Các yếu tố bên trong:

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỊNH HƯỚNG TẠI CÔNG TY MỰC IN TOÀN TRẺ (Trang 69)

 Điểm mạnh (S):

• Công ty nằm trong nội hạt thành phố, gần đường quốc lộ 1A, gần khu công nghiệp, gần cảng, sân bay. Nên công ty thuận lợi trong việc trao đổi và buôn bán hàng hóa.

• Diện tích nhà xưởng, kho, diện tích trống còn nhiều, thuận lợi cho việc mở rộng quy mô sản xuất và cho thuê đất.

• Hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty lâu năm nên có nhiều khách hàng và có nhiều uy tín hơn các công ty mới thành lập.

• Lực lượng lao động làm việc cho công ty lâu năm nên rất có kinh nghiệm trong việc sản xuất.

• Có các cửa hàng giới thiệu sản phẩm ngoài thị trường.

• Có chính sách khen thưởng rõ ràng đối với CBCNV hoàn thành tốt công việc được giao.

 Điểm yếu (W):

• Thông tin trong nước và thị trường thế giới còn thiếu, không kịp thời, khả năng marketing kém.

• Cơ cấu tổ chức quản lý còn hạn chế, không đồng bộ ở các khâu, cán bộ công nhân viên không nhiệt tình trong khi làm việc

• Tình hình giải quyết giấy tờ trong khâu nhập khẩu và xuất khẩu rất chậm trễ so với nhu cầu của nguời tiêu dùng. Cụ thể, quá trình giải quyết giấy tờ cho hàng hóa xuất ra bên ngoài rất chậm chạp ở khâu giải quyết hóa đơn.

• Hệ thống cơ sở vật chất, máy móc trang thiết bị dùng trong khâu sản xuất tương đối cũ kỹ và lạc hậu so với sự phát triển cuả kinh tế.

• Hàng hóa mẫu mã lạc hậu so với sự thay đổi của xã hội.

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỊNH HƯỚNG TẠI CÔNG TY MỰC IN TOÀN TRẺ (Trang 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w