xét tuyển nhân lực

Ngày tải lên: 29/06/2014, 06:32

Ngày tải lên: 26/03/2013, 10:28

Ngày tải lên: 13/08/2012, 10:27

... việc thu hút nhân tài. 7. Sử dụng Internet làm công cụ tuyển dụng Bên cạnh trang web của công ty, Internet đã và đang trở thành một công cụ tuyển dụng đắc lực và hiệu quả cho nhà tuyển dụng, ... được nhận thù lao bằng tiền. Nghệ thuật tuyển dụng trong cuộc chiến nhân lực Bạn đang tìm kiếm nhân tài? Các nhà tuyển dụng sáng suốt nhất với mục tiêu tìm được cho mình những ứng viên ... ích của Internet để tìm kiếm và tuyển dụng cho mình những ứng viên có năng lực hơn cả. Có hai cách thức tuyển dụng phổ biến qua Internet: - Đăng thông tin tuyển dụng trên các trang web chuyên...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:58

... tuyển. Tuyển dụng nhân lực là một trong những hoạt động quan trọng của quản trị nguồn nhân lực. Quá trình tuyển dụng bao gồm quá trình tuyển mộ và quá trình tuyển chọn. 1.1.1.2 Tuyển mộ Tuyển ... nguồn nhân lực, đặc biệt là hoạt động tuyển dụng. Tuyển dụng là đầu vào của quá trình quản trị nguồn nhân lực và nó ảnh hưởng đến chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức. Quyết định tuyển dụng ... NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CHUNG VỀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1.1 Khái niệm và vai trò của tuyển dụng nhân lực 1.1.1 Các khái niệm cơ bản 1.1.1.1 Tuyển dụng Tuyển dụng là quá trình tìm kiếm,...

Ngày tải lên: 04/09/2012, 01:47

... Chương I: QUÁ TRÌNH TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC. &&& I. KHÁI NIỆM VÀ TẦM QUAN TRỌNG CỦA TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC. 1. Khái niệm và tầm quan trọng của tuyển chọn nhân lực. Tuyển dụng là quá trình ... Viettel trong việc tuyển dụng nhân lực cho Công ty. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu: Đối tượng nghiên cứu là quy trình tuyển dụng nhân lực hay công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty điện ... trình tuyển dụng nhân lực 1 1 Tổng hợp từ giáo trình Quản trị nhân lực – Ths. Nguyễn Văn Điềm & PGS.TS. Nguyễn Ngọc Quân – NXB Lao động xã hội – 2004 và giáo trình Quản trị nhân lực – Ths....

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:01

... Những nhân tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực 1.4.1. Các nhân tố ảnh hưởng đến quá trình tuyển dụng Quá trình tuyển dụng nhân sự của doanh nghiệp có rất nhiều nhân ... quản trị nhân lực Sơ đồ 1.2. Ảnh hưởng qua lại giữa đào tạo với các chức năng quản trị nhân lực khác. Nguồn: Giáo trình quản trị nhân lực- Phạm Đức Thành (1995). 1.5. Các tiêu chí của tuyển dụng ... về lâu dài thì đào tạo nguồn nhân lực con người là vô cùng quan trọng. 1.3. Các hình thức tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực 1.3.1. Tuyển dụng 1.3.1.1. Hình thức tuyển dụng nguồn ứng viên từ...

Ngày tải lên: 21/09/2012, 17:17

... 1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì. • Khái niệm: Tuyển dụng nhân sự là một quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động ... trình tuyển dụng nhân lực: Quy trình tuyển dụng nhân sự bao gồm hai khâu cơ bản, đó là tìm kiếm và lựa chọn nhân sự, được cụ thể hóa thành các bước sau: Bước 1: Định danh công việc cần tuyển ... triển nguồn nhân lực nội bộ và đội ngũ kế thừa, đồng thời tuyển dụng bổ sung nguồn nhân lực từ bên ngoài và các chuyên gia nước ngoài có khả năng huấn luyện, đào tạo. - Nguồn nhân lực hòa nhập...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

... tác tuyển dụng nguồn nhân lực, quy trình tuyển dụng nguồn nhân lực của Công ty Để từ đó có thể đóng góp một vài ý kiến của mình nhằm hoàn thiện các hình thức, các bước tuyển dụng nguồn nhân lực ... quản trị nhân lực và đặc biệt là hoàn thiện công tác tuyển dụng lao động vì tuyển dụng được nguồn nhân lực có chất lượng cao sẽ đáp ứng cho yêu cầu của sản xuất và về lâu dài nguồn nhân lực chất ... cần tuyển , số lượng cần tuyển và các yêu cầu về trình độ đối với người cần tuyển. - Tuyển mộ thông qua sự giới thiệu của cán bộ công nhân viên trong tổ chức: - Tuyển mộ thông qua hồ sơ nhân lực...

Ngày tải lên: 25/09/2012, 16:29

... lược phát triển nhân lực lâu dài 14 Để nâng cao hiệu quả tuyển dụng nhân lực cần xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực. Một chiến lược gìn giữ và phát triển nguồn nhân lực phải đi từ ... chức,chuyển công tác,bị sa thải kỷ luật. II.Quy trình tuyển dụng nhân lực 1.Phân tích nhu cầu nguồn nhân lực “Nhu cầu tuyển dụng là số lượng và cơ cấu nhân lực cần thiết để đáp ứng về mặt số lượng và ... cứu công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty liên doanh quốc tế ABC nhằm mục đích hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại đó giúp công ty củng cố và duy trì được nguồn nhân lực có số lượng...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 11:45

... CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG VÀ ĐÀO TẠO NGUỒN NHÂN LỰC TRONG TỔ CHỨC 1. Tầm quan trọng và mối quan hệ của tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực trong tổ chức. 1.1. Khái niệm nguồn nhân lực. Nhân lực được ... hơn. 2.2. Quá trình tuyển chọn nhân lực. Quá trình tuyển chọn là quá trình lựa chọn người phù hợp với yêu cầu công viểc trong số những người tham gia dự tuyển. Cơ sở của tuyển chọn là yêu cầu ... tốt nhất cho vị trí công việc trống đó. Tuyển dụng nhân lực gồm 2 quá trình: + Tuyển mộ: Tìm kiếm người có trình độ phù hợp và động viên họ tham gia dự tuyển cho vị trí công việc trống đó. TrÇn...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 11:52

... trong mỗi thời kỳ nhất định. Tuyển dụng nhân lực đợc tiến hành theo một quy trình logic và chặt chẽ, bắt đầu từ việc phân tích nhu cầu nhân lực cần tuyển dụng nhân lực cho từng đơn vị cho đến ... đó công ty sẽ tuyển dụng đợc những nhân viên theo đúng yêu cầu của công ty đa ra và tránh lÃng phí trong qúa trình tuyển dụng nhân lực khi công ty có nhu cầu tuyển dụng. Nguồn tuyển dụng: Điều ... pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng & đào tạo nhân lực ở công ty cổ phần xây dựng số 1 (vinaconex1) 1. Sự cần thiết phải hoàn thiện công tác tuyển dụng và đào tạo nhân lực: Do tính chất cạnh...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 13:05

... trị nhân lực - Trường ĐH Kinh tế quốc dân, trang 180-181) 1.1.6. Yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Có nhiều yếu tố ảnh hưởng đến tuyển dụng, đào tạo và đãI ngộ nhân ... sỹ TNHH : Trách nhiệm hữu hạn TM : Thương mại QLNS : Quản lý nhân sự QLNL : Quản lý nhân lực NNS : Nguồn nhân sự NNL : Nuồn nhân lực BHYT : Bảo hiểm y tế BHXH : Bảo hiểm xã hội XNK : Xuất nhập ... luận về tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương II: Thực trạng tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân sự Chương III: Một số giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng, đào tạo và đãi ngộ nhân...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:16

... nhân viên. 1.2. Những Quan Điểm Cơ Bản Về Quản Trị Nguồn Nhân Lực. 1.2.1. Coi Nhân Lực Là Chi Phí Hay Đầu Tư. SSVTT: Trang 2 CHUYÊN ĐỀ TỐT NGHIỆP GVHD: 2.2.2. Bộ Phận Nhân Sự Và Chức Năng Tuyển ... ngũ nhân viên. Công ty điện thoại di động Nokia là một ví dụ điển hình về quản trị nguồn nhân lực theo quan điểm khai thác và phát triển nguồn nhân lực.  Nhận xét: Xu hướng quản trị nguồn nhân ... sức khoẻ cho nhân viên. 1.3. Nhận Xét.  Nhân lực là nguồn lực quan trọng tạo ra lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệp. Cần phải đầu tư thích đáng để phát triển thành một nguồn nhân lực có chất...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:50

... việc tuyển mộ, tuyển chọn phải xuất phát từ điều kiện sản xuất kinh doanh và kế hoạch về nguồn nhân lực của Công ty. Công tác tuyển mộ, tuyển chọn phải đáp ứng được đúng mục tiêu nhân lực của ... CHUNG VỀ TUYỂN MỘ, TUYỂN CHỌN I. MỘT SỐ KHÁI NIỆM 1. Khái niệm tuyển mộ - Khái niệm tuyển mộ: Tuyển mộ là quá trình thu hút những người xin việc có trình độ từ lực lượng lao động xã hội và lực lượng ... quá trình tuyển mộ 1.1. Xây dựng chiến lược tuyển mộ 1.1.1. Lập kế hoạch tuyển mộ Trong hoạt động tuyển mộ, một tổ chức cần xác định xem cần tuyển mộ bao nhiêu người cho từng vị trí cần tuyển. ...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:51

... quyết định bởi nhiều nhân tố, trong đó nguồn nhân lực là nhân tố có ảnh hưởng rất lớn tới sự ổn định của toàn bộ doanh nghiệp. Vì nguồn nhân lực chính là nhân tố giúp các nhân tố khác có thể ... TÁC TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN VỀ TUYỂN DỤNG, ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.1.1. Khái niệm, tầm quan trọng của tuyển ... động. 1.1.3.2. Mục tiêu của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực Mục tiêu chung của đào tạo và phát triển nguồn nhân lực là nhằm sử dụng tối đa nguồn nhân lực hiện có và nâng cao tính hiệu quả của tổ chức...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 16:53

... tuyển dụng 1. Quá trình tuyển dụng Sơ đồ về quá trình tuyển mộ. 1.1. Kế hoạch hoá nguồn nhân lực: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực (KHHNNL) là quá trình đánh giá, xác định nhu cầu về nguồn nhân lực ... phơng pháp xác định cầu nhân lực: Kế hoạch hoá nguồn nhân lực Giải pháp thay thế Tuyển mộ Nguồn nội bộ Phương pháp tuyển mộ Nguồn bên ngoài Phương pháp tuyển mộ Tiến hành tuyển mộ Tài liệu tham ... nhân lực đó. Vậy tuyển dụng có một vị trí vô cùng quan trọng đối với tổ chức cũng nh đối công tác quản trị nguồn nhân lực. Tuyển dụng là tiền đề cho các hoạt động khác của quản trị nguồn nhân...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:47

... cấp Mục lục I/ Cơ sở lý luận 1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì? 1.2 Đánh giá ứng viên trong tuyển dụng nhân lực II/ Các phương pháp đánh giá trong tuyển dụng nhân lực 2.1 Phương pháp so sánh cặp 2.2 ... phân tích vấn đề. 1.1 Tuyển dụng nhân lực là gì? Tuyển dụng nhân sự là quá trình tìm kiếm và lựa chọn nhân sự để thỏa mãn nhu cầu sử dụng của doanh nghiệp và bổ sung lực lượng lao động cần ... 8 Động cơ xin việc 6 6 Nhận xét chung: Kết luận:  Tuyển – chưa gọi  Chờ xét  Tuyển – gọi  Loại 2- PHÊ DUYỆT CỦA BAN TỔNG GIÁM ĐỐC IV/ Kết luận Nguồn nhân lực là nguồn lực mang tính chất quyết...

Ngày tải lên: 05/10/2012, 16:47

Ngày tải lên: 19/10/2012, 16:54