... ở
nước ngoài
Tuesday, December 3, 20
13
34
Lãnh đạo và quản lý
phát triển giáo dục
toàn diện HSPT
Lãnh đạo và
quản lý hoạt động
Dạy học
Lãnh đạo và
quản lý hoạt động
Giáo dục
Tuesday, ... 2013
4
Kỹ năng:
Vận dụng, đánh giá được những vấn đề cơ bản
của lãnhđạo và quản lý phát triển giáo dục toàn
diện học sinh phổ thông về đạo đức, trí tuệ, thể chất,
thẩm mỹ, hướng nghiệp, hướng tới ... Tuesday, December
3, 2013
7
III. Tóm tắt tiến trình bài giảng
Nội dung 1:
Quan niệm về lãnhđạo và quản lý phát
triển giáo dục toàn diện cho học sinh phổ thông.
Nội dung 2:
Lãnh...
... của họ và của những người
khác. Kiểu lãnhđạo nào nâng cao khả năng thay đổi này ở mức độ bình thường? Từ kinh nghiệm
của chúng tôi với nhiều nhà lãnhđạo xây dựng khả năng, chúng tôi đã quan ... cả kết quả phát triển và khả năng
Lãnhđạo - người xây dựng khả năng (phần 1)
Hai tác giả Ronald N. Ashkenas và Robert H. Schaffe cho rằng, một nhà lãnhđạo cấp cao là
người có thể xây dựng ... nhân viên
bình thường. Đó là nội dung chủ đạo của bài viết dưới đây.
Tác giả Ronald N. Ashkenas - Robert H. Schaffe
Điều gì phân biệt các nhà lãnhđạo cấp cao - những người thành công trong...
... việc lãnhđạo cũng như vậy. Điều làm nên các nhà
lãnh đạo của ngày hôm qua sẽ không tạo nên nhà lãnhđạo của
ngày mai nữa.
Nhà lãnhđạo của thế kỷ 21 sẽ như thế nào?
Công việc của nhà lãnhđạo ... không phải
Lãnhđạo thế kỷ 21: Những điều kiện cần thiết (Phần 1)
Nhà lãnhđạo của quá khứ là một người thực hiện. Nhà lãnhđạo của hiện tại là người lên
kế hoạch. Và nhà lãnhđạo của tương ... trở thành
những nhà lãnhđạo của tương lai. Hãy để họ là những người thừa kế của bạn.
Để trở thành một nhà lãnh đạo, bạn phải nghĩ như một nhà lãnh đạo. Để hiểu tiền đề lãnhđạo cơ
bản này, bạn...
... thực sẽ xây dựng mức độ tin cậy giữa nhà lãnhđạo và nhân viên, đặc biệt khi nhà lãnhđạo
phải trả một cái giá nào đó cho sự trung thực. Ví dụ, một nhà lãnhđạo nói với tổ chức rằng công ty
đang ... Các nhà lãnhđạo mà
trung thực với nhân viên, thậm chí họ phải trả một cái giá nào đó vì sự trung thực này, sẽ xây
dựng được các nhóm nhân viên trung thành.
Trở thành một nhà lãnhđạo ngày ... thành. Sau đó, khi bạn lãnh đạo, nhóm của
bạn sẽ ở bên bạn, sẵn sàng đưa ra sự hỗ trợ và đóng góp của họ, cũng như lòng trung thành của
họ.
Nguyệt Ánh
Theo pbsconsulting
Lãnhđạo dựa trên lòng...
...
Lãnh đạo tìm kiếm các nhân viên nhiệt tình - những người đã được trao cho các trách nhiệm lãnh
đạo chính thức và cả những người không được trao trách nhiệm đó. Họ mong muốn được làm
lãnh đạo ... " ;Lãnh đạo là những người học trò".
7. Nguyên tắc Quyết đoán: Khả năng kết thúc cuộc đua.
Sứ mệnh của lãnhđạo đôi khi rất khó khăn và họ thường đơn độc trong hành trình của mình. Các
lãnh ... đổi. Các lãnhđạo phải là người khởi xướng và phản ứng một cách nhanh chóng trước sự
thay đổi. Các thành viên tác động lẫn nhau có hiệu quả để tiếp nhận sự thay đổi bởi vì các lãnh
đạo đã tạo...
... cùng của việc lãnhđạo là tạo ra nhiều nhà lãnhđạo hơn. Một mục tiêu mà các
nhà lãnhđạo bình thường có thể thiết lập là khuyến khích các nhân viên đảm nhận một số vai trò
lãnh đạo đã vạch ra ... định. Bồi đắp
các nhà lãnhđạo trong tổ chức của bạn bằng việc gia tăng trách nhiệm và khuyến khích kiểu hành
vi lãnhđạo này.
Việc lãnh đạo, bất kể xuất phát từ các nhà lãnhđạo được bổ nhiệm chính ... lên kế hoạch rất quan trọng, nhưng vai trò quan trọng của việc
lãnh đạo diễn ra sau khi kế hoạch đã được hoàn thành. Các nhà lãnhđạo phải coi các kết quả kế
hoạch như là cách hướng dẫn với hành...
... coi nhẹ
Minh chứng của họ là tất cả
Cùng một luật lệ và đạo đức cho
tất cả mọi người
Tiêu chuẩn đạo đức để bảo đảm
trật tự
Nhân viên là tài sản lớn nhất
Trách nhiệm
Nhân viên phải sống với các ... thích làm việc và giúp
đỡ nhau
Môi trường ổn định
Đạo đức và luân lý
Minh chứng của họ không quan trọng
Đặc quyền và luật lệ được áp dụng
Tiêu chuẩn đạo đức nghĩa là kiểm
soát
Nhân viên bị coi...
...
Lãnhđạo và khát vọng thay đổi thế giới
Trên ngôi mộ của một giám mục thuộc giáo phái Anh ở tu viện ...
nước tôi tốt hơn, và ai biết được, thậm chí tôi đã có thể thay đổi thế giới".
Những nhà lãnhđạo trẻ tuổi ai chẳng có khát khao và tham vọng thay đổi thế giới. Mahatma
Gandhi tin rằng,...
... lại điều mà bạn thực tâm mong muốn.
.
Lãnh đạo trẻ và những bài học về mục đích (phần cuối)
Nếu như mục đích là tấm bản đồ soi đường chỉ lối cho nhà lãnhđạo trẻ trên con đường tiến
đến thành ... tiêu cực đến động cơ của bạn.
Rất nhiều nhà lãnhđạo thành công trên thế giới, họ đã để lại nhiều bài học về quan điểm và hành
động để những thế hệ lãnhđạo trẻ ngày nay noi theo. Tuy nhiên, bạn ... nữa lại là
lãnh đạo trẻ, bạn phải bền bỉ trên con đường của mình. Cựu Tổng thống Mỹ Calvin Coolidge có
nói: “Không gì trên thế giới này có thể thay thế cho tính bền bỉ. Không phải là tài năng...
... Lãnhđạo dạy lãnhđạo
Một xu hướng mới trong việc phát triển đội ngũ những nhà lãnhđạo cấp cao của các
doanh nghiệp: Thay vì kết hợp với ... điều hành (CEO) - đều tham gia chương trình đào
tạo các nhà lãnhđạo tiềm năng của công ty.
"Các nhà lãnhđạo dạy các nhà lãnh đạo& quot; là một mô hình đào tạo các giám đốc cấp cao đang ... tạo các nhà lãnhđạo và các giám đốc điều hành của
các công ty. Kết quả cho thấy, phương thức đào tạo mà các công ty áp dụng phổ biến nhất là
"các nhà lãnhđạo dạy các nhà lãnh đạo& quot;....
... người lãnhđạo vẫn cần phải thường
xuyên tìm kiếm những con đường mới cho kinh doanh. Cuộc thử nghiệm kinh doanh Internet
đang thịnh hành, cũng có khi gặp thất bại, nhưng người lãnhđạo luôn ... hơn đối thủ cạnh tranh
Những nguyên tắc trên sẽ không có tác dụng, nếu như ứng cử viên vào chức lãnhđạo không sẵn
sàng lao vào công việc theo yêu cầu của thời đại Internet.
Thu Lượng
E-xecutive
...
... vị của một CEO, tôi xin chia sẻ một danh sách các kì vọng cho lãnhđạo và
từ phía lãnhđạo - tôi hi vọng tôi có thể giúp những lãnhđạo và các nhóm nhân viên có thể cải
thiện mối quan hệ và tất ... người nói
về tính cách, tầm quan trọng của sự cởi mở và niềm tin, văn
hóa lãnh đạo; thì người ta nói rất ít về việc lãnhđạo có thể
mong chờ điều gì từ những người làm việc trực tiếp cho
mình. ... Lãnhđạo mong đợi gì ở nhân viên?
Lãnh đạo mong chờ điều gì ở những người làm việc trực tiếp cho mình và nhân viên...