mục tiêu cho nhân viên

... thiết cho hoạt động kinh doanh của bạn trong một năm Đặt ra các mục tiêu cho nhân viên của bạn Đặt ra các mục tiêu cho người lao động là một nội dung cần thiết trong việc quản lý nguồn nhân ... Đảm bảo rằng các mục tiêu đề ra cho người lao động là có thể đạt được: Rất nhiều người có xu hướng đặt ra các mục tiêu quá cao. Những mục tiêu không thể đạt được sẽ làm cho người lao động ... nhân lực có hiệu quả. Có rất nhiều lý do để đề ra mục tiêu cho người lao động. Các mục tiêu có thể: tập trung người lao động vào các mục tiêu của doanh nghiệp; thúc đẩy cơ hội thành công của...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 06:17

... mục tiêu đưa ra cho nhân viên mang tính thực tế và có thể thực hiện được. Phải nhất quán Đừng nên xây dựng các mục tiêu khác nhau cho những nhân viên có cùng trách nhiệm. Điều này sẽ làm cho ... cách nào, việc xác định Xác định mục tiêu cho nhân viên Các nhân viên thường là những người hiểu rõ nhất những mục tiêu cụ thể nào có thể đem lại hiệu quả chung cho công việc như tăng năng suất, ... chính của nhân viên với các mục tiêu tài chính của nhân viên với các mục tiêu tài chính chung của doanh nghiệp. Điều này sẽ kích thích tinh thần làm việc đồng bộ bởi vì các nhân viên cảm thấy...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:15

... ra các mục tiêu cho nhân viên Đặt ra các mục tiêu cho người lao động là một nội dung cần thiết trong việc quản lý nguồn nhân lực có hiệu quả. Có rất nhiều lý do để đề ra mục tiêu cho người ... trong một năm nào đó. Nên gắn tiền thưởng với các mục tiêu cấp thiết hơn là với các mục tiêu truyền thống. Đảm bảo rằng các mục tiêu đề ra cho người lao động là có thể đạt được: ... mục đích kinh doanh khác. Thông qua việc tham gia xác định mục tiêu, họ sẽ gạt bỏ đi sự không hài lòng do việc áp đặt mục tiêu từ phía những người quản lý. Thường xuyên đánh giá lại các mục...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... giữa người lãnh đạo và nhân viên của mình. Bạn nên để nhân viên của mình tự đề ra mục tiêu của họ dựa trên mục tiêu chung của tổ chức. Việc áp đặt mục tiêu cho nhân viên theo ý kiến của bạn ... bạn nhận được từ mục tiêu của mỗi nhân viên, bạn cũng cần điều chỉnh lại chính mục tiêu kinh doanh của tổ chức và của chính bản thân nhân viên. Thảo luận với nhân viên về mục tiêu: Mọi thay đổi ... bản thân nhân viên không thoải mái về mặt tư tưởng và bị động. Dựa trên mục tiêu chung của tổ chức mà bạn đề ra và mục tiêu mà nhân viên thiết lập bạn cũng cần thảo luận lại với nhân viên để...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 16:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 08:39

Ngày tải lên: 03/07/2014, 09:20

... Thiết lập mục tiêu công việc cho nhân viên Thông thường, hàng năm, ban lãnh đạo công ty phải thảo luận để thiết lập mục tiêu của toàn công ty trong năm. Mục tiêu này thường được ... một quá Các mục tiêu, thước đo, chỉ tiêu cần đạt và tỷ trọng đánh giá của từng mục tiêu được đề xuất, đăng ký bởi từng nhân viên (kể cả cấp quản lý) và được thảo luận giữa nhân viên với cấp ... vấn đề và các mục tiêu được thống nhất mới thực sự là thách thức cho cả nhân viên lẫn cấp trên trực tiếp (vì cần phải theo dõi, phản hồi, kèm cặp, hướng dẫn để nhân viên đạt mục tiêu chứ không...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:18

... trung hết sức lực cho một mục tiêu. Bạn sẽ phải mãi chạy theo và cố gắng đạt hết mục tiêu này đến mục tiêu khác, và đôi khi bạn sẽ chẳng đạt được gì. Hãy chia những mục tiêu theo thứ tự ưu ... những mục tiêu của đời mình ngay từ hôm nay! 5 câu hỏi khi đề ra mục tiêu cho cuộc đời Bất kể bạn là sinh viên, là một nhân viên văn phòng, hay là nhà doanh nghiệp , bạn đều có những mục ... nên thực hiện một mục tiêu hơn là cùng một lúc đổ sức cho quá nhiều mục tiêu. Thứ nhất, nếu thực hiện nhiều việc cùng một lúc sẽ gây nhiều trở ngai cho việc đạt được mục tiêu nhanh hơn. Lý...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 23:15

... cả nhân viên. Thứ ba, các cấp quản lý cần có những cách thức gì để tạo ra môi trường làm việc lý tưởng, phù hợp cho nhân viên? 1.Truyền động lực cho nhân viên Tạo không khí tích cực giúp cho nhân ... hàng đầu của nhân viên hay không?Đó chính là đáp án cho câu trả lời làm sao để thu hút và giữ chân nhân viên, là yếu tố quyết định đến khả năng sáng tạo, cống hiến của nhân viên cho một doanh ... thiết cho nhân viên 6.Ghi nhận thành công của nhân viên Chúc mừng thành công của công ty và của cá nhân không chỉ tạo ra tiếng vang tích cực trong tập thể, mà còn tạo ra sự hưng phấn cho mỗi nhân...

Ngày tải lên: 03/01/2014, 23:43

Ngày tải lên: 30/03/2014, 03:20

Ngày tải lên: 06/05/2014, 15:08

Ngày tải lên: 27/06/2014, 11:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 03:14

Ngày tải lên: 03/08/2012, 22:02

Ngày tải lên: 04/08/2012, 13:08

... sự khen ngợi của mình đối với nhân viên bằng nhiều cách như viết một bức thư tay hay một email gửi tới nhân viên, thiết kế mẫu chứng chỉ khen thưởng để người nhân viên có thể in ra và dán ở góc ... chủ trì một bữa tiệc nho nhỏ dành cho các nhân viên của mình. Đó có thể là một buổi tối cả phòng đi hát karaoke, hoặc tổ Tăng cường động lực làm việc cho nhân viên Nếu bạn đang tìm kiếm ... các nhân viên khi đến có thể dẫn theo cả gia đình của mình. Với cách làm này, các nhân viên không chỉ thêm gắn bó với nhau mà họ còn gắn bó hơn với công ty, để từ đó sẽ có quyết tâm vì mục tiêu...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:06

... những chỉ trích cá nhân gay gắt. - Cho phép nhân viên chủ động trong công việc. - Thiết lập các mục tiêu và nhiệm vụ mang tính thách thức cho tất cả nhân viên. - Xây dựng các tiêu chuẩn đánh ... việc cho nhân viên? Trước khi trả lời câu hỏi đó, bạn hãy trả lời câu hỏi sau đây: Để tạo động cơ thúc đẩy nhân viên làm việc, bạn sẽ thay đổi bản thân nhân viên hay bộ phận nơi nhân viên làm ... Form cho phép nhân viên tự do sử dụng xe của công ty vào những ngày cuối tuần hay thết đãi nhân viên bánh pizza vào mỗi chiều thứ sáu cũng không thể tạo ra động lực làm việc cho nhân viên. ...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 01:44

... rõ mục đích và thiết lập các mục tiêu Quản lý bằng các mục tiêu có liên quan đến việc thiết lập mục tiêu để cân bằng các mục tiêu ngắn hạn và dài hạn. Những mục tiêu này trở thành nền tảng cho ... nhân với nhu cầu và sự ổn định của nhóm. 4. Thiết lập các tiêu chuẩn so sánh biểu hiện và các nỗ lực trực tiếp tới mục tiêu Biểu hiện trong mỗi vị trí được đo lường trong mối quan hệ với mục ... lãnh đạo sẽ làm gương cho nhân viên. Các hành động của nhà điều hành phải dựa trên những quy tắc nghiêm ngặt về trách nhiệm, tiêu chuẩn biểu hiện và sự tôn trọng với các cá nhân. Nếu tinh thần...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 02:02

... và cao th ng.ầ ạ ượ T O Đ NG L C LÀM VI C Ạ Ộ Ự Ệ CHO NHÂN VIÊN T O Đ NG L C Ạ Ộ Ự LÀM VI C CHO NHÂN VIÊNỆ 3 - Gi i pháp đào t oả ạ M c tiêu: ụ • Hi u bi t chung nh t v văn hóa và ể ế ấ ề các ... pháp th ngả ưở (Ch n đúng ph n th ng ọ ầ ưở và trao cho đúng ng i).ườ Ghi nh n:ậ • Ng i Trung Qu c th ng nói:ườ ố ườ “C a cho không b ng cách cho .ủ ằ Ho c:ặ “M t t ng ph m đ c ng i ng ý ộ ặ ẩ ... ợ “Đ ng viên là k t q a mong đ i c a m t cá ộ ế ủ ợ ủ ộ nhân . Nhà lãnh đ o, qu n lý ph i:ạ ả ả - T o ra nh ng k t qu mà ng i LĐ mong ạ ữ ế ả ườ mu n.ố - T o ra s c n thi t đ đ t đ c m c tiêu. ạ...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:39