... trong sạch của nhà nước. Quan điểm của Hồ Chí Minh về chiếnlượctrồngngười và nội dungcủa công tác cán bộa. Quan điểm của Hồ Chí Minh về chiếnlượctrồngngười - Trồngngười là yêu ... hết sức coi trọngchiếnlược con người. Con người phải được đặt vào vị trí trung tâm của sự phát triển, nhằm phát huy cao nhất mọi tiềm năng của con người. Chiến lượctrồngngười vừa mang tính ... từng ngành.- Chiếnlượctrồngngười là một trọng tâm, một bộ phận hợp thành củachiếnlược phát triển kinh tế-xã hội.Hồ Chí Minh vậndụng sáng tạo, phát triển quan điểm của Quản Trọng:...
... biến đổi của môi trường kinh doanh và cạnh tranh.2.2/ Phân loại chiến lược Có nhiều cách phân loại chiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựngchiếnlược có 3 chiến loại chiến lược + Chiếnlược dựa ... khách hàng+ Chiếnlược dựa vào cạnh tranh+ Chiếnlược dựa vào thế mạnh của Công ty- Căn cứ vào nội dungchiếnlược có 3 loại+ Chiếnlược khai thác các khả năng tiềm ẩn+ Chiếnlược tập trung ... chốt+ Chiếnlược tạo ra các ưu thế tương đối- Căn cứ vào hoạt động tiếp thị+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược giá+ Chiếnlược phân phối88 Chương IVMột số giải pháp để thực hiện chiến lược I/...
... biến đổi của môi trường kinh doanh và cạnh tranh.2.2/ Phân loại chiến lược Có nhiều cách phân loại chiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựngchiếnlược có 3 chiến loại chiến lược + Chiếnlược dựa ... / Khái niệm chiếnlược và nội dungcủachiến lược 2.1 / Khái niệm chiến lược Có nhiều cách định nghĩa về chiến lược. Thong thường có 3 khuynh hướng sau- Khuynh hướng 1: Coi chiếnlược là 1 nghệ ... loại chiến lược: + Chiếnlược điểm mạnh- cơ hội (SO)+ Chiếnlược điểm yếu - cơ hội (SW)+ Chiếnluợc điểm mạnh - nguy cơ(ST)+ Chiếnlược điểm yếu - nguy cơ(WT)Bước 3: hình thành chiến lược Bước...
... phẩm+ Chiếnlược giá+ Chiếnlược phân phối+ Chiếnlược giao tiếp khuếch trương- Riêng trong quản trị sản xuất chiếnlược lại được phân thành+ Chiếnlược thuần túy và chiếnlược hỗn hợp+ Chiến ... loại chiến lược: + Chiếnlược điểm mạnh- cơ hội (SO);+ Chiếnlược điểm yếu - cơ hội (SW);+ Chiếnluợc điểm mạnh - nguy cơ(ST);+ Chiếnlược điểm yếu - nguy cơ(WT);Bước 3: hình thành chiến lược Bước ... hợp+ Chiếnlược chủ động và chiếnlược bị độngIII / Nội dung phân tích chiến lược Trước khi hoạch định chiếnlược kinh doanh, nhà quản trị phải tiến hành phân tích nhằm giúp cho chiếnlược hình...
... truyền điều lệ Đảng. Đại hội đại biểu lần thứ nhất củaĐảng là một sự kiện lịch sử quan trọng đánh dấu thắng lợi căn bản của cuộc đấu tranh giữ gìn và khôi phục hệ thống tổ chức củaĐảng từ Trung ... đạo Đảng đà có những sự chỉ đạo kịp thời đúng đắn , tất cả đấu tranh vì lợi ích của nhân dân lao động nên Đảng đà đợc quần chúng nhân dân tin tởng và ủng hộ . Không những thế Đảng đà vậndụng ... hình và trình độ của mỗi giai cấp mỗi tầng lớp, Đảng ta đà đoàn kết đợc hàng triệu quần chúng . Đờng lối củaĐảng đợc quán triệt sâu rộng trong nhân dân . Uy tín và ảnh hởng củaĐảng ngày càng...
... xây dựng được các chiếnlược chức năng mang tính giải pháp như chiếnlược marketing, chiếnlược tài chính, chiếnlược nguồn nhân lực,… nhằm cụ thể hóa chiến lược chung của Công ty. Chủ yếu ... vụ của doanh nghiệp, nhiệm vụ là cơ sở cho chiếnlược kinh doanh và mục đích củachiếnlược cũng là nhằm hoàn thành nhiệm vụ của doanh nghiệp. Do đó việc đầu tiên của quá trình hoạch định chiến ... 33 -2.4. Tình hình xây dựngChiếnlược kinh doanh và các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty 2.4.1. Tình hình xây dựngChiếnlược kinh doanh của Công ty. Trước khi bước...
... sản phẩm dễ bắt chớc 8Chơng II: Chiến lợc Marketing hỗn hợp trong kinh doanh Bảo hiểm 10I. Vai trò của Marketing trongchiến lợc chung của doanh nghiệp 10II. Chiến lợc Marketing hỗn hợp: 111. ... điểm củachiến lợc Marketing hỗn hợp trong kd Bh tại các công ty 32I. Các tồn tại và hạn chế trong việc thực hiện chiến lợc Marketing hỗn hợp của doanh nghiệp 32II. Giải pháp và kiến nghị về chiến ... cách nào khác là phải xây dựng một chiến lợc Marketing hỗn hợp tốt, phù hợp với điều kiện của công ty mình. Nếu có một chiến lợc đợc Marketing hỗn hợp để vậndụng vào hoạt động kinh doanh thì...
... công dụng khác nhau đối với người mua.Bốn chiều này của danh mục sản phẩm tạo nên những căn cứ để xác định chiến lược sản phẩm của Công ty. Công ty có thế khuyếch trương doanh nghiệp của mình ... sản phẩm chủ yếu tuỳ thuộc vào trách nhiệm người hoạch định chiếnlượccủa Công ty căn cứ vào những thông tin do những người làm công tác tiếp thị của Công ty cung cấp. Họ phải đánh giá những ... công ty nếu công ty sử dụng các email chuyên nghiệp, gửi đúng địa chỉ củangười nhận và kích thích sự quan tâm của khách hàng đối với sản phẩm mà công ty mời chào. Nội dungcủa email cần ngắn gọn,...
... hoá- Chiến lợc chi phí thấp: Là chiến lợc mà theo đó doanh nghiệp tập trung mọi nỗ lực của mình để hớng tới mục tiêu u tiên đó là giảm thiểu giá thành.- Chiến lợc khác biệt hoá: Là chiến lợc ... 0918.775.368Ch ơng III: giải pháp về xây dựngchiến lợc kinh doanh của Tổng Công ty Sành Sứ Thuỷ Tinh Công nghiệpI/ Đánh giá quá trình xây dựngchiến lợc kinh doanh của Tổng Công ty1/ Môi tr ờng kinh ... thúc đẩy nhân viên của nhà quản trị .5. Kiểm tra và đánh giá việc thực hiện chiến l ợc Trong quá trình thực hiện chiến lợc cần phải thờng xuyên tổ chức kiểm tra xem xét xem các chiến lợc đó có...
... sự hiểu biết của doanh nghiệp về xây dựngchiến lược kinh doanh và phương pháp xây dựngchiếnlược kinh doanh.- Phổ biến kiến thức xây dựngchiếnlược và thực hiên chiến lược của các kinh ... nhà quản lý chiếnlược và đối với công tác kiểm tra. Thông tin phản hồi giúp các nhà quản lý chiếnlược xác định được tiến độ thực hiện chiến lược, các kết quả thực hiện chiếnlược đã đạt được ... thực hiện chiến lược. Tùy theo phạm vi và cấp quản lý chiếnlượccủa mỗi công ty mà công ty có thể tiến hành kiểm tra bằng những cách khác nhau sao cho phù hợp với cấp quản lý chiếnlượccủa công...
... lượng của những người lao động, đó là việc tuyển dụng. Tuyển dụng chính là việc tuyển chọn, và sắp xếp công việc phù hợp với vị trí của từng người hay nói cách khác đó là sự sắp xếp đúngngười ... cứu của các trường đại học lớn, chúng ta sẽ tận dụng được các trang thiết bị hiện có của các trường. 5. Kết luận Xây dựng và thực hiện tốt chiếnlược bình đẳng giới trong hoạt động NCKH của ... tham mưu tư vấn cho lãnh đạo các nhà trường về chiến lược tăng cường vai trò và sự tham gia của CBGD nữ trong các hoạt động của nhà trường của hầu hết các Ban vì sự tiến bộ phụ nữ (VSTBPN)...
... như hiện nay, người ta nói nhiều hơn đến các loại chiếnlược kinh doanh, chiến lược hội nhập, chiếnlược cạnh tranh,… Vậy ta hiểu khái niệm chiếnlược như thế nào? Khái niệm chiếnlược thực ra ... các mục tiêu củachiếnlược đã được xây dựng. Do đó, vị thế cạnh tranh, mục tiêu chiến lược và các giải pháp xây dựngchiếnlược là ba phạm trù cơ bản của quá trình xây dựngchiến lược. Việc ... tranh của doanh nghiệp, xác định các định hướng chiếnlược cạnh tranh chung, cùng các chính sách, giải pháp cho chiếnlược đó. 1.1 Khái niệm về chiếnlược cạnh tranh 1.1.1 Khái niệm về chiến lược...