năng lực của người lãnh đạo là gì

... những công việc của người lãnh đạo chính là quản lý. Để tìm hiểu tác động của năng lực quản lý tới hoạt động sản xuất kinh doanh, cần xác định rõ các chức năng của quản lý, vai trò của Nhà quản ... chức, các doanh nghiệp khác nhau. Đối với người lãnh đạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của người lãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... (NQL), vì vậy vai trò của NQL trong hoạt động DN là rất quan trọng. NQL giỏi là nền tảng cho sự phát triển của tổ chức, sự thịnh vượng của doanh nghiệp. Riêng người lãnh đạo đóng vai trò then...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

Ngày tải lên: 26/12/2013, 15:49

Ngày tải lên: 26/07/2013, 08:57

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:19

Ngày tải lên: 07/03/2014, 15:20

Ngày tải lên: 21/03/2014, 01:20

Ngày tải lên: 04/07/2014, 12:20

Ngày tải lên: 08/08/2012, 14:18

... con người, hơn nữa còn là văn hóa trong lối sống của đời sống xã hội. Nguồn: VHDN Phong cách làm việc của người lãnh đạo Trong ứng xử của người lãnh đạo doanh nghiệp với những người ... làm việc của người lãnh đạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnh đạo nên làm việc với phong cách nào thì có hiệu quả nhất? Phong cách làm việc quyết đoán, thể hiện ở chỗ người lãnh ... này của người lãnh đạo sẽ làm cho những người dưới quyền e ngại không dám bộc lộ những suy nghĩ, tâm trạng của mình và như vậy người lãnh đạo không có cơ hội để hiểu họ. - Người lãnh đạo đừng...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:16

Ngày tải lên: 08/08/2013, 20:26

... Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác. + Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động. + Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc. + Lãnh đạo là ... đề tốt nhất là: ” Cái gì sắp xảy ra nhỉ?”.Một kỹ năng của lãnh đạo là khả năng quên cái tôi để hòa nhập vào dòng chảy của các biến cố. + Lãnh đạo đòi hỏi phải lắng nghe cảm xúc của người khác thay ... là phúc lợi của họ. 5/ Lãnh đạo là phục vụ: + Hãy xem lãnh đạo là một công việc như mọi công việc khác. 1 + Lãnh đạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ. + Khiêm tốn quan trọng cho người...

Ngày tải lên: 18/09/2013, 10:10

... Lãnh đạo là gì? Lãnh đạo là một động từ, không phải là một danh từ. Lãnh đạo là một hành động, không phải là vị trí. Lãnh đạo được xác định là những việc chúng ta làm, chứ không ... phải đơn thuần là vai trò của một ai đó. Một số người trong vai trò lãnh đạo là những nhà lãnh đạo xuất sắc trong khi nhiều người chỉ được xem là ông chủ, là chuyên gia kỹ thuật, là quản lý Ngược ... cũng cần phải trở thành lãnh đạo cho chính mình. Lãnh đạo là dẫn đường nhưng đồng thời phải đi trước Lãnh đạo là hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá trình hoạt động. Lãnh đạo là gây ảnh hưởng đến...

Ngày tải lên: 15/10/2013, 23:21

... quen của người lãnh đạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnh đạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận tầm quan trọng của ... để nhanh chóng thực thi chiến lược của bạn. Thói quen của người lãnh đạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnh đạo phải đối mặt. Do đó, họ phải ... lãnh đạo có những tố chất và khả năng này. Một kỹ năng bạn cần làm chủ là khả năng giao việc phù hợp với tài năng. Thực tế, theo nhà quản trị học vĩ đại nhất thế kỷ 20, Peter Drucker, nhà lãnh đạo...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:15

... năng giao tiếp bằng lời nói luôn là phẩm chất cần có của một người lãnh đạo giỏi. Trong khi mọi người đều bị thuyết phục bởi tài năng của người lãnh đạo, họ thường không nhận ra rằng tài năng ... Phẩm chất cần có của người lãnh đạo Để trở thành người lãnh đạo, bạn cần phải trải qua một thời gian dài được rèn luyện những phẩm chất cần có và học tập kinh nghiệm từ những người đi trước. ... đĩnh đạc, sự tự tin, khả năng thuyết phục người khác… Câu hỏi lớn được đặt ra là làm thế nào bạn có thể hội tụ đủ những phẩm chất đó? Tầm nhìn xa Một người lãnh đạo có vai trò quan trọng...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 21:15

... Chng 5 Ngh thut Lãnh o Nguyn Hu Lam, Ph. D 1       Nguyn ... lam@ueh.edu.vn         Chng 5 Ngh thut Lãnh o Nguyn Hu Lam, Ph. D 3    ... tin – Vai tro giam sat – Vai tro cung câp thông tin – Vai tro phat ngôn Chng 5 Ngh thut Lãnh o Nguyn Hu Lam, Ph. D 2     ...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... nhãng khi việc chưa hoàn tất. Mọi người đều ngưỡng mộ một nhà lãnh đạo có tính kỉ luật cao. Tóm lại là “bạn hãy là những gì bạn nói bạn sẽ làm”. Là người mà những người khác phụ thuộc vào, bạn ... mọi lĩnh vực của đời sống sản xuất và xã hội. Người lãnh đạo nào lĩnh hội được kiến thức sẽ là người chiến thắng. Hãy nỗ lực phát triển các khả năng của bạn. Đọc nhiều mỗi ngày. Người ta vẫn ... nghiệp của mình. Bạn cần thời gian và ý thức nỗ lực để luyện tập và áp dụng vào trong công việc thường nhật. Hãy cuốn hút mọi người bằng chính khả năng và những ưu điểm thể hiện bạn là một nhà lãnh...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 12:15

... những người làm quảng cáo thành công nhất của thế kỷ, là cha đẻ của nghề tiếp thị trực tiếp. • Nhà lãnh đạo giỏi biết mình muốn gì. Họ không chờ đợi người khác hành động. • Nhà lãnh đạo ... động lực cho riêng mình. • Nhà lãnh đạo giỏi chấp nhận mạo hiểm. Họ biết sự mạo hiểm lớn nhất chính là không làm gì cả. • Những nhà lãnh đạo giỏi phạm lỗi nhiều hơn. Họ thất bại là để ... nghệ thuật lãnh đạo, John sinh ra ở miền trung bang Ohio 55 năm về trước. Ông được thừa hưởng bản năng lãnh đạo tuyệt vời và được cha là Melvin Maxwell huấn luyện về nghệ thuật lãnh đạo từ rất...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:15

Ngày tải lên: 22/12/2013, 16:00

... với người khác. Chỉ có 3 yếu tố này Nhà lãnh đạo mới thực hiện được chức năng lãnh đạo của mình. Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnh đạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnh đạo ... trước công việc của họ. - Những tố chất phải có của Nhà quản trị: + Là người có trách nhiệm + Là người có tham vọng + Là người biết chấp nhận rủi ro + Là người có sự tự tin, đây là yếu tố quan ... trị. Vì đây là năng lực cốt lõi phản ánh khả năng làm việc của mình. 2. Các cấp bậc của Nhà quản trị: gồm 3 cấp bậc - Nhà quản trị tác nghiệp: là những người vừa làm công việc như những người hành...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 09:16