... quảnlýtạikháchsạnĐà Nẵng: Khách sạnĐàNẵng là một kháchsạn khá lớn, bộ máy lao động gọn nhẹ đảm bảo năng suất đạt hiệu quả cao.Trong thực tế cơ cấu tổ chức bộ máy quảnlý của kháchsạn ... vụ.Cùng với sự phát triển của ngành Du lịch Đà Nẵng, kháchsạnĐàNẵng ngày càng phát triển, lượng khách đến kháchsạn ngày càng tăng, tên tuổi của Kháchsạn được du khách biết đến. Kháchsạn hoạt ... phục vụ trong toàn kháchsạn cũng như trong từng bộ phận.PHẦN IITHỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢNLÝNHÂN SỰ TẠIKHÁCHSẠNĐÀ NẴNGI. Những nét cơ bản về kháchsạnĐà Nẵng: 1. Lịch sử hình...
... toàn kháchsạn cũng như trong từng bộ phận 9PHẦN II 9THỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢNLÝNHÂNSỰTẠIKHÁCH SẠN ĐÀNẴNG 9- Chức năngquảnlýnhânsự trong khách sạn: Mục tiêu của quản ... vụ.Cùng với sự phát triển của ngành Du lịch Đà Nẵng, kháchsạnĐàNẵng ngày càng phát triển, lượng khách đến kháchsạn ngày càng tăng, tên tuổi của Kháchsạn được du khách biết đến. Kháchsạn hoạt ... phục vụ trong toàn kháchsạn cũng như trong từng bộ phận.PHẦN IITHỰC TRẠNG VÀ CÔNG TÁC TỔ CHỨC QUẢNLÝNHÂN SỰ TẠIKHÁCHSẠNĐÀ NẴNGI. Những nét cơ bản về kháchsạnĐà Nẵng: 1. Lịch sử hình...
... tổ chức và quảnlýnhânsựtại khách sạnĐàNẵng 2Đề tài gồm ba phần: 2Phần I: Cơ sở lý luận về quảnlýnhânsự 2Phần II: Thực trạng và tổ chức quảnlýnhânsựtạikháchsạnĐàNẵng 2Phần ... mục tiêu của doanh nghiệp.3. Chức năngquảnlýnhânsự trong khách sạn: - Chức năngquảnlýnhânsự trong khách sạn: Mục tiêu của quản trị nhânsựkháchsạn là cung cấp một lực lượng lao động ... quảnlýtạikháchsạnĐà Nẵng: Khách sạnĐàNẵng là một kháchsạn khá lớn, bộ máy lao động gọn nhẹ đảm bảo năng suất đạt hiệu quả cao.Trong thực tế cơ cấu tổ chức bộ máy quảnlý của khách sạn...
... khách sạn: a- Cơ cấu giá của khách sạn b- Cơ cấu doanh thu của khách sạn Chơng IIThực trạng về quản trị nhânsựtạikháchsạn vờn thủ đô1- Thực trạng về nhânsự 2- Thực trạng về quản trị nhân ... trị nhân sự a- Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsựtạikháchsạn Vờn Thủ Đô3- Về phơng pháp tuyển dụng4- Nhận xét về quản trị nhânsựtạikháchsạn Vờn Thủ Đô- Đội ngũ cán bộ công nhân viên ... tổ chức nhân lực trong kháchsạn sao cho hợp lý, Đây là vấn đề rất quan trọng, quyết định đến chất lợng phục vụ của khách sạn. 4- Nhân xét về quản trị nhânsựtạikháchsạn Vờn Thủ Đôa- Nhận...
... cứu: nghiên cứu thực trạng quản trị nhânsựtạiKháchsạn Thiên Hải Sơn tại Đảo Phú Quốc.Phạm vi nghiên cứu: phân tích thực trạng quản trị nhânsựtại Nhà hàng Khách sạn Thiên Hải Sơn ở Đảo Phú ... 100Bảng 2.5: Cơ cấu nhânsự theo độ tuổi của kháchsạn Thiên Hải Sơn.(Nguồn: Báo cáo nhânsựtạikháchsạn Thiên Hải Sơn.)Biểu đồ 2.2: Cơ cấu nhânsự theo độ tuổi của kháchsạn Thiên Hải Sơn.trang ... tích công việc: Khách sạnđã đạt được các chỉ tiêu đã đề ra cũng do một phần bộ phận quảnlý khách sạnđãquảnlý chặt chẽ và tạo sự phối hợp liên kết giữa các bộ phận của khách sạn với nhau....
... còn phải kể đến sự cố gắng nỗ lực của nhân viên khách sạn, đã tạo ra 1 uy tín về chất lượng sản phẩm của kháchsạn mình.2.2. THỰC TRẠNG NHÂNSỰ VÀ QUẢN TRỊ NHÂNSỰTẠIKHÁCHSẠN ĐÔNG Á2.2.1. ... những điều chỉnh hợp lý trong công tác quảnlý và đào tạo nguồn nhân lực để đưa kháchsạn tồn tại và phát triển như ngày nay.421.3.2. Ý nghĩa của quản trị nhânsự Quản trị nhânsự là một trong ... chất lượng phục vụ của khách sạn. 2.2.3. Nhận xét về quản trị nhânsựtạikháchsạn Đông Á + Nhận xét tổng quátVấn đề quản trị nhân lực từ trước tới nay đã được kháchsạnquan tâm chú trọng...
... còn phải kể đến sự cố gắng nỗ lực của nhân viên khách sạn, đà tạo ra 1 uy tín về chất lợng sản phẩm của kháchsạn mình.2.2. Thực trạng nhânsự và quản trị nhânsựtạikháchsạn Đông á2.2.1. ... giúp đỡ khách và để lại những ấn tợng đẹp khó phai trong lòng khách. 2.2.2. Thực trạng về quản trị nhânsự trong kháchsạn Đông á 2.2.2.1. Công tác tuyển chọn sử dụng nhânsựtạikháchsạn Đông ... thức giữa khách du lịch và khách sạn. - Thực hiện các quy trình công nghệ gắn liền giữa khách và khách sạn - Là cầu nối giữa khách với các dịch vụ khác trong kháchsạn và ngoài khách sạn. * Nhiệm...
... phẩm chất tâm lý xã hội vững vàng.1.3. QUẢNLÝNHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN.1.3.1. Khái quát chung về quảnlýnhân lực: Quảnlý là sự tác động của chủ thể quảnlý lên đối tượng bị quảnlý nhằm đạt ... TRẠNG NHÂN LỰC VÀ QUẢNLÝNHÂN LỰC TẠIKHÁCHSẠN VÂN HẢI2.2.1. Thực trạng cơ cấu nhân lực của khách sạn 2.2.1.1. Đặc điểm lao động của khách sạn: Xuất phát từ đặc điểm của ngành kinh doanh khách ... Nam.2.3. ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁC QUẢNLÝNHÂN LỰC TẠIKHÁCHSẠN VÂN HẢI Qua việc phân tích và tìm hiểu về thực trạng công tác quảnlý và sử dụng nhân lực tạikháchsạn Vân Hải, ta rút ra một số...
... trạng về quản trị nhânsựtạikháchsạn Đông ÁChương 3: Những giải pháp và kiến nghị về công tác quản trị nhânsựtại khách sạn Đông ÁQua thời gian thực tập tạikháchsạn Đông Á do sự hạn chế ... của nhân viên khách sạn, đã tạo ra 1 uy tín về chất lượng sản phẩm của kháchsạn mình.2.2. THỰC TRẠNG NHÂNSỰ VÀ QUẢN TRỊ NHÂNSỰTẠIKHÁCH SẠN ĐÔNG Á2.2.1. Thực trạng về nhân sự Đến nay tổng ... chất lượng phục vụ của khách sạn. 2.2.3. Nhận xét về quản trị nhânsựtạikháchsạn Đông Á + Nhận xét tổng quátVấn đề quản trị nhân lực từ trước tới nay đã được kháchsạnquan tâm chú trọng...
... của nhân viên khách sạn, đã tạo ra 1 uy tín về chất lượng sản phẩm của kháchsạn mình.2.2. THỰC TRẠNG NHÂNSỰ VÀ QUẢN TRỊ NHÂNSỰTẠIKHÁCH SẠN ĐÔNG Á2.2.1. Thực trạng về nhân sự Đến nay tổng ... tại một số kháchsạn lớn để học hỏi kinh nghiệm.Nhược điểm:Trong kháchsạn vẫn có những nhân viên ra trường không phải chuyên nghành khách sạn- du lịch vì thế kháchsạn phải mở những lớp đào ... của nhân viên khách sạn =Tổng quỹ lươngTổng số nhân viênTrang 30Biểu:7 Tình hình khách của kháchsạn trong 3 năm gần đâyĐối tượng khách 2001 2002 2003Số lượng (Lượt khách) Ngày khách...
... cũng như để hai bên hiểu rõ nội dung sự việc, nội dung tranh chấp dẫn đến sự thiện trí của cả hai bên. - Trong các hợp đồng kinh tế, tại điều khoản về xử lý tranh chấp thường được ghi: “ Các ... số 61/XN gửi Toà án Nhân dân Tỉnh Ninh Thuận đề nghị Toà án xử lý huỷ hợp đồng số 41/HĐ và phụ lục số 19/HĐ, bên B đưa ra lý do là bên A đã tự ý bán hàng và khi bên B đưa khách hàng đến kho ... quyền xét xử sơ thẩm đồng thời chung thẩm các vụ án kinh tế như toà hình sự toà án nhân dân tối cao. ♦ Về phúc thẩm: Toà án Nhân dân tối cao có các Thẩm phán kinh tế được phân công giải quyết và...
... (Ngày)S l ngố ượ (L tượ khách) Ngày khách (Ngày)S l ngố ượ (L tượ khách) Ngày khách (Ngày) Khách du l ch ị Khách s quánứ Khách th ngươ nhân Khách hàng không Khách Vi t ki uệ ề001941000040000002248000062300003497000079600 Khách ... trình đ cao ban qu n lýnhân s khách s n đã đ aệ ộ ả ự ạ ư ra nh ng chính sách, nh ng đi u ch nh h p lý trong công tác qu n lý vàữ ữ ề ỉ ợ ả đào t o ngu n nhân l c đ đ a khách s n t n t i và phát ... mà các nhà qu n lý ả ộ ữ ấ ề ả nhân s c a khách s n c n quan tâm và gi i quy t.ự ủ ạ ầ ả ế1.3. QU N TR NHÂN S TRONG KHÁCH S NẢ Ị Ự Ạ1.3.1. N i dung c a qu n tr nhân l c trong khách s nộ ủ ả...
... hình khách của kháchsạn trong 3 năm gần đâyĐối tượng khách 2001 2002 2003Số lượng (Lượt khách) Ngày khách (Ngày)Số lượng (Lượt khách) Ngày khách (Ngày)Số lượng (Lượt khách) Ngày khách ... miễn phíCHƯƠNG 2 THỰC TRẠNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI KHÁCHSẠN ĐÔNG Á2.1. KHÁI QUÁT VỀ KHÁCHSẠN ĐÔNG Á2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển Khách sạn Đông Á có diện tích 1000m2 nằm ... cạnh tranh gay gắt, kinh doanh kháchsạn bị một sức ép lớn từ nhiều phía trên thị trường. Muốn tồn tại và phát triển, bản thân các khách sạn, các nhà quảnlýkháchsạn phải tìm ra những giải...