- Các nhà cung cấp:
f. Giải pháp về phát triển thương hiệu
Công ty TNHH thương mại và dịch vụ Hoàng Trang đã thành công trong việc phát triển thương hiệu ở một số đoạn thị trường và để phát triển hơn nữa, công ty cần có chiến lược phát triển thương hiệu ở những đoạn thị trường còn lại. Để thương hiệu công ty chiếm được một vị trí lâu dài trong khách hàng thì công ty cần có một khoản tài chính đủ mạnh và đủ dài để cung ứng cho các chiến dịch khuếch trương thương hiệu. Việc khuếch trương thương hiệu không phải là tổ chức rầm rộ khuyến mại và quảng cáo trong một thời gian ngắn rồi sau đó im hơi lặng tiếng trong thời gian dài, điều này vừa gây lãng phí các nguồn lực vừa không mang lại hiệu quả. Ngày nay, các quảng cáo khuếch trương thương hiệu tràn ngập khắp mọi nơi , vì vậy Công ty cần có sự chuẩn bị về mặt chiến lược lâu dài cho việc phát triển thương hiệu.
KẾT LUẬN
Cạnh tranh là thuộc tính cơ bản của nền kinh tế thị trường. Dưới góc nhìn của doanh nghiệp, cạnh tranh là một tất yếu khách quan. Xét về ích lợi, cạnh tranh là động lực buộc doanh nghiệp phải nỗ lực tìm kiếm sản phẩm phù hợp với thị hiếu người tiêu dùng, phải tìm ra cách thức sản xuất có chi phí xã hội chấp nhận được, đồng thời là cuộc đua tranh để tiến đến vị trí của người giỏi nhất. Xét về thách thức, cạnh tranh là một áp lực mà doanh nghiệp, nếu không có đủ sức mạnh vượt qua, thì sẽ phải gánh chịu các hậu quả như mất chỗ đứng trên thương trường, hàng hóa ế đọng, thua lỗ, mất vốn, thậm chí có thể phá sản. Trong thời đại thương mại tự do đang thắng thế trên quy mô thế giới hiện nay, vị thế cạnh tranh chính là điều kiện đầu tiên để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Chính vì vậy doanh nghiệp phải nâng cao khả năng cạnh tranh để đủ sức đứng vững trên thương trường.Nhận thức được tầm quan trọng của năng lực cạnh tranh đối với sự sống còn của doanh nghiệp, trong những năm gần đây công ty TNHH Hoàng Trang đã có sự đầu tư nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh cho công ty mình. Nhờ có định hướng đầu tư đúng đắn và biết tận dụng các lợi thế riêng có, công ty đã đạt được một số thành tựu đáng kể: hoạt động sản xuất kinh
doanh mở rộng, thị phần và thị trường trên đà tăng trưởng… Song bên cạnh đó công ty vẫn còn một số hạn chế mà nhiều doanh nghiệp gặp phải: khả năng huy động vốn, danh mục và mẫu mã sản phẩm chưa phong phú, hoạt động marketing chưa thực sự hiệu quả…Hi vọng với sự sáng suốt và linh hoạt của đội ngũ quản lý, công ty Hoàng Trang sẽ mau chóng khắc phục những hạn chế trên, đưa công ty ngày càng làm ăn có
hiệu quả , ổn định, khẳng định vị thế của công ty trên thị
trường trong nước và thị trường quốc tế trong tương lai không xa.