quản í dự án chương 7

... nhà quản lý dự án dễ dàng vận dụng mơ liên tục cơng việc quản lý dự án Mơ hình tích hợp bao gồm:  Quy trình quản lý dự án gia cơng phần mềm sử dụng phổ biến Việt Nam  Các vấn đề cần giải quản ... nhóm sau: Nhóm – Quy trình thực dự án Nhóm – Hoạch định quản lý nhân cho dự án Nhóm – Quản lý thay đổi dự án 1.4 Phương Pháp Thực Hiện Mơ hình tích hợp chi tiết xây dựng từ sở lý thuyết Sau thử ... mơ liên tục quản lý dự án Nhiều mơ hình mơ liên tục xây dựng cho quản lý dự án nói chung dự án phần mềm nói riêng Phần mơ tả tóm tắt số mơ hình khảo sát ứng dụng đề tài  Mơ hình đánh giá tác...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08

... lỗi Kết thúc dự án Kiểm sốt dự án Huấn luyện Lập kế hoạch dự án Kế hoạch hướng dẫn việc thực kiểm sốt dự án Các thơng tin dự án Số liệu dự án trước Các cơng cụ & kỹ thuật lập dự án Chính sách, quy ... giai đoạn quản lý dự án phần mềm [ 17] Lập kế hoạch xác định hành động tiến hành thực dự án Kiểm sốt q trình đánh giá trạng thái dự án đưa điều chỉnh thích hợp Theo cách nhìn dự án ln đánh giá điều ... viên dự án (trưởng nhóm, trưởng dự án) giao tiếp trực tiếp với khách hàng CHƯƠNG SO SÁNH HAI PHƯƠNG PHÁP 4.1 Phương Pháp Quản Lý Dự An Truyền Thống Phương pháp quản lý dự án truyền thống xây dựng...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08

... lên tồn dự án nhiều cơng việc bị xáo trộn Kế hoạch thực dự án phải điều chỉnh để đảm bảo tất thay đổi tính đến Trường hợp áp dụng Loại dự án:  Tất dự án Giai đoạn áp dụng:  Thực dự án Kết luậ ... việc Khi hiểu rõ ưu nhược điểm phương pháp, nhà quản lý dự án sử dụng hai để nâng cao hiệu quản lý dự án Mục tiêu mơ hình tích hợp giúp nhà quản lý dự án trả lời câu hỏi sau:  Khi áp dụng phương ... Nguồn nhân lực Trao đổi dự án Mức kinh nghiệm Hình 5.5 Mơ hình quản lý nhân dự án [3] Trường hợp áp dụng Giai đoạn áp dụng:  Hoạch định dự án: hoạch định nhân  Thực dự án: định điều chỉnh nhân...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08

... người dự án với phân bố sau: Bảng 6.5 Quan hệ vấn đề thử nghiệm #2 Người Vấn đề Người Người Người Dự án Vấn đề Dự án Vấn đề Dự án Vấn đề Dự án Vấn đề Dự án Vấn đề Dự án Các vấn đề khảo sát phân tích ... STT BƯỚC THỰC HIỆN MÔ TẢ Tìm hiểu dự án Tìm hiểu dự án: vấn đề dự án cần  Yêu cầu khách hàng giải  Kế hoạch thực dự án  Tổ chức dự án Tìm hiểu vấn đề dự án:  Các khó khăn, sai hỏng cần giải ... dự án cứu)  Tổ chức dự án Tìm hiểu yêu cầu dự án:  Các công việc, vấn đề người quản lý dự án phải giải Lựa chọn vấn đề áp dụng Chọn công việc, vấn đề người (người tiến hành nghiên quản lý dự...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08

... quản lý dự án Bảng 4.3 So sánh hai phương theo nhiều tiêu chí Bảng 4.4 Tóm tắt khác biệt hai phương pháp Bảng 5.1 Các vấn đề quản lý dự án phương pháp giải Bảng 5.2 Các cơng việc quản lý dự án ... Institute) xây dựng Mô liên tục quản lý dự án Các Bảng Trong Luận Văn Bảng 3.1 Các vấn đề dự án phần mềm Bảng 4.1 Các kỹ thuật phương pháp quản lý dự án truyền thống Bảng 4.2 So sánh hai phương ... Mô liên tục quản lý dự án 7. 2 Đối Với Việc Ap Dụng Mơ Hình Tích Hợp Việc tiếp cận với việc mơ máy tính gặp nhiều thuận lợi nhà quản lý dự án phần mềm (so với nhà quản lý khác) Do thời...

Ngày tải lên: 10/11/2012, 10:08

... hình thức kết thúc dự án Thời điểm kết thúc dự án Quá trình kết thúc dự án Báo cáo dự án … Có nhiều cách đi… Kết thúc hoàn toàn Dự án thành công  Dự án bị loại bỏ  Dự án bị chấm dứt tức ... thúc dự án A Tiến hành hoạt động nhân cần thiết Chỉ đạo buổi họp kết thúc dự án Giải phóng cán dự án nhóm thực dự án, lên kế hoạch phân công lại nhiệm vụ Sắp xếp cán dự án (PO) nhóm thực dự án ... cán dự án nhóm thực dự án Hướng dẫn thủ tục phát hành hướng dẫn cho: Hoàn thiện xếp theo thứ tự hồ sơ dự án C Chi phí kiểm toán toán chi phí Chuẩn bị báo cáo toán tài dự án Hoàn tất tài liệu...

Ngày tải lên: 23/01/2013, 15:51

... THIỆU VỀ QUẢN LÝ DỰ ÁN 1.2.1 Quản lý dự án 1.2.2 Các tiêu chuẩn đánh giá việc quản lý dự án 1.2.3 Những trở lực quản lý dự án 1.2.4 Các chức quản lý dự án 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 17 1.2.1 QUẢN ... DUNG 1.1 Dự án gì? 1.2 Giới thiệu quản lý dự án 1.3 Giới thiệu nhà quản lý dự án 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân 1.1.DỰ ÁN LÀ GÌ? 1.1.1 Khái niệm dự án 1.1.2 Sự khác biệt chương trình, dự án nhiệm ... lại hồn tồn dự án 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân ẢNH HƯỞNG CỦA THỜI GIAN LÊN DỰ ÁN Chu kỳ hoạt động dự án Nỗ lực thực dự án theo thời gian Ước tính chi phí dự án theo thời gian Cách giải tính khơng...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... dự án Phòng kế hoạch đầu tư: Tổng hợp chung dự án đầu tư, tiến hành thẩm định sơ tính khả thi dự án, sau báo cáo Tổng giám đốc (Giám đốc) dự án đầu tư Tổng giám đốc tổ chức thẩm định dự án, dự ... phương án lo i b phương án 3, 6, 7, NX: B t đ u t phương án 2, ta th y phương án khơng đư c ưa thích b ng phương án 2, phương án đư c ch n b phương án _Bài tốn khơng xét trư ng h p phương án có tính ... nhằm đánh giá triển vọng chung dự án Dùng thơng tin thứ cấp để phân tích Cần tiến hành phân tích: _ Phân tích thị trường _ Phân tích kỹ thuật _ Phân tích nguồn lực _ Phân tích tài _ Phân tích xã...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... Ngun tắc bố trí sơ đồ tổ chức máy Đảm bảo thực mục tiêu, chương trình kế hoạch mà dự án vạch Thống lãnh đạo, đạo quản lý mặc kinh tế, kỹ thuật, lao động,… Tổ chức máy, bố trí cán phải tinh gọn, ... 35 40 45 50 55 60 65 70 120 146 160 177 194 209 223 240 133 TS Nguyễn Văn Tân 40 20 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng Bài tập Một dự án có sản lượng số lượng lao động gián tiếp dự kiến năm cho bảng ... 69, 70 71 Luật 8/25/2010 TS Nguyễn Văn Tân TS Nguyễn Văn Tân 14 Trường ĐH Lạc Hồng Bài giảng Cơ cấu tổ chức quản lý Cơng ty TNHH (Điều 74 , Chương III, Luật Doanh nghiệp 2005) Cơ cấu tổ chức quản...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... 4.1.HOẠCH ĐỊNH DỰ ÁN 4.1.1 Giới thiệu hoạch định dự án 4.1.2 Các bước hoạch định dự án 4.1.3 Các tiêu chuẩn đánh giá việc hoạch định dự án thành cơng 4.1.4 Những vấn đề thường gặp hoạch định dự án 4.1.5 ... việc: xác định phạm vi dự án; xác định mơ tả hoạt động dự án; mơ tả kết dự án; dự tính thời gian, ngân sách nguồn lực cần thiết khác; xác định tiêu chuẩn nghiệm thu dự án Cơng cụ hỗ trợ xác định ... quản lý dự án quan trọng sở cho tất bước lập kế hoạch giám sát khác WBS phương pháp xác định có hệ thống cơng việc dự án cách chia nhỏ dự án thành cơng việc nhỏ dần nhằm mục đích: _ Tách dự án...

Ngày tải lên: 09/03/2013, 17:01

... thức Khởi Quản trị tích hợp dự án Quản trị phạm vi dự án Hoạch định Xây dựng kế hoạch dự án Thực thi kế hoạch dự án Kiểm soát Kiểm soát thay đổi tích hợp Xây dựng xác định phạm vi dự án Kiểm tra ... thiết quản trị dự án  Mô tả yếu tố khung quản trị dự án  Thảo luận mối quan hệ quản trị dự án lĩnh vực chuyên mô khác  Giới thiệu lịch sử quản trị dự án  Mô tả nghề nghiệp quản trị dự án, bao ... cho dự án Hiến chương dự án Xác định CÁI GÌ Xác định NHƯ THẾ NÀO Hiến chương dự án Kế hoạch dự án -Thực công việc Kế hoạch dự án Kết cuối - Giám sát theo kế hoạch - Báo cáo tiến triển - Quản...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:14

... 08/16/13 Chương 3 Các hình thức tổ chức DA  Tổ chức DA theo chức Giám đốc Phó Giám đốc Marketing Phó Giám đốc Sản xuất Phó Giám đốc Tài Phó Giám đốc Nhân PM dự án A PM dự án B PM dự án C PM dự án ... công việc đơn vị liên quan Đánh giá yếu tố môi trường tổ chức yếu tố dự án Xem xét tất yếu tố đánh giá mức độ tự chủ mong muốn dự án Từ đưa định nên thiết lập dự án thành đơn vị độc lập hay không ... thành với dự án Hành vi chịu chi phối nhu cầu dự án (làm việc thêm giờ, vào buổi tối, cuối tuần) 08/16/13 Chương Các m ẫu mô hình hành vi c ản tr thành công c d ự án Truyền thông kín dòng dịch...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:14

... quan trọng quản lý chi phí DA  Giải thích nguyên lý, khái niệm khoản mục quản lý chi phí DA  Mô tả cách thức hoạch định nguồn lực liên quan trực tiếp đến quản lý chi phí DA  Giải thích ước lượng ... cộng chi phí trì hoạt động DA Phân tích dòng ngân quỹ dựa ước lượng chi phí hàng năm lợi ích DA Các lợi ích chi phí hữu hình vô hình, trực tiếp gián tiếp Chi phí chìm không nên tiêu chuẩn việc lựa ... CEO hội đồng quản trị nắm rõ tài nhà quản trị DA, nhà quản trị DA nên lắng nghe ý kiến họ      Lợi nhuận = Doanh Thu – Chi phí Chi phí chu kì sống chi phí ước lượng DA cộng chi phí trì hoạt...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:14

... cáo khởi (launch status) Báo cáo đánh giá nhà quản trị cấp cao Cập nhật qua hộp thư thoại (Voicemail Updates) Người bảo trợ dự án Nhà quản trị dự án Hàng tháng/hàng quý Hàng tuần/khi cần thiết ... sinh Danh sách vấn đề đệ trình cấp cao giải Đánh giá dự án (Project Review) Tóm tắt ngân sách Nhà quản trị dự án FM FM phận tài Hàng tuần Hàng tháng FM Tóm tắt tiến triển Các rủi ro chức Các ... nhiệm xây dựng truyền thông điệp) Thời điểm/Tần suất (Khi hoàn tất) Nhóm dự án Các mối quan hệ lĩnh vực chức Tình trạng thựchiện kết dự án Các vấn đề gắn với mốc kiện Các rủi ro Tiến độ dự án Hồ...

Ngày tải lên: 16/08/2013, 08:14

... thu n l i không? D án s d án k ti p? Khách hàng: Khi s c v n hành d án? D án s c v n hành úng theo yêu c u mong mu n hay không? Nh ng vi c c n làm có th k t thúc d án? D án s d án k ti p? Nhà qu ... khách hàng c a d án s : Gia tăng s quan tâm theo m c ngư i s v n hành d án Gia tăng s quan tâm v chi ti t, k t qu c a d án Qu n lý v nhân s Thành viên t d án: Khi h s r i kh i d án? Vi c tr v công ... soát s chênh l ch gi a th c t t c k ho ch 10 Mu n v y, nhà qu n lý d án c n: Hoàn thành d án Ki m toán sau d án Th m nh l i sau d án 11 N i dung công vi c ph i th c hi n k t thúc xây d ng bao g m:...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 15:15

... báo cáo dự toán hàng năm, việc ước tính khoản mục chi phí phải xây dựng cách có khoa học phải dự trù hết khoản chi phí phát sinh trình thực dự án 04/08/09 3.3 .Dự trù chi phí sản xuất Bảng dự trù ... 2.850 3.000 3.300 (dự toán) DỰ TOÁN DOANH THU Được lập cho sản phẩm, phận Sau tổng hợp lại thành dự toán chung cho công ty 04/08/09 3.3 .Dự trù chi phí sản xuất Các khỏan mục chi phí phải lượng hóa ... phí quản lý 9.Chi phí bán hàng 10.Chi phí khác 04/08/09 Tổng chi phí dự kiến 3.4 .Dự trù bảng tổng kết tài sản Phản ánh toàn tài sản nguồn vốn dự kiến,cùng với bảng hạch toán kết kinh doanh,bảng...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 15:15

... Chỉ dựa vào dòng ngân lưu dự án mà không cần thêm thông tin khác Hữu ích cho nhà cho vay vốn Không xét đến qui mô dự án Có nhiều kết gặp dòng ngân lưu bất đồng Dễ mắc sai lầm so sánh dự án loại ... giản, dễ nhìn thấy Hữu ích dự án có mức độ rủi ro cao, cần thu hồi vốn nhanh 04/08/09 NHƯC ĐIỂM Khó so sánh, dễ nhầm lẫn so sánh dự án gốc độ lợi ích ròng khả sinh lợi Không tính đến giá trò thời ... trừ 04/08/09 B/C: Tỉ lệ Lợi ích/Chi phí ƯU ĐIỂM Dễ hình dung, dễ so sánh Hỗ trợ giải thích cho NPV Khi NPV>0 B/C>1 04/08/09 NHƯC ĐIỂM Dễ mắc sai lầm so sánh dự án có tính loại trừ PP: Thời gian...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 08:15

... phân tích r i ro • Phân tích nh y d án • Phân tích tình hu ng, k ch b n • Phân tích r i ro b ng mơ ph ng Monte Carlo Dùng ph n m m Crystal ball, @Risk 5.2.Phân 5.2 ân tích nh y •Là phương pháp ánh ... tài chính,r i ro có tính chi n lư c, r i ro o c Các lo i r i to [1] R i ro kinh doanh: liên quan th trư ng s n ph m c a d án [2] R i ro tài chính: liên quan thi t h i x y th trư ng tài chính: ... d án nhân t b bi n i •Xác nh nhân t bi n i •Th m nh l i ch tiêu nhân t thay i , ví d : •S thay i l m phát t giá h i ối •S thay i c a giá bán tương lai •Bi n ng chi phí u vào Xác nh nh y c tính...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 08:15

Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15

Ngày tải lên: 07/11/2013, 09:15