trac nghiem quan tri cung ung

... hiệu cao, độ xác cao D Tốc độ trung bình, chi phí trung bình, hiệu trung bình, độ xác trung bình Câu 16 Trong quản trị chuỗi cung cấp, chiều nghịch : A Chiều cung ứng nguyên vật liệu đầu vào ... thông tin : A Tốc độ trung bình, chi phí trung bình, hiệu tốt, độ xác trung bình B Tốc độ trung bình, chi phí cao, hiệu tốt, độ xác trung bình C Tốc độ trung bình, chi phí trung bình, hiệu cao, ... trị chuỗi cung ứng, … “ nguồn dinh dưỡng ” cho toàn chuỗi cung ứng A Khách hàng B Doanh thu C Lợi nhuận D Thông tin Câu 43 Logistics giới giai đoạn ? A Mua hàng B Quản trị dây chuyền cung ứng C...

Ngày tải lên: 06/07/2014, 22:59

... CHIA SẺ TÀI LIỆU HỌC TẬP D Tốc độ trung bình, chi phí trung bình, hiệu trung bình, độ xác trung bình Câu 10 Trong quản trị chuỗi cung cấp, chiều nghịch : A Chiều cung ứng nguyên vật liệu đầu vào ... thông tin : A Tốc độ trung bình, chi phí trung bình, hiệu tốt, độ xác trung bình B Tốc độ trung bình, chi phí cao, hiệu tốt, độ xác trung bình C Tốc độ trung bình, chi phí trung bình, hiệu cao, ... trị chuỗi cung ứng, … “ nguồn dinh dưỡng ” cho toàn chuỗi cung ứng A Khách hàng B Doanh thu C Lợi nhuận D Thông tin Câu 37 Logistics giới giai đoạn ? A Mua hàng B Quản trị dây chuyền cung ứng C...

Ngày tải lên: 03/10/2014, 14:18

... Tối thiểu có nhân tố cho chuỗi dây chuyền cung ứng sản xuất: Có nhân tố 20 Kể viết tên nhân tố tối thiểu có chuỗi dây chuyền cung ứng sản xuất: Nhà cung cấp: công ty bán sản phẩm, dịch vụ Rights ... TRẮC NGHIỆM CUNG ỨNG 11.Giữa SCM CRM (Custumer Relationship Management – Quản trị mối quan hệ khách hàng): CRM hỗ trợ tạo giá trị gia tăng cho SCM Mục đích CRM - Cung cấp cho khách hàng ... bảo cho quá trinh logistic diễn liên tu ̣c thì dự trữ sẽ tồ n ta ̣i ̀ suố t dây chuyể n cung ứng , tất khâu Đánh số vào ô trống để tạo cặp dự trữ thích hợp: Ví dụ: Nhà cung cấp – Thu...

Ngày tải lên: 25/10/2012, 14:02

... nguyờn liu khỏc 5% Th trng nc ch cung cp c khong 20% nguyờn liu bụng cho Cụng ty cũn phn ln phi nhp t nc ngoi nh: M, Hn Quc, Nht Bn, Tõy Phi, n Ngun cung si t cỏc nh cung ng nc nh: si Hu, si 8/3, ... Nhng nh cung ng nguy ờn vt liu ca Cụng ty STT Nh cung ng nc Cty da giy Vit Nam Cty dt Nha Trang Cty dt la Nam nh Cty c phn dt Vnh Phỳ Cty TNHH si dt Vnh Phỳc Cty dt Minh Khai Cty dt 8-3 Nh cung ng ... qu cao nht Mc tiờu quan trng ca b phn mua sm trc ht l m bo cung cp hng hoỏ, nguyờn vt liu ỳng quy cỏch y v s lng, cht lng vi giỏ c hp lý v hn na trỡ mi quan h tt p vi cỏc nh cung ng m bo v th...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 10:02

... hai phía phiên làm việc ? A Symmetrical B Asymmetrical C PKCS D Split key 146/ PKCS sử dụng cặp khoá để mã hoá? A Symmetric B Public/private C Asymmetric/symmetric D Private/private 147/ Giao ... phần cứng nâng cấp để cung cấp khả bảo mật tốt đáng tin ? A Vi chương trình (firmware) B Quét cổng C Flash memory D Cấu hình tập tin 57 / Giao thức sau cần xóa thiết bị mạng quan trọng router ? ... thống ( System logs) B Phần mềm antivirus C Kerberos D Sinh trắc học 90/ Ta muốn cài đặt máy chủ cung cấp dịch vụ Web đến máy trạm thông qua Internet Ta không muốn để lộ mạng bên để tránh rủi ro...

Ngày tải lên: 19/09/2012, 09:21

... suốt lựa chọn nhà cung cấp Đó phải nhà cung cấp có uy tín thị trờng gía cả, chất lợng, thời gian, an toàn, khả cung ứng đầy đủ hàng hoá Doanh nghiệp không nên trung thành với nhà cung ứng mà phải ... khác Bao gồm nhà cung cấp, khách hàng, tổ chức cạnh tranh, nhà nớc Các nhà cung cấp: phải kể đến không nhà cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị, hàng hoá mà phải đề cập đến nhà cung cấp tài nh ngân ... ngân hàng, tín dụng hay nhà cung cấp khác nh điện, nớc Nhìn chung, doanh nghiệp cần phải trì hệ thống nhà cung cấp đa dạng để tránh giảm bớt rủi ro đáng tiếc số nhà cung cấp gây tạo thuận lợi...

Ngày tải lên: 28/09/2012, 08:55

... luõn chung v cụng tỏc qun tr cung ng nguyờn vt liu Chng II: Thc trng v cụng tỏc qun tr cung ng nguyờn vt liu ti nh mỏy Luyn Gang Chng III: Mt s gii phỏp nhm hon thin cụng tỏc qun tr cung ng nguyờn ... bo luụn cung ng ỳng, cỏc loi nguyờn vt liu (hng hoỏ) theo tiờu chun cht lng v thi gian phự hp vi yờu cu sn xut kinh doanh vi hiu qu cao nht b, Ni dung v qun tr cung ng NVL Qun tr cung ng nguyờn ... ngi cung cp mt cỏch khỏch quan doanh nghip phi xỏc nh trc cỏc tiờu chun nht nh i vi ngi cung cp cho mỡnh nh cỏc tiờu chun v nng lc ca ngi cp hng, tin cy v cht lng nguyờn vt liu v thi gian cung...

Ngày tải lên: 01/10/2012, 17:00

... vào thu c ho t a cung ng ng mua nguyên ng th p c nhà cung c p có kh h i nh p d c v phía trư c u vào b mua s m d chi phí chuy n c không 15 Quy trình qu n tr chi n lư c có th có d cung ng 11 Chi n ... i s năng, i nhà cung c p b ng c gi n ti n tính i m s n ph m so v i m c ho c bư c dư i ây: a Phân b ngu n l c, th c hi n chi n lư c b Ki m tra, giám sát vi c th c hi n chi n trung bình ngành chi ... chi u c a c p công ty a d ng hoá b c p ơn v kinh doanh d Tăng trư ng t p trung Ma tr n BCG dùng phân tích, ánh giá tri n v ng c c p ch c d tác nghi p 13 B ng cách phân ho t a l i th c nh tranh...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 14:46

... m s n ph m so v i m c trung bình ngành chi n lư c hóa a chi phí th p b doanh nghi p theo u i chi n lư c chi phí b khác bi t hóa th p c tr ng tâm chi phí th p c nhà cung c p có kh h i nh p d ... doanh b Ki m tra, giám sát vi c th c hi n chi n lư c d y u t cung c 17 Ma tr n BCG dùng phân tích, ánh giá i u ch nh chi n lư c d Xác tri n v ng nh t m nhìn, s m nh 22 Các chi n lư c c nh tranh ... có kh h i nh p d c v d tr ng tâm khác bi t hóa phía trư c d chi phí chuy n 12 Trư c vi c i nhà cung c p b ng không m c r t th p v i nhi u ưu ãi cho khách Doanh thu c a SBU nư c tinh t hàng c...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 14:46

... tranh c a M Porter, nhà cung c p v th cao doanh nghi p khi: a Chi phí chuy n i nhà cung c p l n b S n ph m c a nhà cung c p s n ph m c tiêu chu n hóa c Có nhi u nhà cung c p d C a, b c Bư c cu ... b S lư ng nhà cung c p c Kh i lư ng tính ch t c a s n ph m mà nhà cung c p cung c p cho doanh nghi p d Chi phí chuy n i nhà cung c p 27 Ngành bao g m doanh nghi p mà doanh nghi p thư ng có qui ... b S lư ng nhà cung c p c Kh i lư ng tính ch t c a s n ph m mà nhà cung c p cung c p cho doanh nghi p d Chi phí chuy n i nhà cung c p 28 Trong nh n nh sau, nh n nh c i m c a chi n lư c tr ng tâm:...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 14:46

... gia kênh phân phối bao gồm: Các trung gian người tiêu dùng Nhân viên cung ứng, trung gian người tiêu dùng Nhân viên cung ứng người tiêu dùng Nhân viên cung ứng, trung gian, người tiêu dùng người ... a lỗ hỏng khách hàng lỗ hỏng nhà cung cấp b lỗ hỏng nhà cung cấp lỗ hỏng khách hàng c lỗ hỏng khách hàng lỗ hỏng nhà cung cấp d lỗ hỏng khách hàng lỗ hỏng nhà cung cấp Đáp án: câu a 54 Lỗ hỏng ... Khách hàng nhà cung cấp Khách hàng trung gian Khách hàng khách hàng Khách hàng, Trung gian, Nhà cung cấp Đáp án: câu a 46 Đặc tính làm dịch vụ khác biệt phải thỏa mãn tiêu chuẩn: Quan trọng khách...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 11:31

... nhuận 100 tri u đồng 40% hội bị lỗ 100 tri u đồng, giá trị tiền tệ uớc tính dự án bao nhiêu? A ? Đạt lợi nhuận 100 tri u đồng B ? Lỗ 60 tri u đồng C :-) Lợi nhuận 20 tri u đồng D ? Lỗ 40 tri u đồng ... phân nghiên cứu phát tri n thông báo với bạn công việc cô ta mang tính sáng tạo nên khó cung cấp cho bạn ước tính đơn giản cố định cho công việc Bạn định sử dụng thời gian trung bình công việc ... ngày hoàn thành dự kiến Bạn nguồn tài nguyên bổ sung Dự án có nguy rủi ro thấp Tỉ số lợi nhận dự tính 1.6, biến phụ thuộc quan tâm mức Theo thông số cung cấp, điều tốt làm gì? A ? Cắt tài nguyên...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27

... đề WBS ? Cung cấp giải thích rõ ràng cho dự án C :-) Xác định mức độ yếu tố cá nhân quan tâm D ? Sử dụng chúng phần mềm quản lý dự án 56 Nếu ước lượng lạc quan công việc 12 ngày, bi quan 18 ngày, ... khăn D ? Truyền thông 12 Tất điểm sau phần công việc quản lý bên liên quan đến dự án, ngoại trừ A :-) Cung cấp cho bên liên quan dự án điều mà họ không mong đợi B ? Quản trị lập kế hoạch C ? Vị ... 60 tri u đồng, 12 loại tài nguyên, chi phí biến đổi từ đến tri u /tháng C ? Dự án C với chi phí hội 300 tri u đồng, kế hoạch kiểm soát, suất nội hoàn 12% D ? Dự án D với chi phí gián tiếp 20 tri u...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27

... dựng nhà mẫu cho người có thu nhập cao, nhiên, ông ta tập trung toàn quan tập cho dự án Nguồn lực dự án tập trung cho công việc liên quan đến quy trình mà giám đốc dự án có quyền để tác động phân ... 60 tri u đồng, 12 loại tài nguyên, chi phí biến đổi từ đến tri u /tháng C ? Dự án C với chi phí hội 300 tri u đồng, kế hoạch kiểm soát, suất nội hoàn 12% D ? Dự án D với chi phí gián tiếp 20 tri u ... 94 Nhóm thành viên dự án cung cấp cho giám đốc dự án ước lượng thời gian công việc Nếu vị giám đốc dự án chuẩn bị bắt tay vào việc phát tri n kế hoạch tiến độ, mục sau quan trọng mà giám đốc dự...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27

... cản Question 29 Điểm : Với bên hữu quan, sứ mệnh có ý nghĩa: Chọn câu trả lời a Giải thích cho họ công ty làm b làm vừa lòng bên hữu quan c Động viên bên hữu quan d Gởi thông điệp tâm trí họ công ... bổ nguồn lực; tìm điều quan trọng để cải tiến c có nhiều người tham gia hoạch định, cần chuẩn mục chung d cần cho cạnh tranh phức tạp Question 31 Điểm : Các chiến lược chung mà Porter đề nghị, ... hàng Question 44 Điểm : Công ty cần quan tâm đến bên hữu quan bên công ty định chiến lược Chọn câu trả lời a hoạt động kinh tế làm tổn thương lợi ích bên hữu quan b cach để gây khác bỉệt với đối...

Ngày tải lên: 01/11/2012, 12:27

... Grandeza, Golden Wheat, Hang Tung, Phong Phú, … , hai nhà cung ứng Golden Wheat Hang Tung Công ty nhà cung ứng quan hệ với ổn định am hiểu Những nhà cung ứng đảm bảo độ tin cậy Công ty không sợ rủi ro, ... tư Nhà cung ứng lựa chọn phải đảm bảo chất lượng, tiến độ cung ứng, chất lượng vật tư giá phù hợp Thông thường, Công ty lựa chọn nhà cung ứng cũ quen thuộc: Grandeza, Golden Wheat, Hang Tung, Phong ... cao, nâng cao hiệu cung ứng nguyên vật liệu, nữa, thiếu nguyên vật liệu đối tác tiếp tục cung cấp Công ty thu mua thị trường nội địa Tuy nhiên, với đơn hàng mà khách hàng không cung cấp nguyên vật...

Ngày tải lên: 03/12/2012, 16:24

... loi nguyờn vt liu ny c cung cp bi nhiu nh cung ng khỏc nhau, bao gm c nh cung ng nc v ngoi nc i vi cỏc nh cung ng nc thỡ quóng ng, th tc chuyn n gin hn rt nhiu so vi nh cung ng nc ngoi ú thi gian ... nguyờn vt liu la chn nh cung ng Khi ó la chn c nh cung ng Trng phũng QA s lp bỏo cỏo ỏnh giỏ v nh cung ng Biu 2.2: Bỏo cỏo ỏnh giỏ nh cung ng BM03/Q-TC-01 BO CO NH GI NH CUNG NG Ln BH: 02 Ln sa ... ng qun tr cung ng nguyờn vt liu K toỏn trng quyt nh chớnh v la chn nh cung ng, trc tip iu khin K toỏn nguyờn vt liu thc hin cỏc quyt nh v cung ng nguyờn vt liu Mi ca hot ng qun tr cung ng nguyờn...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 09:40

... suốt lựa chọn nhà cung cấp Đó phải nhà cung cấp có uy tín thị trờng gía cả, chất lợng, thời gian, an toàn, khả cung ứng đầy đủ hàng hoá Doanh nghiệp không nên trung thành với nhà cung ứng mà phải ... khác Bao gồm nhà cung cấp, khách hàng, tổ chức cạnh tranh, nhà nớc Các nhà cung cấp: phải kể đến không nhà cung cấp nguyên vật liệu, thiết bị, hàng hoá mà phải đề cập đến nhà cung cấp tài nh ngân ... ngân hàng, tín dụng hay nhà cung cấp khác nh điện, nớc Nhìn chung, doanh nghiệp cần phải trì hệ thống nhà cung cấp đa dạng để tránh giảm bớt rủi ro đáng tiếc số nhà cung cấp gây tạo thuận lợi...

Ngày tải lên: 06/12/2012, 17:01

... Chiến lược phát tri n e Chiến lược cạnh tranh 12 Việc thành lập công ty chuỗi cung ứng/phân phối gọi chiến lược: a Chiến lược tăng trưởng tập trung b Chiến lược đa dạng hoá tập trung c Chiến lược ... Chiến lược phát tri n e Chiến lược cạnh tranh 11 Việc thành lập công ty với hoạt động giống công ty mẹ gọi chiến lược: a Chiến lược tăng trưởng tập trung b Chiến lược đa dạng hoá tập trung c Chiến ... động doanh nghiệp tập trung vào việc tăng doanh thu, mở rộng lực sản xuất thường gắn với chiến lược đây: a Chiến lược tăng trưởng tập trung b Chiến lược đa dạng hoá tập trung c Chiến lược đa dạng...

Ngày tải lên: 14/03/2013, 16:36