Ng 2.4 Hs Cronbach alpha thành p hn ng cm ( NC b)

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP XNK VIỆT NAM CHI NHÁNH TP.HCM (EXIMBANK TP HỒ CHÍ MINH (Trang 36)

Bi n quan sát thang đo n u Trung bình

lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n t ng Anpha n u lo i bi n này Cronbach alpha NG C M = 0.933 DC1 Có nhi u ch ng trình u đãi KH thân thi t 13.9388 7.017 .885 .906 DC2 Ngân hàng quan tâm đ n t ng cá nhân KH 14.4898 6.338 .839 .920 DC3 D dàng ti p c n

nhân viên & qu n lý

EIB 14.5510 6.878 .802 .923 DC4 Gi m c a ti n l i 14.1633 7.889 .805 .925 DC5 Có m ng l i r ng kh p 14.1224 7.485 .851 .915

B ng 2.5 H s Cronbach Alpha thành ph n Ph ng ti n h u hình Bi n quan sát thang đo n u Trung bình

lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n t ng Anpha n u lo i bi n này Cronbach alpha PH NG TI N H U HÌNH = 0.836 PTHH1 C s v t ch t khang trang 17.5714 7.000 .812 .770 PTHH2 Trang thi t b hi n đ i 17.6735 7.058 .853 .766 PTHH3 Tài li u thông tin các DV đ y đ 18.0000 7.000 .798 .772 PTHH4 Website có đ y đ thông tin 18.0612 6.600 .804 .766 PTHH5 Trang phuc nhân viên g n gàng, đ p đ 18.1429 8.917 .093 .936 PTHH6 Khu v c công c ng ti n l i 18.0000 7.917 .636 .808 B ng 2.6 H s Cronbach Alpha thành ph n TH A MÃN Bi n quan sát thang đo n u Trung bình

lo i bi n Ph ng sai thang đo n u lo i bi n T ng quan bi n t ng Anpha n u lo i bi n này Cronbach alpha TH A MÃN = 0.951 TM1 Hài lòng v cung cách ph c v 13.9592 8.040 .790 .954 TM2 Hài lòng v s ti n nghi c s v t ch t 13.7959 7.791 .754 .957 TM3 Hài lòng v ch t l ng d ch v 14.1837 6.486 .933 .927 TM4 S gi i thi u d ch v v i ng i khác 14.2245 6.553 .963 .921 TM5 T ng lai s ti p t c s d ng 14.2857 6.333 .926 .929

K t qu phân tích cho th y các thành ph n c a thang đo ch t l ng dch v ngân hàng bán l t i Eximbank và thang đo s th a mãn c a khách hàng đ u có h s Cronbach alpha khá cao.

H s t ng quan bi n t ng c a ph n l n các bi n đ u cao, t t c các h s này đ u

l n h n .50, tr bi n PTHH5 (Trang ph c nhân viên g n gàng, đ p đ ) có h s t ng

quan bi n t ng th p .093 (<0.3 không h p l ). Vì th , bi n PTHH5 b lo i.

 Thang đo chính th c

Sau khi lo i b bi n PTHH5, thang đo còn l i 28 bi n đ c l p và 5 bi n ph thu c.

T t c 33 bi n quan sát đ c mã hóa và đo l ng b ng thang đo Likert 5 kho ng cách

(m c đ 1- Hoàn toàn không đ ng ý, m c đ 2- Không đ ng ý, m c đ 3- Phân vân,

m c đ 4- ng ý, m c đ 5- Hoàn toàn đ ng ý). C th nh sau:

B NG 2.7 THANG O NGHIÊN C U CHÍNH TH C M c đ ng ý t ng d n Bi n quan sát 1 2 3 4 5 S Tin c y

TC1-EIB cung c p d ch v đúng nh đã cam k t     

TC2-EIB cung c p d ch v đúng th i đi m cam k t     

TC3-EIB th c hi n d ch v đúng ngay l n đ u tiên     

TC4-EIB luôn chính xác trong ghi chép     

TC5-Khi b n có v n đ , nhân viên EIB luôn th hi n s quan tâm

gi i quy t v n đ cho b n     

TC6-EIB luôn b o m t thông tin & giao d ch khách hàng     

S áp ng

DU1-EIB thông báo cho b n bi t chính xác khi nào dch v s

đ c th c hi n     

DU3-Nhân viên EIB luôn s n sàng giúp đ b n     

DU4-Nhân viên EIB không bao gi t ra quá b n r n đ không đáp

ng yêu c u c a b n     

DU5-Bi u phí giao d ch t i EIB khá h p lý cho m i đ i t ng

khách hàng     

DU6-Chính sách giá c & m c lãi su t t i EIB khá h p lý     

N ng l c ph c v

NLPV1-EIB là 1 ngân hàng có danh ti ng t t     

NLPV2-Nhân viên EIB th c s truy n s tin t ng đ n b n     

NLPV3-An toàn khi giao dch t i EIB     

NLPV4-Nhân viên EIB luôn lch s , nhã nh n v i b n     

NLPV5-Nhân viên EIB có đ y đ ki n th c chuyên môn đ tr l i

các câu h i c a b n     

ng c m

DC1-EIB có nhi u ch ng trình u đãi cho khách hàng thân thi t     

DC2-EIB luôn h ng s quan tâm đ n t ng cá nhân khách hàng     

DC3-Khách hàng d dàng ti p c n nhân viên và qu n lý c a EIB     

DC4-Gi m c a c a EIB r t thu n ti n cho khách hàng     

DC5-EIB có m ng l i r ng kh p     

DC6-EIB có m t đ máy ATM, máy cà th (POS) nhi u     

Ph ng ti n h u hình

PTHH1-C s v t ch t khang trang, ti n nghi     

PTHH2-EIB có trang thi t b hi n đ i     

PTHH3-Các tài li u gi i thi u các d ch v EIB đ c cung c p đ y

đ , b t m t     

PTHH4-Website EIB đ c thi t k đ p, có thông tin đ y đ     

đ i, nhà v sinh, ch đ xe, …)

S th a mãn

TM1-Quý khách hài lòng v i cung cách ph c v c a Eximbank     

TM2-Quý khách hài lòng v i c s v t ch t ti n nghi c a

Eximbank     

TM3-Quý khách hài lòng v i ch t l ng d ch v Eximbank     

TM4-Quý khách s gi i thi u d ch v c a Eximbank v i m i

ng i     

TM5-Trong t ng lai, Quý khách v n ti p t c s d ng d ch v c a

Eximbank     

2.2.3 Nghiên c u chính th c

c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng. 2.2.2.1 Ph ng pháp thu th p thông tin & c m u

Ph ng pháp thu th p thông tin: Thông tin d li u đ c thu th p thông qua vi c đi u tra các khách hàng n i b (cán b nhân viên Eximbank) cùng các khách hàng bên ngoài g m: Khách hàng cá nhân và các khách hàng doanh nghi p v a và nh có quan h giao d ch v i Eximbank b ng cách ph ng v n tr c ti p ho c g i b ng câu h i ph ng v n t i email c a h .

C m u: Trong nghiên c u, các nhà nghiên c u cho r ng, n u s d ng theo ph ng

pháp c l ng ML thì kích th c m u th t i thi u là t 100 đ n 150 (Hair & ctg,

1998[17]). C ng có nhà nghiên c u cho r ng, kích th c m u t i h n ph i là 200 (vd.Hoelter 1983[18]). Nh ng c ng có nhà nghiên c u cho r ng, kích th c m u t i thi u là 5 cho 1 tham s c n c l ng (tiêu chu n 5:1) (Bollen, 1989[13]

). Nghiên c u này có 29 bi n quan sát, v y s m u c n ít nh t là 145 m u. đ t đ c m c đ tin c y cao trong nghiên c u, tác gi đã g i đi 240 phi u v i d ki n thu v kho ng 200 m u (>80%). Nh ng th c t s l ng phi u thu v không đ t nh k ho ch ban đ u.

- S phi u g i đi: 240 phi u

- S phi u thu v : 167 phi u

- S phi u h p l : 150 phi u

i t ng kh o sát: khách hàng cá nhân, doanh nghi p v a và nh

Th i gian kh o sát: T đ u tháng 05/2012 đ n cu i tháng 07/2012

2.2.2.2 Công c phân tích d li u

Các d li u sau khi thu th p s đ c làm s ch và x lý b ng ph n m m SPSS 16.0.

K t qu sau khi làm s ch có 150 m u h p l , ch đ t t l 62,5% so v i t ng th m u

đ c truy n đi kh o sát, nh ng v n đáp ng đ c yêu c u ban đ u v kích th c m u

c n thi t cho nghiên c u.

2.2.2.3 Ph ng pháp phân tích d li u

Phân tích th ng kê mô t : Mô t thông tin m u theo gi i tính, đ tu i, trình đ , thu nh p và lo i hình s n ph m d ch v NHBL Eximbank đã và đang s d ng.

H s Cronbach alpha dùng đ ki m đ nh th ng kê v m c đ ch t ch c a các m c h i c a thang đo có t ng quan v i nhau không, dùng đánh giá đ tin c y c a

thang đo thông qua h s Cronbach alpha. Công c Cronbach alpha giúp ng i phân

tích lo i b nh ng bi n không phù h p và h n ch các bi n rác trong quá trình nghiên c u. Nh ng bi n có h s t ng quan bi n - t ng (item total correlation) nh h n 0.3 s b lo i. Theo nguyên t c m t t p h p m c h i dùng đ đo l ng đ c đánh giá t t ph i có h s Cronbach alpha l n h n ho c b ng 0.8. Thang đo có Cronbach alpha t 0.7 đ n 0.8 có th s d ng cho nghiên c u. Tuy nhiên v i nh ng khái ni m có tính m i thì Cronbach alpha có th t 0.6 tr lên v n ch p nh n đ c (Nunnally & Bernstein 1994)[28].

Phân tích nhân t khám phá EFA (exploratory factor analysis)

Phân tích nhân t khám phá là k thu t s d ng đ thu nh và tóm t t d li u. Phân tích nhân t khám phá phát huy tính h u ích trong vi c xác đ nh các t p h p bi n c n

Phép phân tích nhân t c a các khái ni m nghiên c u đ c xem xét đ cung c p b ng ch ng v giá tr phân bi t và giá tr h i t c a thang đo.

M c đ thích h p c a t ng quan n i t i các bi n quan sát trong khái ni m nghiên c u đ c th hi n b ng h s KMO (Kaiser – Mever – Olkin) đo l ng s thích h p c a m u và m c ý ngh a đáng k c a ki m đ nh Bartlett’s Test of Sphericity trong phân tích khám phá dùng đ xem xét s thích h p c a phân tích nhân t . Tr s KMO l n (gi a 0.5 và 1) là đi u ki n đ đ phân tích nhân t là thích h p, còn n u tr s này nh h n 0.5 thì phân tích nhân t có kh n ng không thích h p v i d li u.

S rút trích nhân t đ i di n b ng các bi n quan sát đ c th c hi n v i phép quay

varimax và ph ng pháp trích nhân t principle components. Các thành ph n v i giá tr

eigenvalue l n h n 1 và t ng ph ng sai trích b ng ho c l n h n 50% đ c xem nh nh ng nhân t đ i di n các bi n (Gerbing & Anderson 1988[12]). Các bi n có tr ng s (factor loading) nh h n 0.4 trong EFA s b lo i (Gerbing & Anderson 1988[12]

).

 Phân tích h i quy

H i quy tuy n tính b i th ng đ c dùng đ ki m đnh và gi i thích lý thuy t nhân qu . Ngoài ch c n ng là công c mô t , h i quy tuy n tính b i còn đ c s d ng nh công c k t lu n đ ki m đ nh các gi thuy t và d báo các giá tr c a t ng th nghiên c u (Hoàng Th Ph ng Th o &ctg, 2010, tr.34)[2]. Nh v y, đ i v i nghiên c u này, h i quy tuy n tính b i là ph ng pháp thích h p đ ki m đ nh các gi thuy t nghiên c u. Khi gi i thích v ph ng trình h i quy, nên l u ý hi n t ng đa công tuy n. Các bi n có s đa c ng tuy n cao có th làm bóp méo k t qu , làm k t qu không n đ nh và không có tính t ng quát hóa. Nhi u v n đ r c r i n y sinh khi hi n t ng đa công tuy n nghiêm tr ng t n t i, ví d nó có th làm t ng sai s trong tính toán h s beta, t o ra h s h i quy có d u ng c v i nh ng gì nhà nghiên c u mong đ i. ch p

nh n (Tolerance) th ng đ c s d ng đo l ng hi n t ng đa công tuy n. Nguyên t c

n u đ ch p nh n c a m t bi n nh thì nó g n nh là m t k t h p tuy n tính c a các

(VIF) là giá tr ngh ch đ o c a đ ch p nh n. Nh v y, n u giá tr VIF th p thì m i quan h t ng quan gi a các bi n th p. N u VIF l n h n 10 thì hi n t ng đa c ng tuy n nghiêm tr ng. Trong mô hình này, đ không có hi n t ng đa c ng tuy n nghiêm tr ng thì VIF ph i nh h n 10.

K t lu n ch ng 2

Ch ng này tác gi đã trình bày c th v mô hình nghiên c u, cùng v i quy trình

nghiên c u g m 2 b c: Nghiên c u s b và nghiên c u chính th c.

Nghiên c u s b đ c th c hi n b ng ph ng pháp nghiên đ nh tính và ph ng pháp đ nh l ng.

Nghiên c u chính th c đ c th c hi n b ng ph ng pháp đ nh l ng thông qua các công c c a ph n m m SPSS 16.0 đ phân tích: Th ng kê mô t , h s Cronbach Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA, h i quy.

Trong ch ng ti p theo, tác gi s trình bày c th h n v k t qu c a đ tài nghiên c u.

Ch ng 3

K T QU NGHIÊN C U

V TH C TR NG KINH DOANH D CH V NGÂN HÀNG BÁN L T I EXIMBANK VN

Gi i thi u

Ch ng 2 tác gi đã gi i thi u t ng đ i c th v mô hình nghiên c u, cùng v i

quy trình 2 b c trong đ tài nghiên c u. Trong ch ng này, tác gi s ti p t c trình bày n i dung k t qu nghiên c u v th c tr ng kinh doanh d ch v ngân hàng bán l t i Eximbank Vi t Nam hi n nay.

3.1 Gi i thi u Eximbank Vi t Nam

3.1.1 T ng quan v Eximbank Vi t Nam

3.1.1.1 Quá trình hình thành và phát tri n

Eximbank đ c thành l p vào ngày 24/05/1989 theo quy t đ nh s 140/CT c a Ch

t ch H i đ ng b tr ng v i tên g i đ u tiên là Ngân hàng xu t nh p kh u Vi t Nam

(Vietnam export import bank), là m t trong nh ng ngân hàng th ng m i c ph n đ u tiên c a Vi t Nam.

Ngân hàng đã chính th c đi vào ho t đ ng ngày 17/01/1990. Ngày 06/04/1992,

Th ng đ c ngân hàng nhà n c Vi t Nam ký gi y phép s 11/NH-GP cho phép ngân

hàng ho t đ ng trong th i h n 50 n m v i s v n đi u l đ ng ký là 50 t đ ng VN

t ng đ ng 12,5 tri u USD v i tên m i là Ngân hàng th ng m i c ph n xu t nh p

kh u Vi t Nam (Vietnam export import commercial joint - stock bank), g i t t là Vietnam Eximbank.

n nay v n đi u l c a Eximbank đ t 12.355 t đ ng. V n ch s h u đ t 13.317 t

đ ng. Eximbank hi n là m t trong nh ng ngân hàng có v n ch s h u l n nh t trong

kh i ngân hàng TMCP t i Vi t Nam.

v i tr s chính đ t t i TP. H Chí Minh và 207 chi nhánh và phòng giao d ch trên toàn qu c và đã thi t l p quan h đ i lý v i 869 ngân hàng t i 84 qu c gia trên th gi i.

Tr s Eximbank: 72 Lê Thánh Tôn, Qu n l, Tp.HCM

Ch t ch H i đ ng qu n tr : Lê Hùng D ng

T ng Giám đ c: Tr ng V n Ph c 3.1.1.2 Th ng hi u Eximbank

Hình nh logo t ng tr ng cho ngân hàng TMCP xu t nh p kh u Vi t Nam v i ch vi t t t EIB (Export import bank).

Màu xanh d ng c a Logo là màu xanh c a bi n tr i, màu xanh c a s thân thi n, khát v ng thành công và h i nh p.

Nhìn t ng th , Logo c a Eximbank trông gi ng nh m t con thuy n đang c ng bu m

l t sóng v i mong mu n con thuy n Eximbank s mãi v ng m nh và ngày càng phát

tri n h ng t i vi c ti p c n t m cao c a l nh v c tài chính ngân hàng hi n đ i.

Logo Eximbank v i ch vi t t t EIB t o thành m t vòng tròn gi ng nh qu đ a c u nêu lên ý ngh a Eximbank mong mu n tr thành m t ngân hàng có quan h đ i lý r ng

Một phần của tài liệu ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ NGÂN HÀNG BÁN LẺ TẠI NGÂN HÀNG TMCP XNK VIỆT NAM CHI NHÁNH TP.HCM (EXIMBANK TP HỒ CHÍ MINH (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(162 trang)