sự hấp dẫn về mặt cơ cấu

Chương 5: Lựa chọn thị trường mục tiêu pdf

Ngày tải lên : 29/06/2014, 09:20

... trường hấp dẫn Đánh giá qui mô mức tăng trưởng đoạn thị trường cần phân tích tiêu như: doanh số bán, thay đổi doanh số ,mức lãi tỉ lệ thay đổi mức lãi, tác nhân ảnh hưởng đến cầu Sự hấp dẫn mặt cấu ... tốc độ tăng trưởng  Sự hấp dẫn cấu  Mục tiêu, nguồn lực công ty  Qui mô , tốc độ tăng trưởng    Đoạn thị trường có qui mô vừa sức với doanh nghiệp đoạn thị trường hấp dẫn Đoạn thị trường ... tiềm ẩn Cạnh tranh thấp Lợi nhuận cao Không ổn định Cạnh tranh cao Lợi nhuận thấp Không ổn định Cạnh tranh thấp Lợi nhuận cao Ổn định Cạnh tranh cao Lợi nhuận thấp Ổn định Cao Thấp Hàng rào gia...

34
1.4K
0

MARKETING B2B Ví dụ về một doanh nghiệp trên thị trường B2B. Cách thức doanh nghiệp đó phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu (thị trường B2B). Phân tích, đánh giá các phương án đáp ứng thị trường mục tiêu của doanh nghiệp đó.

Ngày tải lên : 04/09/2014, 14:39

... bình, đặc biệt thấp tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương - Các thị trấn, thị tứ vùng nông thôn, vùng cao: Mật độ dân cư, đời sống kinh tế, văn hoá xã hội mức sống người dân thấp Số lượng thuê ... thông rộng ngày khốc liệt, nhà cung cấp khác VNPT, Viettel, FPT mở rộng thị trường đưa nhiều sách hấp dẫn để thu hút khách hàng, quảng cáo phương tiện thông tin đại chúng VTV3, TH Hà Nội Nên khách ... thu hút việc sử dụng dịch vụ khách hàng 2.2 Các tỉnh thành phố khác Tại thị trường lại, không hấp dẫn thị trường Hà Nội, nên EVNTelecom thực chương trình khuyến mãi, nâng cao 13 chất lượng dịch...

16
8.7K
35

chiến lược phát triển thị trường- mục tiêu của công ty giao nhận kho vận ngoại thương

Ngày tải lên : 19/02/2014, 14:23

... lợc: - Tài (Vốn) - Con ngời - Công cụ - Quan hệ - Thị trờng đầu vào doanh nghiệp Cơ cấu tổ chức thực hiện: - Cơ cấu (Structure) - Tổ chức - Điều phối (Bộ phận) - Kiểm tra giám sát (Con ngời / ... - W2O1, W2O2 - W3O1, W3O2 II Đe dọa (T) Sự cạnh tranh ngày gay thị trờng nớc chất lợng sản phẩm dịch vụ, giá Sự nhập ngành đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn Sự khác biệt văn hoá, quy tắc quy định - ... tiêu kinh doanh phơng tiện sẵn có, Công ty thiết lập kết hợp Về nguyên tắc có bốn loại kết hợp sau đây: Cơ hội với điểm mạnh (OS) Cơ hội với điểm yếu (OW) Đe doạ với điểm mạnh (TS) Đe doạ...

32
903
1

ĐIỀU TRA VỊ THẾ CẠNH TRANH SẢN PHẨM BÁNH MÌ ĐÓNG GÓI CÓ NHÃN HIỆU QUA ĐÁNH GIÁ CỦA KHÁCH HÀNG VÀ ĐỀ XUẤT CÁC CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN THỊ TRƯỜNG

Ngày tải lên : 20/10/2013, 03:20

... Nhân viên Thu nhập thấp trung bình Thích ăn nhanh, gọn Công nhân Thu nhập thấp Quan tâm nhiều đến khối lượng Hưu trí Thu nhập giảm xuống sản phẩm Ăn kén chọn Nội trợ Thu nhập thấp Quan tâm đến thành ... khách - Đánh giá hiệu tiếp thị 1,3 sử Lượng dụng bánh mì hàng khách hàng đóng gói có nhãn hiệu Cơ sở Cơ sở Lập thứ tự ưu tiên cho 2,4,5,6 định sử dụng định trình cần so sánh Tính hợp lý Hiện trạng ... tái đào tạo cho nhân viên nhóm tiếp thị bánh mì đóng  gói có nhãn hiệu Chỉ đạo, giám sát hướng dẫn nhân viên tiếp thị bán hàng Công việc  chủ yếu xây dựng mối quan hệ với khách hàng thuyết phục...

15
792
1

Tiểu luận:Bia Heineken và việc áp dụng thành công các chiến lược Marketing tại thị trường Việt Nam pdf

Ngày tải lên : 10/03/2014, 10:20

... ty nguồn thu nhập lớn lâu bền Vị trí dẫn đầu thị trường thuộc công ty dự tính sản phẩm mới, dịch vụ mới, phong cách sống cách nâng cao mức sống." -Trích dẫn sách " Quản trị Marketing " Philip ... niềm đam mê chất lượng đỉnh cao, việc đầu tư cho hệ thống phân phối chương trình truyền thông hấp dẫn, khẳng định vị nhãn hiệu bia cao cấp số giới Heineken trân trọng ủng hộ khách hàng thân thiết, ... mạnh mẽ 60 quốc gia với 110 nhà máy sản xuất khắp giới Loại bia Heineken có mặt Việt Nam tất loại bia Heineken có mặt khắp nơi giới chế biến Hà Lan 100 năm trước Năm 1994, lần bia Heineken công...

25
3.6K
13

xây dựng lựa chọn thị trường mục tiêu và chiến lược marketing trong các doanh nghiệp xuất nhập khẩu việt nam - thực trạng và giải pháp

Ngày tải lên : 25/02/2014, 15:14

... 2004-2008 29 Ì Cơ cấu mặt hàng xuất nhập 31 1.2 ỉ Cơ cấu hàng xuất 31 1.2.2 Cơ cấu mặt hàng nhập 34 Cơ cấu thị trường xuất nhập 35 1.3.1 Cơ cấu thị trường xuất khấu 35 1.3.2 Cơ cấu thị trường ... tế song thấp Sự phối hợp định chế quản lý chưa tốt, chưa tạo sức mạnh tễng hợp Cán quản lý có trình độ thiếu yếu 1.2 Co' cấu mặt hàng xuất nhập 1.2 Ị Cơ cấu hàng xuất Nhìn chung, cấu mặt hàng ... tính hấp dẫn thị trường tăng lên áp lực cạnh tranh thấp ngược lại, thị trường mục tiêu k é m hấp dẫn đối v i doanh nghiệp áp lực cạnh tranh gay gắt Doanh nghiệp luôn phải đánh giá tinh hấp dẫn...

104
949
2

đề tài chiến lược phân đoạn thị trường, lựa chọn thị trường mục tiêu, định vị thị trường và các giải pháp marketing 4p của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk

Ngày tải lên : 23/05/2014, 00:29

... Dielac Ridielac V-Fresh ICY Sữa đặc Sữa đậu nành Cơ cấu sản phẩm theo doanh thu 2011 Cơ cấu sản phẩm theo doanh thu 2011 Sữ ặc aĐ 8% 5% ươi Sữa T Cơ Cấu Sữa Bột 28% Doanh Thu Sữa Ch ua 16% Sản Ph ... (Place) I-Sản Phẩm (Product) Danh mục sản phẩm Sản phẩm Vinamilk đa dạng phong phú chủng loại với 200 mặt hàng sữa sản phẩm từ sữa: sữa đặc, sữa bột, bột dinh dưỡng, sữa tươi, kem, sữa chua, phô – mai ... chất dinh dưỡng, vitamin, DHA, canxi giúp thể phát triển cân đối, tạo tiền đề cho phát triển sau Mặt khác bậc phụ huynh dành quan tâm đặc biệt cho trẻ lứa tuổi này, nhu cầu sử dụng sữa gian đoạn...

62
16.2K
79

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm Điện tử Điện lạnh của công ty TNHH HASA.doc

Ngày tải lên : 28/09/2012, 16:55

... dáng thay đổi đẹp , mầu sắc hấp dẫn chắn thu hút người tiêu dùng nhiều + Kết cấu: Là tổng hợp tất yếu tố kiểu dáng, độ tin cậy, khả sửa chữa…Một sản phẩm coi có kết cấu tốt tất yếu tố có mối quan ... kiểm nghiệm thực tế, mặt khác số sản phẩm có tốc độ 12 phát triển, thay đổi công nghệ cao độ bền không gây ý khách hàng Ngoài sản phẩm lạc hậu cho dù độ bền cao không hấp dẫn khách hàng + Độ tin ... tất yếu làm cho công ty ngày phát triển nữa, đa dạng hoá nhiều loại mặt hàng điện tử gia dụng phục vụ tốt khách hàng 23 CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY B Giám đốc Phòng Kế Toán Phòng bảo Hành...

51
1.8K
12

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm của nhà máy Nhôm Đông Anh trên thị trường Hà Nội

Ngày tải lên : 10/11/2012, 11:07

... 94.25% 99.45% (Nguồn : Tham khảo kế toán báo cáo tài 2008 báo cáo năm 2007.) Như mặt hàng mặt hàng có giá thành thấp giá thành kế hoặch từ đến 6% Đặc điểm thị trường khách hàng 2.1 Đặc điểm khách ... phẩm xuất chiếm khoảng 6% Cơ cấu tiêu thụ thông qua nhóm khách hàng năm qua sau: SV: Nguyễn Phan Quang 34 Marketing 46B Chuyên đề tốt nghiệp GVHD: ThS Phạm Thu Hiền Bảng cấu tiêu thụ theo nhóm khách ... dụng sản phẩm mà khách hàng yêu cầu - Cấu tạo Sản phẩm nhôm nhà máy khách hàng đánh giá sản phẩm có có cấu tạo phù hợp với điều kiện mà khách hàng đưa Dù mặt chất lượng hay tiêu chuẩn chung sản...

64
1.6K
18

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của Công ty TNHH HASA

Ngày tải lên : 14/12/2012, 15:12

... thay đổi đẹp , mầu sắc hấp dẫn chắn thu hút đợc ngời tiêu dùng nhiều + Kết cấu: Là tổng hợp tất yếu tố nh kiểu dáng, độ tin cậy, khả sửa chữaMột sản phẩm đợc coi có kết cấu tốt nh tất yếu tố có ... kiểm nghiệm thực tế, mặt khác số sản phẩm có tốc độ phát triển, thay đổi công nghệ cao độ bền không gây đợc ý khách hàng Ngoài sản phẩm lạc hậu cho dù độ bền cao không hấp dẫn khách hàng + Độ ... tất yếu làm cho công ty ngày phát triển nữa, đa dạng hoá nhiều loại mặt hàng điện tử gia dụng phục vụ tốt khách hàng 21 Cơ cấu máy quản lý công ty B Giám đốc Phòng Kế Toán Phòng bảo Hành Phòng...

48
831
4

Chiến lược phát triển thị trường xuất khẩu của Việt Nam sang các nước ASEAN

Ngày tải lên : 27/03/2013, 11:32

... kiện điện tử Các mặt hàng mặt hàng mà Việt Nam mạnh, nguồn cung cấp dồi dào, năm tới đây, Việt Nam có nhiều triển vọng tăng trưởng mạnh mẽ việc xuất mặt hàng sang Singapo Bên cạnh mặt hàng có kim ... 2001 đạt khoảng 150 USD Sự tăng trưởng chưa thật ổn định bền vững Tuy chủng loại hàng hoá xuất đa dạng nhìn chung diện mặt hàng đơn điệu dẫn đến phụ thuộc mạnh vào số mặt hàng chủ lực Tổng kim ... tăng trưởng cao cấu xuất đổi mới, tỷ trọng xuất sản phẩm qua chế biến tăng lên đáng kể( từ 8% năm 1991 lên 31,4% năm 2002), khối lượng xuất mặt hàng chủ lực tăng khá( trước có mặt hàng có giá...

42
876
0

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA

Ngày tải lên : 29/03/2013, 09:18

... dáng thay đổi đẹp , mầu sắc hấp dẫn chắn thu hút người tiêu dùng nhiều + Kết cấu: Là tổng hợp tất yếu tố kiểu dáng, độ tin cậy, khả sửa chữa…Một sản phẩm coi có kết cấu tốt tất yếu tố có mối quan ... phải kiểm nghiệm thực tế, mặt khác số sản phẩm có tốc độ phát triển, thay đổi công nghệ cao độ bền không gây ý khách hàng Ngoài sản phẩm lạc hậu cho dù độ bền cao không hấp dẫn khách hàng + Độ tin ... yếu làm cho công ty ngày phát triển nữa, đa 22 dạng hoá nhiều loại mặt hàng điện tử gia dụng phục vụ tốt khách hàng 23 CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ CỦA CÔNG TY B Giám đốc Phòng Kế Toán Phòng bảo Hành...

51
755
0

Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm-thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Ngày tải lên : 03/04/2013, 10:32

... TIÊU Hẹp Sự khác biệt CHIẾN LƯỢC TẬP TRUNG Chi phí thấp CHIẾN LƯỢC TẬP TRUNG Rộng CHIẾN LƯỢC KHÁC BIỆT HOÁ CHIẾN LƯỢC DẪN ĐẦU VỀ CHI PHÍ THẤP Nguồn: [2, 33] • Chiến lược dẫn đầu chi phí thấp Một ... sản phẩm tiêu chuẩn với chi phí thấp Nhờ chi phí sản xuất thấp, đơn vị kinh doanh định giá thấp giá đối thủ cạnh tranh Khi lựa chọn chiến lược dẫn đầu chi phí thấp, đơn vị kinh doanh có hai lựa ... Ngay khúc thị trường lớn, tăng trưởng hấp dẫn cấu, công ty cần xem xét mục tiêu nguồn tài nguyên thân so với khúc thị trường Một số khúc thị trường hấp dẫn bị loại bỏ, chúng không phù hợp với...

97
1.2K
1

Ứng dụng marketing trong hoàn thiện chiến lược sản phẩm - thị trường cho sản phẩm dệt kim của công ty Hanosimex

Ngày tải lên : 04/04/2013, 09:16

... ng s n xu t, t o cơng ăn vi c làm cho cán b cơng nhân viên c a cơng ty THƯ VIỆN ĐIỆN TỬ TRỰC TUYẾN 1.1.3 Cơng ngh s n xu t m t s s n ph m c a cơng ty Hình 1.1: Sơ quy trình cơng ngh s n xu t ... hàng trư c ây M t cơng ty có th kéo dài xu ng phía dư i m t nh ng lý sau: • Cơng ty b i th c nh tranh t n cơng cơng b ng cách xâm nh p u dư i c a u quy t i th c nh tranh • Cơng ty th y s tăng ... ng cơng ngh Vi t Nam hi n ang có s bi n i m nh m , xu hư ng chuy n giao cơng ngh m i t nư c ngồi v ph bi n, có nhi u lĩnh v c cơng ngh có nh hư ng l n n kinh doanh d t may, cơng ngh d t, may, cơng...

100
571
0

Phân tích chiến lược phân đoạn thị trường và lựa chọn thị trường mục tiêu của Viettel giai đoạn 2002-2008

Ngày tải lên : 15/04/2013, 10:52

... thị trường mục tiêu 2.1 Đánh giá đoạn thị trường: Đánh giá đoạn thị trường nhằm xác định mức độ hấp dẫn đoạn thị trường việc thực mục tiêu cuả công ty Người ta đánh giá dựa quy mô tăng trưởng (Thị ... triệu thuê bao (6,25%), VinaPhone, Evn Telecom với 3,5 Mobilephone Viettel Về thị phần triệu thuê bao (4,5%) Viettel dẫn đầu với 20 Tuy nhiên tốc triệu thuê bao (36,6%), tiếp độ phát triển thuê ... biệt Đó là: - DN có số lượng thuê bao di động - DN có giá cước cạnh tranh lớn - DN có gói cước hấp dẫn - DN có vùng phủ sóng rộng - DN có sách CSKH tốt 2.3 Nhà cung cấp: - Nhà cung cấp tài bao...

15
9.2K
39

Xây dựng chiến lược định vị thị trường cho các sản phẩm điện tử điện lạnh của công ty TNHH HASA

Ngày tải lên : 02/08/2013, 11:35

... thay đổi đẹp , mầu sắc hấp dẫn chắn thu hút đợc ngời tiêu dùng nhiều + Kết cấu: Là tổng hợp tất yếu tố nh kiểu dáng, độ tin cậy, khả sửa chữaMột sản phẩm đợc coi có kết cấu tốt nh tất yếu tố có ... kiểm nghiệm thực tế, mặt khác số sản phẩm có tốc độ phát triển, thay đổi công nghệ cao độ bền không gây đợc ý khách hàng Ngoài sản phẩm lạc hậu cho dù độ bền cao không hấp dẫn khách hàng + Độ ... tất yếu làm cho công ty ngày phát triển nữa, đa dạng hoá nhiều loại mặt hàng điện tử gia dụng phục vụ tốt khách hàng 22 Cơ cấu máy quản lý công ty B Giám đốc Phòng Kế Toán Phòng bảo Hành Phòng...

49
537
0

PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU VÀ CÁC KẾT QUẢ PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG CỦA CÔNG TY TNHH TUẤN ĐẠT TRÊN THỊ TRƯỜNG HÀ NỘI

Ngày tải lên : 04/10/2013, 01:20

... tính sản phẩm Inox vượt trội hẳn 3.3 Môi trường bên doanh nghiệp 3.3.1 Cơ cấu tổ chức Hiện công ty hoạt động theo sơ đồ cấu tổ chức sau: 10 10 Công ty hoạt động với mô hình sau nhà máy sản xuất ... khách hàng 18 18 3.4.1.1 Về định mua hàng Hình 7: Biểu đồ định mua hàng 19 19 3.4.1.2 Về Mức độ hài lòng khách hàng Hình 8: Biểu đồ mức độ hài lòng khách hàng 20 20 3.4.1.3 Về Nhu cầu, cảm nghĩ khách ... thuận lợi năm 2010 (6,78%), nhiên phải đối mặt với số khó khăn báo vĩ mô tỷ lệ lạm phát cao (11,75%), cán cân toán quốc tế tiếp tục thâm hụt (4 tỷ USD), mặt lãi suất huy động cho vay cao Đối với...

24
1.1K
1