Phân tích ma trận SWOT

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỊNH HƯỚNG TẠI CÔNG TY MỰC IN TOÀN TRẺ (Trang 28)

Phân tích ma trận SWOT là liên kết các yếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoài đưa ra ma trận như sau:

Bảng 2.1. Ma Trận SWOT

Ma trận SWOT O: Liệt kê những cơ hội

chủ yếu T: Liệt kê những đe doạchủ yếu S: Liệt kê những điểm

mạnh chủ yếu

O –S: Kết hợp những điểm mạnh để tận dụng cơ hội

T – S: Kết hợp điểm mạnh để hạn chế những rủi ro W: Liệt kê những điểm yếu

chủ yếu O – W: Khắc phục điểmyếu tận dụng cơ hội T – W: Kết hợp điểm yếuvà rủi ro

S: Strengths ( những điểm mạnh ) W : Weaknesses ( những điểm yếu ) O: Opportunities ( những cơ hội ) T: Thearts ( những rủi ro )

3.2. Phương pháp nghiên cứu

Trong quá trình nghiên cứu và thực hiện đề tài này tôi sử dụng các phương pháp sau:

Thu thập số liệu thống kê từ sổ sách, chứng từ, báo cáo kết quả sản xuất kinh doanh trong tất cả các phòng ban có liên quan trong công ty mực in Toàn trẻ: Phòng kế

toán tài vụ, phòng tổ chức hành chính, phòng kỹ thuật, phòng kế hoạch kinh doanh, các phòng ban có liên quan.

Chủ yếu sử dụng phương pháp: Phương pháp sử dụng phân tích chỉ số 2 nhân tố, phương pháp so sánh và phương pháp thay thế liên hoàn để đánh giá và phân tích kết quả, hiệu quả cũng như tìm ra những nguyên nhân ảnh hưởng là cơ sở để đề xuất các ý kiến và giải pháp tác động thích hợp

Sử dụng và tham khảo các tài liệu có liên quan đến việc nghiên cứu, là cơ sở để đánh giá và phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty mực in Toàn Trẻ.

Tôi đã sử dụng kiến thức mà thầy cô trường Đại Học Nông Lâm đã truyền đạt và dạy dỗ cho tôi trong suốt thời gian học tập.

CHƯƠNG 4

Một phần của tài liệu PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ MỘT SỐ GIẢI PHÁP ĐỊNH HƯỚNG TẠI CÔNG TY MỰC IN TOÀN TRẺ (Trang 28)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(82 trang)
w