so sánh giữa nhà quản trị và nhà lãnh đạo

Ngày tải lên: 24/11/2013, 12:14

... QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Ø I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ. 1/ Khái niệm về quản trị 2/ Các chức năng quản trị 3/ Tính phổ biến của quản trị II – NHÀ QUẢN TRỊ. 1/ Các khái niệm 2/ Cấp bậc quản trị ... giao tiếp: * Các nhà quản trị cấp trung gian (middle manager): - Những nhà quản trị ở cấp chỉ huy trung gian, đứng trên các nhà quản trị cấp cơ sở và ở dưới các nhà quản trị cấp cao. - ... VIỆC QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ b- Lao động quản trị là lao động sáng tạo - Khác với lao động thông thường, lao động quản trị chủ yếu là lao động bằng trí lực. - Sản phẩm của lao động quản trị...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 19:20

... phát triển SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ NỘI DUNG CHƯƠNG 1 1. Quản trị và tổ chức. 2. Sự cần thiết của quản trị 3. Các chức năng quản trị 4. Nhà quản trị 5. Các năng lực quản trị www.themegallery.com www.themegallery.com Company ... 1  Hiểu được Quản trị và nhà quản trị  Nắm Công việc của nhà quản trị trong tổ chức  Hiểu những năng lực, kỹ năng được sử dụng trong công việc của nhà quản trị SÁU NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Năng lực ... thời gian cho hoạch định, tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra. ĐỊNH NGHĨA QUẢN TRỊ  Quản trị là sự tác động có hướng đích của chủ thể quản trị lên đối tượng quản trị nhằm đạt hiệu quả cao nhất với...

Ngày tải lên: 23/03/2014, 23:20

... điểm: Cấutrúc Mụctiêu A B Con người NHÀ QUẢN TRỊ  Quảntrị viên là tên gọi chung để chỉ những người hoàn thành mục tiêu thông qua và bằng ngườikhác. Nhà quảntrị Nhà quảntrị Mục tiêu Mục tiêu Nguồnnhânlực Nguồnlực ... nhà quảntrị  Công việccủa nhà quảntrị trong tổ chức  Các năng lực nhà quảntrị  Những thách thức đốivớiquảntrị trong một môi trường năng động CẤP BẬC QUẢN TRỊ  Quảntrị viên cấpcao  Điều hành ... nhiềucấp Quản trị cấp cao Quản trị cấp cao Quảntrị cấptrung Quảntrị cấp tác nghiệp Nhân viên tác nghiệp NĂNG LỰC QUẢN TRỊ Năng lực nhậnthức toàn cầu Nhậnthứcvàhiểurõvề vănhóa Cởimở và nhạycảmvề...

Ngày tải lên: 11/05/2014, 02:27

... rằng bạn không cần phải là nhà quản trị để có được những kiến thức bổ ích từ khoá học quản trị. Chương I - Quản trị và nhà quản trị - 1 - CHƯƠNG I : QUẢN TRỊ VÀ NHÀ QUẢN TRỊ Sau khi nghiên cứu chương ... kết quả thực hiện của nhóm và phân phối các nguồn lực là những khác biệt quan trọng nhất giữa quản trị tác nghiệp và quản trị cấp trung. Chương I - Quản trị và nhà quản trị - 9 - Bất kể chúng ta ... và mối quan hệ giữa các bộ phận. Kỹ năng nhận thức là cần thiết cho tất cả nhà quản trị nhưng đặc biệt quan trọng cho nhà quản trị cấp cao. Khi nhà quản trị di chuyển lên trên theo cấp quản trị...

Ngày tải lên: 26/05/2014, 23:10

... Khoa Quản trị kinh doanh 1 Chương 1 Chương 1 Quản trị và nhà quản trị Quản trị và nhà quản trị Khoa Quản trị kinh doanh 17 Thời gian của các nhà quản trị cho các họat động Thời gian của các nhà ... Khoa Quản trị kinh doanh 19 Các kỹ năng cần cho các cấp quản trị Các kỹ năng cần cho các cấp quản trị Nhà quản trị cấp cao Nhà quản trị Cấp trung Nhà quản trị Cấp thấp Nhận thức Con ... hoạch định và quản trị hành chính Năng lực hoạch định và quản trị hành chính Năng lực tự quản Năng lực tự quản Năng lực giao tiếp Năng lực giao tiếp Quản trị hiệu quả Quản trị hiệu quả Khoa Quản...

Ngày tải lên: 27/05/2014, 10:58

... Truyền thông giữa nhà quản lý và ban lãnh đạo Có rất nhiều nguyên nhân dẫn tới sự thất bại trong việc giao tiếp của lãnh đạo. Nếu như việc truyền thông giữa lãnh đạo và nhà quản lý gặp trục ... Trên thực tế, điều đó khiến cho mọi người bối rối và bạn bị loại ra khỏi tầm chú ý của mọi người. 2 Luôn thoải mái và tự tin: Hãy thư giãn và nhớ rằng: bạn gần như phải hiểu về kế hoạch của ... gọn và đơn giản. Bạn sẽ nhìn và nghe tốt hơn nếu như bạn trình bày đúng các luận điểm 5 Hiểu tình cảm của con người: Đừng ngại khi sử dụng sự hài ước. Nó sẽ khiến cho bạn trở nên gần gũi và...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... sự tồn tại của một tổ chức. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 12 1. NHÀ QUẢN TRỊ 1.1. Khái niệm nhà quản trị (quản trị viên). Nhà quản trị là người phân bổ, phối hợp các nguồn lực và trực tiếp tham gia điều hành ... trình và kỹ thuật cụ thể trong mt lnh vc chuyờn mụn no ú. ã õy l k năng rất cần cho quản trị viên cấp cơ sở. 1. NHÀ QUẢN TRỊ 14 CHƯƠNG 2 NHÀ QUẢN TRỊ VÀ NHÀ DOANH NGHIỆP 1. Nhà quản trị 2. Nhà ... cấp quản trị 1. NHÀ QUẢN TRỊ 13 1.2 Vai trò của nhà quản trị. a. Vai trò trong quan hệ với con người b. Vai trò thông tin c. Vai trò quyết định 1. NHÀ QUẢN TRỊ 3 1.4. Các kỹ năng của quản trị...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 10:21

Ngày tải lên: 06/10/2014, 19:45

... bên bị 22 KẾT LUẬN Quản trị là một khoa học, là một nghệ thuật. Để quản trị tốt các nhà quản trị hơn ai hết phải nắm vững những nguyên tắc quản trị. Để từ đó định hướng và có quyết định hợp ... tắc quản trị ? Các nguyên tắc quản trị là các quy luật chỉ đạo, là tiêu chuẩn hành vi mà các nhà quản lí, nguời chủ doanhnghiệp phải tuân thủ trong quá trình quản trị kinh doanh. 3 Chủ thể quản ... thức đầy đủ các quy luật và tính quy luật về tổ chức, đó là quan hệ giữa cấp quản lí và khâu quản lí ,giữa tập trung và phân cấp ,giữa quyền hạn và trách nhiệm của cá nhân và tập thể … Trong mỗi...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 15:57

Ngày tải lên: 06/10/2014, 19:49

Ngày tải lên: 30/12/2013, 16:09

Ngày tải lên: 31/12/2013, 11:03

... theo kế hoạch và hướng đến mục tiêu (kiểm so t=giám sát+ so sánh+ sửa sai) 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 22 1.3. GIỚI THIỆU VỀ NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.3.1. Vai trò và trách nhiệm của nhà quản lý dự án 1.3.2. ... độ, giám so t, kiểm so t Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng 8 TS Nguyễn Văn Tân 1 TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNGTRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG TRƯỜNG ĐH LẠC HỒNG KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA QUẢN TRỊ KHOA ... chức chứcchức chức; ;; ; PB PBPB PB: :: : chỉ chỉchỉ chỉ một mộtmột một vài vàivài vài kỹ kỹkỹ kỹ năng năngnăng năng và v và và nguyên nguyênnguyên nguyên tắc tắctắc tắc trong trongtrong trong một mộtmột một...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

Ngày tải lên: 09/12/2013, 15:03

... thực thi quyền lực nhà nước. + Giảm đồng bộ, thống nhất và gắn kết giữa các cơ quan nhà nước. 3. So sánh nguyên tắc tập quyền trong nhà nước xhcn và nguyên tắc phân quyền trong nhà nước tư sản: ... nhau rằng Nhà nước của chúng ta phải là Nhà nước của dân, do dân, vì dân” thì việc tổ chức nhà nước ra sao, nhân dân phải được bàn và phải được quyết định. Những nguyên tắc tổ chức nhà nước ... trong Hiến pháp và vì thế việc nhân dân phải được quyền thảo luận và quyết định về Hiến pháp là điều cần thiết. Cần có một tổ chức để làm công việc biên so n và tổ chức thảo luận và xin phúc quyết...

Ngày tải lên: 22/07/2014, 23:21

... sau điều trị giữa hai nhóm. Điều này chứng tỏ CV- XLMGR là phương pháp cơ bản để điều trị viêm nha chu và được xem là tiêu chuẩn vàng (gold standard) để so sánh với các phương pháp điều trị khác ... nghĩa so với ngày 14 (p<0,001). Kết quả này có thể so sánh được với kết quả nghiên cứu của Cugini và cs (2000). Nghiên cứu của chúng tôi không tìm thấy sự khác biệt có ý nghĩa khi so sánh ... (p<0,05); trực khuẩn không di động và cầu khuẩn di động (p<0,01). So sánh giữa 2 nhóm không có khác biệt có ý nghĩa về lâm sàng và vi sinh. Kết luận: Thời gian điều trị trung bình 1 vị trí túi...

Ngày tải lên: 01/08/2014, 18:21

... tương thích để so sánh, và tươ ng tác giữa người quản lý dự án và các kế toán viên của đơn vị chủ quản thường có chiều hướng căng thẳng. Theo kinh nghiệm của chúng tôi, người quản lý dự án phải ... công ty chủ quản và sự liên hệ không chặt chẽ giữa lp k hoch v cỏc h thng giỏm sỏt. ã Sơ đồ giá trị thu được minh hoạ tiến độ theo lị ch trình, chi phí thực tế và tiến độ thực tế (giá trị thu ... thông tin quả n trị dự án được các nhà quản trị ưa thích là tính thân thiện, lịch trình, lịch, dự toán, báo cáo, đồ thị, mạng lưới, sơ đồ, sự chuyển dịch giữa các phần mềm và sự tích hợp. Câu...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21

... nhân tố then chốt cần kiểm so t: Nhà quản trị dự án phải định nghĩa chính xác các đặc điểm cụ thể nào của các mục tiêu thành quả, chi phí, và thời gian cần được kiểm so t.Cũng có thể có những ... chủ quản dự án hay do những đột phá về công nghệ tạo ra bởi đội ngũ thực hiện dự án ; song thông thường các tiêu chuẩn và chỉ tiêu thay đổ i là do những nhân tố ngoài tầm kiểm so t của nhà quản ... Công việc A cần 2 công nhân và 2 ngày, công việc B cần 2 công nhân và 3 ngày và công việc C cần 4 công nhân và 5 ngày. (Chúng ta đã đề cập mối liên hệ giữa lao động và thời gian công việc ở phần...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:21