... chung về cạnhtranh và sứccạnh tranh của hàng hoá. I. Những lý luận cơ bản về cạnhtranh và sứccạnh tranh của hàng hoá. 1.Khái niệm về cạnhtranh và sứccạnh tranh. Cạnhtranhlà sản phẩm ... hơn. Ngợc lại,khi các đối thủ cạnhtranh hiện tại mạnh thì sự cạnhtranh về giá là không đáng kể, mọi cuộc cạnhtranh về giá cả đều dẫn tới tổn thơng. Bàn về cạnhtranh giữa các doanh nghiệp ... chung. Các đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn. Các đối thủ cạnhtranh tiềm ẩn là các doanh nghiệp hiện tại cha cạnh tranh trong cùng một ngành sản xuất, nhng có khả năng cạnhtranh nếu họ lựa chọn...
... trờng cạnhtranh hiện nay là một môi trờng siêu cạnh tranh, đố là một mức độ cạnhtranh rất khốc liệt và liên tục gia tăng. - Phân loại cạnh tranh. + Căn cứ vào mức độ tính chất cạnhtranh ... thác.1.4. Sứccạnhtranh của hàng hoá và sự cần thiết phải nâng cao sức cạnhtranh của hàng hoá.1.4.1. Sứccạnhtranh của hàng hoá-Khái niệm.19Chuyên đề thực tập Khoa KT & KDQT Sức cạnhtranh ... cạnh tranh. Mỗi một doanh nghiệp không thể lẩn tránh đợc cạnhtranh vì nh vậy là cầm chắc phá sản, phải chấp nhận cạnh tranh, đón trớc cạnhtranh và sẵn sàng linh hoạt sử dụng các công cụ cạnh...
... trọng.1.1.3.Các hình thức cạnh tranh. 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh. 1.2 Sứccạnhtranh của sản phẩm.1.2.1. Khái niệm sứccạnhtranh sản phẩm. 1.2.2. Các chỉ tiêu đánh giá sứccạnhtranh sản phẩm.1.2.3. ... lý luận cơ bản về cạnhtranh và sức cạnh tranh sản phẩm. 1. Lý thuyết cạnh tranh. 1.1 Khái niệm cạnh tranh. Đối với nền kinh tế thị trờng, các khái niệm liên quan tới cạnhtranh còn rất khác ... nhiên, bên cạnh những lợi ích to lớn mà cạnh tranh đem lại thì nó vẫn còn mang lại những mặt hạn chế nh cạnhtranh không lành mạnh tạo sự phân hoá giàu nghèo, cạnhtranh không lành mạnh sẽ dấn...
... đạt được lợi thế cạnh tranh, công ty phải có chi phí đơn vị sản phẩm thấp hơn các đối thủ cạnhtranh hoặc phải làm cho sản phẩm của mình khác với sản phẩm của đối thủ cạnhtranh để có thể tính ... hết, chất lượng là được đánh giá trong mắt người chứng kiến – đó là khách hàng trong trường hợp là doanh nghiệp kinh doanh chuyên nghiệp. Thứ hai, là việc thật khó có thể biết làm thế nào khách ... KHÁI QUÁT VỀ CẠNH TRANH 39 CHƯƠNG 2 THỊ TRƯỜNG CẠNHTRANH TRONG VẬN CHUYỂN HÀNH KHÁCH VÀ HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA VIETNAM AIRLINES 44 2.1. THỊ TRƯỜNG CẠNH TRANH TRONG VẬN...
... Cần trả lời hàng loạt câu hỏi khách hàng chính của DN là ai? Khách hàng mong muốn gì ở DN? Các đối thủ cạnh tranh chính? Lợi thế cạnh tranh? Để trả lời chính xác thì DN cần phải tiến hành ... hiệu sưu tầm từ Internet Page 1 Đâu làsứcmạnh của thương hiệu Việt? Việt Nam đã có thương hiệu quốc tế chưa? Câu trả lời, hiện chưa có! Vậy đâu là con đường để xây dựng thương hiệu Việt? ... duy nhất, giá bán ở bất cứ nơi đâu cũng đồng nhất. Cách làm này đã giúp Vĩnh Tiến nắm bắt rất nhanh nhu cầu người tiêu dùng. Đây chính là điểm khác biệt mà thương hiệu tập Vĩnh Tiến với hình...
... cầu và áp lực cạnhtranh để điều chỉnh sản lượng cho thích ứng với tình hình thay đổi cung cầu và áp lực cạnh tranh, như vậy cạnhtranh có thể làm cân bằng cung cầu xã hội. Cạnhtranh còn có ... Định nghóa về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, khả năng cạnhtranh 1.1.2. Các lý thuyết cạnhtranh ….….…………………………….…………………………………………… 1.1.3. Các chỉ số đánh giá khả năng cạnhtranh – Phương ... về cạnh tranh, lợi thế cạnh tranh, khả năng cạnh tranh, các nhân tố ảnh hưởng đến khả năng cạnhtranh cho thấy ngành gốm mỹ nghệ Việt Nam sẽ phải tham gia vào thị trường xuất khẩu với sức cạnh...
... BlackBerry vẫn được xem là biểu tượng cho giớingười dùng doanh nghiệp mà cụ thể là các chuyên gia, doanh nhân, nhân viên vănphòng. Nhiều người tin rằng cách nhanh nhất tạo sự chú ý là sử dụng một chiếc ... đượcchia làm 3 hoạt động: trước, trong và sau bán.Trong xu thế kinh doanh hiện tại, khi mà sự chênh lệch về chất lượng, mẫumã sản phẩm giữa các doanh nghiệp ngày càng được thu hẹp thì sứccạnhtranh ... hàng là công cụ cạnhtranh của các doanh nghiệp tại Việt NamI. Lý luận cơ bản về dịch vụ khách hàng1. Khái niệm và các nhân tố cấu thành dịch vụ khách hàng* Khái niệm: Dịch vụ khách hàng là...
... TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANH CỦA CHI NHÁNH TRONG THỜI GIAN QUA.2.3.1. Tiềm lực chi nhánh. - Yếu tố vốn: Vốn là một trong những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của NHTM. ... lợi thế cạnh tranh hơn hẳn những ngân hàng khác.1.2.3. Các nhân tố ảnh hưởng đến năng lực cạnhtranh của Ngân hàng thương mại.1.2.3.1 Các nhân tố bên trong.- Điều kiện vốn.Vốn là yếu tố ... ngân hàng có sứccạnhtranh cao thì trước hết ngân hàng có khối lượng nguồn vốn lớn, tăng trưởng không ngừng, luôn đảm bảo đáp ứng các nhu cầu vay mượn của khách hàng, nhất là đối với các...
... không tốt tới sứccạnh tranh, nhất là trên thị trường mà giá cả là công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp.Môi trường kinh tế luôn biến động và ảnh hưởng mạnh mẽ tới sứccạnh tranh của doanh ... chương:Chương I: Lý luận cơ bản về sứccạnhtranh và sự cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh. Chương II: Thực trạng về hoạt động cạnhtranh và sứccạnhtranh của VPBank trong cung cấp các ... sản phẩm sẽ gia tăng được sứccạnhtranh cho doanh nghiệp khi cạnhtranh bằng sản phẩm, dịch vụ.5.2 Cạnhtranh bằng giá cả.Mức chênh lệch giá cả so với đối thủ cạnhtranh lớn hơn mức chênh lệch...
... không tốt tới sứccạnh tranh, nhất là trên thị trường mà giá cả là công cụ cạnh tranh chủ yếu của doanh nghiệp.Môi trường kinh tế luôn biến động và ảnh hưởng mạnh mẽ tới sứccạnh tranh của doanh ... đối thủ cạnh tranh. Vì vậy, đây là một trong những chỉ tiêu quan trọng phản ánh được sứccạnhtranh của các doanh nghiệp trên thị trường.Số lượng khách hàng càng nhiều chứng tỏ sứccạnhtranh ... mình, làm tốt hơn việc cung cấp các dịch vụ đáp ứng nhu cầu của khách hàng và gia tăng sứccạnh tranh. Tính vô hình hay phi vật chất của dịch vụ ngân hàng cũng làm ảnh hưởng tới sức cạnh tranh...
... KINH DOANH DỊCH VỤ VIỄN THÔNGINTERNET CỦA TẬP ĐOÀN BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM NHẰM THÍCH ỨNG VỚI SỰ CẠNHTRANH VÀ HỘI NHẬPNội dung TrangQuan điểm và mục tiêu chiến lược 31.1.Quan điểm chiến ... hiện trong đinh hướng chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông Internet của VNPT nhằm thíchứng với sự cạnhtranh hội nhập 262.1.Giải pháp 1: về đầu tư phát triển, khai thác mạng lưới 26Giải ... hiện trong đinh hướng chiến lược kinh doanh dịch vụ Viễn thông Internet của VNPT nhằm thíchứng với sự cạnhtranh hội nhập2.1. Giải pháp 1: về đầu tư phát triển, khai thác mạng lướiĐịnh...
... chương:Chương I: Lý luận cơ bản về sứccạnhtranh và sự cần thiết phải nâng cao sức cạnh tranh. Chương II: Thực trạng về hoạt động cạnhtranh và sứccạnhtranh của VPBanktrong cung cấp các ... cạnhtranh của doanh nghiệp)Từ tính toán công thức trên có thể phân bậc sứccạnhtranh của một doanhnghiệp theo các cấp độ sau:6 < Kc ≤ 10 : Sứccạnhtranh mạnh 5 ≤ Kc ≤ 6 : Sứccạnhtranh ... nhất nhu cầu của họ.III.NHỮNG VẤN ĐỀ CHUNG VỀ SỨCCẠNHTRANH CỦA HÀNG HOÁ DỊCH VỤ.1. Khái niệm sứccạnh tranh. Sức cạnhtranh của doanh nghiệp là chỉ số lượng hàng hoá các yếu tố củadoanh nghiệp,...