... trình " ;chuẩn& quot; cho nhân viên mới Là lãnh đạo, tài sản lớn nhất của bạn là nhân viên. Họ là những người có thể giúp bạn thực hiện ước mơ sở hữu một tổ chức thành công. Nhân viên của bạn ... trình thuê và quản lý nhân viên cũng không phải quá phức tạp. Phỏng vấn những nhân viên tương lai Lý do tuyển dụng nhân viên mới là để đáp ứng một số nhu cầu của tổ chức. Mục tiêu của bạn khi phỏng ... với những nhân viên mới này) phỏng vấn lại các ứng viên. Đừng vội vã ra quyết định. Chọn người tốt nhất cho công việc là cực kỳ quan trọng với thành công của tổ chức. Đào tạo nhân viên mới Khi...
Ngày tải lên: 20/12/2013, 17:15
Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên
... đề và các mục tiêu được thống nhất mới thực sự là thách thức cho cả nhân viên lẫn cấp trên trực tiếp (vì cần phải theo dõi, phản hồi, kèm cặp, hướng dẫn để nhân viên đạt mục tiêu chứ không ... bản thân nhân viên mà ở cả người quản lý - những người luôn theo sát nhân viên trên suốt chặng đường dài. (*) Bạn đọc có thể tham khảo bài viết “Quản trị hiệu quả làm việc của nhân viên tại ... của nhân viên thường kéo dài khoảng một, hai tháng cuối năm. Đây là một quá Các mục tiêu, thước đo, chỉ tiêu cần đạt và tỷ trọng đánh giá của từng mục tiêu được đề xuất, đăng ký bởi từng nhân...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:18
Tầm nhìn lãnh đạo với phát triển nguồn lực doanh nghiệp thời kỳ hội nhập- Câu chuyện về chuẩn bị kỹ năng ngoại ngữ cho nhân viên
... doanh nghiệp có qui mô lớn cho biết các khoá đào tạo ngoại ngữ cho nhân viên được tổ chức thường xuyên trong năm, một tổ chức có chương trình đào tạo giữa các nhân viên với nhau thông qua hoạt ... nghiệp cho biết vẫn sẽ để nhân viên tiếp tục tự trau dồi và 1 doanh nghiệp chưa nghĩ đến vấn đề này. Kết quả khảo sát cho thấy, mức độ thúc đẩy của lãnh đạo doanh nghiệp đối với việc nhân viên ... động hỗ trợ từ tình nguyện viên nước ngoài. 3 doanh nghiệp còn lại cho biết nhân viên phải tự trau dồi vốn ngoại ngữ. - Khi được hỏi về chiến lược đào tạo ngoại ngữ cho doanh nghiệp trong tương...
Ngày tải lên: 15/03/2013, 14:46
Tài liệu Đặt ra các mục tiêu cho nhân viên của bạn docx
... các mục tiêu cho nhân viên của bạn Đặt ra các mục tiêu cho người lao động là một nội dung cần thiết trong việc quản lý nguồn nhân lực có hiệu quả. Có rất nhiều lý do để đề ra mục tiêu cho người ... Đảm bảo rằng các mục tiêu đề ra cho người lao động là có thể đạt được: Rất nhiều người có xu hướng đặt ra các mục tiêu quá cao. Những mục tiêu không thể đạt được sẽ làm cho người lao động thất ... mục tiêu hàng năm cho người lao động vào đầu năm. Một số doanh nghiệp có thể muốn làm việc này trước mùa kinh doanh hoặc vào cuộc họp hàng năm của công ty. Hãy chú ý đặt các mục tiêu cho người...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:17
Tài liệu Hãy xác định mục tiêu cho nhân viên doc
... tiêu đưa ra cho nhân viên mang tính thực tế và có thể thực hiện được. Phải nhất quán Đừng nên xây dựng các mục tiêu khác nhau cho những nhân viên có cùng trách nhiệm. Điều này sẽ làm cho nhân ... nào, việc xác định Xác định mục tiêu cho nhân viên Các nhân viên thường là những người hiểu rõ nhất những mục tiêu cụ thể nào có thể đem lại hiệu quả chung cho công việc như tăng năng suất, ... chính của nhân viên với các mục tiêu tài chính của nhân viên với các mục tiêu tài chính chung của doanh nghiệp. Điều này sẽ kích thích tinh thần làm việc đồng bộ bởi vì các nhân viên cảm thấy...
Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15
Tiểu luận QTNNL - Làm thế nào để tạo môi trường thuận lợi cho nhân viên làm việc trong các tổ chức, doanh nghiệp
... cả nhân viên. Thứ ba, các cấp quản lý cần có những cách thức gì để tạo ra môi trường làm việc lý tưởng, phù hợp cho nhân viên? 1.Truyền động lực cho nhân viên Tạo không khí tích cực giúp cho nhân ... hàng đầu của nhân viên hay không?Đó chính là đáp án cho câu trả lời làm sao để thu hút và giữ chân nhân viên, là yếu tố quyết định đến khả năng sáng tạo, cống hiến của nhân viên cho một doanh ... thiết cho nhân viên 6.Ghi nhận thành công của nhân viên Chúc mừng thành công của công ty và của cá nhân không chỉ tạo ra tiếng vang tích cực trong tập thể, mà còn tạo ra sự hưng phấn cho mỗi nhân...
Ngày tải lên: 03/01/2014, 23:43
Tài liệu Đặt ra các mục tiêu cho nhân viên docx
... các mục tiêu cho nhân viên Đặt ra các mục tiêu cho người lao động là một nội dung cần thiết trong việc quản lý nguồn nhân lực có hiệu quả. Có rất nhiều lý do để đề ra mục tiêu cho người ... bảo rằng các mục tiêu vẫn còn ý nghĩa và người lao động vẫn đi đúng hướng. Rất nhiều người có xu hướng đặt ra các mục tiêu quá cao. Những mục tiêu không thể đạt được sẽ làm cho người lao động ... Và nhiệm vụ của bạn là đảm bảo rằng các mục tiêu đặt ra cho người lao động có tính thực tế. Phải nhất quán: Đừng đặt những mục tiêu khác nhau cho những người lao động có cùng vị trí. Điều...
Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20
Tiểu luận: Thay đổi chính sách lương thưởng tạo động lực cho nhân viên Công ty Dệt Kim Thăng Long
Ngày tải lên: 06/05/2014, 15:08
Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên
... sự khen ngợi của mình đối với nhân viên bằng nhiều cách như viết một bức thư tay hay một email gửi tới nhân viên, thiết kế mẫu chứng chỉ khen thưởng để người nhân viên có thể in ra và dán ở góc ... chủ trì một bữa tiệc nho nhỏ dành cho các nhân viên của mình. Đó có thể là một buổi tối cả phòng đi hát karaoke, hoặc tổ Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên Nếu bạn đang tìm kiếm ... hết các nhân viên đều có “lòng trung thành” đối với những công ty đã có công đào tạo họ. 1. Tổ chức một cuộc thi: Bạn hãy lên kế hoạch tổ chức một cuộc thi nho nhỏ dành cho các nhân viên của...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:06
Những yếu tố tạo nên động cơ làm việc cho nhân viên
... chỉ trích cá nhân gay gắt. - Cho phép nhân viên chủ động trong công việc. - Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên. - Xây dựng các tiêu chuẩn đánh giá ... việc cho nhân viên? Trước khi trả lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhân viên hay bộ phận nơi nhân viên làm ... Form cho phép nhân viên tự do sử dụng xe của công ty vào những ngày cuối tuần hay thết đãi nhân viên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra động lực làm việc cho nhân viên. ...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:44
Nâng cao tinh thần làm việc cho nhân viên
... mục tiêu Quản lý bằng các mục tiêu có liên quan đến việc thiết lập mục tiêu để cân bằng các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Những mục tiêu này trở thành nền tảng cho việc tổ chức nguồn nhân ... lãnh đạo sẽ làm gương cho nhân viên. Các hành động của nhà điều hành phải dựa trên những quy tắc nghiêm ngặt về trách nhiệm, tiêu chuẩn biểu hiện và sự tôn trọng với các cá nhân. Nếu tinh thần ... lý mà cân bằng giữa công lao của cá nhân với nhu cầu và sự ổn định của nhóm. 4. Thiết lập các tiêu chuẩn so sánh biểu hiện và các nỗ lực trực tiếp tới mục tiêu Biểu hiện trong mỗi vị trí được...
Ngày tải lên: 22/08/2012, 02:02
Tạo động lực làm việc cho nhân viên
... và cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ CHO NHÂN VIÊN T O Đ NG L C Ạ Ộ Ự LÀM VI C CHO NHÂN VIÊNỆ 3 - Gi i pháp đào t oả ạ M c tiêu: ụ • Hi u bi t chung nh t v văn hóa và ể ế ấ ề các ... pháp th ngả ưở (Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưở và trao cho đúng ng i).ườ Ghi nh n:ậ • Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ “C a cho không b ng cách cho .ủ ằ Ho c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ ... ợ “Đ ng viên là k t q a mong đ i c a m t cá ộ ế ủ ợ ủ ộ nhân . Nhà lãnh đ o, qu n lý ph i:ạ ả ả - T o ra nh ng k t qu mà ng i LĐ mong ạ ữ ế ả ườ mu n.ố - T o ra s c n thi t đ đ t đ c m c tiêu. ạ...
Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: