... góc độ của nhóm. Hãy lợi dụng vấnđềlàm đòn bẩy chuyển đổi. Luôn lạc quan khi giải quyết vấn đề. Cần là giải quyết vấnđề hơn là làm đình trệ công việc của bạn. Không nên cố chấp ... thành vấnđề cho toàn nhóm. Tuy nhiên hãy tạo điều kiện để một hay cả hai bên trình bày với bạn để có hứơng xoa dịu tình hình. Trường hợp do lỗi điều hành của bạn, lúc Vấn đềkhilàmviệcnhóm ... …) làmviệcnhómvẫn là một hình thức phổ biến và có mặt ở khắp nơi. Điều đó có nghĩa là mỗi cá thể người chúng ta trong cộng đồng hàng ngày đều phải sống trong môi trường nhóm. Các vấnđề khi...
... cách làmviệc của đồng nghiệp: Trong một nhóm, mỗi người thích làmviệc theo một cách khác nhau. Nhóm làmviệc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làmviệc ... định, quy trình và nguyên tắc làm việc, trao đổi thông tin, đề nghị, tổng kết các quyết định, lập kế hoạch triển khai và lên danh sách theo dõi. Làm việcnhóm là làmviệc trên những mối quan hệ, ... http://www.hoabinhonline.com/14-tieu-chi-de-dat-hieu-qua -khi- lam-viec-nhom/#ixzz1Kd4hdyyj 14 tiêu chí để đạt hiệu quả khilàmviệc nhóm Hiện nay, làmviệc theo nhóm là một xu hướng tất yếu trong mọi ngành...
... cách làmviệc của đồng nghiệp: Trong một nhóm, mỗi người thích làmviệc theo một cách khác nhau. Nhómlàmviệc tốt nhất sẽ có sự hòa trộn của nhiều phong cách. Một người có khả năng làmviệc ... nhóm hiệu quả là người mà những thành viên khác trong nhóm có thể dựa vào và tin tưởng được; 2. Làmviệc vô tư, ngay thẳng: đểlàmviệc theo nhóm hiệu quả, bạn không nhất thiết phải làm ... thành hiệu quả nhất. Khi đặt một người vào đúng vị trí của họ, trao cho 14 tiêu chí cần thiết để đạt hiệu quả khi làm việcnhóm Hiện nay, làmviệc theo nhóm là một xu hướng tất...
... thắng.Mâu thuẫn là điều không thể tránh khilàmviệc nhóm. Một khi mâu thuẫn chưa được giải quyết, bầu không khílàmviệc chung sẽ trở nên nặng nề, hoạt động nhóm kém hiệu quả, dĩ nhiên điều này ... ngay khi nó mới bắt đầu bởi nó sẽ trở nên tồi tệ hơn theo thời gian. Mâu thuẫn trong công việc không bắt nguồn từ những vấnđề đã được nói ra mà chính từ những vấnđề chưa bao giờ được đề cập ... của vấn đề Tôn trọng người khác khi xảy ra mâu thuẫn. Hãy nói với mọi người tại sao cần phải giải quyết mâu thuẫn. Điều này có thể là khó, nhưng mọi người đều có phản ứng tích cực khi được khi...
... chung” của nhóm. Chia nhỏ công việc, nhân đôi hứng thú Trong mỗi nhóm luôn có nhóm trưởng. Việc của nhóm trưởng là phân công từng nhiệm vụ cho các thành viên, càng chia nhỏ công việc thì càng ... “gánh” rất nhiều việc. Bạn không thể không làm vì điểm số ảnh hưởng trực tiếp đến bạn. Nếu chữa được những khuyết điểm, sai phạm thường thấy khilàmviệcnhóm của các thành viên, thì việc thuyết ... viên đều phải đóng góp công sức vào bài. Nếu bạn là nhóm trưởng, đừng ngại phân công nhiệm vụ. Chỉ khi thành viên bảo rằng không làm được việc đó, bạn có quyền phân công người khác. Công việc...
... thể mang tính tích cực khi nó khi n cho mọi người phải phải kiểm tra lại ý kiến và quan điểm, nó tạo ra đối thoại. Đôi khi, sự bất đồng quan điểm còn có tác dụng tốt, làmlàm mọi người thay đổi ... yêu cầu họ chấm dứt điều đó. Tiếp tục theo dõi. Bạn khi n mọi người ngừng chỉ trích lẫn nhau không có nghĩa là họ sẽ làmviệc cùng nhau. Tiếp tục kiểm soát tình huống. Theo dõi những ... khi bạn là người quản lý, hãy thấu hiểu sự tổn thương của người trong cuộc nhưng không nghiêng về bên nào. Nói cách khác là đừng bơi dưới cầu hay bước qua cầu. Không làm được thế, bạn chỉ khi n...
... Có xu Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khilàmviệcnhóm Mỗi một phương pháp khác nhau sẽ nảy sinh ê kíp làmviệc khác nhau nhưng vẫn cùng một khung thời gian và vai ... không phải là những người mạo hiểm và hiếm khi đưa ra ý tưởng mới. Không phản ứng vội vàng, đôi khi lại quá bảo thủ nhưng có lúc sẽ khi n nhómlàmviệc phải xem xét lại ý tưởng. Người tiến ... Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khilàmviệcnhóm Người lập kế hoạch, người đưa ra ý tưởng Là những người luôn cố gắng tìm ra “một cái...
... trình hoạt động. 5 kiểu người cơ bản trong quá trình làmviệcnhóm Những bài học và kinh nghiệm rút ra rằng bất cứ ê kíp làmviệc hiệu quả nào đều bao gồm 5 kiểu người cơ bản được tạo nên bởi ... Kỹ năng sống: 5 tính cách thường gặp khi làmviệcnhóm Trong quá trình cố gắng thiết lập hoạt động mạng và cùng nhau đẩy mạnh công việc kinh doanh chúng ta phải nhận thức rõ điểm ... khả năng dẫn dắt chỉ đạo ê kíp làmviệckhi nảy sinh bất đồng để tiết kiệm thời gian và hoạt động hiệu quả. Mỗi một phương pháp khác nhau sẽ nảy sinh ê kíp làmviệc khác nhau nhưng vẫn cùng...
... mang tính tích cực khi nó khi n cho mọi người phải phải kiểm tra lại ý kiến và quan điểm, nó tạo ra đối thoại. Đôi khi, sự bất đồng quan điểm còn có tác dụng tốt, làmlàm mọi người thay đổi ... đó và yêu cầu họ chấm dứt điều đó. Tiếp tục theo dõi. Bạn khi n mọi người ngừng chỉ trích lẫn nhau không có nghĩa là họ sẽ làmviệc cùng nhau. Tiếp tục kiểm soát tình huống. Theo dõi những ... thuẫn không gặp khó khăn gì trong việc chỉ ra sự khác biệt, những khác biệt này là cái hỗ trợ cho sự bất đồng của họ. Thách thức đối với người quản lý là làm cho các bên mâu thuẫn gạt đi những...
... Giải quyết mâu thuẫn khilàm việc nhóm Khi mâu thuẫn với nhau, thường thì mọi người cảm thấy thoải mái hơn với việc phản đối thay vì những giải pháp bởi vì họ có ... như vậy không chỉ đe doạ năng suất lao động mà còn tạo ra môi trường làmviệc tồi tệ góp phần tạo ra tinh thần kém, sự nghỉ làm vắng mặt và thậm chí tỷ lệ giữ chân nhân viên thấp. Quản lý không ... cho những vấnđề đó thì ông nên thừa nhận chúng và xin lỗi. Tìm cách cải thiện tình hình thông qua thảo luận và đối thoại thêm. Tuy nhiên nếu căn nguyên của sự bất hoà xảy ra trước khi bạn là...