... thúc đẩy cản trở toàn cầu hóa Phântíchmôitrườngbên nhận diện lực cạnh tranh cốt - lõi công ty Đánh giá tính hấp dẫn thị trường Việt Nam công ty xâm nhập vào thị trường Việt Nam NỘI DUNG Chương ... dụng cách tích hợp phối hợp nhiều nhân tố để thỏa mãn tính toàn cầu ngành yêu cầu địa phương hóa thị trường nhằm tăng lực cạnh tranh hiệu kinh doanh Chương 3: Phântíchmôitrườngbên nhận diện ... đứng vững thị trường tâm trí khách hàng Chương 4: Đánh giá tính hấp dẫn thị trường Việt Nam Honda xâm nhập vào thị trường 3.1 Đánh giá thị trường Việt Nam 3.1.1 Quy mô thị trườngTrong gần 20...
... Mỗi doanh nghiệp hoạt động môitrường phức tạp gồm môitrườngbênmôitrườngbên doanh nghiệp hay gọi môitrường vĩ mô môitrường nhiệm vụ Mỗimôitrường tác đông tích cực tiêu cực, tạo cho doanh ... bền vững dựa vào nắm bắt hội, né tránh nguy môitrườngbên mang lại, hiểu tác động đến doanh nghiệp quan trọng Ta phântích xem môitrường vĩ mô môitrường nhiệm vụ tác động đến ngân hàng nông ... II PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG CỦA AGRIBANK 1, Sản phẩm chủ yếu Agribank - Các sản phẩm dịch vụ chủ yếu Agribank Bài thảo luận quản trị chiến lược - 17 - Nhóm GVHD: Nguyễn Phương Linh TRƯỜNG...
... 1.0 3.45 Tổng điểm 3.45 chứng tỏ Việt Tiến phản ứng tốt với môitrườngbên ngoài, thể lực thực doanh nghiệp 3 .Phân tích môi trường bên trong: 3.1.Sản phẩn chủ yếu: Hoạt động kinh doanh Tổng ... tư .Trong xu toàn cầu nay, mối liên hệ trị kinh doanh không diễn bình diện quốc gia mà thể quan hệ quốc tế Để đưa định hợp lí quản trị doanh nghiệp, cần phải phân tích, dự báo thay đổi môitrường ... tăng suất, chất lượng sản phẩm, giảm chi phí sản xuất -3- Quản trị chiến lược – Nhóm 2 .Phân tíchmôitrườngbên Việt Tiến: 2.1 Tốc độ tăng trưởng năm gần Chỉ tiêu Doanh thu thuần( triệu Năm 2008...
... động Beeline với thiết kế bắt mắt đặt đường phố lớn Vị cạnh tranh doanh nghiệp Thực tế : Beeline tạo vị trí thị trường viễn thông tạo sức bật để vươn xa tương lai + Là thương hiệu toàn cầu, thương ... cước big & cool với cước gọi 900/phút cho nội ngoại mạng Đây giá cước đánh giá thấp thị trường viễn thông Trong năm 2009, Beeline đánh giá thương hiệu viễn thông ấn tượng chiếm vị trí quan trọng ... đầu tư dồi đẩy mạnh trình phát triển + Các chiến lược sản phẩm hình thành nhanh chóng khiến thị trường viễn thông sôi động gay gắt + Các chiến lược maketing phong phú dụng hình ảnh vật dụng với...
... Nghiên cứu môitrường nội cty Masan Group thị trường Việt Nam Lĩnh vực: Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ Phương pháp: phântích chuỗi giá trị A Giới thiệu ... Căn vào phântích nguồn lực lực, công ty có độ phù hợp đặc biệt khối hiệu ưu việt Do xu hướng cạnh tranh công ty chi phí thấp Phântích SWOT Điểm Mạnh: Cơ hội: Nguồn lực lực mạnh Thị trường ... vụ Giá - Phù hợp với thị trường mục tiêu Phân phối - Hệ thống phân phối đại 14 Xúc tiến Lực lượng bán hàng (500 nhân viên) Sáng tạo 10 Độ bao phủ phạm vi toàn quốc - Nhà phân phối có nhiều lợi...
... giá hợp lý Thực chế độ đãi ngộ thỏa đáng vật chất tinh thần nhằm khuyến khích cán công nhân viên tạo nhiều giá trị cho cổ đông nói riêng toàn xã hội nói chung III PhânTíchMôiTrườngBên Ngoài ... 12 đảm bảo ổn định giá cả, đồng thời ngày nâng cao chất lượng mặt hàng thủy sản IV PhânTíchMôiTrườngBên Trong: Tài chính, Kế toán: Công ty có số vốn điều lệ ban đầu 22 tỷ đồng Việt Nam, sau ... lược thị trường : + Củng cố thị trường xuất truyền thống, phát triển thêm thị trường Bắc Mỹ, Đông Âu, Nam Mỹ, Trung Đông… + Tích cực phát triển thị trường nội địa để hạn chế rủi ro có thị trường...
... nhuận đáng kể để bù vào chi phí vận chuyển đến vùng xa Phân phối Từ năm 2000 Bitis tiếp tục thực kế hoạch phủ đầy, phủ dày phủ xa đến tất thị trường Phủ dày chiến lược số lượng, tăng điểm bán hàng ... với hệ thống phân phối rộng khắp(hơn 4000 đại lý nước văn phòng đại điện nước) công ty đảm bảo phân phối hàng hóa cách nhanh chóng công ty áp dụng sách đồng giá cho sản phẩm không phân biệt thành ... ty Cty đưa nhiều sách đào tạo xem đào tạo quyền lợi thiết thực đáng thành viên Biti’s Khoá mở nhằm bồi dưỡng kiến thức, kinh nghiệm thực tiễn, nâng cao lực quản lý cho cán quản lý điều hành,...
... NGUỒN LỰC Phântíchmôitrườngbên 44 NĂNG LỰC Độ phù hợp đặc biệt Hiệu ưu việt Chi phí Thấp NHĨM – LỚP TM – VB2, K10 Ư ữ ủ ứ g N a C h n M c S PHÂNTÍCH MA TRẬN SWOT Phântíchmôitrườngbên Điểm ... PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG MASAN GROUP GV: Hà Nam Khánh Giao, MBA, Ph.D Phântíchmôitrườngbên THÀNH VIÊN NHĨM: Đỗ Thị Thu Hường Hà Thị Hạnh ... PRODUCT - CHỦNG LOẠI ĐA DẠNG Phântíchmôitrườngbên NHĨM – LỚP TM – VB2, K10 Ư ữ ủ ứ g N a C h n M c S CHUỖI GIÁ TRỊ Các hoạt động hỗ trợ Phântíchmôitrườngbên Đầu vào Cơ sở vật chất công...
... Nghiên cứu môitrường nội cty Masan Group thị trường Việt Nam Lĩnh vực: Lương thực - thực phẩm, thực phẩm công nghệ Phương pháp: phântích chuỗi giá trị A Giới thiệu ... Căn vào phântích nguồn lực lực, công ty có độ phù hợp đặc biệt khối hiệu ưu việt Do xu hướng cạnh tranh công ty chi phí thấp Phântích SWOT Điểm Mạnh: Cơ hội: Nguồn lực lực mạnh Thị trường ... vụ Giá - Phù hợp với thị trường mục tiêu Phân phối - Hệ thống phân phối đại 14 Xúc tiến Lực lượng bán hàng (500 nhân viên) Sáng tạo 10 Độ bao phủ phạm vi toàn quốc - Nhà phân phối có nhiều lợi...
... động Beeline với thiết kế bắt mắt đặt đường phố lớn Vị cạnh tranh doanh nghiệp Thực tế : Beeline tạo vị trí thị trường viễn thông tạo sức bật để vươn xa tương lai + Là thương hiệu toàn cầu, thương ... cước big & cool với cước gọi 900/phút cho nội ngoại mạng Đây giá cước đánh giá thấp thị trường viễn thông Trong năm 2009, Beeline đánh giá thương hiệu viễn thông ấn tượng chiếm vị trí quan trọng ... đầu tư dồi đẩy mạnh trình phát triển + Các chiến lược sản phẩm hình thành nhanh chóng khiến thị trường viễn thông sôi động gay gắt + Các chiến lược maketing phong phú dụng hình ảnh vật dụng với...
... lành mạnh giá gian lận thương mại; mở rộng đầu tư tập đoàn bán lẻ đa quốc gia III – PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG Sản phẩm chủ yếu Nguyễn Kim có dòng sản phẩm chủ yếu : + Thiết bị giải trí : ... : 32.009.675.075 - Tổng tài sản : - Tổng nguồn vốn : - Tỷ suất sinh lời : 10,6 % II – PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI DOANH NGHIỆP Ngành kinh doanh doanh nghiệp -4- - Tốc độ tăng trưởng năm 2007 ... hoạt động môitrường vĩ mô a) Nhân tố trị - pháp luật Bao gồm: Luật chống độc quyền, luật Thuế, Chính sách kinh tế - giáo dục, Chính sách lao động - tiền lương, luật lao động, Môitrường gồm...
... III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI: Phântíchmôitrường vĩ mô: a .Môi trường kinh tế : b .Môi trường công nghệ : c .Môi trường văn hóa xã hội : d .Môi trường ... quy mô: có sở Cầu giấy dự kiến hoạt động vào cuối năm 2014 III: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊN NGOÀI: Phântíchmôitrường vĩ mô: a .Môi trường kinh tế : Năm 2008, trước suy thoái kinh tế giới khủng hoảng ... pháp, trị : .7 Phântíchmôitrường vi mô: a đối thủ cạnh tranh tại: b khách hàng: 10 c Nhà cung ứng: 10 IV: PHÂNTÍCHMÔITRƯỜNGBÊNTRONG 12 A Công...
... triệt để Thị trường xuất khẩu: Xuất thị trường chủ yếu công ty thời gian qua Công ty có nhiều đối tác thị trường giới chủ yếu thị trường Mỹ, Nhật Bản, EU số nước khác Trước thị trường Mỹ chiếm ... 5.156 10,11 32,05 5.272 14,62 33,07 5.368 15,25 Thị trường: Thị trường nội địa: Đối với thị trường nước thương hiệu “ TCM” quen thuộc thị trường rộng lớn hấp dẫn với số lượng dân cư đông, thu ... khác bán thị trường thông qua hệ thống khách hàng bán sĩ chợ, siêu thị, + Sản phẩm may: phần lớn quần áo may sẵn tiêu thụ thị trường nước ngoài, phần lại bán thị trường nội địa qua kênh phân phối...
... đào tạo cán cao 16 cấp chưa thực tốt Việc liên kết phân công, phân nhiệm 17 phận phòng ban chưa thực rõ ràng Các yếu tố hoạt động marketing Có phận nghiên cứu thị 18 trường chuyên nghiệp Bộ phận ... sở công ty Cần Thơ, 06 phân xưởng sản xuất, chế biến, bao bì 11 phòng ban Mạng lưới phân phối, bán hàng bao gồm 15 chi nhánh, 05 trung tâm phân phối cấp 1, 26 trung tâm phân phối cấp 2, 17 cửa ... cao cấp Công ty chưa thực tốt Nếu thành viên thay đổi hay nghỉ việc bấc kỳ lí để lại lổ hổng lớn máy quản trị công ty Việc liên kết phân công, phân nhiệm phận phòng ban chưa thực rõ ràng Chiến...
... chuyên môn hóa quốc gia phát triển, lúc thị trường công ty dịch vụ ngày trở nên chật chội cần có phân ranh giới công ty lĩnh vực dịch vụ 2.3 Phântíchmôitrường vi mô: 2.3.1 Công ty: Ban lãnh đạo ... lý thực chương trình: • Tổ chức thực chương trình tất văn phòng đại diện toàn quốc • Giám sát việc thực chương trình • Kiểm tra đánh giá nhân viên thực chương trình • Kiểm tra đánh giá kết thực ... thành viên đến tầm nhìn chung trở thành công ty dẫn đầu thị trường nghành công nghiệp dịch vụ Marketing Việt Nam 2.2 Phântíchmôitrường vĩ mô: 2.2.1 Yếu tố nhân khẩu: - Hiện nay, dân số giới...
... dụng trực tiếp thông qua cửa hàng phânphân phối Guess hay trang Wed sản phẩm.Guess người tiên phong việc thực bán hàng qua mạng, năm 1999 , Guess thiết lập thị trường bán lẻ ảo (e-commerce) lưu ... 23 quốc gia, bao gồm ngôn ngữ toàn giới Quần jeans thân thiện với môitrường :Guess giới thiệu quần jean thân thiện với môitrường chất liệu denim tái chế hữu b Các nguồn danh tiếng: Quản lý ... bán sản phẩm Việc sử dụng nhiều kênh khác cho phép Guess thích ứng nhanh chóng với thay đổi môitrườngphân phối khu vực cụ thể Cấp giấy phép hoạt động Guess có 18 giấy phép nước quốc tế Sản phẩm...
... HANOTEX gặp phải xuất sang thị trường Mỹ qua việc phântíchmôitrườngbên công ty Những điểm mạnh điểm yếu công ty xuất sang thị trường Mỹ qua việc phântíchmôitrườngbên công ty Xây dựng chiến ... sống mạnh mẽ cho mậu dịch quốc tế 2.4 Tìm kiếm thị trường ngách Trong bối cảnh cạnh tranh ngày gay gắt thị trường lớn đặc biệt thị trường Mỹ, bên cạnh cần thiết phải nâng cao lực sản xuất cách ... hậu mãi, điều thực cần thiết tham gia vào thị trường Mỹ 3.3 Xây dựng chiến lược Marketing hợp lý, có hiệu Thị trường Mỹ thị trường mở đầy tiềm có nhiều hãng muốn thâm nhập vào thị trường Để tồn...
... chuyên môn hóa quốc gia phát triển, lúc thị trường công ty dịch vụ ngày trở nên chật chội cần có phân ranh giới công ty lĩnh vực dịch vụ 2.3 Phântíchmôitrường vi mô: 2.3.1 Công ty: Ban lãnh đạo ... lý thực chương trình: • Tổ chức thực chương trình tất văn phòng đại diện toàn quốc • Giám sát việc thực chương trình • Kiểm tra đánh giá nhân viên thực chương trình • Kiểm tra đánh giá kết thực ... thành viên đến tầm nhìn chung trở thành công ty dẫn đầu thị trường nghành công nghiệp dịch vụ Marketing Việt Nam 2.2 Phântíchmôitrường vĩ mô: 2.2.1 Yếu tố nhân khẩu: - Hiện nay, dân số giới...
... quỏt Phântíchbên để xác định hội & nguy Xây dựng mục tiêu dài hạn Phân bổ nguồn lực éiều chỉnh NVKD doanh nghiệp Xác định NVKD & chiến lược Lựa chọn chiến lược để theo đuổi Phântíchbên để...
... tng quỏt Phântíchbên để xác định hội & nguy Xây dựng mục tiêu dài hạn Phân bổ nguồn lực éiều chỉnh NVKD doanh nghiệp Xác định NVKD & chiến lợc Lựa chọn chiến lợc để theo đuổi Phântíchbên để ... tm quan trng tng i ch yu ca yu t ú i vi s thnh cụng ca DN Khụng k yu t ú l im mnh hay im yu bờn trong, thỡ cỏc yu t c xem l cú nh hng cng ln n hot ng DN thỡ cú quan trng cng cao Bc 3: Xp loi...