tiến trình quản trị

Giáo trình quản trị mạng và các thiết bị mạng

Giáo trình quản trị mạng và các thiết bị mạng

... dữ liệu TCP 65 I.2.3. Thiết lập và kết thúc kết nối TCP 67 PHẦN II 70 QUẢN TRỊ MẠNG 70 3 Giáo trình đào tạo Quản trị mạng và các thiết bị mạng Trung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1 tất ... cả hình ảnh và tiếng nói). Với công nghệ WWW, chúng ta 8 Giáo trình đào tạo Quản trị mạng và các thiết bị mạng Trung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1 • Giải thuật (3) với giá trị p được họn ... 27 Giáo trình đào tạo Quản trị mạng và các thiết bị mạng Trung tâm Điện toán Truyền số liệu KV1 IEEE 802.9: là chuẩn đặc tả mạng tích hợp dữ liệu và tiếng nói bao gồm 1 kênh...

Ngày tải lên: 15/08/2012, 10:27

317 4,6K 26
Thuyết trình quản trị học

Thuyết trình quản trị học

... THUYẾT QUẢN TRỊ Lý Thuyết tâm lý xã hội trong quản trị Trường phái tích hợp trong quản trị Các lý thuyết cổ điển về quản trị Lý thuyết hệ thống và định lượng quản trị LÝ THUYẾT QUẢN TRỊ LÝ ... quyết định phải thành văn bản  Quản trị phải tách rời sở hữu Trường phái quản trị hành chính TRƯỜNG PHÁI TÍCH HỢP TRONG QUẢN TRỊ  Phương pháp quản trị quá trình (Management process approach): ... do công của Harold Koontz và các đồng sự  Quản trị là một quá trình liên tục của các chức năng quản trị LÝ THUYẾT TÂM LÝ XÃ HỘI TRONG QUẢN TRỊ  Trường phái này có các tác giả sau:  Robert...

Ngày tải lên: 29/08/2012, 20:27

50 2,8K 20
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  7

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 7

... cốt lõi, công việc quản trị công ty trở nên hữu hiệu. Tính hữu hiệu của quản tăng lên, bởi vì khi doanh nghiệp ít đa dạng hơn các nhà quản trị cấp cao hiểu rõ hơn và quản trị các đơn vị kinh ... giá trị đích thực của nó. Richard Roll đã coi khuynh hướng này như là sự ngạo mạn của một bộ phận các nhà quản trị. Theo Roll, các nhà quản trị cấp cao thường đánh giá cao khả năng tạo giá trị ... trệ của tổ chức. Quản trị kém Quản trị yếu kém bao gồm một loại các sai lầm từ thiếu năng lực đến sao nhãng lĩnh vực kinh doanh cốt lõi và không có đủ số lượng các quản trị giỏi. Mặc dù không...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:04

35 1,5K 20
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  8

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 8

... Các nhà quản trị cạnh tranh để đạt đến cấp cao hơn trong hệ thực tuyến. Các nhà quản trị chức năng thực hiện tốt nhất trở thành nguồn kế tiếp cho các quản trị bộ phận, các nhà quản trị bộ phận ... cấp bối cảnh cho) Các nhà quản trị cấp bộ phận (đặt sự kiểmsoát cun g cấp bốicảnh cho) Các nhà quản trị cấp chức năng (đặt sự kiểmsoát cung cấp bối cảnh cho) Quản trị viên cấp cơ sở - 281 ... như vậy, tính phức tạp của quản trị yêu cầu người quản trị có thể đồng thời thấy một vài lĩnh vực khác.” Con đường tạo dựng một lợi thế cạnh tranh của nhà quản trị chiến lược nếu chuyển sang...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

54 1,3K 22
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  1

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 1

... quá trình quản trị chiến lược. Mục tiêu của chương này là làm rõ: Khái niệm về chiến lược và quản trị chiến lược. Lợi ích và sự tiến triển của quản trị chiến lược. Nội dung của quản trị chiến ... quả trị thấy rằng ngay cả chiến lược tốt nhất cũng ít có giá trị nếu không có các dữ liệu và sự cam kết của nhà quản trị cấp dưới. Các nhà quản trị cấp cao thành lập nhóm các nhà quản trị và ... bị vi phạm. Ở giai đoạn này dữ liệu từ các quản trị cấp đặc biệt có giá trị. Không có sự khuyến khích một cách chủ động của quản trị cấp cao, các quản trị cấp trung gian có thể đặt lợi ích nhỏ...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

31 2,8K 58
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  2

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 2

... của họ, … Cải tiến sản phẩm, thay đổi công nghệ, cải tiến marketing Cải tiến là nguồn lực vô tận tạo ra những biến đổi, đôi khi là biến đổi có tính cách mạng trong ngành. Cải tiến sản phẩm ... tiến triển. Sự thay đổi sức mạnh và bản chất của các lự c lượng cạnh tranh làm phát sinh các cơ hội và đe dọa khác nhau trong mỗi giai đoạn tiến triển của ngành. Nhiệm vụ của các nhà quản trị ... công cụ này, các nhà quản trị cần nhận thức về những thiếu sót của cả hai mô hình, đó là, (1) trình bày một bức tranh tĩnh tại về cạnh tranh mà xem nhẹ vai trò của cải tiến và (2)bỏ qua tầm...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

45 1,8K 29
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  3

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 3

... kỹ năng cơ bản cần thiết đối với các nhà quản trị là: tư duy chiến lược, tạo ý tưởng, quản lý các đối tác, và quản trị sự thay đổi. 30 Các nhà quản trị phải hiểu rằng có nên khai thác ngoại ... tạo ra nhiều giá trị hơn. Quản trị nguồn nhân lực bảo đảm rằng công ty có các kỹ năng phù hợp để thực hiện nhiệm vụ làm tăng giá trị của mình một cách hiệu quả. Chức năng quản trị nguồn nhân ... hữu hiệu, các nhà quản trị cần có ý tưởng, có thể bảo đảm rằng các nhà quản trị bên trong sử dụng một cách đầy đủ các lợi ích từ các nhà cung cấp bên ngoài. Các nhà quản trị phải có khả năng...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

33 1,7K 28
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  4

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 4

... chọn và quản trị dự án. Quản trị dự án là quản trị toàn bộ quá trình cải tiến, từ khi phát sinh các ý tưởng ban đầu qua su ốt quá trình phát triển đến sản phẩm cuối cùng và đem bán. Quản trị dự ... hiệu quả cao hơn đó cải tiến quá trình. Cải tiến quá trình là một sự cải tiến về cách thức vận hành các quả trình sản xuất để cải thiện hiệu quả. Những cải tiến quá trình thường là một nguồn ... khách hàng. 4.1.5. Quản trị vật liệu, JIT và hiệu quả Đóng góp của quản trị vật liệu để nâng cao hiệu quả của một công ty cũng sâu sắc như sản xuất và marketing. Quản trị vật liệu bao gồm...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

33 1,3K 27
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  5

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 5

... phẩm Các nhà quản trị cấp cao đóng vai trò quan trọng trong việc cố gắng lắng nghe, nhận thức và thấu hiểu nhu cầu của khách hàng. Khả năng nhận thức và thấu hiểu của các nhà quản trị xuất phát ... thể phải phát triển các kỹ năng chế tạo linh hoạt và áp dụng kỹ thuật quản trị vật liệu hiệu quả. Do đó, các chức năng quản trị vật liệu và chế tạo là trung tâm chú ý của một công ty đang theo ... phát sinh và để bảo vệ các lợi thế sẵn có. Tóm lại, việc quản trị thành công một chiến lược cạnh tranh chung đòi hỏi các nhà quản trị chiến lược chú ý hai vấn đề chính. Trước hết, họ cần phải...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:05

26 1,4K 24
Giáo trình quản trị chiến lược - Chương  6

Giáo trình quản trị chiến lược - Chương 6

... biết về các hoạt động của quản trị cấp công ty có thể tăng cơ hội để các nhà quản trị cấp đơn vị kinh doanh lừa dối các nhà quản trị cấp công ty. Ví dụ, các nhà quản trị cấp đơn vị kinh doanh ... giá trị - Ví dụ, quản trị vật liệu, quản trị marketing, chế tạo và nghiên cứu phát triển. Họ muốn tạo ra giá trị nhờ vào các kỹ năng gây khác biệt trong m ột hay nhiều chức năng sáng tạo giá trị ... lao cho các nhà quản trị, nên nó cũng trở thành động lực bên trong của các nhà quản trị. Đến một mức độ nào đó nó có thể có tác dụng làm trung hoà hay có thể làm giảm giá trị. Có hai loại...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

29 1,2K 26
 Giáo trình quản trị Marketing -Chương 1

Giáo trình quản trị Marketing -Chương 1

... 1.4. Tiến trình quản trị marketing theo Philip Kotler Các tác giả Bercowitz, Kerin và Rudelins cũng cho rằng tiến trình quản trị chiến lược là cơ sở cho việc hình thành tiến trình quản trị ... trọng đối với các hoạt động quản trị nghiệp vụ khác trong doanh nghiệp : quản trị sản xuất, quản trị tài chính và quản trị nhân sự. Trên một ý nghĩa nào đó, quản trị marketing có tác dụng định ... hiệu quả quảng cáo, khuyến mãi. - Kiểm tra sự thay đổi giá và điều chỉnh giá . - Kiểm soát hệ thống phân phối, bán hàng. III. TIẾN TRÌNH QUẢN TRỊ MARKETING Theo J. Mc Cathy, quản trị marketing...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

25 4,8K 50
 Giáo trình quản trị Marketing -Chương 2Ch2.pdf

Giáo trình quản trị Marketing -Chương 2Ch2.pdf

... chính yếu trong tiến trình hoạch định chiến lược. Theo nhà quản trị việc hoạch định chiến lược tại General Electric: “ Nhà quản trị Marketting có chức năng quan trọng nhất trong tiến trình hoạch ... giữa hai quá trình này. Ông đã tranh luận mạnh mẽ: Vì tiến trình phân tích không thể là một tiến trình tổng hợp nên hoạch định chiến lược không phải là sự hình thành chiến lược. Tiến trình phân ... Tuy nhiên, tiến trình phân tích không thể thay thể được quá trình tổng hợp. Không có sự chuẩn bị nào khả dĩ cho phép các tiến trình chính thức dự đoán sự ngắt quãng thông tin đến nhà quản lý -...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

32 2,4K 33
 Giáo trình quản trị Marketing -Chương 3

Giáo trình quản trị Marketing -Chương 3

... nghiệp có thể cung cấp các dịch vụ hỗ trợ quản lý miễn phí cho khách hàng. Mối quan hệ hợp tác gần gũi mà các nhà quản trị đó xây dựng với đội ngũ quản lý của khách hàng thường giúp họ hiểu ... hình thái thị trường ), tiến hành nghiên cứu marketing để thu thập các thông tin về đặc điểm sản phẩm cạnh tranh, hệ thống dịch vụ, giá bán, phân phố i, chương trình quảng cáo, khuyến mại, hệ ... hướng các cuộc tấn công của đối thủ cạnh tranh vào nh ững nơi ít nguy hại hơn. Ngày nay các nhà quản trị quan tâm nhiều đến việc nghiên cứu và vận dụng nghệ thuật quân sự vào lĩnh vực kinh doanh...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

20 2,4K 28
 Giáo trình quản trị Marketing -Chương 4

Giáo trình quản trị Marketing -Chương 4

... Để quản trị tốt một doanh nghiệp thì phải quản trị được tương lai của nó, mà muốn quản trị tương lai của nó thì phải quản trị thông tin. Cũng như vậy, chừng nào mà doanh nghiệp chưa quản trị ... cả, - Nghiên cứu quảng cáo và hoạt động bán hàng. Nghiên cứu quảng cáo nhằm phân tích mức độ đạt được mục tiêu đề ra của các chương trình quảng cáo, phân tích tác động củ a quảng cáo đến sự ... liệu đã được phân tích thống kê. Sau đ ó nhà quản trị có thể sử dụng một chương trình để xác định cách triển khai biện pháp một cách tối ưu. Nhà quản trị thi hành biện pháp đó và biện pháp đó...

Ngày tải lên: 31/08/2012, 16:06

18 2,1K 27

Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa:

w