Sơ đồ2.2: Sơ đồ bộ máy hoạt động tại Công ty
Ghi chú:
: Quan hệ trực tuyến
: Quan hệ chức năng
* Chức năng, nhiệm vụ của các phòng ban
Giám đốc: là người lãnh đạo cao nhất và chịu trách nhiệm
toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trước pháp luật. Giám đốc có quyền quyết định mọi chủ trương,
Giám đốc
Phó giám đốc
P. Kế toán P. Tổ chức P. Kỹ thuật
hành chính P. Kinh doanh xuất
nhập khẩu
Phân xưởng sản xuất
biện pháp để thực hiện nhiệm vụ và làm chủ tài khoản, theo dõi và thực hiện các chính sách cho cán bộ công nhân viên trong công ty.
Phó Giám đốc: là người điều hành bộ phận văn phòng, còn là
người phụ trách phân xưởng dưới sự chỉ đạo của giám đốc, giải quyết mọi việc khi giám đốc đi vắng.
Phòng kế toán: Thực hiện công tác hạch toán kinh tế, kế
toán tài chính của Công ty theo đúng quy định của Nhà nước, phân tích lập kế hoạch tài vụ, kế hoạch chi phí, theo dõi doanh thu. Thực hiện đầy đủ, kịp thời, chính xác các nghiệp vụ kinh tế phát sinh, giúp cho việc quản lý vốn có hiệu quả, tiết kiệm chi phí, hỗ trợ đắc lực cho giám đốc trong việc cập nhật thông tin tài chính của Công ty một cách chính xác.
Phòng kinh doanh xuất nhập khẩu: làm tham mưa cho
giám đốc và hoàn thiện công tác kinh doanh tìm ra các giải pháp thúc đẩy lao động SXKD, tổ chức mạng lưới nhà cung cấp và tiêu thụ trong nước và quốc tế nhằm đảm bảo thực hiện tốt các kế hoạch sản xuát và tiêu thụ sản phẩm đạt hiệu quả cao nhất.
Phòng tổ chức hành chính: chuyên quản lý và tổ chức nhân
sự bổ nhiệm, bãi nhiệm, điều động nhân sự cho các phòng ban, các bộ phận sản xuất cho Công ty, theo dõi và thực hiện các chế độ chính sách cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Phân xưởng sản xuất: đứng đầu là quản đốc quản lý phân xưởng, là người có nhiệm vụ chỉ đạo chung cho toàn phân xưởng thông qua các tổ phó, tổ trưởng.