... bản về cạnhtranh và nâng cao sứccạnhtranh của các doanhnghiệp Chơng II: Thực trạng sứccạnhtranhcủa các doanhnghiệp nớc ta Chơng III: Một số giải pháp nâng cao khả năng cạnhtranhcủa ... iNhững lý luận cơ bản về cạnhtranhsứccạnhtranh và sức cạnhtranhcủa các doanh nghiệp I) Thị trờng và cạnh tranh 1. Thị trờng 1.1. Định nghĩaThị trờng là nơi các doanhnghiệp tiếp xúc với nguơì ... thế cạnhtranhcủa các doanhnghiệp Việt Nam Trong khi so sánh khả năng cạnhtranhcủadoanhnghiệp Việt Nam so với doanh nghiệp các nớc ASEAN chúng ta cần biết rõ những mặt mà doanh nghiệp...
... lực cạnh tranhcủa chính mình. Doanh nghiệp, công ty chỉ có thể khai thác sử dụng được năng lực cạnhtranhcủa mình hiệu quả khi mà công ty, doanh nghiệp phân tích được năng lực cạnhtranhcủa ... động trực tiếp đến doanh nghiệp, ảnh hưởng lớn đến sứccạnhtranhcủadoanh nghiệp. c. Ngành kinh doanh Nhà cung cấp: Nhà cung cấp là những người,tổ chức cung cấp cho doanhnghiệp các yếu tố ... nhu cầu của người tiêu dùng.Sản phẩm thay thế tạo cho doanhnghiệp đe doạ về sự cạnh tranh, giảm sản lượng tiêu thụ sản phẩm.Để giảm thiểu sự cạnhtranhcủa sản phẩm thay thế doanh nghiệp...
... thủ cạnh tranh. Vị thế củadoanh nghiệp càng cao thì năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp càng cao.2.2.2. Các chỉ tiêu cơ bản đánh giá năng lực cạnhtranhcủadoanh nghiệp 2.2.2.1. Thị phần của ... tăng doanh Tốc độ tăng doanh thu củadoanh nghiệp thu của DN so với = x 100đối thủ cạnhtranh Tốc độ tăng doanh thu của đối thủ cạnh tranh Nếu chỉ tiêu này lớn hơn 1 thì chứng tỏ doanh thu củadoanh ... Năng lực cạnhtranhcủadoanh nghiệp Năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp là thể hiện thực lực và lợi thế của nó so với các đối thủ cạnhtranh trong việc thoả mãn tốt hơn các đòi hỏi của khách...
... về cạnhtranh và năng lực cạnhtranhcủa doanh nghiệp 2 1.1. Lý luận về cạnhtranh và năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp . . 2 1.2. Các yếu tố ảnh hửong đến năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp ... năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp thì cẩn phải xem xét những yếu tố ảnh hửong đến năng lực cạnhtranhcủadoanh nghiệp 1.2. Các yếu tố ảnh hửong đến năng lực cạnhtranhcủadoanh nghiệp 1.2.1. ... thể hiên vị thế cạnhtranhcủadoanhnghiệp , doanh nghiệp có thị phần lớn thể hiện qui mô khách hàng củadoanhnghiệp so với các đối thủ cạnh tranh, sản phẩm củadoanhnghiệp được nhiều khách...
... chiến lược cạnh tranh. Năng lực cạnhtranh là sứcmạnhcủadoanhnghiệp được thể hiện trên thương trường. Sự tồn tại và sức sống của một doanhnghiệp thể hiện trước hết ở năng lực cạnh tranh. Để ... trọng của yếu tố là h, điểm số phân loại cho yếu tố là M, năng lực cạnhtranh tuyệt đối củadoanhnghiệp là ASI, năng lực cạnhtranh tuyệt đối của các đối thủ cạnhtranh là ASC, năng lực cạnh tranh ... đối củadoanhnghiệp là RS, ta có các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp thong qua công thức sau:RS= ASI / ASCTrong đó, ASC là năng lực cạnhtranh tuyệt đối củadoanh nghiệp...
... hiệu quả kinh doanhcủa các doanh nghiệp. Nâng cao năng lực cạnhtranhcủa các doanhnghiệp đặt ra trong bbối cảnh hội nhập KTQT tức là đặt các doanhnghiệp vào môi trờng cạnhtranh quốc tế ... dùng cạnhtranh để luyện doanh nghiệp Việt Nam có bớc trởng thành . Kinh nghiệm Nhât Bản cho thấy , để có hệ thống doanhnghiệpmạnh nhà nớc chỉ hỗ trợ các doanhnghiệp có khả năng cạnh tranh ... Nội dung 1. Lý luận về cạnhtranh , năng lực cạnh tranh. 1.1. Lý luận về cạnhtranh và chức năng củacạnh tranh. Cạnh tranh nói chung là sự phấn đấu , vơn lên không ngừng...
... tiếp cận của mô hình sứccạnhtranhcủa các doanh nghiệp như yêu cầu ở trên. Mô hình sứccạnhtranh tổng thể được Michael Porter xây dựng dựa trên việc xem xét sứccạnhtranh là tổng hòa của 4 ... ĐẾN KHẢ NĂNG CẠNHTRANHCỦA DOANH NGHIỆP 1.2.1. Các yếu tố góp phần tạo nên lợi thế cạnhtranh 1.2.1.1. Yếu tố về tài sản, tài năng củadoanhnghiệp Yếu tố tài sản củadoanhnghiệp bao ... và vai trò của Chính phủ. Vai trò của Chính phủ có tác động tương đối lớn tới khả năng cạnh tranh củadoanhnghiệp như chi tiêu của Nhà nước, thái độ của Nhà nước đối với cạnh tranh, chính...
... lực cạnhtranhcủadoanh nghiệp 2. Thực trạng cạnhtranhcủa các doanhnghiệp Việt Nam3. Giải pháp nâng cao khả năng cạnh tranh 4. Kết luận1điều chỉnh không đáng có, làm cho tính pháp lý của ... tích cực củacạnh tranh. Mặt tiêu cực của thị trờng tồn tại theo quan niệm của nhiều ngời, cũng là mặt tiêu cực củacạnh tranh. Triệt tiêu cạnhtranh là làm mất tính năng động sáng tạo của mỗi ... tích cực trong việc nâng cao sứccạnhtranhcủa từng doanhnghiệp 3.2. Duy trì sứccạnhtranh chống độc quyền.Tình trạng độc quyền một cách phổ biến trong mọi lĩnh vực của nền kinh tế trong thời...
... năng cạnhtranhcủa các DNVVN và những giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnhtranhcủa khu vực này. Những hạn chế về khả năng cạnhtranhcủa các DNVVN ở Việt Nam hiện nay Khái niệm “khả năng cạnh ... mặt cạnhtranh mà bỏ qua mặt hợp tác thì rất sai lầm. Phải biết hợp tác đi đôi với cạnhtranh để giảm bớt căng thẳng và tăng cường năng lực cạnhtranhcủa DN. Ba là, tăng cường vai trò của ... Nâng cao khả năng cạnhtranhcủadoanhnghiệp vừa và nhỏ trước thách thức hội nhập quốc tế PGS-TS Phạm Quang Trung Khu vực doanhnghiệp vừa và nhỏ (DNVVN) giữ một vị trí...
... 3.2. Cạnhtranh trong điều kiện toàn cầu hóa:3.2.1. Khái niệm về năng lực cạnhtranhcủadoanh nghiệp. Năng lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp là khả năng doanhnghiệp tạo ra được lợi thế cạnh tranh, ... hội của Việt Nam 8CHƯƠNG 2. THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNHTRANHCỦA MỘT SỐ DOANH NGHIỆP VIỆT NAM 91. Năng lực cạnhtranhcủa một số doanhnghiệp công nghiệp 92. Năng lực cạnhtranhcủa một số doanh ... VẤN ĐỀ CẠNH TRANH, CẠNH TRANH TRONG ĐIỀU KIỆN TOÀN CẦU HÓA1. CẠNHTRANH THỊ TRƯỜNG Cạnh tranh là đặc trưng cơ bản của thị trường. Cạnhtranh thị trường có thể chia làm ba loại: cạnhtranh giữa...
... chính củadoanhnghiệp cha cao.Bảng 2: một số chỉ tiêu về tài sản.491.3.2.2.2- Thị phần và uy tín củadoanhnghiệp Đây là chỉ tiêu đánh giá một cách khái quát khả năng cạnhtranhcủa doanh nghiệp. ... trình, tổ chức doanh nghiệp, tổ chức các dự án thi công, markesting Chơng II: Các yếu tố ảnh hởng đến khả năng cạnhtranhcủadoanh nghiệp 2.1- Môi trờng kinh doanhcủadoanhnghiệp 2.1.1- ... văn tốt nghiệpcủa mình. Kết cấu luận văn Phần I- Những vấn đề chung về cạnhtranh Chơng I: Tổng quan về cạnhtranh Chơng II: Các yếu tố ảnh hởng đến khả năng cạnhtranhcủadoanh nghiệp. ...
... lực cạnhtranhcủadoanhnghiệp luôn hàm ý so sánh với doanh nghiệp hữu quan (các đối thủ cạnh tranh) cùng hoạt động trên thị trường. Muốn tạo nên năng lực cạnhtranh thực thụ, thực lực củadoanh ... trình cạnh tranh của các doanh nghiệp. Do là doanhnghiệp nhỏ, vốn kinh doanh lại thấp, trong đó vốn cố định càng thấp hơn, nên khả năng trang bị các phương tiện kinh doanhcủa các doanhnghiệp ... lực củadoanhnghiệp gồm các bước sau:Bước 1: Lập danh mục các yếu tố có vai trò quyết định sứccạnhtranhcủa doanh nghiệp (nên liệt kê từ 10 - 20 yếu tố có tính quyết định đến sứccạnh tranh...
... tranhcủadoanhnghiệp bảo hiểm phi nhân thọ2.1 Năng lực cạnh tranh Năng lực cạnhtranh (sức cạnh tranh, khả năng cạnh tranh) ợc xét dới ba góc ộ: Năng lực cạnhtranh quốc gia, năng lực cạnh ... bỏ doanhnghiệp quốc doanh ể chạy sang làm việc cho doanhnghiệp liên doanh, nước ngoài, doanhnghiệp cổ phần. Điều này cũng dẫn tới sự cạnhtranh về nguồn lực con người, một số doanhnghiệp ... lực cạnhtranh quốc gia, năng lực cạnhtranhcủadoanh nghiệp và năng lực cạnhtranhcủa sản phẩm. - Năng lực cạnhtranh quốc gia hay năng lực cạnhtranhcủa một nền kinh tế ợc hiểu là thực...