lãnh đạo là gì quản trị học

Ngày tải lên: 28/06/2014, 09:20

Ngày tải lên: 28/06/2014, 15:20

... Môn Học PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN CHUNG VỀ LÃNH ĐẠO 1.1. Khái niệm về lãnh đạo 1.1.1. Định nghĩa chức năng lãnh đạo Lãnh đạo là một chức năng quan trọng của quản trị. Khả năng lãnh đạo hiệu quả là ... chức vụ quản trị. Đứng dưới góc độ quản trị, thuật ngữ nhà lãnh đạo là người có thể ảnh hưởng đến người khác và có quyền lực. 1.2. Lý thuyết lãnh đạo 1.2.1. Tâm lý lãnh đạo Người lãnh đạo hữu ... lãnh đạo vì lãnh đạo là chức năng của quản trị. Tuy nhiên, không phải tất cả những nhà lãnh đạo đều cần có các khả năng trong các chức năng quản trị khác, vì vậy không phải tất cả nhà lãnh đạo...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:48

... Lãnh đạo là gì? Lãnh đạo là một động từ, không phải là một danh từ. Lãnh đạo là một hành động, không phải là vị trí. Lãnh đạo được xác định là những việc chúng ta làm, chứ không ... đơn thuần là vai trò của một ai đó. Một số người trong vai trò lãnh đạo là những nhà lãnh đạo xuất sắc trong khi nhiều người chỉ được xem là ông chủ, là chuyên gia kỹ thuật, là quản lý Ngược ... trở thành lãnh đạo cho chính mình. Lãnh đạo là dẫn đường nhưng đồng thời phải đi trước Lãnh đạo là hướng dẫn hoặc chỉ đạo một quá trình hoạt động. Lãnh đạo là gây ảnh hưởng đến hành vi hoặc...

Ngày tải lên: 15/10/2013, 23:21

... bạn. NHÀ QUẢN TRỊ 1. Nhà quản trị là gì? - Là người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước công việc của họ. - Những tố chất phải có của Nhà quản trị: + ... có 3 yếu tố này Nhà lãnh đạo mới thực hiện được chức năng lãnh đạo của mình. Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnh đạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnh đạo giỏi bạn cần phải ... Nhà quản trị: + Là người có trách nhiệm + Là người có tham vọng + Là người biết chấp nhận rủi ro + Là người có sự tự tin, đây là yếu tố quan trọng nhất đối với Nhà quản trị. Vì đây là năng lực cốt...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 09:16

Ngày tải lên: 05/07/2014, 11:20

Ngày tải lên: 09/07/2014, 01:20

Ngày tải lên: 13/07/2014, 08:20

... thống phong cách quản trị theo Likert Tiếp cận dựa trên quyền lực quản trị, ta có các phong cách lãnh đạo như sau: - Phong cách lãnh đạo độc đoán: Người lãnh đạo chuyên quyền là người thích ra ... của nhà quản trị là sắp xếp các phương thức và điều kiện để điều hành mọi người đạt mục tiêu một cách tốt nhất. III. Khái niệm về lãnh đạo: 3.1. Định nghĩa chức năng lãnh đạo: Lãnh đạo là một ... đó, năng lực lãnh đạo là một trong những yếu tố quan trọng quyết định đến sự thành công của nhà quản trị. Khả năng lãnh đạo hiệu quả là chìa khóa quan trọng để trở thành một quản trị viên giỏi. Trong...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 12:04

... VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN QUẢN TRỊ HỌC QUẢN TRỊ HỌC THUY THUY ẾT LÃNH ĐẠO BẨM SINH ẾT LÃNH ĐẠO ... VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN QUẢN TRỊ HỌC QUẢN TRỊ HỌC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO NGƯỜI ... VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN KHOA KINH TẾ VÀ QUẢN LÝ – ĐHBK HN QUẢN TRỊ HỌC QUẢN TRỊ HỌC THUY THUY ẾT LÃNH ĐẠO HÀNH VI ẾT LÃNH ĐẠO...

Ngày tải lên: 16/12/2013, 14:15

... quản trị: Nhóm8 GỒM:thu nga-sang-xuân-viên Kinh nghiệm lãnh đạo là gì? Lãnh Đạo là một chức năng quan trọng của quản trị thông qua việt lãnh đạo NQT chỉ dẫn động viên, hướng dẫn hoạt động của các ... bạn. NHÀ QUẢN TRỊ 1. Nhà quản trị là gì? - Là người làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước công việc của họ. - Những tố chất phải có của Nhà quản trị: + ... cũng có thể là người hiện ra, trong nhóm, tổ chức đó. Nhưng thực tế có nhiều người nghĩ rằng nhà quản trị và lãnh đạo cùng một nghĩa giống nhau. Nhưng thực chất lãnh đạo là tầm vĩ mô, là chiến lược...

Ngày tải lên: 18/01/2014, 15:20

... phương pháp lãnh đạo chủ yếu được sử dụng  Lãnh đạo tập trung  Lãnh đạo độc đoán.  Lãnh đạo dân chủ.  Lãnh đạo tự do.  Lãnh đạo dĩ hòa vi quý.  Lãnh đạo theo kiểu răn đe.  Lãnh đạo bằng ... chất.  Lãnh đạo kết hợp  Lãnh đạo bằng công cụ hành chính, mệnh lệnh.  Lãnh đạo bằng kinh tế.  Lãnh đạo bằng tâm lý, giáo dục, thuyết phục, động viên  Lãnh đạo trực tiếp.  Lãnh đạo gián ... bản chất con người của Douglas Mc. Gregor Thuyết quản trị viên chuyên quyền Thuyết quản trị viên mềm dẻo KẾT LUẬN NGƯỜI LÃNH ĐẠO  Họ phải là người có kinh nghiệm, ý chí, có khả năng thực...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 16:20

... của quyền lực lãnh đạo. II. NHÀ LÃNH ĐẠO 1. Phân biệt nhà lãnh đạo và nhà quản trị Lãnh đạo là quá trình định hướng dài hạn cho chuỗi các tác động của chủ thể quản trị. Quản trị là quá trình ... định rằng nhà lãnh đạo có thể linh hoạt được. Có nghĩa là, thuyết lý thuyết đường dẫn – mục tiêu cho rằng cùng một nhà lãnh đạo có thể thể hiện bất kỳ hoặc là tất cả phong cách lãnh đạo tuỳ thuộc ... lên đối tượng bị quản trị để thực hiện các định hướng tác động dài hạn.  Người lãnh đạo là người tạo ra một viễn cảnh để có thể tập hợp được con người.  Người quản trị là người tập hợp nhân...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:46

... ngoại).  Xây dựng và lãnh đạo nhóm tốt. 2.5. Kỹ năng xã hội: LƯỚI QUẢN TRỊ 1.9 9.9 5.5 1.1 9.1 Quản trị tổ đội Quản trị công việc Quản trị thỏa hiệp Quản trị Câu lạc bộ Quản trị nghèo nàn Quan ... II. NHÀ LÃNH Đ O:Ạ 1. Khái niệm:  ??? Nhà quản trị và nhà lãnh đạo có khác nhau không?  Nhà lãnh đạo: là người có khả năng tác động đến người khác và có quyền hạn quản trị. 2.Nghiên ... Nhà lãnh đạo III. Các lý thuyết về hành vi IV. Các lý thuyết lãnh đạo tình huống IV. Các lý thuy t lãnh đ o tình hu ng:ế ạ ố 1. Thuyết lãnh đạo tình huống của Hersey và Blanchard: 1.1 Chỉ đạo...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47

... nhất” Những nhà quản trị thành công nhất thế giới chú trọng sản phẩm mình làm ra trước, rồi mới đến doanh thu. Những nhà quản trị thành công nhất thế giới chú trọng sản phẩm mình làm ra trước, ... công ty với 60 kỹ sư mà làm được những việc mà những nhóm 600 người không thể làm được’ “Một công ty với 60 kỹ sư mà làm được những việc mà những nhóm 600 người không thể làm được’ - Tìm những ... Logo www.themegallery.com “Bạn không va vấp, có thể là do bạn đang đi quá chậm.” “Bạn không va vấp, có thể là do bạn đang đi quá chậm.” “Điều then chốt là phải phân biệt được đâu là “sai lầm thật” và “sai lầm giả”...

Ngày tải lên: 20/04/2014, 13:03

... cảmxúctácđộng đếnlãnhđạo 1 KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH CHƯƠNG IX LÃNH ĐẠO 3 KHÁI NIỆM LÃNH ĐẠO  Định nghĩa  Thựcchấtcủasự lãnh đạolàsự tuân thủ  Lãnh đạolàtạorasự thay đổi  Lãnh đạolàchỉ dẫn, động ... IX  Làm rõ khái niệm lãnh đạo; sự khác biệt giữa lãnh đạo và quản trị.  Lý thuyết về đặc điểm lãnh đạo  Lý thuyết về hành vi lãnh đạo  Cách tiếp cận lãnh đạo tình huống  Một số phong cách lãnh ... tính 23 NHỮNG VẤN ĐỀ LÃNH ĐẠO ĐƯƠNG ĐẠI Huấn luyện Người liên lạcvớitổ chức bên ngoài Nhà quảntrị mâu thuẫn Người dàn xếp Vai trò lãnh đạo nhóm hữuhiệu  Lãnh đạo nhóm  Tác động củavănhóađếnlãnhđạo  Trí...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:23

Ngày tải lên: 26/05/2014, 23:10

Ngày tải lên: 28/06/2014, 08:20

Ngày tải lên: 14/03/2013, 09:08

... rằng giá trị là do nhu cầu, nguyện vọng, là phương tiện của người đang trao đổi quyết định. Giá trị chỉ là sự phối hợp của các nguyện vọng. Giai đoạn hậu cổ điển: Xa rời lý luận giá trị - lao ... chính trị , ông đưa ra quan niệm cho rằng các công dụng được tạo ra trong quá trình sản xuất làm cho vật phẩm có giá trị. Như vậy, theo ông thì giá cả là thước đo của giá trị, còn giá trị được ... Đặc biệt là áp dụng phương pháp tâm lý chủ quan trong phân tích kinh tế, coi kinh tế chính trị là khoa học nghiên cứu về đạo đức xã hội. + Sử dụng nhiều tài liệu, số liệu thiếu khoa học, phi...

Ngày tải lên: 25/04/2013, 12:24