M CL C
3.2.4.Nâng cao ch tl ng đánh giá ri ro
K t l un ch ng 1
3.2.4.Nâng cao ch tl ng đánh giá ri ro
i v i m i ho t đ ng c a ngân hàng đ u có th phát sinh r i ro và khó có th ki m soát t t c . Vì v y các nhà qu n lý ph i đánh giá và phân tích nh ng nhân t nh h ng t o nên r i ro làm cho nh ng m c tiêu c a ngân hàng có th không đ t đ c và ph i c g ng ki m soát đ t i thi u hóa nh ng t n th t do các r i ro này gây nên. Quá trình đánh giá r i ro c n th c hi n các n i dung nh sau:
- Các lo i r i ro chính c a Ngân hàng bao g m r i ro tín d ng, r i ro th
tr ng và r i ro thanh kho n, r i ro tác nghi p ph i đ c qu n tr , đi u hành hi u qu thông qua kh i qu n lý r i ro t i H i s chính g m các phòng: Qu n lý r i ro tín d ng, Qu n lý r i ro th tr ng, Qu n lý r i ro tác nghi p. Các phòng thu c kh i qu n lý r i ro ph i h p ch t ch v i các phòng ban chuyên môn qu n lý nghi p v , kp th i n m b t các v n đ phát sinh, nh n di n r i ro ti m n, qua đó đ xu t, tri n khai nhi u chính sách, bi n pháp phù h p v i di n bi n th tr ng nói chung và tình
hình kinh doanh c a MHB.
- Xác đnh r i ro ti m tàng và r i ro ki m soát: đ u tiên xác đ nh r i ro ti m tàng đ i v i t ng nghi p v hay đ i v i c ngân hàng thông qua vi c đánh giá nh ng nhân t bên trong (con ng i, quy trình, h th ng) và nhân t bên ngoài có th nh h ng đ n quá trình th c hi n m c tiêu c a đ n v . Sau khi đã có các ph ng án ph n ng v i r i ro ti m tàng thì ti p t c xem xét đ n r i ro ki m soát.
- c l ng kh n ng xu t hi n c a s ki n và m c đ nh h ng: Sau
khi đã xác đ nh đ c r i ro ti m tàng ngân hàng c n c l ng kh n ng xu t hi n và m c đ nh h ng c a r i ro. Nh ng s ki n mà kh n ng xu t hi n th p và tác đ ng ít đ n ngân hàng thì không c n ph i ti p t c xem xét. Ng c l i, các s ki n v i kh n ng xu t hi n cao và tác đ ng l n thì c n ph i xem xét k càng. Vi c c l ng r i ro s là c s cho vi c đ ra các bi n pháp qu n lý r i ro trong ho t đ ng
kinh doanh c a ngân hàng.
- Xác đnh s liên h gi a các s ki n: m t s ki n riêng l có th có tác đ ng nh nh ng s k t h p ho c tác đ ng dây chuy n có th có nh h ng quan tr ng đ n vi c th c hi n m c tiêu c a ngân hàng vì v y vi c xác đ nh s liên h
gi a các s ki n s giúp cho ngân hàng phát hi n s m nh ng r i ro ch a đ c nh n d ng và không đ c ch p nh n t đó xây d ng đ c nh ng ph n ng v i r i ro
thích h p. Bi n pháp nâng cao ch t l ng đánh giá r i ro trong ho t đ ng ngân hàng
có th b ng k thu t:
+ Xây d ng h th ng thông tin nh m đ m b o thu th p đ y đ các thông
tin/s ki n liên quan đ n ho t đ ng ngân hàng có th x y ra r i ro và các bi n pháp đ qu n lý r i ro đó.
+ nh k đánh giá l i các thông tin/s ki n ngân hàng đã thu th p và xét
trong b i c nh hi n t i c ng nh t ng lai nh ng thông tin, s ki n đó có
th nh h ng tiêu c c đ n ho t đ ng ngân hàng không.
+ Ngân hàng c n ti p thu và v n d ng các bi n pháp qu n lý r i ro hi n đ i,
đ c bi t là xây d ng các mô hình đ l ng hóa r i ro nh áp d ng chu n m c Basel II trong qu n lý r i ro c a ngân hàng.