... tính cáchcủamột nhà lãnh đạo. Hãy quan sát những phẩm chất dưới đây xem bạn thuộc nhóm nào và tìm xem bạn cần bổ sung cho mình những phẩm chất nào. Liệu bạn có phải là Bill Gates – mộtngười ... siêu sao Là những nhà lãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhà lãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhà lãnh đạo có phẩm chất này thường ... là nhà cải cách như Anita Roddick – người sáng lập Body Shop? Phẩm chất doanh nhân là nét đặc trưng cá nhân và thể hiện tínhcáchcủa bạn, đồng thời chúng cũng “pha trộn” con người bạn với...
... lầm đó. Mẫu nhà lãnhđạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty mộtcách liêm chính và có đạo đức. Lưu ý: Hãy cẩn thận đừng để xu hướng và tínhcách này của bạn trở thành ... Mỗi một phẩm chất, tínhcách đều có thể dẫn bạn đến thành công trong môi trường kinh doanh, chỉ cần bạn luôn sống thật với tính cách của mình. Việc biết rõ những ưu điểm của bản thân có thể ... động một cách hấp tấp. Tốt nhất là bạn hãy cố gắng cân bằng giữa bản tính hấp tấp của bạn với các kế hoạch của công ty mình. Ví dụ: Malcolm Forbes, nhà xuất bản Tạp chí Forbes. 8. Người...
... sự vận động chung của toàn thế giới, đồng thời sửa chữa những sai lầm đó. Mẫu nhà lãnhđạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty mộtcách liêm chính và có đạo đức.Lưu ý: Hãy ... Bill Gates – mộtngười có tầm nhìn bao quát, hay là nhà cải cách như Anita Roddick – người sáng lập Body Shop? Phẩm chất doanh nhân là nét đặc trưng cá nhân và thể hiện tínhcáchcủa bạn, đồng ... triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Và để có thể vươn tới thành công, bạn còn cần phải có năng lực và tínhcáchcủamột nhà lãnh đạo. Hãy quan sát những...
... 6. Sự lãnhđạo thành công với mức độ trách nhiệm cao đối với tất cả các cấp lãnhđạo đòi hỏi sự mở rộng. Chỉ có sự mở rộng, sự thay đổi mới được hiểu thấu, chấp nhận và điều khiển mộtcách chủ ... đáocủa mình. Để đạt được điều đó, tất cả các doanh nghiệp nên đánh giá lại con ngườicủa họ như những người tiếp nhận kiến thức, như nguồn sáng tạo và động lực của sự thay đổi. dưới một hình ... tồn tại. Nǎng lực về xã hội đến mộtcách tự nhiên nhất là từ những tínhcáchcủa doanh nghiệp với tính cách, sự giáo dục và một kiến thức rộng rãi về cuộc sống. 3. Nền văn hoá thống nhất...
... dạy cho GE một số kỹ năng trong việc giới thiệu sản phẩm ra thị trường. Một số nhà lãnh đạo muốn tin, và muốn mọi người tin rằng chính họ đã nghĩ ra tất cả. Nhưng những nhà lãnhđạo như Walton ... cấp phụ thuộc vào thành công của chương trình.Welch đã từng nói ngườilãnhđạo tài giỏi nhất phải là người có thể tạo dựng một tầm nhìn rõ ràng và khuyến khích mọi người cùng thực hiện nó. Ông ... bản tạo nên một nhà lãnhđạo thành công là "nhiệt huyết", "truyền nhiệt huyết", "thúc đẩy" và "thực hiện". Những tố chất củamột nhà lãnh đạo Thập kỷ...
... phục người khác. Sử dụng quan hệ kinh doanh và cá nhân để hoàn thành mục tiêu kinh doanh của bạn. 10. Tự tinHiểu chính bản thân minh và tin tưởng chắc chắn vào chính mình và khả năng của chính ... nhận những gì mà mình cho là những rủi ro vừa phải. Thường nên có một biện pháp thích ứng cho những tình huống có yếu tố rủi ro. Tính toán rủi ro trong các quyết định kinh doanh. 6. Đặt mục đíchĐặt ... tin tưởng chắc chắn vào chính mình và khả năng của chính mình. Thể hiện sự tự tin trong khả năng của bạn để hoàn thành các nhiệm vụ khó khăn hoặc đáp ứng những thử thách. Page 2 of 2...
... cương vị một nhà lãnh đạo, dạng giao tiếp như một nhà đại sứ thiện chí là quan trọng nhất. Bạn chính là “bộ mặt” của công ty. Người ta sẽ nhìn vào bạn trước khi nhìn vào sự lãnhđạocủa bạn. ... là một nhà lãnh đạo, bạn có thể phân biệt bản thân mình với các đối thủ cạnh tranh như thế nào? Good: Một trong những yếu tố quan trọng nhất củalãnhđạo là phải biết được ai là đối thủ của ... Và qua cách kết nối thông tin này, tầm nhìn chiến lược của công ty bạn được tô đậm nét hơn. Tuy nhiên, khi đóng vai này, thì điều quan trọng là nhà lãnhđạo phải là một người biết cách lắng...
... 10 phẩm chất củamột nhà lãnhđạo giỏi . Mỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý củangườilãnh đạo. Ông Ram Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn ... kỹ năng này. CEO của Apple, Steve Jobs cũng là một nhà lãnhđạo rất gần gũi với khách hàng. Nhìn chung, các nhà lãnhđạo giỏi là phải biết trực tiếp tìm hiểu suy nghĩ của khách hàng bằng ... tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người phải biết lấy thông tin mình cần ở đâu. Họ không...
... Khởi nghiệp củamột số lãnhđạo hàng đầu thế giới Bill Gates từng đi phục vụ các hội nghị ở Washington. Michael Dell - người sáng lập kiêm chủ tịch của Tập đoàn Máy tính Dell - đã từng ... tính Dell - đã từng làm chân rửa bát ở một tiệm ăn Trung Quốc với mức lương 2,30 đôla/giờ. Thực tế, không ít nhà lãnhđạo bắt đầu sự nghiệp của mình bằng một công việc rất đỗi bình thường. William ... hành (CEO) của tập đoàn Seagate - từng làm ca đêm ở một bệnh viện tâm thần. Sidney Kimmel - người sáng lập kiêm chủ tịch Jones Apparel Group (nhà thiết kế và tiếp thị hàng đầu của những thương...
... có của nhà lãnhđạo Những tố chất cần có củamột nhà lãnhđạo Theo đúc kết của nhiều chuyên gia quốc tế, một số nhà lãnhđạo tài năng phải có những tố chất dưới đây. 1.Niềm say mê. Một ... say mê. Nếu mộtngười không quan tâm đến một đối tượng, một vấn đề, một hệ thống nào đó, thì người đó sẽ không chú tâm dành thời gian tìm hướng giải quyết. Tuy nhiên, ngườilãnh đạo, ngoài niềm ... nhà lãnhđạo phải biết cách truyền đạt thông tin. Muốn thúc đẩy tinh thần làm việc của nhân viên, nhà lãnhđạo phải biết cách khuyến khích, động viên, hay muốn có các bản hợp đồng, nhà lãnh đạo...
... trọng nhất củamột nhà lãnhđạo toàn cầu là sự nhạy cảm về văn hóa và khả năng bước ra khỏi nền văn hóa của mình để thích nghi với nền văn hóa của những người khác. Các nhà lãnh đạo toàn cầu ... hóa củangười khác và tôn trọng những điều đó. Sự nhạy cảm về văn hóa đóng vai trò rất quan trọng trong việc lãnhđạo những người đến từ các nền văn hóa khác nhau, bởi vì kiểu quản lý, lãnhđạo ... đó, nhà lãnhđạo phải có khả năng tìm hiểu con người ở các nền văn hóa khác nhau đứng ở giác độ của họ. Việc hiểu và chấp nhận các nền văn hóa khác nhau sẽ tạo ra cho nhà lãnhđạo một ưu thế...
... đỡ để người nhân viên này tìm được đường đi và tiếp tục công việc. 10 phẩm chất củamột nhà lãnhđạo giỏiMỗi công ty muốn phát triển hay không đều nhờ vào tài quản lý củangườilãnh đạo. ... nguồn ý kiến Dù trong một cuộc họp chung của toàn công ty hay gặp riêng một ai, một nhà lãnh đạo luôn phải thể hiện được khả năng lắng nghe và chọn lọc thông tin của mình. Họ cần biết lắng ... Charan, một nhà thuyết trình và cố vấn nổi tiếng đã đúc kết ra được những phẩm chất nhất định mà một nhà lãnhđạo giỏi cần có. 1. Trực tiếp thu thập thông tin Nhà lãnhđạo giỏi là người...
... hưởng của các thể loại giao tiếp đối với công việc lãnh đạo. Bà đã dí dỏm khi ví một nhà lãnhđạo thành công như một con tắc kè hoa nhiều màu sắc, cùng một lúc đảm nhận năm vai chính: một nhà lãnh ... cương vị một nhà lãnh đạo, dạng giao tiếp như một nhà đại sứ thiện chí là quan trọng nhất. Bạn chính là “bộ mặt” của công ty. Người ta sẽ nhìn vào bạn trước khi nhìn vào sự lãnhđạocủa bạn. ... Và qua cách kết nối thông tin này, tầm nhìn chiến lược của công ty bạn được tô đậm nét hơn. Tuy nhiên, khi đóng vai này, thì điều quan trọng là nhà lãnhđạo phải là mộtngười biết cách lắng...