đ m b o kho n vay đ c s d ng hi u qu , mang l i l i ích cho NH gĩp ph n vào s t ng tr ng và phát tri n kinh t xã h i thì KH cĩ vai trị quan tr ng. Nh ng nhân t v phía KH bao g m:
hành cĩ kinh nghi m qu n lý, cĩ trình đ chuyên mơn, cĩ đ o đ c t t s cĩ th đ a ra
chi n l c kinh doanh phù h p giúp DN ho t đ ng t t, hi u qu , đ m b o kh n ng tr n NH c g c và lãi đúng h n. H n n a ban đi u hành DN cĩ trình đ thì kh n ng
ng bi n v i nh ng thay đ i c a th tr ng t t h n nh đĩ mà r i ro ho t đ ng kinh doanh th p.
- Chi n l c kinh doanh c a doanh nghi p: Nh n đ nh đ c th m nh c a
DN, nh n đ nh đ c xu h ng phát tri n c a th tr ng, nh n đ nh đ c th hi u c a
ng i tiêu dùng DN đ a ra k ho ch chi n l c c th . Vi c xây d ng các k ho ch
kinh doanh đúng đ n quy t đ nh đ n s thành cơng hay th t b i c a c a m t DN.
- T ch c ho t đ ng s n xu t kinh doanh, t ch c cơng tác tiêu th s n
ph m c a doanh nghi p: Hi n nay, các DN ho t đ ng t t thì khơng ch kinh doanh
gĩi g n ph m vi nh mà th ng đa d ng các m t hàng, các l nh v c, quan h v i nhi u TCTD khác nhau, m r ng m ng l i tiêu th ra th tr ng th gi i. S phát tri n ngày càng l n m nh nh trên địi h i các DN ph i cĩ s t ch c s n xu t và tiêu th h p lý. T ch c t t vi c s n xu t và tiêu th s n ph m là y u t giúp quá trình tái s n xu t
di n ra đ c thơng su t, t ng vịng quay v n, ti t ki m chi phí và t ng l i nhu n cho
DN. Hi u qu DN đ c đ m b o đ ng ngh a v i CLTD c a NH đ c nâng cao.
- Kh n ng tƠi chính c a doanh nghi p: Cĩ nhi u ch tiêu đ đánh giá tình
hình tài chính c a DN nh : nhĩm ch tiêu v kh n ng thanh tốn, ch tiêu ho t đ ng, ch tiêu c c u v n, ch tiêu v l i nhu n… Kh n ng tài chính t t là đi u ki n đ DN m nh d n đ u t mua s m thi t b hi n đ i, s n xu t s n ph m cĩ ch t l ng t t, m r ng ho t đ ng kinh doanh, đem l i hi n qu ho t đ ng t t là đi u ki n đ DN tr n cho NH.
- T cách, đ o đ c c a ng i vay: T cách đ o đ c ch y u đánh giá ý th c tr n NH, cĩ nhi u tr ng h p ng i vay cĩ ý mu n chi m đo t v n, khơng ý th c tr n vay m c dù v n cĩ kh n ng tr n , đi u này đã gây ra nh ng r i ro khơng nh cho NH.