... Tổng giám đốc ĐặngLêNguyênVũ 2.1 Giới thiệu sơ lược ĐặngLêNguyênVũĐặngLêNguyênVũ doanh nhân Việt Nam Ông người sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Tập đoàn cà phê Trung Nguyên, Việt ... dùng bình chọn II NHỮNG TỐ CHẤT CỦA GIÁM ĐỐC ( ĐẶNGLÊNGUYÊN VŨ) LÀM NÊN THÀNH CÔNG CỦA DOANH NGHIỆP ( CÀ PHÊ TRUNG NGUYÊN) Khát vọng làm giàu đángĐặngLêNguyênVũ xuất thân gia đình nghèo , ... Trung Nguyên Đây bước thể nhanh nhạy, sáng suốt, tầm hiểu biết sâu rộng lĩnh vực ĐặngLêNguyênVũ Tuy nhiên, có kiến thức tổng quát sâu rộng chưa đủ để ĐặngLêNguyênVũ đưa hãng Trung Nguyên...
... CỦAĐẶNGLÊNGUYÊNVŨ VÀ CAFÉ TRUNG NGUYÊN A/ GIỚI THIỆU I- ĐặngLêNguyênVũĐặngLêNguyênVũ sinh năm 1971 Nha Trang Ông người sáng lập, chủ tịch kiêm Tổng Giám Đốc Tập đoàn cà phê Trung Nguyên ... THÀNH CÔNG CỦAĐẶNGLÊNGUYÊNVŨ VÀ TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN II - Thành công TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN 2003 2001 2012 HCM-1998 2008 Ông ĐặngLêNguyênVũ 2010 34 II - Thành công TẬP ĐOÀN TRUNG NGUYÊN CÁC ... CỦAĐẶNGLÊNGUYÊNVŨ • Phong cách dân chủ • Phong cách thực tế • Phong cách tổ chức 19 II – PHONG CÁCH QUẢN TRỊ CỦAĐẶNGLÊNGUYÊNVŨ Phong cách dân chủ 1.1 Đối nội: Ông người lãnh đạo có định...
... quyền quản lý nhà nớc vốn pháp định, quan có thẩm quyền xác nhận cách thức xác nhận vốn pháp định đợc xác định theo quy định luật , pháp lệnh nghị định quy định vốn pháp định; Ngời đại điện theo pháp ... doanh chứng khoán , trình thành lập doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp mà trớc tiên thông qua quy định vốn pháp định Theo quy định điều 30 nghị định 48/98 mức vốn pháp định kinh doanh chứng ... pháp định Vốn pháp định mức vốn tối thiểu phải có theo quy định pháp luật để thành lập doanh nghiệp Theo quy định luật doanh nghiệp 1999 có số ngành nghề kinh doanh phải có đủ mức vốn pháp định...
... cách hợp lý để thực tốt kế hoạch đề 3.2.1 Công tác kế hoạch hoá chiến lợc công ty Kế hoạch hoá Marketing trình quản lý, theo toàn chơng trình xây dựng kế hoạch thực kế hoạch phải dựa vào kết hợp ... đoạn mang tính định thành bại công ty Điều hoàn toàn phụ thuộc vào mức độ chi tiết hiệu thực nhà hoạchđịnh chiến lợc thực 3.2 Hoạchđịnh chiến lợc Marketing Chiến lợc tập hợp định công ty cần ... III Nội dung hoạchđịnh chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạchđịnh chiến lợc trình quản lý chiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục...
... quyền quản lý nhà nớc vốn pháp định, quan có thẩm quyền xác nhận cách thức xác nhận vốn pháp định đợc xác định theo quy định luật , pháp lệnh nghị định quy định vốn pháp định; Ngời đại điện theo pháp ... doanh chứng khoán , trình thành lập doanh nghiệp hoạt động doanh nghiệp mà trớc tiên thông qua quy định vốn pháp định Theo quy định điều 30 nghị định 48/98 mức vốn pháp định kinh doanh chứng ... pháp định Vốn pháp định mức vốn tối thiểu phải có theo quy định pháp luật để thành lập doanh nghiệp Theo quy định luật doanh nghiệp 1999 có số ngành nghề kinh doanh phải có đủ mức vốn pháp định...
... tải xây dựng công trình giao thông (ATC) - Công ty công trình giao thông 230 - Công ty công trình giao thông 246 - Công ty công trình giao thông 228 * Các Công ty xây dựng công trình giao thông ... Tổng vốn đầu tư qua năm công ty tăng lên, vốn cố định giảm dần đồng thời vốn lưu động liên tục tăng lên Từ năm 1999 đến 2000 tổng vốn đầu tư tăng lên nhanh nguyên nhân nhà nước cho phép công ty ... loại máy móc thi công công trìnhnguyên vật liệu cao + Nhược điểm: đơn vị kinh doanh thuộc Bộ quốc phòng có đầy đủ chức kinh doanh nên máy móc thi công phục vụ công trình xây dựng thường công...
... hội nguy cho hãng Bao gồm: + Sự ổn định trị + Các quy định quảng cáo doanh nghiệp + Quy định loại thuế, phí, lệ phí + Quy chế tuyển dụng sa thải nhân công + Quy định an toàn bảo vệ môi trường Các ... - Căn vào định ban giám đốc điều hành doanh nghiệp chủ sở hữu - Căn vào khả nguồn lực lợi doanh nghiệp Khi xác định hệ thống mục tiêu phải thoả mãn yêu cầu sau: - Mục tiêu phải xác định rõ ràng ... bảo cho trình sản xuất diễn ổn định, liên tục doanh nghiệp cần phải có quan hệ với nhà cung cấp yếu tố đầu vào vật tư, thiết bị, lao động tài Doanh nghiệp nên có quan hệ lâu dài, ổn định với...
... chúng to dng c uy tớn v tr thnh thng hiu c phờ quen thuc nht i vi ngi tiờu dung c v ngoi nc Ch vũng 10 nm, t mt hóng c phờ nh nm gia ph c phờ Buụn Ma Thut, Trung Nguyờn ó tri dy thnh mt on hựng ... th núi, c phờ Trung Nguyờn l mt thnh cụng k diu ca xõy dng thng hiu ti Vit Nam thi gian qua Ch vũng nm, t mt xng sn xut nh ti Buụn Ma Thut, Trung Nguyờn ó cú mt ti mi t nc 2.1.2.2 Chin lc kinh ... mi ngi lui ti bờn cnh hai ni chn l gia ỡnh v cụng s C phờ ti l c phờ Arabica c rang xay v s dng vũng mt tun Trờn th gii hin cha thy cú mt trit lý , mt quan im c phờ no cú th vt qua s dn u ca Starbucks...
... VÀ QUÁTRÌNHHOẠCHĐỊNH MARKETING Chương 2: THỰC TRẠNG CHIẾN LƯỢC MARKETING VÀ QUÁTRÌNHHOẠCHĐỊNH MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN HÙNG BÌNH Chương 3: MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC HOẠCH ... cách hợp lý để thực tốt kế hoạch đề 5.2.1 Công tác kế hoạch hóa chiến lược công ty Kế hoạch hoá Marketing trình quản lý, theo toàn chương trình xây dựng kế hoạch thực kế hoạch phải dựa vào kết hợp ... nghiệp NỘI DUNG HOẠCHĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING 5.1 Vị trí hoạchđịnh chiến lược trình quản lý chiến lược Sơ đồ 3: Mô hình quản trị chiến lược kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ...
... .29 CHƯƠNG PHÂN TÍCH VAI TRÒ CỦA CÁC TỔ CHỨC PHI CHÍNH PHỦ TRONG QUÁTRÌNHHOẠCHĐỊNH CHÍNH SÁCH CÔNG NGHỆ THÂN THIỆN MÔI TRƯỜNG 32 2.1 Vài nét khái quát tổ chức phi phủ Việt Nam ... gia hoạt động hoạchđịnh sách, NGOs gặp khó khăn chưa có văn pháp lý quy định cụ thể vấn đề Xuất phát từ phân tích trên, tác giả lựa chọn đề tài “Vai trò tổ chức phi phủ trìnhhoạchđịnh sách công ... cứu Luận văn phân tích vai trò NGOs với trình tham gia hoạchđịnh sách sử dụng công nghệ thân thiện với môi trường, thuận lợi khó khăn NGOs trìnhhoạchđịnh sách công nghệ thân thiện môi trường...
... triển nguồn nhân lực - Hỗ trợ đơn vị việc đánh giá kỹ nhân viên xác định nhu cầu đào tạo - Xây dựng kế hoạch chương trình đào tạo (định kỳ đột xuất) - Liên hệ với tổ chức cung cấp dịch vụ đào tạo ... chương trình cho nghiệp kinh doanh công ty Sự gắn kết nhân viên với nhau: - Đoàn kết, gắn bó, hỗ trợ công việc, san sẻ điều hay - sống Cổ vũ, chung sức tham gia nhiệt tình tất chương trình, hoạt ... ửa hàng Lê Văn Vi ệt (Qu ận 9) v ới thi ết k ế sang tr ọng tinh t ế, nh ận đ ượ c nh ững ph ản h ồi tích c ực IV QUY TRÌNH TUY ỂN D ỤNG - Bướ c : Đăng tin ển d ụng Đăng tin ển d ụng lên Group...
... Quốc Trung tâm Ngôn ngữ phát triển hợp tác quốc tế II VẬN DỤNG CÁC MÔ HÌNH ĐỂ PHẢN ÁNH QUÁTRÌNHHOẠCHĐỊNH SỨ MỆNH & TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC Vận dụng mô hình SWOT phân tích môi trường Phân tích ... Tận dụng nguồn lực (con người, tài chính…) - Đào tạo nguồn nhân lực trình độ thấp đáp ứng phân khúc thị trường định - Các chương trình đào tạo phong phú, hấp dẫn, tạo nên nhiều lựa chọn cho người ... ngành đào tạo) - 17 giáo trình 60 tài liệu tham khảo, trung bình năm tái lần - 122 đề tài NCKH cấp nhằm góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, giải vấn đề thực tiễn việc hoạchđịnh sách, đặc biệt sách...
... nhiệm dự báo trước lập kế hoạch cho tương lai Dưới giải hai câu hỏi xác định vấn đề thế: • Ngày địa phương áp dụng phương pháp hoạchđịnh để phát triển? • Làm việc hoạchđịnh thị trường chiến lược ... thể hoạchđịnh thị trường chiến lược Hoạchđịnh thị trường chiến lược” dự toán ngân sách, cộng đồng ước tính khoản thu nhập kỳ vọng hàng năm chi phí để đạt cân ngân sách hợp lý; việc lên kế hoạch ... khích việc xác định mục tiêu xem điều kiện tiên để nhận hỗ trợ khu vực ĐỊNH HÌNH CHIẾN LƯỢC Một nhóm lập kế hoạch cho địa phương xác định kế hoạch, mục tiêu mục đích, bước xác định lựa chọn chiến...
... Chúng ta xây dựng bảng tổng kế ? (6) Quyết định chiến lược vận dụng Phán đoán chiến lược Chúng ta ? (1) Chiến lược lựa chọn?(7) Sự vận dụng ? (8) Kế hoạch tài ? (9) Những kiểm tra ? (10) Vi mt ... th hin qua s tng quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiến lược Phán đoán chiến lược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Các định chiến lược lựa chọn Triển khai ... ngạch thấp Chất lượng nguyên liệu I Các điểm mạnh (S) Tài tương đối tốt Nguồn lao động dồi với giá nhân công thấp Giá cạnh tranh Một số kỹ thuật đại II Các điểm yếu (W) Nhập nguyên liệu Chất lượng...
... Quốc Trung tâm Ngôn ngữ phát triển hợp tác quốc tế II VẬN DỤNG CÁC MÔ HÌNH ĐỂ PHẢN ÁNH QUÁTRÌNHHOẠCHĐỊNH SỨ MỆNH & TẦM NHÌN CHIẾN LƯỢC Vận dụng mô hình SWOT phân tích môi trường Phân tích ... Tận dụng nguồn lực (con người, tài chính…) - Đào tạo nguồn nhân lực trình độ thấp đáp ứng phân khúc thị trường định - Các chương trình đào tạo phong phú, hấp dẫn, tạo nên nhiều lựa chọn cho người ... ngành đào tạo) - 17 giáo trình 60 tài liệu tham khảo, trung bình năm tái lần - 122 đề tài NCKH cấp nhằm góp phần nâng cao chất lượng đào tạo, giải vấn đề thực tiễn việc hoạchđịnh sách, đặc biệt sách...
... cách hợp lý để thực tốt kế hoạch đề 3.2.1 Công tác kế hoạch hoá chiến lợc công ty Kế hoạch hoá Marketing trình quản lý, theo toàn chơng trình xây dựng kế hoạch thực kế hoạch phải dựa vào kết hợp ... III Nội dung hoạchđịnh chiến lợc Marketing 3.1 Vị trí hoạchđịnh chiến lợc trình quản lý chiến lợc Sơ đồ 4: Mô hình quản trị chiến lợc kinh doanh phát triển doanh nghiệp Xác định nhiệm vụ mục ... tính định Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn Tel (: 0918.775.368 thành bại công ty Điều hoàn toàn phụ thuộc vào mức độ chi tiết hiệu thực nhà hoạchđịnh chiến lợc thực 3.2 Hoạch định...
... cách hợp lý để thực tốt kế hoạch đề 3.2.1 Công tác kế hoạch hoá chiến lược công ty Kế hoạch hoá Marketing trình quản lý, theo toàn chương trình xây dựng kế hoạch thực kế hoạch phải dựa vào kết hợp ... đoạn mang tính định thành bại công ty Điều hoàn toàn phụ thuộc vào mức độ chi tiết hiệu thực nhà hoạchđịnh chiến lược thực 3.2 Hoạchđịnh chiến lược Marketing Chiến lược tập hợp định công ty cần ... có sản phẩm doanh nghiệp để thoả mãn nhu cầu.v.v III NỘI DUNG HOẠCHĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING 3.1 Vị trí hoạchđịnh chiến lược trình quản lý chiến lược Website: http://www.docs.vn Email : lienhe@docs.vn...
... vận dụng ? (8) Kế hoạch tài ? (9) Những kiểm tra ? (10) Vi mt s mụ hỡnh tiờu biu th hin quỏ trỡnh hoch nh chin lc ca doanh nghip c khỏi quỏt li thnh mt s bc ch yu k tip sau: Giáo trình chiến kinh ... th hin qua s tng quỏt sau: Xác định hệ thống mục tiêu chiến lược Phán đoán chiến lược Phá đoán bên Phán đoán bên (thời cơ/ đe doạ) (điểm mạnh/ điểm yếu) Các định chiến lược lựa chọn Triển khai ... Phán đoán bên (điểmmạnh/ điểm yếu) GĐ4: Nhằm lựa chọn chiến lược xác thực; phù hợp thực GĐ5 :Hoạt định chiến lược S 2: Nm giai on hoch nh chin lc Mụ hỡnh ny khỏc vi mụ hỡnh trờn ch ó tỏc riờng...
... việc trình làm việc, gồm có: kèm cặp hớng dẫn chỗ luân phiên thay đổi công việc + Đào tạo nơi làm việc: nhà hàng thờng áp dụng phơng pháp đào tạo sau đây: nghiên cứu tình huống, hội thảo, chơng trình ... hàng dịch vụ, cần phải có khối lợng lao động lớn Hơn nữa, phận phải đảm nhiệm chuyên môn riêng để trình hoạt động đợc diễn liên tục Hoạt động kinh doanh nhà hàng đòi hỏi tính liên tục Nhà hàng luôn ... doanh nhà hàng có nhiều thử thách Thứ bảy, nhà hàng nơi để nhà kinh doanh kiểm nghiệm khả tự khẳng định Bên cạnh đó, kinh doanh nhà hàng gặp nhiều khó khăn Thời gian làm việc căng thẳng, với thời...