tích hợp chiến lược nguồn nhân lực

Ngày tải lên: 23/05/2014, 15:47

Ngày tải lên: 05/07/2014, 09:20

... của quản trị nguồn nhân lực. Quản trị nguồn nhân lực chiến lược là một lĩnh vực khá mới, nó được nảy sinh từ môn học quản trị nguồn nhân lực. Vậy quản trị nguồn nhân lực chiến lược là gì? Cho ... trị nguồn nhân lực chiến lược (SHRM) nguồn nhân lực cũng cần có sự kết hợp nhau để hợp lực tạo ra khả năng bảo đảm sự thành đạt mục tiêu của tổ chức. Quan hệ nguồn nhân lực với các chiến lược ... các nguồn lực khác như tài chính hoặc công nghệ. Chiến lược nguồn nhân lực cần được tích hợp với chiến lược của các tổ chức. Quan niệm này dựa trên việc coi nguồn nhân lực như là năng lực cốt...

Ngày tải lên: 04/10/2012, 12:01

... trị nguồn nhân lực chiến lược (SHRM) nguồn nhân lực cũng cần có sự kết hợp nhau để hợp lực tạo ra khả năng bảo đảm sự thành đạt mục tiêu của tổ chức. Quan hệ nguồn nhân lực với các chiến lược ... các nguồn lực khác như tài chính hoặc công nghệ. Chiến lược nguồn nhân lực cần được tích hợp với chiến lược của các tổ chức. Quan niệm này dựa trên việc coi nguồn nhân lực như là năng lực cốt ... của nguồn nhân lực như là một đối tác chiến lược trong Đỗ Thị Hòa 4 Quản trị nguồn nhân lực chiến lược (SHRM) 7. Kết luận Các nhà quản trị ngay nay rất xem trọng tới quản trị nguồn nhân lực chiến...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 09:52

Ngày tải lên: 17/07/2013, 07:58

Ngày tải lên: 14/08/2013, 17:00

... ràng hơn mối quan hệ giữa HRM và chiến lược kinh doanh. Họ cho rằng SHRM là "sự tích hợp các chính sách và hành động HRM với chiến lược kinh doanh. Sự tích hợp này được th ể hiện ở ba khía ... phù hợp với môi trường của nó hay còn goi là ’chương trình thay đ ổi tổ chức doanh nghiệp’, một yếu tố quyết định đến loại chiến lược và chính sách nhân sự nào là phù hợp nhất với chiến lược ... ói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng các mục tiêu, chiến lược và chính sách nhân lực phù hợp với chiến lược kinh doanh của mình. Những yếu tố này tạo điều kiện phát triển...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 12:15

... HRM với các tổ chức và chiến lược khác trong doanh nghiệp. 2. Mô hình tổ chức 2 Giới thiệu một số mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực (Đỗ Thanh Huyền) - Nhân lực luôn được xem là một ... ràng hơn mối quan hệ giữa HRM và chiến lược kinh doanh. Họ cho rằng SHRM là "sự tích hợp các chính sách và hành động HRM với chiến lược kinh doanh. Sự tích hợp này được thể hiện ở ba khía ... là phù hợp nhất với chiến lược kinh doanh. Nói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng các mục tiêu, chiến lược và chính sách nhân lực phù hợp với chiến lược kinh doanh của mình. Những...

Ngày tải lên: 25/12/2013, 23:17

... chia thành ba loại: chiến lược tăng cường chất lượng, chiến lược giảm giá thành, và chiến lược sáng tạo:. Chiến lược sáng tạo và các hoạt động HRM chính: - Cần sự tham gia tích cực của người ... số nguồn lực bên ngoài - Ít cơ hội phát triển nghề nghiệp - Áp dụng các tiêu chí về kết quả Một số mô hình quản trị chiến lược nguồn nhân lực Việc nhấn mạnh tầm quan trọng của sự tích hợp ... nào là phù hợp nhất với chiến lược kinh doanh. ói tóm lại, SHRM đòi hòi doanh nghiệp phải xây dựng các mục tiêu, chiến lược và chính sách nhân lực phù hợp với chiến lược kinh doanh của mình. Những...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 03:20

... chia thành ba loại: chiến lược tăng cường chất lượng, chiến lược giảm giá thành, và chiến lược sáng tạo:. Chiến lược sáng tạo và các hoạt động HRM chính: - Cần sự tham gia tích cực của người ... quân bình - Đào tạo nhiều - Xây dựng các mối quan hệ hợp tác giữa nhà quản lý và người lao động Quản lý chiến lược nguồn nhân lực Nhân lực luôn được xem là một yếu tố tạo nên sự thành công ... ràng hơn mối quan hệ giữa HRM và chiến lược kinh doanh. Họ cho rằng SHRM là “sự tích hợp các chính sách và hành động HRM với chiến lược kinh doanh. Sự tích hợp này được thể hiện ở ba khía cạnh:...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

... chiên lược doanh nghiệp và chiến lược nguồn nhân lực 3.1. Mồi quan hệ giữa chiến lược cấp công ty với chiến lược nguồn nhăn lực Mô hình quản lý chiến lược nguồn nhân lực ... cơ BẢN VÈ CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN Lực TRONG DOANH NGHIỆP 4 ì. KHÁI NIỆM NGUỒN NHÂN Lực VÀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN Lực TRONG DOANH NGHIỆP 4 1. Khái niệm Nguồn nhân lực và ... tri nguồn nhân lực 11 3.6. Him trí và thôi việc 13 li. KHÁI NIỆM CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỤC 14 1. Khái niệm chiến lược và cấp chiến lược 14 ỈA. Khái niệm chiến lược ...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 19:43

... trong Công ty. Chiến lược nguồn nhân lực thể hiện quan điểm của Công ty nhằm hướng tới các mục tiêu chiến lược trong kinh doanh. Ưu diêm của chiên lược nguồn nhân lực còn thể ... trị nhân sự 2.2.1. Hoạch định nguồn nhân lực Hoạch định nguồn nhân lực có thổ xem là hoạt động khó nhất và quan trọng nhất trong lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực ... do vậy chiến lược nguồn nhân lực cũng khác nhau. Tuy nhiên, một CLNNL cụ thể thường bao hàm những nội dung cơ bản sau: Hàn Minh Hà - CNÌ-QTKD -22- Chiến lược nguồn nhãn lực đối...

Ngày tải lên: 12/04/2014, 15:06

Ngày tải lên: 24/05/2014, 10:19

... Tích hợp chiến lược nhân sự và chiến lược công ty BÀN VỀ SỰ TÍCH HỢP CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC VỚI CHIẾN LƯỢC CÔNG TY INTEGRATING HUMAN RESOURCE STRATEGY ... về nguồn nhân lực mà bắt nguồn từ nhận thức vai trò của nguồn nhân lực và tìm mọi cách gia tăng sự phù hợp chiến lược nguồn nhân lực [2] Những luận cứ khoa học của việc PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN ... Nguồn nhân lực như là năng lực cốt lõi Hình 2. Sự tích hợp nguồn nhân lực với chiến lược công ty Theo chiều thuận thì sứ mệnh và chiến lược của tổ chức đặt ra các yêu cầu về nguồn nhân...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 20:20

... lược về Chiến lược nguồn nhân lực (CLNNL) 15 1.2.3. Nội dung chính của Chiến lược nguồn nhân lực 19 1.2.4. Ý nghĩa của việc tích hợp chiến lược nguồn nhân lực với chiến lược kinh doanh của ... nguồn nhân lực 8 1.1.4. Các hoạt động chính của Quản trị nguồn nhân lực 9 1.2. TỔNG QUAN VỀ CHIẾN LƢỢC NGUỒN NHÂN LỰC (CLNNL) 12 1.2.1. Sơ lược về Chiến lược 12 1.2.2. Sơ lược về Chiến lược ... TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ CHIẾN LƢỢC NGUỒN NHÂN LỰC 4 1.1. MỘT VÀI QUAN ĐIỂM VỀ QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC 4 1.1.1. Định nghĩa về quản trị nguồn nhân lực 4 1.1.2. Mô hình Quản trị nguồn nhân lực...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 16:13

... trường hợp nào là hợp lý, khoản nào là phù hợp. Phân tích một số chỉ tiêu tài chính cơ bản và biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động tài chính tại Công ty cổ phần vận tải và dịch vụ Điện Lực ... Giang_QT1002N_Trƣờng ĐHDL Hải Phòng 28 - Chiến lược kinh doanh: ảnh hưởng trực tiếp tới hoạt động kinh doanh cúng như hoạt động tài chính của DN. Chiến lược kinh doanh hợp lý sẽ mang lại hiệu quả cao ... mức độ ảnh hưởng của các nhân tố tới lợi nhuận vốn chủ sở hữu. Từ đó có thể đưa ra phương pháp quản lý tối ưu nguồn lực tài chính của doanh nghiệp mình. 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến khả năng...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:49

... xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp; Chương 2- Phân tích thực trạng nguồn nhân lực của C.ty than Mạo Khê; Chương 3- Phân tích và một số giải pháp chiến lược phát ... trọng đó… 1.2. Chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp 1.2.1- Quản lý nguồn nhân lực trong doanh nghiệp Một số khái niệm có liên quan đến phát triển nguồn nhân lực: - Phát triển ... thiện. Phân tích môi trường xác định mục tiêu lựa chọn chiến lược Dự báo/phân tích công việc Phân tích hiện trạng quản trị nguồn nhân lực Dự báo/xác định nhu cầu nhân lực Phân tích cung...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 08:44

... trị chiến lược 5 1.3. Tiến trình quản trị chiến lược 6 1.4. Các cấp chiến lược 7 1.4.1 .Chiến lược tổng thể 7 1.4.2. Chiến lược cấp doanh nghiệp 9 1.4.3. Chiến lược cấp chức năng 10 B- QUẢN TRỊ NHÂN ... giá hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực 61 PHẦN IV: GIẢI PHÁP TÁI CẤU TRÚC NGUỒN NHÂN LỰC NHẰM PHÙ HỢP VỚI CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI XNXD HOÀNG DIỆU- CẢNG HẢI PHÒNG 63 4.1. Chiến lược tại Cảng Hải ... NHÂN SỰ 16 1.1. Khái niệm về nhân lực và quản trị nhân lực 16 1.1.1. Khái niệm về nhân lực 16 1.1.2. Khái niệm về quản trị nhân lực (QTNL) 17 C- TÁI CẤU TRÚC NGUỒN NHÂN LỰC 20 1.1. Tái cấu trúc là...

Ngày tải lên: 26/03/2013, 11:03