... những công việc củangười lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của năng lực quản lý tới hoạt động sản xuất kinh doanh, cần xác định rõ các chức năng của quản lý, vai trò của Nhà quản ... (NQL), vì vậy vai trò của NQL trong hoạt động DN là rất quan trọng. NQL giỏi là nền tảng cho sự phát triển của tổ chức, sự thịnh vượng của doanh nghiệp. Riêng ngườilãnhđạo đóng vai trò then ... bền vững. Để giải quyết tốt các vấn đề nảy sinh từ hoạt động sản xuất kinh doanh của DN, NQL cần thể hiện được vai trò ra quyết định của mình. Sản phẩm của các NQL là những quyết định quản lý,...
... giữa ngườilãnhđạo và người dưới quyền. Như vậy, uytíncủangườilãnhđạo được nâng cao, nhân cách củangườilãnhđạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người ... chuyên quyền củangườilãnhđạo và sẽ dẫn tới những phản đối của những người dưới quyền, không tranh thủ được trí tuệ của tập thể. Phong cách làm việc dân chủ thể hiện ở chỗ ngườilãnhđạo ... con người, hơn nữa còn là văn hóa trong lối sống của đời sống xã hội. Nguồn: VHDN Phong cách làm việc củangườilãnhđạo Trong ứng xử củangườilãnhđạo doanh nghiệp với những người...
... Chủ thể củauytínlãnh đạo, quản lý là những người làm công tác lãnh đạo, quản lý.- Uytíncủangườilãnhđạolà khả năng tác động củangười đó đến người khác, là sự ảnh hưởng đến người khác, ... tín. Uy tín bao gồm hai mặt : Uy và tín. Theo từ điển Hán Việt của tác giả Đào Duy Anh (NXB KHXH 1992) thì uytínlà có uy quyền mà được người ta tín nhiệm. + Uy quyền: là quyền lực củangười ... cao uytínngườilãnh đạo. Nếu người lãnh đạo không kiên quyết trong công việc “ à , ờ ”, không dám chịu trách nhiệm với việc mình đã làm với cấp trên thì dần dần uytíncủangườilãnh đạo...
... và uytíncủa cá nhân đó trong xã hội. Nhân phẩm và uytín được hiểu là sự coi trọng, thừa nhận của những người 7đó là: người nào làm bất cứ việc gì gây thiệt hại cho người khác do lỗi của mình ... xâm phạm danh dự, nhân phẩm, uytíncủangười khác là một quan hệ dân sự mà trong đó người có hành vi trái pháp luật xâm phạm đến danh dự, nhân phẩm, uytíncủangười khác gây ra thiệt hại ... những quy định chung của BLDS trong các nguyên tắc của luật dân sự. Nguyên tắc tôn trọng lợi ích của nhà nước, lợi ích cộng đồng, quyền và lợi ích hợp pháp củangười khác (Điều 2). Nguyên 42.3....
... buộc.+ Lãnhđạo chân chính làngười hướng dẫn, không lôi kéo kẻ khác.+ Lãnhđạo có nghĩa là thu hút sự tham gia củangười khác.+ Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động.+ Lãnh ... là phúc lợi của họ.5/ Lãnhđạolà phục vụ:+ Hãy xem lãnhđạolà một công việc như mọi công việc khác.1+ Lãnhđạolà phục vụ chứ không phải là để được phục vụ.+ Khiêm tốn quan trọng cho người ... hòan hảo là hành vi con người, không phải một món đồ,mà là một định hướng.+ Hãy làm cho hành động của bạn thích nghi với thực thực tiễn.2+ Ngườilãnhđạo giỏi làngười làm việc thông qua người...
... Lãnhđạolà gì? Lãnh đạolà một động từ, không phải là một danh từ. Lãnhđạolà một hành động, không phải là vị trí. Lãnhđạo được xác định là những việc chúng ta làm, chứ không ... phải đơn thuần là vai trò của một ai đó.Một số người trong vai trò lãnhđạolà những nhà lãnhđạo xuất sắc trong khi nhiều người chỉ được xem là ông chủ, là chuyên gia kỹ thuật, là quản lý Ngược ... cũng cần phải trở thành lãnhđạo cho chính mình. Lãnh đạolà dẫn đường nhưng đồng thời phải đi trước Lãnh đạolà hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá trình hoạt động. Lãnhđạolà gây ảnh hưởng đến...
... quen củangườilãnhđạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnhđạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận tầm quan trọng của ... các nhà lãnhđạo mà có thể kết hợp các thế mạnh của họ một cách hiệu quả để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn.Thói quen củangườilãnhđạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong ... khó khăn trong việc làm cho kế hoạch của mình đạt được những hứa hẹn của nó. Quan điểm do hai chuyên gia về lãnhđạo Robert Karlsberg và Jane Adle đưa ra. Các nhà lãnhđạo thay đổi vĩ đại có...
... Phẩm chất cần có củangườilãnhđạo Để trở thành ngườilãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. ... nhân nhượng trong cách đưa ra quyết định có thể dẫn bạn đến những sai lầm khi tạo tiền lệ xấu dẫn đến việc làm mất đi cái uy trong vị thế làngườilãnhđạocủa bạn. Đôi khi bạn cũng cần nhẫn ... đĩnh đạc, sự tự tin, khả năng thuyết phục người khác… Câu hỏi lớn được đặt ra là làm thế nào bạn có thể hội tụ đủ những phẩm chất đó? Tầm nhìn xa Một ngườilãnhđạo có vai trò quan trọng hơn...
... nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao. Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn ... mọi lĩnh vực của đời sống sản xuất và xã hội. Ngườilãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ làngười chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn ... nói rằng: lãnhđạolà những độc giả thường xuyên. Tiếp thu những nguyên tắc thành công mới, mở rộng các khía cạnh mới và hãy để kiến thức ngấm vào bạn. Đọc. Lắng nghe. Dẫn dắt đội của mình tiến...
... những người làm quảng cáo thành công nhất của thế kỷ, là cha đẻ của nghề tiếp thị trực tiếp. • Nhà lãnhđạo giỏi biết mình muốn gì. Họ không chờ đợi người khác hành động. • Nhà lãnhđạo ... nghệ thuật lãnh đạo, John sinh ra ở miền trung bang Ohio 55 năm về trước. Ông được thừa hưởng bản năng lãnhđạo tuyệt vời và được cha là Melvin Maxwell huấn luyện về nghệ thuật lãnhđạo từ rất ... đèn của Edison? 14 • Bạn có thể lựa chọn thái độ cho mình. • Thái độ quyết định hành động của bạn. • Những người bạn lãnhđạolà những tấm gương phản chiếu thái độ của bạn. • Duy...
... trước đám đông là một yếu tố vô cùng quan trọng không chỉ cho phái nữ mà cả những ngườilãnhđạo nói chung. Hiện nay, phụ nữ làm lãnhđạo không phải chuyện hiếm. Tuy nhiên, một số người lại đánh ... nhở bản thân những gì bạn đạt được là do sự thông minh, khéo léo, chăm chỉ của bạn mà nên. Bạn và những thành công của mình là thật, không Cách xây dựng sự tự tincủa nữ lãnhđạo Khả năng nói ... tối đa sức mạnh của bạnHãy chuyển sự hiểu biết của bạn thành một nguồn lợi nhuận, các nhà lãnh đạo đều thực hiện điều này. Một phần của sự hiểu biết là nắm rõ được ưu nhược điểm của mình và tìm...
... năng của Nhà lãnhđạo đối với con người - Gây cảm hứng truyền cảm: chia sẻ truyền đạt tầm nhìn của mình với tất cả mọi người bằng nhiệt huyết, uy tín, lôi kéo họ để thực hiện tầm nhìn, khuyến ... có của Nhà quản trị:+ Làngười có trách nhiệm+ Làngười có tham vọng+ Làngười biết chấp nhận rủi ro+ Làngười có sự tự tin, đây là yếu tố quan trọng nhất đối với Nhà quản trị. Vì đây là ... mọi người mới toàn tâm toàn ý làm việc cho bạn.NHÀ QUẢN TRỊ1. Nhà quản trị là gì? - Làngười làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc củangười khác và chịu trách nhiệm trước công việc của...
... nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnhđạo có tính kỉ luật cao. Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn ... lãnhđạo năng động. đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ làngười chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn thường nói rằng: lãnhđạolà những ... nhiệm cá nhân củangườilãnhđạo Jim Rohn đã nói rằng: “Thành công không phải là cái để bạn theo đuổi. Bạn lôi cuốn sự thành công.” Phần này sẽ đưa 5 nguyên tắc của một nhà lãnhđạo năng động,...
... Haymarket. Nhà lãnhđạocủa Việt Nam từng làm đầubếp phụ trách món bánh ngọt dưới sự hướng dẫn của huyền thoại Auguste Escoffier.Tony Blair - Thủ tướng AnhNhững năm 1970, khi còn là sinh viên, ... vất vả. Hồ Chí Minh từng làm thủy thủ và sau đó là đầu bếp trên một con tàu để tìmđường sang Mác xây. Năm 1913, nhà lãnhđạo đảng cộng sản tới Crouch End, London và làmviệc trong nhà bếp ở ... việc, gồm cả làm công nhân trong một nhà máylắp ráp ôtô. Ở đây, ông bị đứt một ngón tay vì máy cán thép. Hồ Chí Minh - lãnh tụ vĩ đại của Việt NamDù được coi là một trong những lãnh tụ vĩ đại...