... khả lãnhđạo mức độ định Nhưng khả lãnhđạo gì? Một nhàlãnhđạo xuất sắc trả lời rằng:“Tôi miêu tả được, nhận điều lập tức” Khả lãnhđạo vượt lên khả quản lý Những nhàlãnhđạo giỏi nhàquản ... nhiên có nhiều nhàquản lý giỏi lại trở thành nhàlãnhđạo giỏi Chúng ta bước tìm hiểu phẩm chất cần có nhàlãnhđạo giỏi nhàquản lý giỏi để nhận biết khác biệt Nhàquản lý Nhàlãnhđạo - Có khả ... khả nào? Bạn nhàquản lý thiên bẩm hay nhàlãnhđạo tài năng? Có thể bạn hai lúc? Dù nào, nhàquảntrị doanhnghiệpbạn cũngphải nhàlãnhđạo thực thụ Để làm điều này, thực mà nhàlãnhđạo tài ba...
... nhân Các nhàlãnhđạo vĩ đại lại muốn đo lường đánh giá Họ liên tục tìm cách để đo lường thứ tưởng chừng vô hạn Họ vui vẻ nhận lỗi họ sai Nhàlãnhđạo tài ba đặt niềm tin vào Trong nhàlãnhđạo tuyệt ... sát quản lý khác, bí giám đốc điều hành thành công kỹ kiến thức mà giá trị thái độ Và kết luận Mobley Nhàlãnhđạo tài ba thành công nhờ mập mờ Trong hầu hết ưu tiên định rõ ràng, nhàlãnhđạo ... quan đến công việc mà họ làm Nhàlãnhđạo tài ba người trung thực với thân Có lẽ “biết biết ta” đặc điểm quan trọng mà tất nhàlãnhđạo lớn thừa nhận Các nhàlãnhđạo đặt câu hỏi giả định phá...
... nhân Các nhàlãnhđạo vĩ đại lại muốn đo lường đánh giá Họ liên tục tìm cách để đo lường thứ tưởng chừng vô hạn Họ vui vẻ nhận lỗi họ sai Nhàlãnhđạo tài ba đặt niềm tin vào Trong nhàlãnhđạo tuyệt ... sát quản lý khác, bí giám đốc điều hành thành công kỹ kiến thức mà giá trị thái độ Và kết luận Mobley Nhàlãnhđạo tài ba thành công nhờ mập mờ Trong hầu hết ưu tiên định rõ ràng, nhàlãnhđạo ... quan đến công việc mà họ làm Nhàlãnhđạo tài ba người trung thực với thân Có lẽ “biết biết ta” đặc điểm quan trọng mà tất nhàlãnhđạo lớn thừa nhận Các nhàlãnhđạo đặt câu hỏi giả định phá...
... lãnhđạoquản lý Nhàquản lý đóng vai trò nhàlãnh đạo, nhàlãnhđạo lúc nhàquản lý Trong sách tiếng "The Art of Possibility", Rosamund ... khổ, họ lựa chọn cách làm nhàlãnhđạo Người lãnhđạo cấp - họ thực công việc lãnhđạo Nhiều nhàlãnhđạo cấp độ tổ chức cấp mà có người đồng nghiệp khác có vai trò quản lý Nhưng vấn đề nằm chỗ ... hoạch Tổ chức Lãnhđạo Điều phối Điều khiển Đặc điểm nhàquản lý họ có người quyền, người định nghĩa quan niệm xã hội hợp đồng phải nghe lệnh, phải làm theo nhàquản lý nói Quyền lực nhàquản lý "ngưng...
... 13: Người quản lý NhàLãnhđạo Người quản lý làm công việc hành Nhàlãnhđạo người sáng tạo Người quản lý (làm Nhàlãnhđạo gốc quy định) Nhàquản lý trì việc Nhàlãnhđạo đề việc Nhàquản lý ... tập trung vào chế, hệ thống Nhàlãnhđạo hướng tới người Người quản lý tin vào kiểm so t Nhàlãnhđạo khuyến khích thật Người quản lý nhìn tầm ngắn Nhàlãnhđạo nghĩ tầm dài Người quản lý hỏi: ... nào? Nhàlãnhđạo hỏi: Cái Tại sao? Người quản lý để mắt tới điều nhỏ Nhàlãnhđạo nhìn bao quát Người quản lý chấp nhận thực Nhàlãnhđạo thách thức thực Người quản lý làm việc cách đắn Nhà lãnh...
... Người quản lý trì việc kiểm so t nhân viên, phát huy khả lực lớn Để làm điều nhàquản lý phải hiểu rõ cấp Lãnhđạo hỏi tạo sao, quản lí hỏi bao giờ? Người quản lý không thực nghĩ ... Người quản lý: trì trật tự, thực tế coi trọng hiệu trước mắt; vô day dứt mác phải sai phạm Nhàlãnh đạo: họ có tư trừu tượng trực quan: có tầm nhìn vào điều mà tổ chức trở thành, làm Còn Nhàquản ... hoạch Người lãnh đạo: phải có tố chất tầm nhìn chiến lược, coi trọng đại cục, tư tổng hợp Người quản lý: phải có tính chiến thuật, quán xuyến cục tính chức (chuyên môn cao) Người lãnh đạo: thay...
... người lãnhđạo có nghĩa trở thành Người Quyết định Nhà Chiến lược vai trò cộm Nhàquản lý cần phát triển khía cạnh > mình, cho chuyển thông điệp cách có hiệu Ở khía cạnh : nhàquản lý có khuynh hướng ưu tiên lưu ý đến > tinh thần vật chất thành viên để chiếm cảm tình họ, - > : nhàquản lý > Ông...
... NỘI DUNG NỘI DUNG SOSÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNHĐẠOVÀQUẢN LÝ •KĨ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH • XỬ LÝ TÌNH HUỐNG I SOSÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNHĐẠOVÀQUẢN LÝ LÃNHĐẠO (LEADERSHIP) QUẢN LÝ (MANAGEMENT) ... đổi Bản chất mang tính ổn định Tập trung lãnhđạo người Tập trung quản lý công việc I SOSÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNHĐẠOVÀQUẢN LÝ LÃNHĐẠO (LEADERSHIP) QUẢN LÝ (MANAGEMENT) Chức công việc: Chức ... người bên hoạt động bình thường bên doanh nghiệp -Quản lý CSVCKT, tài tổ chức I SOSÁNH SỰ KHÁC NHAU GiỮA LÃNHĐẠOVÀQUẢN LÝ “ Management is doing things right; leadership is doing the right things”...
... Nhàquảntrị làm việc; nhàlãnhđạo làm việc Nhàquảntrị trì; nhàlãnhđạo phát triển Nhàquảntrị dựa vào kiểm so t; nhàlãnhđạo truyền tin cậy Nhàquảntrị có cách tiếp cận ngắn hạn; nhàlãnh ... Nhàquảntrị trông nom, cai quản, quản lý nhàlãnhđạo sáng tạo, đổi Nhàquảntrị hỏi cách nào; nhàlãnhđạo hỏi Nhàquảntrị đặt trọng tâm vào hệ thống; nhàlãnhđạo đặt trọng tâm vào người Nhà ... chức Nhàquảntrị dự kiến để thực chức quản lý lập kế hoạch, tổ chức, điều hành kiểm so t Sự khác biệt nhàlãnhđạonhàquảntrị Warren Bennis đưa 12 cách thức khác nhàquảntrịnhàlãnhđạo : Nhà...
... nhàlãnhđạo thường tìm kiếm anh tài kiểu “Einstein” công việc- người số việc tạo bẫy tốt Nhàlãnhđạo nghĩ người khác tài họ thể hội đầu tư đó, “Đúng” lựa chọn nhàlãnh đạo, “Sai” lựa chọn nhà ... “Đúng” lựa chọn nhàlãnh đạo, nhàquản lý chọn “Sai” 11 Tôi người suốt đời nghiên cứu cách thức thúc đẩy động người Đúng hay Sai “Đúng” câu trả lời nhàlãnhđạo “Sai” câu trả lời nhàquản lý, lý ... người khác Nhàquản lý lại muốn có cảm giác kiểm so t hầu hết người xung quanh, người có tài xuất chúng trở nên độc lập khó quản lý”! Vì nhàlãnhđạo có kỹ mặt giao tiếp xã hội mạnh nhàquản lý...
... nhàlãnhđạo thường tìm kiếm anh tài kiểu “Einstein” công việc- người số việc tạo bẫy tốt Nhàlãnhđạo nghĩ người khác tài họ thể hội đầu tư đó, “Đúng” lựa chọn nhàlãnh đạo, “Sai” lựa chọn nhà ... “Đúng” lựa chọn nhàlãnh đạo, nhàquản lý chọn “Sai” 11 Tôi người suốt đời nghiên cứu cách thức thúc đẩy động người Đúng hay Sai “Đúng” câu trả lời nhàlãnhđạo “Sai” câu trả lời nhàquản lý, lý ... người khác Nhàquản lý lại muốn có cảm giác kiểm so t hầu hết người xung quanh, người có tài xuất chúng trở nên độc lập khó quản lý”! Vì nhàlãnhđạo có kỹ mặt giao tiếp xã hội mạnh nhàquản lý...
... nhàlãnhđạo thường tìm kiếm anh tài kiểu “Einstein” công việc- người số việc tạo bẫy tốt Nhàlãnhđạo nghĩ người khác tài họ thể hội đầu tư đó, “Đúng” lựa chọn nhàlãnh đạo, “Sai” lựa chọn nhà ... “Đúng” lựa chọn nhàlãnh đạo, nhàquản lý chọn “Sai” 11 Tôi người suốt đời nghiên cứu cách thức thúc đẩy động người Đúng hay Sai “Đúng” câu trả lời nhàlãnhđạo “Sai” câu trả lời nhàquản lý, lý ... người khác Nhàquản lý lại muốn có cảm giác kiểm so t hầu hết người xung quanh, người có tài xuất chúng trở nên độc lập khó quản lý”! Vì nhàlãnhđạo có kỹ mặt giao tiếp xã hội mạnh nhàquản lý...
... nhàlãnhđạo thường tìm kiếm anh tài kiểu “Einstein” công việc- người số việc tạo bẫy tốt Nhàlãnhđạo nghĩ người khác tài họ thể hội đầu tư đó, “Đúng” lựa chọn nhàlãnh đạo, “Sai” lựa chọn nhà ... “Đúng” lựa chọn nhàlãnh đạo, nhàquản lý chọn “Sai” 11 Tôi người suốt đời nghiên cứu cách thức thúc đẩy động người Đúng hay Sai “Đúng” câu trả lời nhàlãnhđạo “Sai” câu trả lời nhàquản lý, lý ... người khác Nhàquản lý lại muốn có cảm giác kiểm so t hầu hết người xung quanh, người có tài xuất chúng trở nên độc lập khó quản lý”! Vì nhàlãnhđạo có kỹ mặt giao tiếp xã hội mạnh nhàquản lý...