... nhà quản lý và luôn là bài học kinh điểntrong quảntrịnhânsự hiện đại.1.2. Mục tiêu nghiên cứuĐề tài “Phân tích quanđiểmquảntrịnhânsự theo thuyết Y” hướng đến:Việc khái quát quanđiểm ... người nhân viên.Những nhà quảntrịcủa thuyết Y luôn có cách nhìn lạc quan về bản chất của người nhân viên trong công ty. Đó là những nhân viên có niềm đam mê trong công việc, biết cáchtự quảntrị ... CHÍ MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ-LUẬTKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANH TIỂU LUẬN: QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰCĐề tài: PHÂN TÍCH QUANĐIỂMQUẢNTRỊNHÂNSỰCỦA THUYẾT Y GVHD: PGS. TSKH. Phạm Đức...
... quảntrịnhânsự phải giả thích được những thắc mắc của cấp trên.2.2 Nhiệm vụ của công tác quảntrịnhân sự: Nhằm đạt được các mục tiêu đã đề ra, công ty cổ phần tin học Vân Thanh không chỉ ... mối quan hệ trong công việc giữa nhân viên và nhà quản lý. Những nhà quảntrịnhânsự thực hiện phận sựcủa mình giống như người cố vấn. Trong các chiến lược và kế hoạch đã đề ra thì nhà quản ... với nhân viên không thường xuyên đi công tác thì được hưởng Công tác phí theo bảng công tác phí của Công ty.- Đối với nhân viên đi công tác ngoài không thường xuyên thì được phụ cấp (không...
... Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương ChiCHƯƠNG IITHỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢNTRỊNHÂN SỰCỦA DNTN PHƯƠNG CHI2.1 Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp2.2 ... ưu khuyết điểm về tình hình thực hiện công tác quảntrịnhânsự tại DNTN Phương ChiSVTH: Đỗ Ngọc Vẹn 35 GVHD: ThS.Phạm Thị Kim Dung Chương 2: Thực trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương ... trạng công tác quảntrịnhânsựcủa DNTN Phương Chi- Về công tác đào tạo và phát triển nhân sự: + Phương pháp đào tạo còn nghèo nàn, chưa phát huy được tính sáng tạo của cán bộ công nhân viên...
... VỀ QUẢNTRỊNHÂN SỰ1.1. Lý luận chung về quảntrịnhân sự. 1.1.1. Khái niệm và các chức năng củaquảntrịnhân sự a. Khái niệm về quảntrịnhânsự Quản trịnhânsự (hay còn gọi là quảntrịnhân ... chính đáng của người lao động.1.4.2. Sự cần thiết của việc hoàn thiện công tác quảntrịnhânsự " Mọi quảntrị suy cho cùng cũng là quảntrị còn người" Thật vậy, quảntrịnhân sự có ... nghiệp vai trò của nhà quản trị là rất quan trọng. Ngoài kiến thức và sự hiểu biết chuyên môn nhà quảntrị phải là người có tư cách đạo đức tốt, công minh. Muốn công tác quảntrịnhânsự đạt kết...
... 22-/ Vai trò củaquảntrịnhânsự 21.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 31-/ Công tác quảntrịnhânsự làm việc gì? 32-/ Những phơng pháp quảntrịnhânsự 5Chơng 2 7Thực ... nếu quá trình quảntrịnhânsự là tốt và ngợc lại.1.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp.1-/ Công tác quảntrịnhânsự làm việc gì?Đi cùng với sự phát triển của khoa học ... luận chung về quảntrịnhân sự. Ch ơng 2: Thực trạng về công tác quảntrịnhân sự. Ch ơng 3: Phơng hớng phát triển và giải pháp thực hiện.1 2-/ Những phơng pháp quảntrịnhân sự. * Phơng pháp...
... chung về quảntrịnhânsự 21.1. Quảntrịnhânsự 21-/ Khái niệm: 22-/ Vai trò củaquảntrịnhânsự 21.2. Nội dung công tác quảntrịnhânsự trong doanh nghiệp 31-/ Công tác quảntrịnhânsự làm ... 0918.775.368Ch ơng 1 Cơ sở lý luận chung về quảntrịnhân sự 1.1. Quảntrịnhân sự. 1-/ Khái niệm: Quản trịnhânsự là lĩnh vực theo dõi, hớng dẫn, điều hành, kiểm tra mối quan hệ qua lại giữa con ngời với ... đó, chủ thể quảntrị (là những ngời lÃnh đạo) tác động nên khách thể nhằm mục đích tạo ra lợi ích chung của tổ chức.2-/ Vai trò củaquảntrịnhân sự. Nhiệm vụ củaquảntrịnhânsự trong doanh...
... 0918.775.368Chơng IIThực trạng về nhânsự và công tác quản trịnhânsự ở Công ty GENERALEXIMI. Sự hình thành và phát triển của Công ty:1. Hoàn cảnh ra đời của Công ty:Đầu những năm 1980, khi ... kinh doanh của Công ty bị hạn chế bởi mạng lới cơ sở vật chất, kỹ thuật của nhân viên cha đợc chú trong nhiều.5.2. Nguyên nhân chủ quan: - Việc tổ chức công tác quảntrịnhânsựcủa Công ty cha ... hiện công tác quảntrịnhânsự nói riêng của Công ty GENERALEXIM trong thời gian qua. Đây là cơ sở để đánh giá thực trạng và đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hơn về công tác quảntrị nhân...
... sự ra đời nghề quảntrịnhân sự. Có nhiều cách hiểu về quảntrịnhânsự (còn gọi là quảntrịnhân lực, quản lý nhân sự, quản lý nguồn nhân lực). Khái niệm quảntrịnhânsự có thể được trình ... Lang GTTT: Giá trị tinh thần GTVC: Giá trị vật chất NNL: Nguồn nhân lực QTKD: Quảntrị kinh doanh QTNL: Quảntrịnhân lực QTNNL: Quảntrị nguồn nhân lực QTNS: Quảntrịnhânsự TB: Trung ... trị nghề quảntrịnhânsự và định hướng giá trị nghề quảntrịnhân sự. 3. Nhiệm vụ nghiên cứu 3.1. Nghiên cứu các vấn đề lý luận về giá trị, định hướng giá trị, định hướng giá trị nghề quản...
... giá trị có sự vận động, có nhiều quanđiểm khác nhau, nhưng quanđiểm giá trị - lao động là quanđiểm đúng đắn, khoa học, khách quan. Nó được hoàn thiện nhất bởi C.Mác. Nội dung lí luận giá trị ... "Cùng với sự tồn tại củaquanđiểm giá trị - lao động là quanđiểm Giá trị - ích lợi đan xen giữa các trường phái đã kể trên.Chủ nghĩa trọng nông : ngay từ cuối thế kỷ XVII đã cho rằng giá trị là ... mà giá trị lớn hay nhỏ không phụ thuộc vào sự đánh giá chủ quan quyết định.Lý luận “ích lợi giới hạn” làm cho số lượng giá trị hàng hoá phụ thuộc vào sự khan hiếm của hàng hoá. Thật ra sự hiếm...
... hiện công việc củanhân viên là một hoạt động quan trọng trong quảntrịnhân sự. Nó giúp cho doanh nghiệp có cơ sở để hoạch định, tuyển chọn, đào tạo và phát triển nhân sự. Đánh giá năng lực của ... Lan Hương.2. Quảntrịnhânsự - Nhà xuất bản Thống kê.Tác giả: Nguyễn Hữu Thân.3. Quảntrịnhânsự - Nhà xuất bản Thống kế.Tác giả: TS. Nguyễn Thanh Hội.4. Giáo trình quảntrị kinh doanh ... quả quảntrịnhânsự tại khách sạn Hàng Hảithưởng phạt nghiêm minh, công bằng, nó sẽ khích lệ lòng hăng say lao động. Còn nếu khách sạn ít quan tâm đến nhân viên, chế độ thưởng phạt không công...
... Nhận xét về công tác quảntrịnhânsựcủa công ty Hoa Mai :Công tác quảntrịnhânsựcủa công ty Hoa Mai có rất nhiều vấn đề không hợp lí, gây ảnh hưởng lớn đến khả năng kinh doanh của cụng ty ... Tóm lại, công tác quảntrịnhânsựcủa công ty Hoa Mai có rất nhiều bất cập, nhiều yếu kém, không đảm bảo được quyền lợi củanhân viên, không tạo được môi trường làm việc công bằng cho nhân viên…2. ... nhưng công tác quảntrịnhânsựcủa công ty không tốt nên trình độ của anh Tuấn không được cải thiện, anh hưởng đến tâm lý nhân viên cấp dưới, dẫn đến việc cửa hàng làm ăn không hiệu quả (tỷ...
... 122 -Công ty công trình giao thông 124 -Công ty đưòng 126 -Công ty công trình giao thông 128 - Công ty xây dựng công trình 136 - Công ty cơ khí xây dựng công trình giao thông 121 - Công ty ... nhiều Công ty Xây dựng công trình giao thông khác. Nhưng đối thủ cạnh tranh chủ yếu của Tổng Công ty là: - Tổng Công ty Xây dựng cầu Thăng Long - Tổng Công ty Xây dựng công trình giao thông ... quốc tế CHƯƠNG II CÁC MẶT HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ QUẢN TRỊNHÂNSỰCỦA TỔNG CÔNG TY XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GIAO THÔNG I I. Công tác kinh doanh - Trong những năm gần đây, thực hiện chính...
... Chương II Thực trạng về nhânsự và công tác quản trịnhânsự ở Công ty GENERALEXIM I. Sự hình thành và phát triển của Công ty: 1. Hoàn cảnh ra đời của Công ty: Đầu những năm 1980, ... lĩnh vực nhânsự như kiểm tra, trắc nghiệm, phê chuẩn nhân viên. - Phối hợp các hoạt động về nhân sự: Giám đốc nhânsự và phòng nhânsự hoạt động như cánh tay phải của lãnh đạo cao nhất công ty ... bởi mạng lưới cơ sở vật chất, kỹ thuật của nhân viên chưa được chú trong nhiều. 5.2. Nguyên nhân chủ quan: - Việc tổ chức công tác quảntrịnhânsựcủa Công ty chưa được đặt trên cơ sở hiệu quả...
... MINHTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - LUẬTKHOA QUẢNTRỊ KINH DOANHTP. HỒ CHÍ MINH – THÁNG 12/2013TIỂU LUẬN QUẢNTRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TƯ TƯỞNG QUẢNTRỊNHÂNSỰCỦA NGƯỜI MỸ ... #E8FG Chương 2. TƯ TƯỞNG QUẢNTRỊNHÂNSỰCỦA NGƯỜI MỸVai trò tư vấn, hướng dẫnTư vấn về cách thức đối xử với nhân viênSử dụng hiệu quả các chi phí Quảntrịnhân lựcHướng dẫn cách thức ... hiện đầy đủ các chính sách, thủ tục về Quảntrịnhân lực.- Thu thập thông tin và phân tích tình hình nhân lực- Phân tích các số liệu liên quan đến nhân lực N@PJ+k6/@0@/9QR'/$&++:b',3+<&:hTN&r<@@s'i:i+FV_<tXKM'KS5nK<*Y...