tầm quan trọng của lãnh đạo và quản lý

... và quản lý tốt giúp cho khối tài sản công ty tăng trưởng không ngừng Nói cách khác, trước vấn đề phát triển doanh nghiệp (DN) phụ thuộc vào mạnh quản lý kinh tế nay, kinh ... phát triển tổ chức Để thực điều này, vai trò người lãnh đạo có ý nghĩa quan trọng Không khuyến khích, ghi nhận việc chia sẻ tri thức, nhà quản lý phải chủ động tham gia chia sẻ tri thức cách tích ... kinh tế nay, kinh tế tri thức, tồn phát triển bền vững DN phụ thuộc vào mạnh QT tri thức (Knowledge Management - KM) Quản lý tài sản tri thức nào? Trong thực tế, tri thức thường tồn riêng rẽ...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 04:15

... doanh nghiệp (DN) phụ thuộc vào mạnh quản lý kinh tế nay, kinh tế tri thức, tồn phát triển bền vững DN phụ thuộc vào mạnh QT tri thức (Knowledge Management - KM) Quản lý tài sản tri thức nào? Trong ... phát triển tổ chức Để thực điều này, vai trò người lãnh đạo có ý nghĩa quan trọng Không khuyến khích, ghi nhận việc chia sẻ tri thức, nhà quản lý phải chủ động tham gia chia sẻ tri thức cách tích ... Ông Tô nhấn mạnh: tổ chức cách quản trị (QT) tri thức tốt tài sản công ty nhỏ bé ngược lại, tri thức tích lũy, phát triển quản lý tốt giúp cho khối tài sản công ty tăng trưởng...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 00:20

... biết: Công ty không lần phải đối mặt với nhân quan trọng Những sản phẩm họ làm quản lý tốt, kế thừa phát triển chưa phải tài sản quan trọng Cái quan trọng họ mang theo tri thức, để lại cho công ... doanh nghiệp (DN) phụ thuộc vào mạnh quản lý kinh tế nay, kinh tế tri thức, tồn phát triển bền vững DN phụ thuộc vào mạnh QT tri thức (Knowledge Management - KM) Quản lý tài sản tri thức nào? Trong ... phát triển tổ chức Để thực điều này, vai trò người lãnh đạo có ý nghĩa quan trọng Không khuyến khích, ghi nhận việc chia sẻ tri thức, nhà quản lý phải chủ động tham gia chia sẻ tri thức cách tích...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:21

... PC World Điều khó khăn để triển khai KM có lẽ vấn đề nhận thức Chỉ nhìn nhận tri thức tài sản lãnh đạo tổ chức có ý thức bảo vệ, giữ gìn, đầu tư tôn tạo chúng thành khối tài sản lớn Nhận thức ... chức • Liên tục cập nhật thông tin học hỏi kinh nghiệm từ việc làm kinh nghiệm tổ chức khác • Chú trọng đến nhân tố người Con người tạo tri thức có người có khả vận dụng tri thức để tiếp tục tạo ... viết tài liệu, trao đổi tổ chức hoàn thiện hệ thống tài liệu kho sở liệu tri thức chung • Chú trọng đào tạo, chuyển giao tri thức Văn hoá chia sẻ cần thiết hoạt động đào tạo Những người có kinh...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 07:20

... tạo quản lý CTHL Do việc bổ sung kiến thức cho cán y tế, trớc hết cán lãnh đạo cần thiết Vai trò quan trọng bệnh viện việc cấp cứu nạn nhân CTHL thể qua việc cấp cứu nhanh, hiệu góp phần quan trọng ... vô quan trọng để đảm bảo cấp cứu điều trị cách hiệu Thuận lợi khó khăn ảnh hởng tới chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng với CTHL Những thuận lợi chủ yếu quan trọng nhận thức lãnh đạo bệnh viện lãnh đạo ... Nhận thức lãnh đạo cán quản lý bệnh viện Thanh Nhàn, Hà Nội", Tạp chí Y học thảm họa bỏng 01/2011, tr 7-14 Tổ chức Y tế giới Khu vực Tây Thái Bình Dơng (2009), "Kế hoạch bệnh viện quản lý chấn...

Ngày tải lên: 20/08/2015, 11:28

... xét, đánh giá Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, doanh nghiệp hoạt động ổn định, thường nghĩ việc kinh doanh diễn bình thường nên bận tâm với việc vào nề nếp Thế nhưng, nhà lãnh đạo cần phải thường ... nghiệp đạt được, nhà lãnh đạo có sở vững vàng để xây dựng mục tiêu cho nhân viên đề biện pháp thích hợp để động viên họ Không đưa phản hồi Do ngại va chạm xung đột, nhà lãnh đạo thường né tránh ... Nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải người đầu việc xây dựng chiến lược, đưa ý tưởng cho hình thức hoạt động tiếp thị khác: từ nghiên cứu phát triển sản phẩm, làm PR, nghiên cứu thị trường đến quảng...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:16

... nghiệp đạt được, nhà lãnh đạo có sở vững vàng để xây dựng mục tiêu cho nhân viên đề biện pháp thích hợp để động viên họ Không đưa phản hồi Do ngại va chạm xung đột, nhà lãnh đạo thường né tránh ... hợp ngoại lệ Khoảng cách thu nhập lãnh đạo nhân viên vào nghề dần thu hẹp vài năm gần đây, bình thường lương ngày dành cho CEO công ty lớn chí nhiều lương năm vài nhân viên Mức độ chênh lệch khác ... Nhà lãnh đạo doanh nghiệp phải người đầu việc xây dựng chiến lược, đưa ý tưởng cho hình thức hoạt động tiếp thị khác: từ nghiên cứu phát triển sản phẩm, làm PR, nghiên cứu thị trường đến quảng...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 00:20

... xét, đánh giá Các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, doanh nghiệp hoạt động ổn định, thường nghĩ việc kinh doanh diễn bình thường nên bận tâm với việc vào nề nếp Thế nhưng, nhà lãnh đạo cần phải thường ... nghiệp đạt được, nhà lãnh đạo có sở vững vàng để xây dựng mục tiêu cho nhân viên đề biện pháp thích hợp để động viên họ Không đưa phản hồi Do ngại va chạm xung đột, nhà lãnh đạo thường né tránh ... công việc Thực tế cho thấy, không lãnh đạo doanh nghiệp thường tuyển dụng người theo cảm tính quan hệ cá nhân Các vấn nghiêm túc việc kiểm tra thông tin liên quan đến đời tư ứng viên giúp doanh...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:21

... PHHS LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ Hiệu trưởng Lãnh đạo hay quản lý ? Làm việc nhóm (2 phút) • Phân biệt lãnh đạo quản lý? Ví dụ? TIÊU CHÍ QUẢN LÝ LÃNH ĐẠO Bản chất Ổn định Thay đổi – Đổi Tập trung Quản lý ... bây giờ? Tóm lại Người HT trường phổ thơng có vai trò kép lãnh đạo quản lý: • Lãnh đạo để ln có thay đổi phát triển bền vững • Quản lý để hoạt động có ổn định nhằm đạt tới mục tiêu • Hãy viết ... GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TP HUẾ ĐỔI MỚI LÃNH ĐẠO VÀ QUẢN LÝ TRƯỜNG PHỔTHƠNG Huế, Ngày 25 tháng năm 2009 Trường THCS nguyễn Du TRẺ EM MUỐN GÌ ? H1 H2 H3 H4 H5 Tình bất ngờ • CƠN BÃO CHANGHI ĐỔ BỘ VÀO VÙNG...

Ngày tải lên: 17/07/2014, 07:00

... viên doanh nghiệp Đối với cán quản lý, lãnh đạo, văn hóa doanh nghiệp thể rõ nét triết lý kinh doanh doanh nghiệp định hướng sở pháp lý để đưa định quản lý quan trọng Sự phát triển bền vững doanh ... ứng xử cấp cấp quan trọng Nó định tính chất mối quan hệ nhân viên với lãnh đạo: xây dựng mối quan hệ khăng khít, bền chặt hợp tác hai bên vô thuận lợi; ngược lại lãnh đạo chưa tạo quan hệ bền vững ... bổ nhiệm cán lãnh đạo, quản lý − Các họp giao ban thường kỳ − Các dịp lễ kỷ niệm, tổng kết năm Như nghi lễ tạo nên nét văn hóa riêng độc đáo khách sạn, nói lên khả lãnh đạo tốt trọng quan tâm lớn...

Ngày tải lên: 05/07/2017, 11:43

... I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ LÃNH ĐẠO Khái Quát Chung Về Nghệ Thuật Lãnh Đạo 1.1 Một Số Khái Niệm Về Lãnh Đạo Lãnh đạo chủ thể quan tâm hàng ngàn năm nay, đâu với đối tượng Khi nói tới lãnh đạo thường ... người lãnh đạo thất bại?, Tại có người nhân viên kính trọng nhớ tới có người lãnh đạo bị nhân viên ghét bỏ thù địch? Chính mà nhà khoa học giới nghiên cứu cho số khái niệm Lãnh đạo : + Lãnh đạo ... trò nhà lãnh đạo quan trọng Nó liên quan đên sống tổ chức mà yếu tố cạnh tranh ngày khốc liệt Điều đòi hỏi nhà lãnh đạo không giỏi chuyên môn nghiệp vụ mà phải giỏi công tác tổ chức quản lý đơn...

Ngày tải lên: 18/10/2012, 11:19

... có loại quản lý: Quản lý trị - xã hội” , Quản lý văn hoá - tư tưởng” Quản lý kinh tế” Quản lý giáo dục nằm quản lý văn hoá - tư tưởng [13, tr97] Trong “Cơ sở lý luận khoa học quản lý giáo ... học quản lý giáo dục” tác giả Nguyễn Minh Đạo, “Những khái niệm quản lý giáo dục” tác giả Nguyễn Ngọc Quang, Quản lý, quản lý giáo dục tiếp cận từ mô hình” tác giả Đặng Quốc 15 Bảo, Lý luận quản ... dục lĩnh vực quản lý khó khăn, phức tạp đòi hỏi người quản lý phải có lực quản lý vững vàng, toàn diện; khả vận dụng biện pháp quản lý linh hoạt phải gương sáng đạo đức nhà giáo Quản lý phối hợp...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 10:09

... tăng cường lực đảm nhiệm vai trò quản lý, lãnh đạo cán nữ người quy hoạch lãnh đạo, quản lý quan phủ quan dân sự; tạo nguồn cung nhân cho vị trí lãnh đạo Đảng, quan dân cử tổ chức trị - xã hội ... lãnh đạo quản lý Việt Nam 2.2.1 Phụ nữ vai trò lãnh đạo cấpquốc gia hệ thống cấp bậc quản lý Hiện có 22 trưởng, hai (MOLISA MOHA) có trưởng nữ (9%), nhiều nhiệm kỳ trước trưởng Nếu tính tất quan ... trò lãnh đạo Việt Nam, phân tích yếu tố tác động tới vai trò lãnh đạo nữ đưa khuyến nghị để Chính phủ Việt Nam hỗ trợ nỗ lực quan nhằm tăng cường vai trò lãnh đạo phụ nữ Đối tượng quan liên quan...

Ngày tải lên: 07/03/2014, 19:20

... tăng cường lực đảm nhiệm vai trò quản lý, lãnh đạo cán nữ người quy hoạch lãnh đạo, quản lý quan phủ quan dân sự; tạo nguồn cung nhân cho vị trí lãnh đạo Đảng, quan dân cử tổ chức trị - xã hội ... lãnh đạo quản lý Việt Nam 2.2.1 Phụ nữ vai trò lãnh đạo cấpquốc gia hệ thống cấp bậc quản lý Hiện có 22 trưởng, hai (MOLISA MOHA) có trưởng nữ (9%), nhiều nhiệm kỳ trước trưởng Nếu tính tất quan ... trò lãnh đạo Việt Nam, phân tích yếu tố tác động tới vai trò lãnh đạo nữ đưa khuyến nghị để Chính phủ Việt Nam hỗ trợ nỗ lực quan nhằm tăng cường vai trò lãnh đạo phụ nữ Đối tượng quan liên quan...

Ngày tải lên: 18/03/2014, 09:20

... Kỹ nhà quản trị Mối quan hệ kỹ cấp bậc quản trị Quản trị viên cấp cao Quản trị viên cấp trung Quản trị viên cấp sở Kỹ tư Kỹ nhân Kỹ chuyên môn 1.2.5 Năng lực nhà quản trị Năng lực nhà quản trị ... mong muốn Chức kiểm tra 1.2 Nhà quản trị 1.2.2 Nhà quản trị cấp Tỉ lệ % thời gian dành cho chức quản trị theo cấp bậc quản trị 1.2.3 Vai trò nhà quản trị Vai trò quan hệ với người khác • Vai trò ... thành, quan hệ phận thiết lập hệ thống quyền hành tổ chức thiết lập Chức tổ chức • Lãnh đạo bao gồm hoạt động nhằm thúc đẩy người thực công việc cần thiết để hoàn thành mục tiêu tổ chức Chức lãnh đạo...

Ngày tải lên: 24/06/2014, 22:45

... hiểu lại quan điểm quản trị tổ chức - Không nên hiểu ‘Con người’ ‘Thuyết X’ cần áp dụng tất người cụ thể Cá nhân (A) dù có hay ho tài giỏi không nên đặt trung tâm, theo nghĩa ( quan trọng nhất, ... Giá trị gia tăng quan trọng Tổ chức, thứ đầu tư tốt phải dồn cho anh ta, kết làm phải ưu tiên cao giành cho anh ta, toán qui hoạch tương lai phải tính đến )… Thực chất trình quản lý phải đến giảm ... khuynh hướng mang tính độc tôn ) vào khâu / người…cho dù ông Vua Đất nước hay Bill Gate Microsoft Và thực tế cá nhân dù có xuất sắc đến nên nhận thấy họ cá nhân quan trọng việc tạo Giá trị Trung...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 02:20

... - xương răm mắc ngang cổ họng nhà quản lý, nuốt khó trôi cho thứ khác…đồng thời làm bất mãn nhiều người tinh hoa khác bị cào Tôi thấy cần hiểu lại quan điểm quản trị tổ chức: - Không nên hiểu ... nhân (A) dù có hay ho tài giỏi không nên đặt trung tâm, theo nghĩa ( quan trọng nhất, giá trị cốt lõi làm Giá trị gia tăng quan trọng Tổ chức, thứ đầu tư tốt phải dồn cho anh ta, kết làm phải ưu ... tính đến )… Thực chất trình quản lý phải đến giảm phụ thuộc ( có khuynh hướng mang tính độc tôn ) vào khâu / người…cho dù ông Vua Đất nước hay Bill Gate Microsoft Và thực tế cá nhân dù có xuất...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 12:20

... leadership talent and skills can be difficult, not only because they are intangible and qualitative than quantitative, but because they are highly subjective They can be seen and felt, but hard to configurate...

Ngày tải lên: 26/03/2015, 08:43