... với đối tượng đàotạocôngnhân kĩ thuật: Vì công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên đặc biệt phải ý tới việc đàotạocôngnhânCôngtácđàotạo diễn chủ yếu với côngnhânđàotạo lại nghề nâng ... đàotạo không chức danh công việc đảm nhiệm nghiệp vụ tổ chức lao động, đàotạo (5 người) cần đàotạo lại Trong côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlực cần đàotạo thêm nhân viên để thực công ... đàotạo Dựa vào thời gian đàotạo dài hay ngắn mà công ty có dự tính chi phí đàotạo phù hợp, với khoá đàotạo dài chi phí đàotạo thường lớn Công ty chi trả kinh phí đàotạo cho khoá đào tạo...
... Nam” - Hoàn thiện hồ sơ đưa website Cục NLNT vào hoạt động - Tham gia Tổ côngtác xử lý thông tin cố nhà máy điện hạt nhân Fukushima, Nhật Bản Bộ KH&CN đóng góp ý kiến việc ban hành quy định ... sở hạ tầng, phát triển nguồn nhânlực thông tin tuyên truyền cho ĐHN” Khóa tập huấn “Tham gia bên liên quan vấn đề thông tin đại chúng cho chương trình điện hạt nhân - Viết tin hoạt động Cục ... Thuyết minh Đề tài cấp nhà nước: “Nghiên cứu, xây dựng giải pháp điều kiện cần thiết để đẩy mạnh côngtác thông tin tuyên truyền phục vụ Dự án ĐHN Ninh Thuận” Cục NLNT chủ trì - Tiếp tục triển khai...
... lĩnh vực đào tạo, nơi đàotạo 15 6- Đánh giá chơng trình đàotạo - hiệu côngtácđào tạo, phát triển nguồn nhânlực 6.1 Quan điểm hiệu côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlực Từ công thức tính ... nghiệp thành công 2.4 Tác dụng đàotạo phát triển nguồn nhân lực: Đàotạo phát triển nguồn nhânlực có nhiều tác dụng Đối với doanh nghiệp, việc đàotạo phát triển nguồn nhânlực có tác dụng: - ... nguồn nhân lực) nên côngtácđàotạo chủ yếu đàotaọ lại đàotạo nâng tay nghề, đàotạo chiếm phần nhỏ Cụ thể: Biểu số 2.9: Số lợng lao động đợc đàotạo theo hình thức chủ yếu: STT Chỉ tiêu Đào tạo...
... định quản lý để đảm bảo hợp tác từ phận khác cấp dới họ Mục tiêu cuối đàotạo phát triển nguồn nhânlực đạt đợc hiệu cao tổ chức Vì vậy, đàotạo phát triển nguồn nhânlựcnhân tố quan trọng đinh ... nh nhân viên văn phòng làm việc cách khoa học + Phơng pháp luân phiên côngtác Phơng pháp luân phiên côngtác hay công việc phơng pháp chuyển cán bộ, nhân viên cấp quản trị từ côngtác sang công ... Trực tiếp giúp nhân viên thực công việc tốt hơn, đặc biệt nhân viên thực công việc tốt hơn, đặc biệt nhân viên thực công việc không đáp ứng đợc mục tiêu chuẩn mẫu, nhân viên nhậncông việc Cập...
... việc thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccông ty hạn chế cha khai thác hết đợc khả tiềm tàng ngời lao động, Chính báo cáo em đa số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạo phát triển ... Qua thời gian nghiên cứu thực tế Công ty, em nhận thấy vai trò đặc biệt quan trọng côngtácđàotạo phát triển công ty Côngtác có vai trò quan trọng giúp cho công ty phát triển bền vững có uy ... lao động, Chính báo cáo em đa số giải pháp nhằm hoàn thiện côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccông ty Có đợc kết em xin chân thành cảm ơn trơng Đại học Kinh t quc dõn, khoa kinh t v qun...
... côngtácđàotạo giai đoạn 05-07 công ty *Đánh giá mặt hạn chế -Hạn chế mặt tổ chức cán làm côngtácđào tạo: Một là: Về mặt hình thức côngtácđàotạocông ty tổ trức chưa chưa thể rõ phân cấp công ... đào tạo: Như phân tích giai đoạn 2004- 2008 công ty kế hoạch đàotạo dài hạn nên côngtácđàotạo nói chung thiếu định hướng, dẫn đến không xác định nhu cầu đàotạonhânlực Các nhu cầu đàotạo ... nguồn nhânlực với chất lượng cao, phục vụ cho công nghiệp công nghiệp hoá-hiện đại hoá, côngtácđàotạo nguồn nhânlực nhà máy trọng Ban giám đốc quan tâm đạo việc đàotạo nguồn nhân lực, đặc...
... HOÀN THIỆN CÔNGTÁCĐÀOTẠONHÂNLỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH Với kế hoạch sản xuất kinh doanh kế hoạch đàotạo phát triển trên, để thực côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlực có hiệu ... triển Công ty CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNGTÁCĐÀOTẠO NGUỒN NHÂNLỰC TẠI CÔNG TY TNHH XÂY DỰNG ĐỨC THÀNH I- Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật có ảnh hưởng tới côngtácđàotạo nguồn nhânlực lại Công ... triển Công ty Đàotạo phải có mục đích rõ ràng, Cán côngnhân viên cần đàotạo mặt để đáp ứng yêu cầu công việc đàotạo bổ sung, nâng cao mặt Đàotạo phải đảm bảo đối tượng, có hiệu không đào tạo...
... với đối tượng đàotạocôngnhân kĩ thuật: Vì công ty hoạt động lĩnh vực xây dựng nên đặc biệt phải ý tới việc đàotạocôngnhânCôngtácđàotạo diễn chủ yếu với côngnhânđàotạo lại nghề nâng ... vào khoá đàotạo Bảng 7: Quy mô đàotạo theo phương pháp đàotạo Các phương pháp đàotạo & phát triển Đàotạo không tập trung Kèm cặp chỗ kỹ sư, cử nhânĐàotạo kèm cặp côngnhânĐàotạo trung ... người, đàotạocôngnhân 350 người Chi phí cho đàotạo cán bộ, kĩ thuật 5.000.000 VNĐ/ 1người/ 1khoá đào tạo, chi phí đàotạocôngnhân 785.000 VNĐ/ 1người/ 1khoá đàotạo Dựa vào thời gian đào tạo...
... ñáp ng công vi c m t cách ñ y ñ , chuyên nghi p 1.3.3.1 Các mô hình ñào t o ñ c thù nhân viên ngành VNPT - Đào t o tr c n: - Đào t o t p trung: - Đào t o b n: - Đào t o k giao ti p - Đào t o ... Qua ñó, có th th y rõ th c tr ng côngtác ñào t o t i VNPT Kontum hi n t th c tr ng côngtác qu n lý ch t lư ng ñ n qu n tr ngu n nhân l c ñ n th c tr ng côngtác ñào t o Thông qua k t qu phân ... chưa th t s h p d n, ña d ng phong phú V côngtác ñào t o: Qua th ng kê, phân tích th c tr ng côngtác ñào t o t i VNPT Kontum cho th y côngtác ñào t o nhân viên c n ñư c quan tâm n a Đ i ngũ...
... ñáp ng công vi c m t cách ñ y ñ , chuyên nghi p 1.3.3.1 Các mô hình ñào t o ñ c thù nhân viên ngành VNPT - Đào t o tr c n: - Đào t o t p trung: - Đào t o b n: - Đào t o k giao ti p - Đào t o ... Qua ñó, có th th y rõ th c tr ng côngtác ñào t o t i VNPT Kontum hi n t th c tr ng côngtác qu n lý ch t lư ng ñ n qu n tr ngu n nhân l c ñ n th c tr ng côngtác ñào t o Thông qua k t qu phân ... chưa th t s h p d n, ña d ng phong phú V côngtác ñào t o: Qua th ng kê, phân tích th c tr ng côngtác ñào t o t i VNPT Kontum cho th y côngtác ñào t o nhân viên c n ñư c quan tâm n a Đ i ngũ...
... để phục vụ hiệu côngtác huấn luyện đàotạonhânlực lĩnh vực hạt nhân cho Ngành lượng nguyên tử lâu dài Viện NCHN cần thiết, góp phần thực Đề án Đàotạo phát triển nguồn nhânlực lĩnh vực lượng ... hạt nhân - Kết đề tài ứng dụng côngtác huấn luyện đàotạo sinh viên/cán chuyên ngành vật lý hạt nhân /công nghệ lò phản ứng nhằm phát triển nguồn nhânlực lĩnh vực hạt nhân nói chung điện hạt nhân ... hợp tácđàotạo thực hành Công nghệ Lò phản ứng” với Trung tâm Phát triển nguồn nhânlực hạt nhân thuộc Cơ quan Năng lượng nguyên tử Nhật Bản (NuHRDeC/JAEA), năm 2009 tổ chức khóa hợp tácđào tạo...
... 2.2.2.4 Đàotạo cán quản lý Ngoài côngtácđàotạo cho đội ngũ nhân viên, côngtácđàotạo đội ngũ cán kế cận Navisoft quan tâm Với trình tăng trưởng nhânlực nhanh Navisoft vấn đề đàotạo cán ... tám, côngtácđàotạocôngtác quản lý khác chưa đồng Để việc quản lý người có hiệu quả, sách quản lý cần đồng với Trong côngtác quản lý nguồn nhân lực, côngtácđàotạo cần phải thực đồng với công ... phương pháp đàotạo khác Có phương pháo giảng dạy dễ hiễu giúp học viên dễ tiếp thu hơn, từ tạo hiệu cao đàotạo 3.2.8 Đầu tư kinh phí nhiều cho côngtácđàotạoCôngtácđàotạocôngtác quan trọng...
... đàotạo phát triển nguồn nhânlực mình, việc giúp cho công ty nhận biết chỗ hiệu chưa hiệu côngtácđàotạo phát triển nguồn nhânlựccông ty Việc đánh giá kết đàotạo phát triển nguồn nhânlực ... lượng nguồn nhânlực 15 2.2 Thực trạng côngtácđàotạonhânlựccông ty TNHH TBTH Nam Anh 2.2.1 Lập kế hoạch đàotạo 2.2.1.1 Xác định nhu cầu đàotạo 16 Việc xác định nhu cầu đàotạo thực qua ... hiệu côngtácđào tạo, bồi dưỡng phát triển nguồn nhânlực vấn đề mà Công ty cần phải làm hoàn thiện máy làm côngtácCông ty phải thành lập ban đào tạo, phận chuyên trách côngtácđào tạo, bồi...
... dung côngtácđàotạo 31 2.2.1 Sự cần thiết côngtácđàotạonhânlựcCông ty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonhânlựcCông ty 39 Ảnh hưởng đến côngtácđào ... dung côngtácđàotạo 31 2.2.1 Sự cần thiết côngtácđàotạonhânlựcCông ty .39 2.2.2 Các nhân tố ảnh hưởng tới côngtácđàotạonhânlựcCông ty 39 Ảnh hưởng đến côngtácđào ... Hoạt động đàotạo bao gồm nhiều hình thức đàotạo khác đàotạo lại, đàotạo mới, đàotạo nâng cao hay đàotạo bổ sung Trong đàotạo 19 hình thức chưa qua đàotạo phải đào tạo, đàotạo lại chuyên...
... để họ tự tin công việc b Quá trình đàotạonhân viên cũ Nội dung đàotạo Cho theo học lớp nâng cao tay nghề,kỹ mềm Hình thức đàotạo • Đối với nhân viên chi nhánh hình thức đàotạo dựa phương ... chốt định sức mạnh công ty Do cần phải quan tâm mức, đầu tư nhiều vào sách tuyển dụng đàotạo nguồn nhânlực cho công ty Trên thực tế sách tuyển dụng đàotạo nguồn nhânlựccông ty chưa quan tâm ... tiêu công ty đề trước hết cần phải: 34 | P a g e + Xem côngtácđàotạo nguồn nhânlực hoạt động đầu tư dài hạn, cần phải nổ lực áp dụng nhiều biện pháp huấn luyện đàotạo để toàn đội ngũ cán nhân...
... côngtácđàotạonhânlực doanh nghiệp .1513 1.3.1 Xác định nhu cầu đàotạonhânlực 1613 1.3.2 Xây dựng kế hoạch đàotạonhânlực 2119 1.3.3 Tổ chức triển khai đàotạonhânlực ... trị nhânlực Formatted 1.2.3 Khái niệm đàotạonhânlực 10 Formatted 1.2.4 Khái niệm côngtácđàotạonhânlực 11 Formatted 1.3 Vai trò côngtácđàotạonhânlực ... cầu đàotạonhânlực 5149 3.3.2 Thực trạng xây dựng kế hoạch đàotạonhânlực 5553 3.3.3 Thực trạng tổ chức triển khai đàotạonhânlực 6361 3.3.4 Thực trạng đánh giá đàotạonhân lực...