trình trao đổi thông tin hiệu quả

... động quản lý;  Biết tổ chức cơng việc cá nhân tập thể;  Nêu đặc trưng số loại hình doanh nghiệp  Biết phương pháp quản lý đưa vào ứng dụng thực tế 8 KHOA CN MAY VÀ THỜI TRANG I Quản lý Quản ... Quản lý ? • Là nghệ thuật định dựa thơng tin có dùng nguồn lực tổ chức để đạt kết • Là q trình thực theo chu trình Deming PDCA 10 10 Các nguồn thu thập thơng tin: • • • • • • Internet Báo chí Sách ... khỏe, giá trị thân) 13 13 Sự khác vai trò quản lý – lãnh đạo • Là tác động cách có tổ chức lên đối tượng quản lý • Nhằm đạt mục tiêu, kế hoạch • Với hiệu cao • Là khả dẫn dắt tập thể • Thực thi...

Ngày tải lên: 15/07/2014, 00:01

... Các biện pháp Xây dựng văn hóa trách phạt Cải thiện việc trao đổi thông tin Các giải pháp cụ thể • • • • • Tiền lương Tiền thưởng Đào tạo Trao quyền Ủy thác Làm giầu công việc 1/ Giải pháp tiền ... hợp tài từ nghiên cứu tới thực tế với quản lý không ? • Họ có dấu hiệu khả tổ chức,quản lý không • Họ có thành công với thách thức không • Họ thể trình độ quản lý chưa ? Các hình thức đào tạo ... pháp trao quyền, ủy thác Bạn hiểu quyền lực Tại bạn lại trao quyền ? Vấn đề rút Để phát huy hết khả trình độ nguồn lực doanh nghiệp Người lãnh đạo phải biết trao quyền ủy thác công việc Nhà quản...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39

... hệ 39 mua bán, đa dạng hóa dịch vụ quản lý có hiệu đẻ vận dụng công ty, đổi phương thức quản lý Nghiên cứu mô hình quản lý để vận dụng vào công ty cho phù hợp, quản lý hệ thống cửa hàng đẻ tăng ... giup nhà quản trị đưa địnhnhững sách đắn mang lại hiệu cao 20 3.1 Các định nhà quản trị Các định nhà quản trị đóng vai trò quan trọng việc có tạo động lực cho nhânviên hay không Nhà quản trị ... hàng lấy thông tin từ khách hàng thông tin số điện thoại, địa liên lạc … ( khách hàng lớn, khách hàng tiềm công ty) Đây việc hoàn toàn không dễ dàng với nhân viên  Tạo cho nhân viên niềm tin họ...

Ngày tải lên: 07/09/2012, 14:59

... kinh t Vd ngi cn tin ( cú th l trc tip hoc giỏn tip) ng c v tinh thn ngi v bn cht luụn mun yờu thng, giao tip Con ngi cú lng tõm trỏch nhim SV: Nguyễn Thị Thanh Hà Lớp: KT& Quản lý công 46 Chuyên ... bo him( bt buc v t nguyn), tr tin o to v phỏt trin ngi lao ng, tr tin cho ngi lao ng c ngh, nh Trong c ch th trng xu th chung tc tng trng nhanh vo ng c kinh t m tinh thn ca ngi Trong c ch th ... Nguyễn Thị Thanh Hà Lớp: KT& Quản lý công 46 Chuyên đề tốt nghiệp Tỡnh hỡnh tin lng ca cụng ty: Phng phỏp tr lng ca cụng ty c xõy dng trờn c s chớnh sỏch ca nh nc v ch tinlng v quy nh c nghnh xng...

Ngày tải lên: 25/12/2012, 15:01

... không giống Nhiệm vụ nhà quản trị phải dung hòa khác để hướng tới nục tiêu tổ chức Theo Maslow, nhu cầu người luôn thay đổi động làm việc người thay đổi theo thời gian Vì trình làm việc có lúc động ... viên, họ rơi vào tình trạng chán nản, bất mãn dẫn đến làm việc không hiệu rời bỏ tổ chức Do đó, chương trình quản trị nhân sự, nhà quản trị phải nhạy bén, linh hoạt xác định dự báo nhu cầu cao nhân ... kịp thời từ phía nhà quản lý giám sát nhân tố động viên hàng đầu nhân viên Có thể sử dụng công cụ quản lý hiệu công việc thiết kế nhằm thu thập phản hồi để đánh giá so sánh hiệu công việc nhân...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 09:43

... không giống Nhiệm vụ nhà quản trị phải dung hòa khác để hướng tới nục tiêu tổ chức Theo Maslow, nhu cầu người luôn thay đổi động làm việc người thay đổi theo thời gian Vì trình làm việc có lúc động ... viên, họ rơi vào tình trạng chán nản, bất mãn dẫn đến làm việc không hiệu rời bỏ tổ chức Do đó, chương trình quản trị nhân sự, nhà quản trị phải nhạy bén, linh hoạt xác định dự báo nhu cầu cao nhân ... kịp thời từ phía nhà quản lý giám sát nhân tố động viên hàng đầu nhân viên Có thể sử dụng công cụ quản lý hiệu công việc thiết kế nhằm thu thập phản hồi để đánh giá so sánh hiệu công việc nhân...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 15:52

... nhân viên Các nhà quản lý đưa sách, chiến lược, phương thức,lãnh đạo kiểm tra trình thực mục tiêu nhân viên, trình độ nhà quản lý đóng vai trò quan trọng cho thành tổ chức họ thực thông qua việc ... giải lao thời điểm để họ trao đổi gắn kết, ví dụ khối thợ sửa máy, thợ đứng máy theo ca SV Nguyễn Văn Tuấn 10 Lớp: QLKT 47B Đề án môn học • Đảm bảo người trao đổi với trình làm việc, đặc biệt ... có hiệu cao hoạt động quản lý nói chung, quản lý nhân nói riêng vừa khoa học vừa nghệ thuật SV Nguyễn Văn Tuấn 19 Lớp: QLKT 47B Đề án môn học DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO GIÁO TRÌNH KHOA HỌC QUẢN...

Ngày tải lên: 05/08/2013, 11:32

... đến người lao động Việc quản trị có hiệu nhà quản trị biết kết hợp đắn, nhuần nhuyễn linh hoạt phương pháp quản trị Đó nghệ thuật quản trị hay nói rõ tài nghệ chủ thể quản trị nói riêng nhà lãnh ... chọn: Là trình lựa chọn người phù hợp với công việc người lựa chọn thông qua qua trình tuyển mộ Tuyển chọn tốt điều kiện trung tâm định thắng lợi doanh nghiệp trình hoạt động, giúp cho trình sản ... việc xây dựng tiêu chuẩn, định mức công việc xác khoa học, thông tin dùng đánh giá phải xác Thông qua đánh giá thực công việc có trao đổi người lao động người sử dụng lao động Người lao động chịu...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 21:15

... ty giup nhà quản trị đưa địnhnhững sách đắn mang lại hiệu cao 3.1 Các định nhà quản trị Các định nhà quản trị đóng vai trò quan trọng việc có tạo động lực cho nhânviên hay không Nhà quản trị cần ... người nhà quản trị chủyếu nắm vai trò tạo điều kiện để xuất động nâng cao động lực cho người Nếu thời điểm, tồn nhiều mực tiêu lớn hệ thống, cần thiết phải có hỗ trợ nhà quản lý việc quản lý hành ... hànhđộng theo mục tiêu rõ ràng mà trao cho người thi hành quyền hạn nhấtđịnh phạm vi quản lý hành vi theo mục tiêu tổ chức Động lực làm việc vấn đề quan trọng trình hoạt động cùa công ty Xây dựngchính...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 06:20

... nâng cao hiệu sản xuất  Phòng quản lý kỹ thuật: chịu trách nhiệm trước giám đốc kỹ thuật gồm: kỹ thuật nghành hàng, kỹ thuật an toan , đầu tư xây dựng sở vật chất ứng dụng tin học quản lý điều ... chuyên môn hóa theo nghiệp vụ, phát huy hiệu cao quản lý điều hành hoạt đông công Giám đốc công ty Phòng kế toán tài Phòng kinh doanh Phòng tổ chức hành Phòng quản lý kỹ thuật Chi nhánh xăng dầu ... thu nhấp ngời lao động ổn định Công ty tăng cường quản lý ch i phí từ khâu giao kế hoạch, rà soát sửa đổi quy định, định mức chi phí , thực chương trình tiết kiệm chống lãng phí …Khi kiểm kê thựac...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 06:20

... người Đây trình đầy cố gắng Ban quản lý nhằm sử dụng lực lượng lao động hợp lý có hiệu b Cơ sở vật chất kỹ thuật Ban quản lý * Trụ sở làm việc Ban quản lý Hiện nay, trụ sở làm việc Ban quản lý ... năm, đề xuất giải pháp thực trình lên Ban quản lý để kịp thời đạo điều hành chung + Tiếp nhận, quản lý hồ sơ quản lý mặt bằng, hộ kinh doanh, thiết kế xây dựng bản, công trình chợ + Lập báo cáo thống ... TRONG LAO ĐỘNG TẠI BAN QUẢN LÝ CÁC CHỢ QUẬN LIÊN CHIỂU 2.1 GIỚI THIỆU VỀ BAN QUẢN LÝ CÁC CHỢ QUẬN LIÊN CHIỂU 2.1.1 Lịch sử hình thành phát triển Ban quản lý Tên đơn vị : Ban quản lý chợ Quận Liên...

Ngày tải lên: 26/11/2013, 12:52

... viên b ng y u t tinh th n t c dùng l i ích tinh th n ñ nâng cao tính tích c c làm vi c c a nhân NHÂN VIÊN Qua nghiên c u trên, ñ t o ñ ng l c làm vi c cho nhân viên viên Y u t tinh th n bao g ... nhóm y u t tinh th n m t chương trình ñào t o có hi u qu cao trư c h t c n ph i phân tích nhu c u ñào t o c a t ch c, nhu c u công vi c nhu c u c a nhân viên, t o ñi u ki n th c t trình ñào t ... p trung trình ñ trung c p công nhân k thu t Theo k t qu ñi u tra ph l c 2, h i ñào t o nâng cao tay Nhìn chung, vi c t o ñ ng l c làm vi c cho nhân viên b ng y u trình ñ ñ i h c cao t tinh th...

Ngày tải lên: 28/11/2013, 10:15

... ng v ñi n, thi t b vi n thông công ngh thông tin Kinh doanh d ch v vi n thông công c ng Liên 10 doanh, liên k t ñ u tư nư c lĩnh v c ñi n t , vi n thông, công ngh thông tin 2.1.3 B máy qu n lý ... TÁC T O Đ NG L C LAO Đ NG T I CÔNG TY VI N THÔNG VÀ CÔNG NGH THÔNG TIN ĐI N L C MI N TRUNG 2.1 TÌNH HÌNH CHUNG C A CÔNG TY VI N THÔNG VÀ CÔNG NGH THÔNG TIN ĐI N L C MI N TRUNG 2.1.1 L ch s hình ... 06/7/2005 ñ i tên thành Trung tâm Vi n thông Công ngh thông tin, tr c thu c Công ty Đi n l c Ngày 28/4/2010 ñ i tên thành Công ty Vi n thông Công ngh thông tin Đi n l c mi n Trung thu c T ng Công...

Ngày tải lên: 05/12/2013, 22:15

... tâm Thông tin- H c li u, Đ i H c Đà N ng - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh T , Đ i h c Đà N ng 3 M Đ U Lý ch n ñ tài T o ñ ng l c làm vi c ph n quan tr ng vi c qu n lý hi u su t làm vi c Trí tu , tinh ... theo tu i; theo trình ñ ; theo thâm niên công tác v.v…vi c phân chia theo nhi u tiêu th c khác s giúp cho vi c phát hi n nhu c u xác ñ i v i t ng ñ i tư ng Bư c sáu: X lý thông tin phát hi n nhu ... L C CHO NGƯ I LAO Đ NG 2.2.1 Cơ c u lao ñ ng d a trình ñ T ng s ngư i lao ñ ng Công ty tính ñ n th i ñi m 31/12/2010 1.526 ngư i, ñó c u theo trình ñ lao ñ ng b ng 2.3 2.2.2 Chính sách ñ i v...

Ngày tải lên: 05/12/2013, 22:15

... ã tr thành mũi nh n t o s c m nh c nh tranh cho m t công ty Th hai, s bùng n c a công ngh thông tin, trình giáo d c, h c v n ki n th c c a công nhân viên không ng ng c nâng cao 3.1.2 Xu hư ng ... Quy nhơn T ng quan tài li u nghiên c u - Giáo trình Qu n tr ngu n nhân l c c a PGS.TS Tr n Kim Dung NXB t ng h p TP.HCM - xu t b n năm 2011 - Giáo trình Qu n tr ngu n nhân l c Ch biên: TS Nguy ... thái c a ngư i ó trình làm vi c tính h p d n c a công vi c m t khái ni m r ng, i v i nhân viên không ch m t công vi c mong mu n mà s ki m soát ói v i công vi c, s ng h c a lãnh o trình làm vi c,...

Ngày tải lên: 05/12/2013, 22:15

... liệu, điều tra, vấn • Phương pháp chọn mẫu • Phương pháp xử lý số liệu PHẦN II: NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU Cơ sở lý thuyết • • • • • Các khái niệm Lý phải tạo động lực Các thuyết động viên...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:31

... giá nhóm nhân viên Giới thiệu công ty Nội dung Phân tích nhân tố khám phá Đánh giá nhân viên nhân tố TĐLLV 05/201 SVTH: Phan Thị Lan Giới thiệu CTCP Hương Thủy Giới thiệu CTCP Hương Thủy Thành ... làm việc công ty Trình độ học vấn Cơ cấu mẫu điều tra Cơ cấu mẫu điều tra 05/201 SVTH: Phan Thị Lan Kết phân tích EFA kiểm tra độ tin cậy thang đo Kết phân tích EFA kiểm tra độ tin cậy thang đo ... tạo động lực nhóm NV chia theo trình độ học vấn 05/201 SVTH: Phan Thị Lan 16 Bảng 05/201 Giá trị trung bình nhân tố tạo động lực làm việc nhóm nhân viên chia theo trình độ học vấn SVTH: Phan Thị...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:32

... thay đổi theo thời gian Theo Maslow, nhu cầu người thay đổi động làm việc họ thay đổi theo thời gian Vì thế, trình làm việc có lúc động ban đầu nhân viên thay đổi, nhân viên làm việc không hiệu ... lý thuyết cho đề tài nghiên cứu - Mô tả chi tiết nhu cầu thông tin - Xây dựng bảng câu hỏi theo nhu cầu thông tin đề - Phỏng vấn thử hiệu chỉnh bảng hỏi - Hoàn thiện bảng câu hỏi khảo sát  Phương ... động công ty xét theo trình độ văn hóa lao động phổ thông lao động có trình độ cao đẳng, trung cấp chiếm tỷ trọng lớn cấu lao động công ty Số lượng lao động có trình độ phổ thông biến động tương...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:03