Nâng cao s thu hi u khách hàng

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN VỚI DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TẠI TPHCM.PDF (Trang 73)

LI MU

3.1.2. Nâng cao s thu hi u khách hàng

Nhân viên c n t v n t n tình h n khi giao d ch v i khách hàng, hi u các nhu c u c a khách hàng đ đ a ra các gói d ch v , s n ph m phù h p.

Phát tri n các giá tr t ng thêm c a d ch v nh : ch đ h u mãi, d ch v tr n

gói, khách hàng đ c tham gia các câu l c b VIP…

Các NHTM th ng xuyên đ a ra các s n ph m, d ch v m i phù h p v i nhu

c u ngày càng cao c a khách hàng. NHTM c n quan tâm đ n đ i t ng khách hàng n có thu nh p cao, vì t i các thành ph l n nh thành ph H Chí Minh, ph n là l c l ng lao đ ng chi m t l cao, h có thu nh p và ngày càng c n các nhu c u nh mua s m, du l ch, h c t p, chi tr các hóa đ n

trong gia đình, do v y h càng quan tâm h n đ n thanh toán không dùng ti n

m t đ đ m b o s thu n ti n, nhanh chóng và an toàn.

T ng s l ng máy ATM, máy ch p nh n thanh toán và tính n ng c a th , ví

d nh cho thanh toán hóa đ n, chuy n kho n qua ngân hàng khác…

Phát tri n các d ch v tài chính m i nh : cho thuê tài chính cá nhân, b o

-69-

Các NHTM c n có quy trình giao d ch nh t quán và chính xác, gi m th i gian ch đ i c a khách hàng.

3.1.3. T ng kh n ng ti p c n đ n các khách hàng cá nhân, đ c bi t là nh ng ng i có thu nh p cao:

Một phần của tài liệu ĐO LƯỜNG SỰ HÀI LÒNG CỦA KHÁCH HÀNG CÁ NHÂN VỚI DỊCH VỤ BÁN LẺ CỦA CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM TẠI TPHCM.PDF (Trang 73)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)