Nghiên cu chính th c

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh về huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam chi nhánh Bến Tre (Trang 73 - 74)

K T L UN CH N G1

2.4 Phân tích cá cy ut nh h ng đ nn ng l cc nhtranh v huy đ ng vn

2.4.2 Nghiên cu chính th c

Nghiên c u chính th c đ c th c hi n b ng ph ng pháp kh o sát khách hàng c a Vietinbank – Chi nhánh B n Tred a trên b ng câu h i đã đ c so n s n. B ng câu h i đ c xây d ng t 31 bi n quan sát đ đo l ng 9 y u t nh h ng đ n n ng l c c nh tranh.

B ng 2.12: Thang đo nhóm y u t nh h ng đ n n ng l c c nh tranh v ho t đ ng huy đ ng v n ti n g i t i Vietinbank – Chi nhánh B n Tre

Nhóm y u t Các bi n quan sát

Th ng hi u TH1: Uy tín c a ngân hàng r t tin c y

TH2: Hình nh ngân hàng r t n t ng trong tâm trí khách hàng TH3: Th ng hi u ngân hàng thân thi t v i khách hàng

N ng l c tài chính TC1: Ngân hàng đ v n ho t đ ng

TC2: Ngân hàng có l i nhu n hàng n m t ng lên

TC3: Ngân hàng có tính thanh kho n t t

TC4: Ngân hàng có tình hình tài chính lành m nh N ng l c qu n tr , đi u hành QT1: Lãnh đ o ngân hàng có n ng l c t t

QT2: Ngân hàng có mô hình t ch c phù h p

QT3: Ngân hàng có chi n l c kinh doanh t t

Ch t l ng ngu n nhân l c NL1: Ngu n nhân l c ngân hàng đáp ng yêu c u công vi c

NL2: Nhân viên có trình đ chuyên môn cao

NL3: Nhân viên có đ o đ c ngh nghi p t t

M ng l i ho t đ ng ML1: Ngân hàng có nhi u chi nhánh và phòng giao dich

N ng l c c nh tranh huy đ ng v n ti n g i N ng l c tài chính Lãi su t huy đ ng v n ti n S n ph m d ch v huy đ ng N ng l c công ngh Ch t l ng ngu n nhân l c N ng l c t ch c b máy M ng l i ho t đ ng Chính sách marketing, khuy n mãi Th ng hi u

ML2: Ngân hàng t p trung nhi u thành th

ML3: N i giao d ch r ng rãi, hi n đ i và an ninh

N ng l c công ngh CN1: Ngân hàng có công ngh hi n đ i

CN2: Ngân hàng có quy trình nghi p v t t

CN3: Ngân hàng ho t đ ng n đ nh, an toàn S n ph m d ch v huy đ ng

v n

SP1: Ngân hàng có nhi u hình th c g i ti n

SP2: S n ph m, d ch v c a ngân hàng đa d ng

SP3: Ngân hàng đ u t nhi u cho phát tri n s n ph m

SP4: S n ph m, d ch v c a ngân hàng có s khác bi t N ng l c c nh tranh v giá G1: Ngân hàng có m c phí phù h p v i th tr ng

G2: Ngân hàng có lãi su t huy đ ng c nh tranh

G3: Ngân hàng có lãi su t theo sát đ i th

G4: Ngân hàng có chính sách u đãi lãi su th p lý Chính sách marketing, khuy n

mãi

KM1: Ngân hàng hi u rõ nhu c u c a khách hàng

KM2: Ngân hàng có đ i ng marketing t t

KM3: Ngân hàng qu ng cáo hi u qu

KM4: Ngân hàng có nhi u hình th c khuy n mãi N ng l c c nh tranh v huy

đ ng v n

CT1: Ngân hàng có n ng l c c nh tranh v huy đông v n cao.

CT2: Ngân hàng có th ph n huy đ ng v n ngày càng t ng.

CT3: Ngân hàng có ngu n v n huy đ ng ngày càng t ng

(Ngu n: Ph l c 2)

Ch n m u d li u

Cu c kh o sát đ c t ch c t tháng 3/2014 đ n tháng 5/2014 (Ph l c 2). i t ng ph ng v n là khách hàng doanh nghi p và cá nhân có s d ng s n ph m d ch v ti ng i c a Vietinbank – Chi nhánh B n Tre. Do có nh ng khó kh n v kho ng

cách, v th i gian ti p xúc nên m u đ c ch n m t cách thu n ti n, ng u nhiên, phân b t i t nh B n Treb ng ph ng pháp ph ng v n tr c ti p và qua email, fax.

Thang đođ c s d ng cho nghiên c u này là thang đo Likert v i 5 m c đ , t th p (1) đ n cao (5). V i 150 b ng câu h i đ c g i đi,trong đó kh o sát 50 khách hàng doanh nghi p và 100 khách hàng cá nhân,nh n v đ c 145 b ng câu h i, sau khi ki m tra và lo i b các b ng tr l i không h p l nh b ng câu h i có nhi u ô tr ng, ho c các câu tr l i đ ng nh t m t thang đi m, cu i cùng còn l i 130 b ng câu h i h p l đ c s d ng làm d li u nghiên c u.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh về huy động vốn tiền gửi tại Ngân hàng TMCP công thương Việt Nam chi nhánh Bến Tre (Trang 73 - 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(118 trang)