thuyết trình quản trị hành vi tổ chức
Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3
... thuộc cơng vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Q trình tạo động lực Nhu cầu khơng thỏa mãn Sự thẳng Hành vi tìm kiếm Các động Nhu cầu thỏa mãn Giảm thẳng II Các thuyết tạo động lực 2.1 Thuyết X thuyết ... thuyết Y 2.2 Học thuyết yếu tố Herzberg 2.3 Các học thuyết nhu cầu 2.4 Học thuyết kỳ vọng 2.5 Học thuyết công 2.1 Thuyết X thuyết Y Theo thuyết X nhà quản lý thường có giả thuyết sau: – Người ... khác liên quan đến cơng vi c thể tham vọng 2.1 Thuyết X thuyết Y tt Theo thuyết X nhà quản lý thường có giả thuyết trái ngược sau: – Người lao động nhìn nhận cơng vi c tự nhiên, nghỉ ngơi...
- 12
- 1,099
- 2
Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8
... chia tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 1952) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên ngồi tổ chức 1 ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 2000) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ chức ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức lan...
- 17
- 1,129
- 6
sách quản trị hành vi tổ chức
... tố người tổ chức, cố gắng tìm hiểu mặt lý thuyết giúp nhà quản lý hiểu hành vi người, để xác định lý hành vi trước đó, mà chừng mực dự đốn thay đổi, khống chế hành vi sau HÀNH VI Hành vi có hướng ... ám doanh nghiệp tổ chức công nghiệp Quản lý định nghĩa áp dụng cho tổ chức doanh nghiệp, trường học, bệnh vi n, tổ chức trị hay chí gia đình Để đạt thành cơng tổ chức đòi hỏi cán quản lý phải có ... q trình khơng có tác dụng bạn mong muốn QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ Nhiều tác giả coi chức quản lý lập kế hoạch, tổ thúc đẩy kiểm tra trung tâm bàn luận quản lý Những chức hợp thành trình quản lý - trình...
- 457
- 1,104
- 13
Tài liệu Quản trị hành vi tổ chức docx
... tố người tổ chức, cố gắng tìm hiểu mặt lý thuyết giúp nhà quản lý hiểu hành vi người, để xác định lý hành vi trước đó, mà chừng mực dự đốn thay đổi, khống chế hành vi sau HÀNH VI Hành vi có hướng ... ám doanh nghiệp tổ chức công nghiệp Quản lý định nghĩa áp dụng cho tổ chức doanh nghiệp, trường học, bệnh vi n, tổ chức trị hay chí gia đình Để đạt thành cơng tổ chức đòi hỏi cán quản lý phải có ... q trình khơng có tác dụng bạn mong muốn QUÁ TRÌNH QUẢN LÝ Nhiều tác giả coi chức quản lý lập kế hoạch, tổ thúc đẩy kiểm tra trung tâm bàn luận quản lý Những chức hợp thành trình quản lý - trình...
- 457
- 948
- 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc
... 1.2 Sự vị tha tt Hành vi bổn phận tổ chức Khi người lao động tự nguyện giúp đở người lao động khác- khơng có lời hứa hẹn cam kết phần thưởng- hành vi gọi hành vi bổn phận tổ chức Bao gồm: + Đòi ... tàn phá vi c đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chức – Quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức thể sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực ... YÊU CẦU Nắm hành vi nhóm ảnh hưởng đến hiệu công vi c Phân biệt học thuyết nghiên cứu hành vi nhóm với học thuyết nghiên cứu hành vi cá nhân, nhận tính tích cực hạn chế...
- 22
- 1,640
- 8
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx
... Nhập mơn quản trị hành vi tổ chức Phần 2: Quản trị hành vi cấp độ cá nhân Phần 3: Quản trị hành vi cấp độ nhóm Phần 4: Quản trị hành vi cấp độ tổ chức Phần 1: Nhập môn quản trị hành vi tổ chức Chương ... thách thức quản trị hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan quản trị hành vi tổ chức 1.1 Khái niệm vai trò hành vi tổ chức 1.1.1 Khái niệm 1.1.2 Vai trò 1.2 Chức quản trị hành vi tổ chức 1.2.1 Chức giải ... vai trò hành vi tổ chức 1.1.1 Khái niệm Hành vi Hành vi hành động, cử chỉ, thái độ, thói quen người, bao gồm hành vi vơ thức hành vi có ý thức 1.1.2 Hành vi tổ chức Hành vi tổ chức hành vi cá nhân...
- 19
- 1,819
- 16
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx
... sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ hành vi cá nhân tổ chức ... thể dễ dàng vi c xác định hành vi liên quan khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn 2.1.3 Quan hệ thái độ hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội hành vi ảnh hưởng lớn đến thái độ hành vi • Vd: nhóm ... biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức 2.1 Thái độ 2.1.1 khái niệm Thái độ biểu...
- 27
- 1,690
- 10
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx
... thuộc cơng vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Q trình tạo động lực Nhu cầu khơng thỏa mãn Sự thẳng Hành vi tìm kiếm Các động Nhu cầu thỏa mãn Giảm thẳng II Các thuyết tạo động lực 2.1 Thuyết X thuyết ... thuyết Y 2.2 Học thuyết yếu tố Herzberg 2.3 Các học thuyết nhu cầu 2.4 Học thuyết kỳ vọng 2.5 Học thuyết công 2.1 Thuyết X thuyết Y Theo thuyết X nhà quản lý thường có giả thuyết sau: – Người ... khác liên quan đến cơng vi c thể tham vọng 2.1 Thuyết X thuyết Y tt Theo thuyết X nhà quản lý thường có giả thuyết trái ngược sau: – Người lao động nhìn nhận cơng vi c tự nhiên, nghỉ ngơi...
- 12
- 1,942
- 7
Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx
... tiêu chuẩn hành vi khn khổ nhóm mà thành vi n phải tuân thủ Ở ta xét chuẩn mực liên quan đến công vi c Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm 3.2 ... nhân vi n làm vi c ngân hàng để xem tác động vi c áp dụng chế độ lương thưởng chuẩn mực nhóm hành vi người lao động ==> Năng suất lao động khơng tăng 3.2 Chuẩn mực nhóm tt Kết luận - Hành vi ... liên kết, quy mơ thành phần nhóm đến hành vi cá nhân nhóm Giải thích tác động tư nhóm vi c định lựa chọn phương pháp định hiệu I Khái niệm phân laọi nhóm •1.1 Khái niệm Nhóm tổ chức gồm hay nhiều...
- 31
- 2,495
- 4
baì tập nhóm môn quản trị hành vi tổ chức
... hành vi thái độ cá nhân, tương tác hành vi thái độ cá nhân với tổ chức Quản trị hành vi tổ chức: Quản trị hành vi tổ chức (OB) môn học nghiên cứu ảnh hưởng cá nhân, nhóm tổ chức cấu trúc tổ chức ... nhân tổ chức lại khơng tn theo mơ hình Dưới đây, nghiên cứu hành vi định cá nhân để làm rõ đề Khái niệm vai trò hành vi tổ chức Hành vi tổ chức: Hành vi tổ chức hành vi cá nhân diễn tổ chức, ... Quản trị Hành vi Tổ chức MỤC LỤC 2 Quản trị Hành vi Tổ chức LỚP GaMBA01.X0510 NHÓM BÀI TẬP NHĨM SỐ MƠN QUẢN TRỊ HÀNH VI TỔ CHỨC DANH SÁCH THÀNH VI N NHÓM 5: Trương Trung...
- 14
- 4,050
- 2
trương trung nghĩa - bài tập môn quản trị hành vi tổ chức
... trên, Vi c thực dự án khuyến khích động vi n, nâng cao nỗ lực làm vi c nhân vi n vi c làm cấp thiết Quản trị Hành vi Tổ chức Trong tổ chức, doanh nghiệp yếu tố định thành công làm vi c nhân vi n tổ ... kinh doanh giai đoạn tiếp theo./ 10 Quản trị Hành vi Tổ chức Tài liệu tham khảo: Giáo trình Quản trị hành vi tổ chức , Chương trình đạo tạo thạc sỹ quản trị kinh doanh quốc - Đại học Griggs ... cao công vi c Tuy nhiên, cố gắng nhiều lần mà không đạt kết ức chế chức ban đầu chuyển thành ức chế không chức Quản trị Hành vi Tổ chức gây hại đến tâm lý nhân vi n Do đó, cơng vi c nhân vi n phải...
- 11
- 978
- 1
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết
... sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải pháp thích hợp để điều chỉnh thái độ hành vi cá nhân tổ chức ... thể dễ dàng vi c xác định hành vi liên quan khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn 2.1.3 Quan hệ thái độ hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội hành vi ảnh hưởng lớn đến thái độ hành vi • Vd: nhóm ... biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức 2.1 Thái độ 2.1.1 khái niệm Thái độ biểu...
- 27
- 2,864
- 4
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 4 cơ sở của hành vi nhóm TS huỳnh minh triết
... tiêu chuẩn hành vi khn khổ nhóm mà thành vi n phải tuân thủ Ở ta xét chuẩn mực liên quan đến cơng vi c Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm ... nhân vi n làm vi c ngân hàng để xem tác động vi c áp dụng chế độ lương thưởng chuẩn mực nhóm hành vi người lao động ==> Năng suất lao động khơng tăng 3.2 Chuẩn mực nhóm tt Kết luận - Hành vi ... liên kết, quy mơ thành phần nhóm đến hành vi cá nhân nhóm Giải thích tác động tư nhóm vi c định lựa chọn phương pháp định hiệu I Khái niệm phân lọai nhóm •1.1 Khái niệm Nhóm tổ chức gồm hay nhiều...
- 31
- 1,757
- 1
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 5 hành vi trong nhóm và xung đột TS huỳnh minh triết
... 1.2 Sự vị tha tt Hành vi bổn phận tổ chức Khi người lao động tự nguyện giúp đở người lao động khác- khơng có lời hứa hẹn cam kết phần thưởng- hành vi gọi hành vi bổn phận tổ chức Bao gồm: + Đòi ... tàn phá vi c đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chức – Quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức thể sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực ... YÊU CẦU Nắm hành vi nhóm ảnh hưởng đến hiệu công vi c Phân biệt học thuyết nghiên cứu hành vi nhóm với học thuyết nghiên cứu hành vi cá nhân, nhận tính tích cực hạn chế...
- 22
- 1,253
- 0
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm TS huỳnh minh triết
... hóa học thuyết hành vi Dựa vào kết nghiên cứu bản, Blake Mouton kết luận nhà quản lý làm vi c hiệu người vừa quan tâm tới công vi c, vừa quan tâm tới người Tóm lại, học thuyết hành vi cố gắng ... Nội dung học thuyết là: Công vi c nhà lãnh đạo giúp cấp đạt mục tiêu House chia hành vi người lãnh đạo thành loại Học thuyết đường mục tiêu tt House chia hành vi người lãnh đạo thành loại – ... Kết nghiên cứu nhà lãnh đạo có khả tổ chức quan tâm cao làm vi c hiệu hơn, làm cho nhân vi n thỏa mãn so với người có đầu óc tổ chức có quan tâm, khơng có khả tổ chức lẫn quan tâm Nghiên cứu đại...
- 26
- 1,152
- 1
Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 7 giao tiếp trong tổ chức TS huỳnh minh triết
... nhân hóa: Giai đoạn 3: Hành vi – – – – – – Cạnh tranh Hợp tác Né tránh Dung nạp Thỏa hiệp Tác động văn hóa hành vi Quá trình xung đột tt Giai đoạn 4: Các kết – Những kết chức Nâng cao chất ... dụng tin đồn II Xung đột Khái niệm Các quan điểm xung đột Xung đột chức phi chức Quá trình xung đột Khái niệm Xung đột trình có bên liên tục nổ lực vươn lên ngang với bên cách cản trở đối ... tối thiểu 3 Xung đột chức phi chức Những xung đột giúp nhóm đạt mục tiêu cải thiện hoạt động xung đột chức tích cực Những xung đột cản trở hoạt động nhóm xung đột phichức tiêu cực – Tiêu...
- 27
- 1,951
- 5
Bài giảng Quản trị hành vi tổ chức:
... chia tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 1952) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên ngồi tổ chức 1 ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 2000) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ chức ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức lan...
- 17
- 467
- 0
Tạo động lực cá nhân trong tổ chức thuộc bài giảng Quản trị hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nắm được khái niệm động lực và tạo động lực
... 2.3 2.4 2.5 Thuyết X thuyết Y Học thuyết yếu tố Herzberg Các học thuyết nhu cầu Học thuyết kỳ vọng Học thuyết công 2.1 Thuyết X thuyết Y Theo thuyết X nhà quản lý thường có giả thuyết sau: ... nhân tố thuộc cơng vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu Sự khơng căng thẳng thỏa mãn Hành vi tìm kiếm Các động Nhu cầu thỏa mãn Giảm căng thẳng II Các thuyết tạo động lực ... khác liên quan đến cơng vi c thể tham vọng 2.1 Thuyết X thuyết Y tt Theo thuyết X nhà quản lý thường có giả thuyết trái ngược sau: – Người lao động nhìn nhận cơng vi c tự nhiên, nghỉ ngơi...
- 15
- 1,494
- 1
Tìm thêm: xác định các mục tiêu của chương trình xác định các nguyên tắc biên soạn khảo sát các chuẩn giảng dạy tiếng nhật từ góc độ lí thuyết và thực tiễn khảo sát chương trình đào tạo gắn với các giáo trình cụ thể xác định thời lượng học về mặt lí thuyết và thực tế điều tra đối với đối tượng giảng viên và đối tượng quản lí nội dung cụ thể cho từng kĩ năng ở từng cấp độ xác định mức độ đáp ứng về văn hoá và chuyên môn trong ct phát huy những thành tựu công nghệ mới nhất được áp dụng vào công tác dạy và học ngoại ngữ mở máy động cơ lồng sóc mở máy động cơ rôto dây quấn các đặc tính của động cơ điện không đồng bộ hệ số công suất cosp fi p2 đặc tuyến hiệu suất h fi p2 đặc tuyến tốc độ rôto n fi p2 đặc tuyến dòng điện stato i1 fi p2 động cơ điện không đồng bộ một pha sự cần thiết phải đầu tư xây dựng nhà máy thông tin liên lạc và các dịch vụ phần 3 giới thiệu nguyên liệu