quyếtđịnhnêntựsảnxuất hay muangoàicác chi tiết bộphậnsảnphẩm

Bài giảng thống kê doanh nghiệp 1 doc

Ngày tải lên : 12/08/2014, 22:20

... lợi nhuận tối đa • Những thông tin cần thiết mà họ nắm gì? *Để chi n thắng đối thủ cạnh trạnh DN cần nắm thông tin về: - Khả KD chi m lónh thò trường đối thủ cạnh tranh thân DN trước đối thủ ... lượng SP SX kỳ - Chất lượng SP - Mức độ đạt số lượng chất lượng SP so với kế hoạch - Thông tin chi phí SX, chênh lệch giá thành giá bán, Ra QĐ về: - Quy mô SX - Tung thò trường mà người TD cần ... (với DN SX) SP mua từ đâu, giá cả… (DN thương mại) - Nhu cầu yếu tố đầu vào - Chênh lệnh giá bán chi phí để SX đ/vò SP - Mức độ quan tâm XH SP tương lai *Để tồn phát triển, DN có thông tin kết...

43
723
6

Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Ngày tải lên : 13/12/2013, 18:15

... người gọi lần sau Các công ty bị stress thường dẫn tới tốc độ thay nhân viên cao chi phí cao việc tuyển dụng đào tạo Tốc độ thay nhân viên có nghĩa trung tâm cửa hang liên tục bố trí nhân viên ... phát 50 phần trăm chi tiêu để nhắm mục tiêu vào nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chi n dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi ... tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang CEM Thay đổi mà bạn tính toán cách bạn thúc đẩy Một công ty viễn thông tính toán bù đắp cho đại lý dựa...

5
419
1

Tài liệu Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pptx

Ngày tải lên : 20/01/2014, 07:20

... cho người gọi lần sau Các công ty bị stress thường dẫn tới tốc độ thay nhân viên cao chi phí cao việc tuyển dụng đào tạo Tốc độ thay nhân viên có nghĩa trung tâm cửa hang liên tục bố trí nhân viên ... phát 50 phần trăm chi tiêu để nhắm mục tiêu vào nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chi n dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi ... tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang CEM Thay đổi mà bạn tính toán cách bạn thúc đẩy Một công ty viễn thông tính toán bù đắp cho đại lý dựa...

5
338
1

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh pdf

Ngày tải lên : 03/07/2014, 04:20

... cho người gọi lần sau Các công ty bị stress thường dẫn tới tốc độ thay nhân viên cao chi phí cao việc tuyển dụng đào tạo Tốc độ thay nhân viên có nghĩa trung tâm cửa hang liên tục bố trí nhân viên ... phát 50 phần trăm chi tiêu để nhắm mục tiêu vào nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chi n dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi ... tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang CEM Thay đổi mà bạn tính toán cách bạn thúc đẩy Một công ty viễn thông tính toán bù đắp cho đại lý dựa...

8
245
0

5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh potx

Ngày tải lên : 05/07/2014, 10:20

... cho người gọi lần sau Các công ty bị stress thường dẫn tới tốc độ thay nhân viên cao chi phí cao việc tuyển dụng đào tạo Tốc độ thay nhân viên có nghĩa trung tâm cửa hàng liên tục bố trí nhân viên ... thoại cấp phát 50% chi tiêu để nhắm mục tiêu vào nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chi n dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi ... tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang CEM Thay đổi mà bạn tính toán cách bạn thúc đẩy Một công ty viễn thông tính toán bù đắp cho đại lý dựa...

11
338
0

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh doc

Ngày tải lên : 05/07/2014, 21:20

... cho người gọi lần sau Các công ty bị stress thường dẫn tới tốc độ thay nhân viên cao chi phí cao việc tuyển dụng đào tạo Tốc độ thay nhân viên có nghĩa trung tâm cửa hang liên tục bố trí nhân viên ... phát 50 phần trăm chi tiêu để nhắm mục tiêu vào nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chi n dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi ... tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang CEM Thay đổi mà bạn tính toán cách bạn thúc đẩy Một công ty viễn thông tính toán bù đắp cho đại lý dựa...

11
223
0

Hơn cả CRM: 5 bước để vượt trội đối thủ cạnh tranh ppsx

Ngày tải lên : 11/07/2014, 05:20

... cho người gọi lần sau Các công ty bị stress thường dẫn tới tốc độ thay nhân viên cao chi phí cao việc tuyển dụng đào tạo Tốc độ thay nhân viên có nghĩa trung tâm cửa hàng liên tục bố trí nhân viên ... thoại cấp phát 50% chi tiêu để nhắm mục tiêu vào nhóm tuổi từ 16 đến 24 Mỗi tuần chi n dịch, báo cáo điểm yếu nhóm mục tiêu tốt nhóm từ độ tuổi từ 25 đến 30, nhóm mà nhận 20% chi tiêu Trong môi ... tục lấy công ty viễn thông làm ví dụ, nhìn vào bước mà công ty cần phải chuyển từ CRM sang CEM Thay đổi mà bạn tính toán cách bạn thúc đẩy Một công ty viễn thông tính toán bù đắp cho đại lý dựa...

8
200
0

CHIẾN LƯỢC ĐẠI DƯƠNG XANH LÀM THẾ NÀO ĐỂ TẠO KHOẢNG TRỐNG THỊ TRƯỜNG VÀ VÔ HIỆU HÓA ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Ngày tải lên : 29/03/2015, 15:40

... hỏi làm có xác đáng hay không Tuy nhiên, công chúng ngày phản đối việc sử dụng động vật biểu diễn xiếc Hơn nữa, tiết mục xiếc thú tiết mục làm tăng chi phí nhiều Chi phí cho tiết mục không bao ... với đối thủ cạnh tranh hay tạo tầm nhìn chi n lược rõ ràng Điều thường gặp đơn vị có cấu theo phận hay theo chức Sự trái ngược chi n lược Liệu có mâu thuẫn chi n lược hay không? Trong số trường ... xanh cần theo đuổi đồng thời chi n lược khác biệt hóa chi n lược chi phí thấp Hãy quay trở lại ví dụ Cirque du Soleil Việc theo đuổi đồng thời chi n lược khác biệt hóa chi phí thấp công ty thể chương...

193
1.3K
0

Phân tích đối thủ cạnh tranh của công ty TNHH vật tư đức dũng và đề xuất chiến lược để mở rộng thị trường

Ngày tải lên : 20/04/2016, 21:42

... với kết tài vị trí họ +Khả đối thủ cạnh tranh thay đổi chi n lược +Sức mạnh phản ứng đối thủ trước diễn biến bên (thí dụ, hãng khác đưa thay đổi mặt chi n lược, hoạt động marketing…) +Tính chất ... thực phương hướng chi n lược cấp độ công ty phận doanh nghiệp Bởi vậy, chi n lược tác nghiệp tập trung vào vận đề nguồn lực, trình xử lý người Phân tích chi n lược Phân tích chi n lược phân tích ... Lựa chọn chi n lược Quá trình liên quan tới việc hiểu rõ chất kỳ vọng nhà góp vốn (“nguyên tắc bản”) để xác định tuỳ chọn chi n lược, sau đánh giá chọn lựa tuỳ chọn chi n lược Thực chi n lược...

24
1K
1

Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty cổ phần dịch vụ đức mạnh

Ngày tải lên : 20/04/2016, 21:42

... quản lý, nâng cao tỷ lệ lao động có trình độ Xây dựng chi n lợc phận a Chi n lợc thị trờng Với chi n lợc thị trờng Công tychú trọng đến chi n lợc đáp ứng nhu cầu khách hàng Để đáp ứng nhu cầu ... kiểm soát đợc có vấn đề cách thức phân bổ quản lý nguồn lực Công tyáp dụng chi n lợc cạnh tranh: Chi n lợc chi phí thấp: Chi n lợc đợc xây dựng chủ yếu áp dụng thị trờng nớc Khách hàng nớc tiêu ... th trng 11 Vỡ vy, xem xột hay phõn tớch n cỏc yu t sn phm thay th, bt k mt doanh nghip no cng phi tỡm hiu k nhng sn phm ú khụng lm nh hng n khỏch hng III đề xuất Chi n lợc Mở RộNG kinh doanh...

19
437
0

Phân tích đối thủ cạnh tranh và đề xuất chiến lược mở rộng thị trường tiêu thụ của công ty may đức tiến

Ngày tải lên : 20/04/2016, 21:42

... dụng sản phẩm thay đổi hình dáng bên sản phẩm thay đổi thay đổi nhãn mác, tên gọi sản phẩm để tạo nên hấp dẫn với khách hàng, nhờ tăng trì lượng bán Hoàn thiện sản phẩm nội dung: Có thay đổi nguyên ... dệt may nói riêng ngành công nghiệp nói chung mà chi phí rời bỏ cao, chẳng hạn chi phí định vị lại, thủ tục hành chính,… Quan hệ chi n lược đơn vị chi n lược kinh doanh ngành dệt may Đây vật cản ... hay số doanh nghiệp dệt may có uy tín thị trường Chi phí cho chi n lược khác biệt hóa cao mạo hiểm Kinh tế quy mô hay gọi kinh tế bậc thang Các chi phí sản xuất, phân phối, bán, quảng cáo, dịch...

21
441
0

Phân tích đối thủ cạnh tranh của agribank hải phòng và đề xuất chiến lược nhằm mở rộng thị trường tiêu thụ sản phẩm

Ngày tải lên : 21/04/2016, 20:41

... (corporate level strategy):Chin lc phỏt trin cỏc lnh vc KD;Chin lc KD quc t - Chin lc cp n v KD (Business level strategy):Khỏi nim n v kinh doanh chin lc (SBU);Chin lc cnh tranh - Chin lc cp chc nng ... 5.2 Phõn tớch chin lc ca i th cnh tranh: Chin lc ca cỏc i th c bn nờn c phõn tớch v ỏnh giỏ im mnh im yu cú liờn quan ca h chn la chin lc cho ngõn hng mỡnh v thit lp s thay i chin lc cho chớnh ... strategy) Quy trỡnh chin lc doanh nghip: Bc 1: Xỏc nh tm nhỡn, s mng, mc tiờu chin lc Bc 2: Phõn tớch chin lc Bc 3: La chn chin lc: Cnh tranh hoc phỏt trin Bc 4: T chc thc hin chin lc CHNG II PHN...

19
1.3K
7

Biến đối thủ cạnh tranh thành đối tác chiến lược

Ngày tải lên : 22/08/2012, 02:15

... viên hay không, hậu nằm lại với công ty bạn thành viên khác Bởi vậy, học nhận biết rõ ưu đối thủ phân công trách nhiệm với họ hợp tác kinh doanh Một liên minh cựu đối thủ, chuyện thành hay bại ... bên Đây lúc họ phải công khai cách nhìn nhận “cựu” đối thủ đối tác để thuyết phục khách hàng vốn hay đa nghi Một số “liên minh đối thủ”, sau kết hợp với vỡ lẽ nhiều điều thú vị “cựu” đối thủ mình,...

5
1.5K
3

Làm gì & làm như thế nào để tác động có hiệu qủa lên đối thủ cạnh tranh

Ngày tải lên : 17/12/2012, 14:54

... tiêu dùng chi m lĩnh đợc thị trờng từ đạt đợc lợi nhuận tối đa Tài sản vô hình: Tài sản vô hình tài sản hình thái vật chất,phản ánh lợng giá trị mà doanh nghiệp đầu t hay tạo Ví dụ nh chi phí thành ... chế, chi phí nghiên cứu phát triển, lợi thơng mại hay quyền đặc nhợng,quyền sử dụng đất,thuê nhà Nó tài sản quý giá doanh nghiệp, định hớng đợc.Đó lòng tin khách hàng doanh nghiệp nhãn hiệu hay ... tranh Chi n lợc Marketing doanh nghiệp phải thích ứng vơi chi n lợc đối thủ cạnh tranh,là ngời mục tiêu đáp ứng nhu cầu khách hàng mục tiêu doanh nghiệp Điểm xuất phát qúa trình xây dựng chi n...

14
1.3K
0

Đừng quá lo lắng về đối thủ cạnh tranh mà hãy để họ lo sợ bạn

Ngày tải lên : 04/11/2013, 10:15

... người, người có nhìn chi n lược với công kinh doanh quý vị Chúng với đội ngũ nhân viên phối hợp người, trình công nghệ để tạo nên giải pháp có suất hiệu quả, phù hợp với nhu cầu chi n lược cao quý ... 2: Chớ lo lắng thị trường đông đúc Tôi nhớ hết có nhà hàng Ý khu Little Italy New York, hay có làng nướng Chicago; có nhiều Nhưng tự tin nói xác quán rượu dãy phố Pháp Maine, Peru Nếu bạn nhân ... hàng khách hàng tiềm bạn Có thể bạn cảm thấy cần phải trả lời - cách so sánh bạn với đối thủ chi tiết cạnh tranh Cứ tiếp tục Bạn không muốn câu chuyện xoay quanh đối thủ cạnh tranh Bạn nói nhiều...

6
330
0

Chiến Lược Cạnh Tranh (Competitive Strategy) - Những Kỹ Thuật Phân Tích Nghành Công Nghiệp Và Đối Thủ Cạnh Tranh

Ngày tải lên : 19/12/2013, 06:58

... với nhiều hãng khác Khả chia sẻ chi phí tạo hội 50 CHI N LƯC CẠNH TRANH thâm nhập ngành với chi phí thấp (Trong Chương 6, tìm hiểu hàm ý yếu tố chi n lược gia nhập chi tiết hơn) HÀNG RÀO GIA NHẬP ... giả đònh chi n lược Các giả đònh thể chi n lược so với phân tích phần B? Chi n lược đáp ứng với kiểm đònh hình I-3? Những chi n lược khả thi Những chi n lược khả thi sở phân tích gì? (chi n lược ... nghiệp sử dụng từ “nhiệm vụ” hay “mục đích” để thay cho “mục tiêu” số sử dụng chi n thuật” thay cho “chính sách hoạt động” hay “chính sách chức năng” Tuy nhiên, chất chi n lược thể phân biệt mục...

71
1.4K
1

BÁO CÁO QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC PHÂN TÍCH NGÀNH PHÂN TÍCH ĐỐI THỦ CẠNH TRANH

Ngày tải lên : 14/02/2014, 23:35

... làm thay đổi cấu sản phẩm tập đoàn PepsiCo theo ý tưởng Chủ tịch Reinemund Mua lại tập 30 đoàn lớn Quaker Oats, PepsiCo thêm thị phần mà tiết kiệm nhiều chi phí quản lý, đặc biệt chi phí hành chi ... mở rộng hoạt động Pepsi sử dụng chi n lược quan trọng để tăng doanh số bán hàng  Một chương trình quảng cáo tiếng chi n dịch “Pepsi – hệ mới”  Chi n lược thứ chi n lược tập trung mạnh vào sản ... kỹ thuật kho hàng để tiết kiệm chi phí (khoảng 25 nghìn USD) Năm 1989, Pepsi-Cola phân chia nhà máy sản xuất nước giải khát Mỹ theo khu vực địa Trên giới Pepsi-Cola phân chia làm khu vực để nâng...

48
2.1K
8