2X lý và phân tíc hd li u

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến sự ổn định công việc của nhân viên ngân hàng TMCP Sài Gòn sau khi sáp nhập tại TPHCM (Trang 39)

Các d li u sau khi thu th p đ c s đ c mã hóa và x lý thông qua s h tr c a ph n m m SPSS 20.0 và đ c ki m tra trên các ph ng pháp ki m đ nh sau:

3.2.1 Phân tích đ tin c y c a Thang đo (Cronbach’s Alpha):

Phân tích này nh m m c đích đo l ng đ tin c y c a thang đo. K t qu phân tích này s cung c p h s Cronbach’s Alpha, h s làm th c đo giúp lo i b nh ng bi n không c n thi t (có t ng quan t ng nh ) ra kh i mô hình. H s này có giá tr bi n thiên [0;1]. H s càng cao ch ng t đ tin c y c a thang đo càng t t. Tuy nhiên, h s Cronbach’s Alpha t t nh t là t [0.7;0.8] vì h s quá l n (>0.95) s cho th y không có s khác bi t nhi u gi a các bi n. Theo Nunnally & Bernstein (1994) (trích trong Nguy n ình Th , 2010, trang 351), h s này đ t t 0.6 tr lên thì thang đo có th ch p nh n đ c v m t tin c y.

Bên c nh đó, đ tránh hi n t ng trùng l p, hi n t ng m t s bi n cùng đo l ng cho m t n i dung nào đó cho khái ni m nghiên c u, thì ph i s d ng thêm h s t ng quan bi n-t ng. ây là h s t ng quan c a bi n đo l ng nào đó v i t ng k bi n đo l ng c a thang đo. H s này t t nh t là l n h n 0.3.

i u này ngh a là ta s lo i b nh ng thang đo có h s nh h n 0.6 và nh ng bi n có h s t ng quan bi n-t ng nh h n 0.3.

3.2.2 Phân tích Nhân t Khám phá (EFA):

Trong khi phân tích Cronbach’s Alpha cung c p thông s đ ki m đ nh đ tin c y c a thang đo thì phân tích EFA đ c s d ng đ xác đ nh các giá tr nh giá tr h i t (convergent validity), đ giá tr phân bi t (discriminant validity) đ ng th i thu g n các tham s c l ng theo t ng bi n.

Thông tr ng đ xác đ nh s phù h p khi dùng phân tích EFA, ki m đ nh Barlett và KMO th ng dùng trong các nghiên c u:

- Ki m đ nh Barlett: dùng đ xem xét ma tr n t ng quan có ph i là ma tr n đ n v hay không và có ý ngh a th ng kê khi m c ý ngh a (Sig) < 0.05. i u này ch ng t các bi n quan sát có t ng quan v i nhau trong t ng th .

- Ki m đnh KMO: là ch s dùng đ so sánh đ l n c a h s t ng quan gi a các bi n đo l ng v i đ l n c a h s t ng quan riêng ph n c a chúng. KMO càng l n càng t t vì ph n chung gi a các bi n càng l n. H s này đ t giá tr t 0.5 tr lên thì phân tích EFA là phù h p.

3.2.3 Phân tích H i quy:

Phân tích này nh m kh ng đ nh s phù h p c a mô hình nghiên c u, ki m đnh các gi thuy t đ xác đnh rõ m c đ nh h ng c a t ng y u t tác đ ng đ n bi n ph thu c.

th c hi n đ c phân tích h i quy ph i có các gi đ nh sau: - X, Y có quan h tuy n tính.

- Y là bi n đ nh l ng

- Các quan sát c a Y đ c l p nhau. - Các giá tr c a X là c đnh - X đ c đo l ng không sai s . - εi∼ N(µε, σ2 ε) - E(εi) = 0 - Var(εi) = σ2 ε = h ng s - Cov (εi,εj) = 0. - Cor (Xi,Xj) ≠ 1, ∀i ≠ j.

Mô hình H i quy t ng quát đ c bi u di n d i d ng:

Yi = f(Xi) + εi= β0 + β1X1i + β2X2i +…. +βkXki +…+βnXpi + εi

3.3 Tóm t t ch ng 3

Trong ch ng này, tác gi trình bày toàn b quy trình nghiên c u c a đ tài. Nghiên c u đ c th c hi n b ng ph ng pháp đnh tính thông qua ph ng v n sâu m t s nhân viên c a ngân hàng TMCP Sài Gòn nh m có đ c nh ng ý ki n đóng góp xây d ng thang đo ban đ u cho các y u t nh h ng đ n s n đnh trong công vi c c a nhân viên ngân hàng TMCP Sài Gòn sau h p nh t. Sau đó, các ph ng pháp nghiên c u đ nh l ng l n l t đ c s d ng: H s tin c y Cronbach’s Alpha, phân tích nhân t khám phá EFA và phân tích H i quy đ đi u ch nh thang đo và xây d ng mô hình hoàn ch nh cho nghiên c u.

CH NG 4: PHÂN TÍCH K T QU NGHIÊN C U

Sau khi thu th p d li u, trong ch ng này, tác gi s trình bày m t s thông tin khái quát v m u nghiên c u. ng th i, tác gi c ng s trình bày v k t qu các phân tích Cronbach’s Alpha, phân tích EFA và phân tích H i quy đ có s đánh giá v các y u t nh h ng đ n s n đnh trong công vi c c a nhân viên ngân hàng TMCP Sài Gòn sau h p nh t.

4.1 Th ng kê m u kh o sát:

D li u nghiên c u đ c thu th p thông qua phi u kh o sát tr c ti p. Có 182 phi u kh o sát đ c phát ra, k t qu thu v đ c 164 phi u. Sau khi ti n hành lo i b các phi u tr l i không h p l còn 139 b ng kh o sát đ c tr l i đ y đ các câu h i. Tuy nhiên, nghiên c u đ c áp d ng cho đ i t ng kh o sát là nhân viên ngân hàng TMCP Sài Gòn đã làm vi c t i các ngân hàng thành viên tr c khi sáp nh p nên yêu c u kinh nghi m làm vi c là 3 n m tr lên. K t qu cu i cùng cho th y, có 120 phi u kh o sát đáp ng đ c yêu c u và đ c s d ng đ đ a vào ph n m m SPSS đ phân tích.

Sau khi d li u đ c x lý, tác gi có th ng kê m u nh sau:

- V gi i tính: trong s 120 ng i đ c kh o sát thì t l n chi m 53,3 %, nhi u h n so v i nam, chi m 46.7 %.

- V ngân hàng tr c khi sáp nh p: s nhân viên làm vi c t i ngân hàng

TMCP Sài Gòn t tr c khi sáp nh p chi m t l g n g p đôi so v i hai ngân hàng còn l i. S l ng nhân viên đ n t ngân hàng này chi m 48,3%, trong khi ngân

hàng TMCP Nh t chi m 29,2% và ngân hàng Tín Ngh a chi m 22,5%.

- V v trí, ch c v công tác: i t ng kh o sát đ n t nhi u phòng ban khác nhau, đ m nhi m nhi u v trí khác nhau. Trong đó, n u xét v trí công vi c tr c khi sáp nh p thì chi m t l l n là nhân viên K toán (12%), ti p theo là nhân viên Ch m sóc khách hàng và Giao dch viên (11,7%). V trí Ki m soát viên c ng chi m l ng đáng k là 10%. Các v trí còn l i nh Thanh toán qu c t , nhân viên tín d ng, nhân viên Marketing… chi m t l t d i 9%. Nh ng con s này không thay đ i nhi u sau M&A, ngoài tr có s gi m nh trong t l c a v trí Ch m sóc

khách hàng (10,8%) và K toán (10,8%). Thêm vào đó là s gia t ng c a t l nhân viên Tín d ng t 8,3% tr c sáp nh p thành 10.8% sau khi sáp nh p.

- V th i gian làm vi c t i ngân hàng tính t tr c khi sáp nh p đ n nay: Do đã lo i b nh ng k t qu kh o sát có th i gian công tác d i 3 n m nên d li u nghiên c u ch có nh ng đ i t ng kh o sát đã làm vi c t i các ngân hàng thành viên tr c sáp nh p đ n nay. Trong đó, s l ng nhân viên làm kho ng 3 n m chi m t l cao v i 55%. S l ng nhân viên làm kho ng 4 n m chi m 32,5%, g p đôi so v i s l ng ng i làm trên 5 n m, ch chi m 12,5%.

- V thu nh p tr c và sau khi sáp nh p: H u h t các đ i t ng kh o sát đ u thu c m c thu nh p t 5 tri u tr lên. Ph n l n có thu nh p t 7 đ n 11 tri u. Ch m t s ít có thu nh p l n h n m c 12 tri u. Thu nh p gi a tr c và sau khi sáp nh p có s gia t ng tuy không đáng k vì có nhi u lý do khách quan nh thay đ i chính sách b o hi m xã h i nh h ng đ n thu nh p th c nh n c a nhân viên.

- V đ tu i: Trung bình đ tu i c a đ i t ng kh o sát là kho ng 30 tu i, th p nh t là 25 tu i và cao nh t là 37 tu i. Trong đó t 25 đ n 30 tu i chi m t l nhi u nh t v i 65%, còn l i là t 30 tu i tr lên

4.2 Phân tích đ nh l ng:

4.2.1 Phân tích Cronbach’s Alpha:

“M t đo l ng có giá cao thì ph i có đ tin c y. Vì v y, m t đo l ng có giá tr cáo thì ph i có đ tin c y cao. Hay nói cách khác, đ tin c y là đi u ki n c n (nh ng chua đ ) đ cho m t đo l ng có giá tr .” (Nguy n ình Th , 2011,p.341). Do đó, tác gi s s d ng h s Cronbach’s Alpha đ ki m đ nh đ tin c y c a thang đo nh m lo i b các bi n không phù h p tr c. Theo lý thuy t, h s Cronbach’s Alpha t 0,6 tr lên là có th s d ng đ c. Tuy nhiên, h s này không nên cao quá 0,95 vì s x y ra hi n t ng có nhi u bi n trong thang đo cùng đo l ng m t n i dung nào đó c a khái ni m nghiên c u. Ngoài ra, bi n đ c ch n ph i có t ng quan bi n-t ng hi u ch nh l n h n 0,3.

B ng 4.1 K t qu H s Cronbach’s Alpha c a thang đo

Thang đo H s Cronbach’s Alpha S bi n

Thu nh p 0,716 4 Tâm lý 0,3 3 Môi tr ng làm vi c 0,723 4 Lãnh đ o 0,624 3 C ng th ng trong công vi c 0,737 3 C h i th ng ti n 0,29 3 Công vi c n đnh 0,875 3 (Ngu n: Phân tích c a tác gi ) Nh v y, v i h s Cronbach’s Alpha nh h n 0,6 và t t c các bi n đ u có h s t ng quan bi n- t ng nh h n 0,3, y u t Tâm lý s b lo i ra kh i mô hình vì không đ m b o đ tin c y. V i y u t C h i th ng ti n m c dù có ý ngh a th c t khi đ c thông qua trong th o lu n đ nh tính ban đ u nh ng sau khi kh o sát đã b lo i kh i mô hình, do đó, tác gi đã tìm hi u thêm m t s thông tin và th o lu n l i v i nhóm th o lu n ban đ u. K t qu cho th y, v m t lý thuy t, m t khi có nhi u c h i th ng ti n trong công ty thì nhân viên s c m th y h ng thú h n khi làm vi c. Tuy nhiên, ph n l n nhân viên còn làm vi c t i ngân hàng đ u không có s thay đ i v trí công vi c. M t s ít nhân viên thay đ i b ph n làm vi c nh ng không thay đ i th b c, ch c v . Nh v y, vi c lo i bi n này ra kh i mô hình là c n thi t.

i v i thang đo Thu nh p h s Cronbach’s Alpha nh sau:

(Ngu n: Phân tích c a tác gi )

Theo đó, h s t ng quan bi n-t ng c a bi n TN3 không cao (0,342) và n u lo i bi n này ra kh i thang đo thì h s Cronbach’s Alpha c a thang đo Thu nh p

B ng 4.2 H s Cronbach’s Alpha c a thang đo Thu nh p

Bi n quan sát Trung bình thang đo n u bi n b lo i Ph ng sai thang đo n u bi n b lo i T ng quan bi n-T ng H s Cronbach’s Alpha n u bi n b lo i TN1 8,71 2,393 0,638 0,592 TN2 8,63 2,318 0,633 0,587 TN3 8,88 2,810 0,342 0,738 TN4 8,55 1,813 0,504 0,694

v n đ t giá tr khá an toàn (0.743). Tuy nhiên, đ có k t qu chính xác có nên gi l i bi n TN3 hay không, tác gi v n gi l i bi n này trong phân tích EFA.

T t c các bi n còn l i đ u đ t yêu c u v i h s Cronbach’s Alpha l n h n 0,6 và h s t ng quan bi n-t ng c a t ng bi n đ u l n h n 0,3.

4.2.2 Phân tích nhân t khám phá EFA:

Phân tích nhân t khám phá EFA là phân tích d a vào m i t ng quan gi a các bi n v i nhau đ rút g n m t t p nhi u bi n quan sát ph thu c l n nhau thành m t t p bi n ít h n nh ng chúng v n có ngh a và chúng v n ch a đ ng h u h t n i dung thông tin c a t p bi n ban đ u.

Yêu c u c a m t phân tích EFA đ đi u ki n nh sau:

- H s t i (Factor Loading): >= 0,5. H s t i là ch tiêu đ đ m b o m c ý ngh a thi t th c c a EFA. H s t i ph i đ t m c t i thi u 0,3; n u h s này l n h n 0,4 đ c xem là quan tr ng và ch đ c xem là có ý ngh a th c ti n khi l n h n 0,5. Bên c nh đó, khác bi t v h s t i nhân t >= 0,3 đ đ m b o giá tr phân bi t gi a các nhân t .

- Ki m đnh Bartlett ph i có m c ý ngh a Sig < 0,05, ngh a là ma tr n t ng quan là ma tr n đ n v hay nói cách khác, các bi n có quan h v i nhau.

- H s KMO: là ch s đ xem xét s thích h p c a phân tích EFA. Theo Kaiser, h s KMO n m trong kho ng [0,5;1] thì phân tích EFA là thích h p

- H s Eigenvalue: đ c xác đ nh trong xác đnh s l ng nhân t trong phân tích EFA. Theo Nguy n ình Th (2011, p.397), s l ng nhân t đ c xác đnh nhân t có eigenvalue t i thi u b ng 1.

- T ng ph ng sai trích (Total Variance Explained): th hi n các nhân t trích đ c bao nhiêu ph n tr m c a bi n đo l ng. Mô hình EFA là phù h p khi ch s này l n h n 50%, ngh a là s l ng nhân t trích đ c s gi i thích đ c bao nhiêu ph n tr m bi n thiên c a d li u.

Các bi n đ c gi l i t phân tích Cronbach’s Alpha đ u đ c đ a vào phân tích EFA theo 2 nhóm: các bi n đ c l p và bi n ph thu c. Ph ng pháp đ c s

d ng phân tích là ph ng pháp trích Principal Component Analysis v i phép xay Varimax và đi m d ng trích các y u t có Eigenvalue l n h n 1.

4.2.2.1 Phân tích nhân t EFA cho bi n đ c l p:

K t qu phân tích EFA l n th nh t đ i v i các bi n đ c l p nh sau:

B ng 4.3 K t qu Phân tích EFA l n th nh t

S nhân t trích đ c là 4 nhân t .

H s KMO (0,695) đ t yêu c u l n h n 0,5.

Ki m đ nh Bartlett đ t m c ý ngh a v i Sig < 0,05, cho th y các bi n quan sát trong phân tích nhân t có t ng quan v i nhau trong t ng th .

T ng ph ng sai trích là 66,2% cho bi t 4 nhân t này có th gi i thích đ c 66,2% bi n thiên c a d li u.

H s Eigenvalue c a các nhân t đ u l n h n 1, đ t yêu c u.

Trong đó, bi n quan sát TN3 “M c thu nh p này giúp anh/ch trang tr i đ c chi phí trong cu c s ng” b lo i kh i mô hình vì h s t i nh h n 0,5. Xét v ý ngh a th c t c a bi n, tác gi đã tham kh o ý ki n c a m t s đ i t ng kh o sát cho th y, bi n này th c ch t không phù h p vì b tác đ ng b i các y u t khách quan. Theo đó, ý ki n c a đ i t ng kh o sát cho r ng hi n nay tình hình kinh t khó kh n, t l l m phát v i cao, giá c ngày m t t ng nên l ng ch v a đ trang tr i chi phí trong cu c s ng khi h ph i ti t ki m chi tiêu. K t qu này c ng phù h p v i k t qua Cronbach’s Alpha c a nhóm bi n Thu nh p v i t ng quan bi n- t ng khá l ng l o (0,342) và n u lo i bi n này kh i mô hình Cronbach’s Alpha s

Một phần của tài liệu Các yếu tố ảnh hưởng đến sự ổn định công việc của nhân viên ngân hàng TMCP Sài Gòn sau khi sáp nhập tại TPHCM (Trang 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)