0

xây dựng chiến lược lãnh đạo

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn  2005-2010.doc.DOC

Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh tại công ty thiết bị đo điện giai đoạn 2005-2010.doc.DOC

Kế toán

... đến thành công của công ty trong ngành.2. Mô hình xây dựng chiến lợc kinh doanh : 2.1 Quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh Việc xây dựng chiến lợc kinh doanh không thể làm một cách tùy tiện, ... thờng khi xây dựng chiến lợc kinh doanh thì có năm bớc(theo sơ đồ 4)Sơ đồ 4: Mô hình quy trình xây dựng chiến lợc kinh doanh 2.2 Xác định chức năng nhiệm vụ và mục tiêu của xây dựng chiến lợc ... công tơ còn lớn.II. Thực trạng xây dựng chiến lợc kinh doanh của công ty.1. Xác định nhu cầu xây dựng chiến lợc. Đối với các kế hoạch ngắn hạn công ty thờng xây dựng vào các thời kỳ chuyển đổi...
  • 58
  • 1,120
  • 13
Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp.Doc

Một số giải pháp góp phần xây dựng chiến lược kinh doanh tại Công ty TNHH Dịch vụ Hỗ trợ Doanh nghiệp.Doc

Kế toán

... kiến điều chỉnh chiến lợc. Chiến lợc hành động có thể đợc lựa chọn từ những chiến lợc đà đợc xây dựng trong khi xây dựng chiến lợc định hớng và cũng có thể đợc lựa chọn từ chiến lợc nổi lên ... mình chiến lợc kinh doanh phù hợp nhất.5. Xây dựng chiến lợc cấp: 5.1. chiến lợc cấp kinh doanh:Đối với các công ty có lĩnh vực kinh doanh đơn ngành, chiến lợc cấp lĩnh vực là trùng hợp với chiến ... kinh doanh có tính chiến lợc chứ cha xây dựng đợc một chiến lợc chính thức làm tôn chỉ cho mọi hoạt động của Công ty.Khi xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch cũng nh định hớng chiến lợc Công ty còn...
  • 59
  • 1,066
  • 31
Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và mở rộng thị trường của công ty may.doc.DOC

Xây dựng chiến lược sản xuất kinh doanh và mở rộng thị trường của công ty may.doc.DOC

Kế toán

... III Xây dựng chiến lợc kinh doanh mở rộng thị trờng nội địa cho Xí nghiệp may xuất khẩu TEXTACO1. Vai trò, mục tiêu của chiến lợc mở rộng thị trờng nội địa.1.1. Sự cần thiết phải xây dựng chiến ... mức lợi nhuận cao hơn. Chiến lợc sản xuất kinh doanh đợc xây dựng trong mối quan hệ chặt chẽ với các chiến lợc khác của doanh nghiệp. Chiến lợc kinh doanh có thể đợc xây dựng trong một thời gian ... vật chất14- Chiến lợc giá ổn định.- Chiến lợc tăng giá.- Chiến lợc giảm giá.Căn cứ mức giá của doanh nghiệp:- Chiến lợc định giá thấp.- Chiến lợc định giá theo thị trờng.- Chiến lợc định...
  • 72
  • 1,415
  • 11
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY GIẦY YÊN VIÊN.doc.DOC

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY GIẦY YÊN VIÊN.doc.DOC

Kế toán

... Sơ đồ I-1. Các cấp quản lý chiến lợc11e) Việc xây dựng chiến lợc kinh doanh cần thiết phải nắm đợc thời cơ thực hiện và có tính linh động; tức là phải xây dựng chiến lợc dự phòng, bởi lẽ những ... chắn II.2. Thực hiện chiến lợcViệc xây dựng chiến lợc tốt cha đủ đảm bảo cho thực hiện chiến lợc thành công. Thực hiện chiến lợc luôn khó và phức tạp vì việc thực hiện chiến lợc đòi hỏi sự ... luận cơ bản về hoạch định chiến lợc kinh doanh các doanh nghiệp.Phần II: Thực trạng công tác xây dựng chiến lợc kinh doanh tại Công ty Giầy Yên Viên Phần III: Xây dựng chiến lợc kinh doanh tại...
  • 86
  • 1,485
  • 33
Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Xây dựng chiến lược sản phẩm tại công ty bánh kẹo Hải Hà giai đoạn 2005- 2008.doc

Kế toán

... lựa chọn thì học bắt tay vào xây dựng chiến lợc. Để có thể kiểm soát hiệu quả việc xây dựng chiến lợc cần phải tuân thủ các yêu cầu sau: - Chiến lợc phải đợc xây dựng trên cơ sở phân tích và ... soát xây dựng chiến lợc.- Xây dựng chiến lợc là khâu tiếp theo của khâu lựa chọn chiến lợc.Sau khi các nhà hoạch định Công ty đà cân nhắc và đánh giá các lợi ích và tính khả thi của chiến ... hoạch định chiến lợc kinh doanh. Trong chiến lợc chung của toàn doanh nghiệp, chiến lợc sản phẩm có vị trí, vai trò vô cùng quan trọng, nó là cơ sở để xây dựng và thực hiện các chiến lợc và...
  • 48
  • 1,336
  • 8
Hoàn thiện xây dựng chiến lược sản phẩm cho Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà.DOC

Hoàn thiện xây dựng chiến lược sản phẩm cho Công ty Cổ phần bánh kẹo Hải Hà.DOC

Kế toán

... cao. 2.3.3. Công tác phát triển nhân sự phục vụ xây dựng chiến lược sản phẩmTrong quá trình xây dựng chiến lược kinh doanh nói chung và chiến lược sản phẩm nói riêng, phát triển và nâng cao ... không thể thiếu. Để thực hiện nhiệm vụ này, ban lãnh đạo Công ty nên tổ chức tuyển chọn để xây dựng một bộ phận chuyên nghiên cứu xây dựng chiến lược. Nhân sự cho bộ phận này tối thiểu phải tốt ... Tuy nhiên trong qua trình hoạch định chiến lược sản phẩm, Công ty không tránh khỏi những hạn chế vì vậy cần có những giải pháp hoàn thiện xây dựng chiến lược sản phẩm. Do đó, em đã lựa chọn...
  • 110
  • 1,210
  • 11
Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Xây dựng chiến lược để lựa chọn

Quy hoạch - Đô thị

... bảnMa trận các yếu tố bên trong bên ngoài…Ma trận chiến lược chínhChương sáu: Xây dựng chiến lược để lựa chọn I. Quy trình hình thành một chiến lược tổng quát 1. Giai đoạn nhập vàoChú ý ma ... phúc lợi mới cho nhân viên Ma trận SWOT• Chiến lược điểm mạnh cơ hội SO • Chiến lược điểm mạnh yếu WO • Chiến lược điểm mạnh nguy cơ ST • Chiến lược điểm yếu nguy cơ WT SO: sử dụng điểm ... sách vốn đầu tư• • Chiến lược dẫn đầu chi phí: giảm chi phí để giá thấp nhất, bán phá giá• • Chiến lược chuyên biệt hoá: chất lượng cao độc đáo (NOKIA), giá cao hơn.• • Chiến lược tập trung: tập...
  • 9
  • 2,546
  • 8
Xây dựng chiến lược kinh doanh.doc

Xây dựng chiến lược kinh doanh.doc

Quản trị kinh doanh

... doanh nghiệp còn sử dụng chiến lợc kinh doanh nh một công cụ cạnh tranh có hiệu quả.3. Các nhân tố ảnh hởng tới việc xây dựng chiến lợc thị trờng:Muốn xây dựng đợc chiến lợc thị trờng phù h ... doanh nghiệp. Chiến lợc này đợc xây dựng nhằm thể hiện ý chí và kế hoạch hành động dài hạn của một doanh nghiệp do ngời lÃnh đạo, quản lý đa ra.- Chiến lợc kinh doanh hiện thực là chiến lợc kinh ... Tổng quan về xây dựng chiến lợc kinh doanhI. Vai trò của chiến lợc thị trờng đối với sự phát triển của doanh nghiệp 1. Chiến lợc kinh doanh của doanh nghiệp : a. Khái niệm về chiến lợc kinh...
  • 27
  • 854
  • 20
Xây dựng chiến lược cho hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Kiên Long Chi nhánh Sài gòn.doc

Xây dựng chiến lược cho hoạt động thanh toán quốc tế tại ngân hàng Kiên Long Chi nhánh Sài gòn.doc

Tài chính - Ngân hàng

... sở cho phân tích các ma trận chiến lược. 2.2.3. Xây dựng chiến lược kinh doanh.Nhiệm vụ cơ bản của quá trình thiết lập chiến lược là:- Đề xuất phương án chiến lược kinh doanh tiềm năng.- ... tiêu chiến lược đã chọn trước và từ đó đề xuất những phương án nhằm thực hiện chiến lược kinh doanh của ngân hàng.a. Nhóm chiến lược tăng trưởng.- Chiến lược tăng trưởng tập trung: là các chiến ... chọn các phương án để tìm ra chiến lược kinh doanh khả thi.- Ra quyết định chọn chiến lược kinh doanh.2.2.3.1. Đưa ra chiến lược thay thế.Việc đưa ra những chiến lược thay thế là việc xem xét...
  • 105
  • 765
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 2009 – 2012.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC CHO NGÂN HÀNG QUỐC TẾ VIB BANK CHI NHÁNH TẠI THÀNH PHỐ CẦN THƠ 2009 – 2012.doc

Tài chính - Ngân hàng

... khoa học công nghệ.21VI. Thực thi chiến lược: Các giai đoạn và chính sách thực thi chiến lược: • Giai đoạn I: năm 2009 đến cuối năm 2010.Sử dụng chiến lược thâm nhập thị trường và kết hợp ... tham gia cạnh tranh + số lượng máy ATM của VIB Bank còn ít. => Chiến lược kết hợp theo chiều ngang17V. Lựa chọn chiến lược: Sử dụng ma trận QSPMCác yếu tố Phân loạiThâm nhập thị trườngPhát ... cạnh tranh nhiều=> Chiến lược khác biệt hóa sản phẩmViệc quảng cáo và khuyến mãi có hiệu quả và sáng tạo + Thói quen cố hữu của người tiêu dùng Việt Nam=> Chiến lược thâm nhập thị...
  • 21
  • 841
  • 2
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (MARITIME BANK HO CHI MINH) ĐẾN NĂM  2015.doc

XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG TMCP HÀNG HẢI CHI NHÁNH HỒ CHÍ MINH (MARITIME BANK HO CHI MINH) ĐẾN NĂM 2015.doc

Tài chính - Ngân hàng

... quát lý luận cơ bản về chiến lược kinh doanh, quy trình xây dựng chiến lược, các công cụ xây dựng chiến lược, các đặc điểm của ngành ngân hàng ảnh hưởng đến quản trị chiến lược. - Phân tích các ... 1.2: Ma trận SPACEFS 6 Chiến lược thận trọng 54321 Chiến lược tấn côngCA -6 -5 -4 -3 -2 -1-1-2-3-4-5 Chiến lược phòng thủ -6ES0 1 2 3 4 5 6 IS Chiến lược cạnh tranhNếu vectơ ... mạnhWLiệt kê những điểm yếuOLiệt kê các cơ hộiCác chiến lược S-O Các chiến lược W-OTLiệt kê các nguy cơCác chiến lược S-T Các chiến lược W-TTrường Đại Học Kỹ Thuật Công Nghệ TP HCM 21...
  • 91
  • 1,814
  • 27
Xây dựng chiến lược cho Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Á.doc

Xây dựng chiến lược cho Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Á.doc

Tài chính - Ngân hàng

... việc xây dựng các chiến lược kinh doanh, các NHTM luôn chú trọng công tác thu hút khách hàng thông qua chiến lược khách hàng của mình, đặc biệt trong tình hình cạnh tranh càng gay gắt thì chiến ... iHRP” từng bước nâng cao chất lượng nhân viên.1.3.4.2.Đội ngũ cán bộ lãnh đạo: “Nét văn hóa lớn trong công tác lãnh đạo, điều hành Ngân hàng Đông Á là tập thể đoàn kết, nhất trí cao và đồng ... Văn Hiệp đã tận tình hướng dẫn chúng em hoàn thành đề tài luận văn chiến lược này.Chúng em xin chân thành cám ơn Ban lãnh đạo ngân hàng thương mại cổ phần Đông Á cũng như các anh chị nhân viên...
  • 73
  • 826
  • 17
Giải pháp hoàn hiện hoạt động xây dựng chiến lược tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.docx

Giải pháp hoàn hiện hoạt động xây dựng chiến lược tại Ngân hàng Công thương Việt Nam.docx

Tài chính - Ngân hàng

... 512.THỰC TRẠNG XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI NHCTVN 552.1.Hoạt động xây dựng chiến lược của NHCT trong thời gian qua 552.2.Quan điểm chỉ đạo xây dựng và thực hiện chiến lược 552.3.Nội ... Chiến lược sản phẩm; chiến lược giá cả, chiến lược phân phối và chiến lược giao tiếp và khuyếch trương… Chiến lược chung và chiến lược bộ phận liên kết với nhau thành một chiến lược hoàn chỉnh. ... các chiến lược mà doanh nghiệp xây dựng thì các chiến lược cấp chức năng đóng vai trò là các chiến lược giải pháp để thực hiện chiến lược tổng quát của doanh nghiệp.Chính vì vậy các chiến lược...
  • 86
  • 651
  • 4

Xem thêm

Tìm thêm: hệ việt nam nhật bản và sức hấp dẫn của tiếng nhật tại việt nam xác định các mục tiêu của chương trình khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế tiến hành xây dựng chương trình đào tạo dành cho đối tượng không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát thực tế giảng dạy tiếng nhật không chuyên ngữ tại việt nam khảo sát các chương trình đào tạo theo những bộ giáo trình tiêu biểu nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ đặc tuyến mômen quay m fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha thông tin liên lạc và các dịch vụ từ bảng 3 1 ta thấy ngoài hai thành phần chủ yếu và chiếm tỷ lệ cao nhất là tinh bột và cacbonhydrat trong hạt gạo tẻ còn chứa đường cellulose hemicellulose chỉ tiêu chất lượng theo chất lượng phẩm chất sản phẩm khô từ gạo của bộ y tế năm 2008 chỉ tiêu chất lượng 9 tr 25