ví dụ về uy tín của người lãnh đạo

Ngày tải lên: 06/08/2014, 16:22

... vị trí của người lãnh đạo; từ đặc điểm, tính chất của lĩnh vực, đối tượng quản lý cụ thể…Vì thế khó có thể xác định được yêu cầu cụ thể về phẩm chất nhân cách của từng người lãnh đạo. Tuy nhiện ... yêu cầu về những phẩm chất chung cần thiết cho người cán bộ quản lý, lãnh đạo. Mỗi người lãnh đạo cần xây dựng cho bản thân một tính cách lãnh đạo phù hợp với yêu cầu đặc điểm công tác của mình, ... các nghị quyết thì kiên quyết, gan góc, không sợ khó khăn. 4/ Những người luôn luôn giữ đúng kỷ luật. Về tính cách của những người lãnh đạo, ngay từ năm 1925, khi huấn luyện những người cán...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 00:20

... trọng vào việc quy định nhằm bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp của người dân. Tuy nhiên cùng với TNHS, một số bộ luật cũng đã quy định về khoản tiền bồi thường cho người bị hại. Ví dụ trong cổ luật ... xâm phạm danh dự, nhân phẩm, uy tín của người khác là một quan hệ dân sự mà trong đó người có hành vi trái pháp luật xâm phạm đến danh dự, nhân phẩm, uy tín của người khác gây ra thiệt hại ... và uy tín của cá nhân đó trong xã hội. Nhân phẩm và uy tín được hiểu là sự coi trọng, thừa nhận của những người 7 đó là: người nào làm bất cứ việc gì gây thiệt hại cho người khác do lỗi của mình...

Ngày tải lên: 04/04/2013, 10:01

... khác để huy động vốn của tổ chức, cá nhân trong nước và ngoài nước.  Vay vốn của các tổ chức tín dụng khác.  Vay vốn ngắn hạn của Ngân hàng Nhà nước.  Các hình thức huy động vốn khác của Ngân ... trường.  Mục đích củng cố vị thế và uy tín của NHTM: • Nhằm đạt được mục tiêu của NHTM là tạo ra lợi nhuận. • Vị thế và uy tín là món tài sản vô hình có thể làm tài sản của công ty. • Tạo thương hiệu ... phải là một sự phấn đấu và rèn luyện gian khổ. • Vị thế và uy tín là sự bảo đảm cho thành công và thành công bồi đắp thêm vị thế và uy tín. • Vị thế và uy tín mang lại cho họ một cơ sở vững...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 16:59

... khác để huy động vốn của tổ chức, cá nhân trong nước và ngoài nước.  Vay vốn của các tổ chức tín dụng khác.  Vay vốn ngắn hạn của Ngân hàng Nhà nước.  Các hình thức huy động vốn khác của Ngân ... trường.  Mục đích củng cố vị thế và uy tín của NHTM: • Nhằm đạt được mục tiêu của NHTM là tạo ra lợi nhuận. • Vị thế và uy tín là món tài sản vô hình có thể làm tài sản của công ty. • Tạo thương hiệu ... phải là một sự phấn đấu và rèn luyện gian khổ. • Vị thế và uy tín là sự bảo đảm cho thành công và thành công bồi đắp thêm vị thế và uy tín. • Vị thế và uy tín mang lại cho họ một cơ sở vững...

Ngày tải lên: 30/11/2012, 11:25

... với người lãnh đạo, quản lý có kết quả. Chủ thể của uy tín lãnh đạo, quản lý là những người làm công tác lãnh đạo, quản lý. - Uy tín của người lãnh đạo là khả năng tác động của người đó đến người ... tín. Uy tín bao gồm hai mặt : Uy và tín. Theo từ điển Hán Việt của tác giả Đào Duy Anh (NXB KHXH 1992) thì uy tín là có uy quyền mà được người ta tín nhiệm. + Uy quyền: là quyền lực của người ... trình độ chuyên môn của mình. Khả năng chuyên môn về giáo dục đào tạo là yếu tố cơ bản tạo nên uy tín của người lãnh đạo, quản lý. Khả năng của hiệu trưởng phải vượt trội so với khả năng của các...

Ngày tải lên: 03/04/2013, 10:27

Ngày tải lên: 14/12/2013, 00:36

Ngày tải lên: 08/03/2014, 19:25

... trớ quan trng. To ỏn l c quan duy nht cú quyn xột x v gii quyt cỏc v ỏn hỡnh s, dõn s, lao ng, kinh t, hnh chớnh To ỏn bo v phỏp ch XHCN, bo v ch XHCN v quyn lm ch xó hi ca nhõn dõn. Thụng ... uy tớn cỏ nhõn v uy tớn ca ngi thm phỏn Trong cuc sng hng ngy, thit lp tt cỏc quan h v ngi khỏc tin tng mỡnh, nghe theo mỡnh, thm chớ sn sng hnh ng x thõn vỡ mỡnh thỡ ngi ú phi cú uy ... Nhúm phm cht chuyờn mụn: Cú hiu bit sõu sc v chuyờn mụn nghip v; cú l li lm vic khoa hc; nhn thc v vn dng phỏp lut y , chớnh xỏc ; + Nhúm phm cht ý chớ: Cú kh nng a ra cỏc quyt nh cng rn,...

Ngày tải lên: 15/03/2014, 03:20

Ngày tải lên: 21/03/2014, 01:20

Ngày tải lên: 30/03/2014, 23:13

Ngày tải lên: 01/07/2014, 10:38

Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20

Ngày tải lên: 16/10/2014, 20:01

... những công việc của người lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của năng lực quản lý tới hoạt động sản xuất kinh doanh, cần xác định rõ các chức năng của quản lý, vai trò của Nhà quản ... chức, các doanh nghiệp khác nhau. Đối với người lãnh đạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của người lãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... bền vững. Để giải quyết tốt các vấn đề nảy sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh của DN, NQL cần thể hiện được vai trò ra quyết định của mình. Sản phẩm của các NQL là những quyết định quản lý,...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

... giữa người lãnh đạo và người dưới quyền. Như vậy, uy tín của người lãnh đạo được nâng cao, nhân cách của người lãnh đạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người ... chuyên quyền của người lãnh đạo và sẽ dẫn tới những phản đối của những người dưới quyền, không tranh thủ được trí tuệ của tập thể. Phong cách làm việc dân chủ thể hiện ở chỗ người lãnh đạo ... độ khuyên bảo và chỉ dẫn. Vì những thái độ này của người lãnh đạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy người lãnh đạo không...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:16

Ngày tải lên: 08/08/2013, 20:26

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:19

... buộc. + Lãnh đạo chân chính là người hướng dẫn, không lôi kéo kẻ khác. + Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác. + Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động. + Lãnh ... quy cho rằng không có giải đáp. 4/ Lãnh đạo là dẹp qua một bên những ước muốn riêng tư: + Người lãnh đạo chân chính đặt ước muốn của mình ở phần cuối,không bao giờ ở phần đầu. + Người lãnh đạo ... lợi của họ. 5/ Lãnh đạo là phục vụ: + Hãy xem lãnh đạo là một công việc như mọi công việc khác. 1 + Lãnh đạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ. + Khiêm tốn quan trọng cho người lãnh đạo...

Ngày tải lên: 18/09/2013, 10:10

... quen của người lãnh đạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnh đạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận tầm quan trọng của ... mạnh của họ một cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn. Thói quen của người lãnh đạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnh đạo ... chuyên gia về lãnh đạo Robert Karlsberg và Jane Adle đưa ra. 4. Đưa ra định hướng Các nhà lãnh đạo vĩ đại truyền đạt tầm nhìn và định hướng của tổ chức một cách rõ ràng, đảm bảo rằng mọi người...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:15