tạo cơ hội thăng tiến cho nhân viên

Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên trong tổ chức

Cơ sở lý luận về tạo động lực làm việc cho nhân viên trong tổ chức

Ngày tải lên : 23/10/2013, 06:20
... chính sáchmang lại hiệu quả thực hiện cho nhân viên. 3.2 Nguồn chi phí dành cho tạo động lực làm việc cho nhân viên Cũng như mọi công tác, công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên cũng cần chi phí ... trình tạo động lực làm việc cho nhân viên 3.1 Những chiến lược phát triển của công ty Các chiến lược nàyảnh hưởng đến công tác tạo động lực cho nhân viên trong công ty thông qua: Nhu cầu nhân ... đến công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên. Các doanhnghiệp muốn đạt kết quả kinh doanh cùa mình thì cần pải quan tâm chú trọng đến công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên. Tạo động lự...
  • 14
  • 1.3K
  • 2
hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần licogi 16

hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty cổ phần licogi 16

Ngày tải lên : 27/04/2014, 15:37
... tiếp cho họ, đồng thời lên chương trình đào tạo phù hợp đi kèm. Như vậy thăng tiến cũng là một nhu cầu thiết thực của người lao động vì sự thăng tiến tạo hội cho sự phát triển cá nhân, ... lượng công việc sẽ tốt hơn. 1.2.2.3 Khả năng thăng tiến Một nhân viên giỏi thường tinh thần cầu tiến. Họ luôn khao khát tìm kiếm cơ hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp của mình. Nắm bắt ... đánh giá công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty Cổ phn LICOGI 16. ã xut mt s gii phỏp và kiến nghị nhằm hoàn thiện công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại Công ty...
  • 159
  • 1.2K
  • 4
Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Tạo động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 25/08/2012, 22:39
... ã Cho h nh ng c h i th hi n.ọ ữ ơ ộ ã Luụn cú ph ng ỏn y m h ng m. ã C n minh b ch v cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ CHO NHÂN VIÊN T O Đ NG L C Ạ Ộ Ự LÀM VI C CHO NHÂN VIÊNỆ ... pháp th ngả ưở (Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưở và trao cho ỳng ng i). Ghi nh n: ã Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ “C a cho không b ng cách cho .ủ ằ Ho c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ ượ ... thay ả đ i ch đi mổ ủ ể Khen ph iả Đa đi mể Thuy t mong đ i.ế ợ “Đ ng viên là k t q a mong đ i c a m t cá ộ ế ủ ợ ủ ộ nhân . Nhà lãnh đ o, qu n lý ph i:ạ ả ả - T o ra nh ng k t qu mà ng i LĐ...
  • 70
  • 2.5K
  • 24
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên công ty xăng dầu Hà Sơn Bình.DOC

Ngày tải lên : 07/09/2012, 14:59
... cấp hàng để tiến hành thu hồi công nợ II. Thực trạng công tác tạo động lực làm việc cho nhân viên tại công ty 36 phải sựa cố gắng của tất cả mọi người. Tạo động lực cho nhân viên là điều ... đối với nhân viên bán hàng) máy in máy Fax, máy Scan. Phòng làm việc của nhân viên hành chính được trang bị đầy đủ tiện nghi tạo điều kiện thuận lợi cho quá trinh làm việc của nhân viên trong ... ty chưa chính sách đãi ngộ thỏa đáng, chưa chế tạo động lực làm việc cho nhân viên. Chính vì vậy mà đã dẫn đến những phản ứng từ nhân viên và gây lên tình trạng chuyển việc của người...
  • 63
  • 3.1K
  • 26
Câu hỏi tình huống cho nhân viên bán hàng

Câu hỏi tình huống cho nhân viên bán hàng

Ngày tải lên : 06/11/2012, 17:26
... sản phẩm của công ty về sử dụng cho tập thể, liệu quí vị mức giá ưu đãi dành cho chúng tôi không? Cá nhân tôi những quyền lợi gì? 13.Quí vị thể đổi cho tôi món hàng khác không? Tôi ... CÁC CÂU HỎI TÌNH HUỐNG DÀNH CHO NHÂN VIÊN BÁN HÀNG Đối với khách hàng tiêu dùng 1. Sản phẩm của công ty là gì? 2. Nó đặc tính ... là sự thật? 5. Sản phẩm của công ty thể sử dụng để làm gì? thể cho khách hàng vài lời khuyên để họ lựa chọn sản phẩm cho phù hợp với nhu cầu của bản thân? 6. Khi sử dụng và bảo quản sản...
  • 2
  • 20K
  • 348
Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên

Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 08/11/2012, 16:58
... Làm thế nào tạo cảm hứng làm việc cho nhân viên Khuyến khích bằng vật chất là động thúc đẩy người ta vươn lên đạt thành tích tốt. Nhưng điều kiện bản là làm cho họ cảm thấy,...
  • 2
  • 478
  • 1
Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Cty Xăng Dầu Hà Sơn Bình

Xây dựng chính sách tạo động lực làm việc cho nhân viên Cty Xăng Dầu Hà Sơn Bình

Ngày tải lên : 25/12/2012, 15:01
... xăng dầu Hà Sơn Bình, việc tạo động lực cho cho nhân viên nhằm: 1. Đảm bảo đời sống cho cán bộ công nhân viên. Bởi người lao động đi làm mục đích chính là phục vu cho cuộc sống hàng ngày của ... thì thấy rằng việc tạo động lực các hoạt động tạo động lực để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty, tạo ra đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp, tạo lợi thế cạnh tranh cho doanh nhgiệp, ... 2. Lónh o cụng ty trực tiếp cùng nhân viên thiết lập mục tiêu phấn đấu 2.1 Xây dựng mục tiêu dài hạn trung hạn và ngắn hạn cho từng nhân viên, nhóm nhân viên. Lãnh đạo công ty xăng dầu Hà...
  • 60
  • 1.1K
  • 12
Giới thiệu ngành nghệ và cơ hội việc làm cho sinh viên

Giới thiệu ngành nghệ và cơ hội việc làm cho sinh viên

Ngày tải lên : 22/01/2013, 14:13
... & CN chế tạo vật liệu in như mực, giấy, keo, bản in,… Hợp tác trong nước: Hội in Việt Nam, Hội xuất bản Việt Nam, Công ty in Tiến Bộ, Công ty in Quân đội nhân dân, Nhà in báo nhân dân, ... doanh thiết bị, hóa chất; các quan giám định, kiểm tra; các quan xuất nhập khẩu… * Thu nhập trung bình: từ 5-8 triệu/tháng, nhiều hội việc làm II. hội nghề nghiệp * Rèn luyện kỹ ... Bỉ, Hàn Quốc, Đài Loan trong đào tạo và nghiên cứu về vật liệu polyme và compozit. I. Đào tạo đại học: Sinh viên sẽ được trang bị II. hội việc làm Sinh viên sau khi ra trường thể làm tại...
  • 15
  • 751
  • 2
Các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên

Các giải pháp tạo động lực làm việc cho nhân viên

Ngày tải lên : 08/04/2013, 09:43
... việc. Đào tạo huấn luyện giúp cho nhân viên được kỹ năng cần thiết cho hội thăng tiến. Đào tạo huấn luyện giúp thỏa mãn nhu cầu thăng tiến của nhân viên. Các hình thức đào tạo : - Đào tạo liên ... nghiệp tạo cho họ thăng tiến, họ sẽ làm việc hết sức mình để đạt được vị trí đó. Vì vậy tạo hội thăng tiến là một trong những hình thức tạo động lực làm việc cho nhân viên. 4.2.7 Tạo động ... độ nhân viên, áp dụng công nghệ mới. - Đào tạo dài ngày : Cho 1 số nhân viên tốt, đào tạo nhằm hướng đến các vị trí chủ chốt trong công ty. 4.2.6 Tạo động lực làm việc thông qua hội thăng tiến...
  • 22
  • 4.3K
  • 31
Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho nhân viên	4

Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho nhân viên 4

Ngày tải lên : 12/04/2013, 15:52
... việc. Đào tạo huấn luyện giúp cho nhân viên được kỹ năng cần thiết cho hội thăng tiến. Đào tạo huấn luyện giúp thỏa mãn nhu cầu thăng tiến của nhân viên. Các hình thức đào tạo : - Đào tạo liên ... doanh nghiệp tạo cho họ thăng tiến, họ sẽ làm việc hết sức mình để đạt được vị trí đó. Vì vậy tạo hội thăng tiến là một trong những hình thức tạo động lực làm việc cho nhân viên. 4.2.7 Tạo động ... độ nhân viên, áp dụng công nghệ mới. - Đào tạo dài ngày : Cho 1 số nhân viên tốt, đào tạo nhằm hướng đến các vị trí chủ chốt trong công ty. 4.2.6 Tạo động lực làm việc thông qua hội thăng tiến...
  • 22
  • 12.1K
  • 65
Báo cáo "Làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên?"

Báo cáo "Làm thế nào để tạo động lực làm việc cho nhân viên?"

Ngày tải lên : 19/10/2013, 21:15
... những điểm tốt và cả chưa tốt cho nhân viên. 8. Cho nhân viên quyền tự quyết định ở một mức độ nào đó, căn cứ vào những thành công vừa qua của họ. 9. Cho nhân viên hội để chứng tỏ và thành công. Trên ... tác dụng tạo động lực nữa. 2. Thuyết kỳ vọng của Victor-Vroom: Như vậy thăng tiến cũng là một nhu cầu thiết thực của người lao động vì sự thăng tiến tạo hội cho sự phát triển cá nhân, tăng ... cũng được thăng hoa. Một nhân viên giỏi thường tinh thần cầu tiến. Họ luôn khao khát tìm kiếm hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp của mình, vì họ quan niệm rằng: "không tiến ắt lùi"....
  • 30
  • 1.4K
  • 17
Tạo động lực thúc đẩy cho nhân viên

Tạo động lực thúc đẩy cho nhân viên

Ngày tải lên : 20/10/2013, 05:15
... nhân viên. Họ ăn cơm trưa và uống cà phê với nhân viên. Họ sẵn sàng tiếp thu nhận xét và khuyến khích mọi người thảo luận cởi mở cũng như đưa ra những ý kiến khác nhau trong công việc. Họ tạo ... sống của nhân viên, kiên nhẫn lắng nghe khi họ chia sẻ về những băn khoăn, khó khăn Hãy nhớ rằng, thời gian bạn bỏ ra để nói chuyện và lắng nghe một nhân viên chính là dấu hiệu cho người ... mọi tình huống. Hãy làm cho mọi người xung quanh cảm thấy vui vẻ và hài lòng khi làm việc chung với bạn. Theo VietNamWorks Tạo động lực thúc đẩy cho nhân viên Một trong những...
  • 5
  • 395
  • 0

Xem thêm