phương pháp lãnh đạo theo tình huống
Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Ngày tải lên :
08/11/2012, 00:28
... môi trường hoàn toàn mới
dành cho các nhân viên.
KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
8.10 Với tình huống bất trắc:
•
Với một số tình huống đòi hỏi ta phải hành động khẩn
trương và kịp thời, chẳng ... Các yêu cầu với lão đạo tình huống:
•
Luôn luôn thực hiện quản lý với mục tiêu là làm cho nhân
viên của mình phát triển kỹ năng và tăng tính độc lập
hơn.
•
Lãnh đạo theo tình huống đã trở thành ... sống tập thể.
3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán (tt)
ĐẶC ĐIỂM:
•
Nhân viên ít thích lãnh đạo.
•
Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi
không có mặt lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức:...
- 36
- 4.2K
- 25
18 Kỹ năng lãnh đạo theo tình huống
Ngày tải lên :
11/01/2013, 08:54
... thông
báo, tạo mối quan hệ thân mật để trấn an nhân viên.
II/ LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG
8. Các tình huống cụ thể
3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán
•
Kiểu quản lý mệnh lệnh độc đoán được đặc trưng ...
trình quản lý.
3.3 Phong cách lãnh đạo tự do
•
Với phong cách lãnh đạo này, nhà lãnh đạo sẽ cho phép
các nhân viên được quyền ra quyết định, nhưng nhà lãnh
đạo vẫn chịu trách nhiệm đối với ... Các yêu cầu với lão đạo tình huống:
•
Luôn luôn thực hiện quản lý với mục tiêu là làm cho nhân
viên của mình phát triển kỹ năng và tăng tính độc lập
hơn.
•
Lãnh đạo theo tình huống đã trở thành...
- 36
- 1.8K
- 13
Lãnh đạo theo tình huống
Ngày tải lên :
15/03/2013, 10:13
... trong tổ chức: gây hấn, phụ thuộc vào định
hướng cá nhân
1. Thế nào là lãnh đạo theo tình huống? (tt)
Lãnh đạo theo tình huống bao gồm việc sử dụng bốn
phong cách quản lý khác nhau:
•
Quản lý ... cách lãnh đạo dân chủ (tt)
ĐẶC ĐIỂM
•
Nhân viên thích lãnh đạo hơn
•
Không khí thân thiện, định hướng nhóm, định hướng
nhiệm vụ
•
Năng suất cao, kể cả không có mặt của lãnh đạo.
II/ LÃNH ĐẠO THEO ... được thiết lập
3.1 Phong cách lãnh đạo độc đoán (tt)
ĐẶC ĐIỂM:
•
Nhân viên ít thích lãnh đạo.
•
Hiệu quả làm việc cao khi có mặt lãnh đạo, thấp khi
không có mặt lãnh đạo.
•
Không khí trong tổ chức:...
- 36
- 1.5K
- 11
Vai trò và phương pháp lãnh đạo của Giám đốc doanh nghiệp trong cơ chế thị trường.doc.DOC
Ngày tải lên :
31/08/2012, 22:44
... ứng yêu cầu sản xuất theo nội quy của
doanh nghiệp và theo hợp đồng lao động đà ký kết.
7. Giám đốc xí nghiệp phải tôn trọng sự lÃnh đạo của tổ chức Đảng tại
doanh nghiệp theo Điều lệ Đảng và ... các chính sách xà hội.
3.5.2. Phơng pháp l nh đạo. Ã
Trong điều kin hoạt động của công ty với quy mô là công ty xếp hạng
loại II. Việc sử dụng phơng pháp lÃnh đạo phân quyền thông qua hệ thống ... nghị biện pháp khắc phục khó khăn về tài chính của công ty;
7. Công ty lâm vào tình trạng phá sản nhng Giám đốc không nộp đơn
yêu cầu phá sản thì phải chịu trách nhiệm theo quy định của pháp luật;
...
- 58
- 8.9K
- 27
Vai trò và phương pháp lãnh đạo của Giám đốc doanh nghiệp trong cơ chế thị trường
Ngày tải lên :
27/03/2013, 15:19
... phơng pháp cơ bản là:
+ Phơng pháp nhân quyền
+ Phơng pháp hành chính
+ Phơng pháp kinh tế
+ Phơng pháp tổ chức giáo dục
+ Phơng pháp tâm lý x hộiÃ
Sau đây sẽ xem xét từng phơng pháp:
3.1. ... nghiệp xét theo
quá trình gồm các bớc cơ bản: hoạch định, tổ chức, lÃnh đạo và kiểm soát.
Xem xét cụ thể vào thực tế của công ty HYMETCO, chuyên đề xin đề cập vai
trò và phơng pháp lÃnh đạo của ... đây sẽ xem xét từng phơng pháp:
3.1. Phơng pháp nhân quyền
Nh chúng ta đà biết ngời lÃnh đạo là ngời có thông tin và có quyền định
đoạt. Nhng ngời lÃnh đạo không thể không ôm tất cả mọi công việc,...
- 69
- 1.1K
- 0
KIẾN NGHỊ NHẰM PHÁT HUY VAI TRề VÀ PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC CÔNG TY HYMETCO
Ngày tải lên :
18/10/2013, 02:20
...
Giám đốc công ty phải không ngừng đổi mới phương pháp lãnh đạo và chỉ huy, tạo cho mình
phương pháp lãnh đạo và chỉ huy, tạo cho mình phương pháp lãnh đạo linh hoạt phù hợp
với vị trí, vai trò ... NGHỊ NHẰM PHÁT HUY VAI TRề VÀ PHƯƠNG
PHÁP LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC CÔNG TY HYMETCO
1. Kiến nghị với Giám đốc công ty HYMETCO.
1.1. Không ngừng đổi mới phương pháp lãnh đạo và chỉ huy mọi lúc, mọi ... quản trị công ty,
phải có phương pháp lãnh đạo, làm việc khoa học luôn luôn phù hợp với các điều kiện cụ thể
của công ty trong từng giai đoạn để vận hành doanh nghiệp đi theo đúng sự vận động của...
- 10
- 514
- 0
THỰC TRẠNG VỀ VAI TRề VÀ PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC CÔNG TYHYMETCO
Ngày tải lên :
18/10/2013, 02:20
... nghiệp xét theo quá trình gồm các bước cơ bản: hoạch định, tổ chức,
lãnh đạo và kiểm soát. Xem xét cụ thể vào thực tế của công ty HYMETCO, chuyên đề xin
đề cập vai trò và phương pháp lãnh đạo của ... công ty.
Trong phương pháp lãnh đạo quản lý công ty, Giám đốc công ty thực hiện công tác
phân quyền theo hình thức phân quyền danh nghĩa là quyền định đoạt quyết định được chia
ra theo các cấp ... thưởng kỷ luật theo quy chế của công ty đã đề ra.
3.5. Đánh giá chung về vai trò và phương pháp lãnh đạo của giám đốc công ty
HYMETCO.
Giám đốc công ty với vai trò người hướng đạo công ty đến...
- 25
- 575
- 0
VAI TRề VÀ PHƯƠNG PHÁP LÃNH ĐẠO CỦA GIÁM ĐỐC TRONG CƠ CHẾ THỊ TRƯỜNG
Ngày tải lên :
18/10/2013, 02:20
... 5 phương pháp cơ bản là:
+ Phương pháp nhân quyền
+ Phương pháp hành chính
+ Phương pháp kinh tế
+ Phương pháp tổ chức – giáo dục
+ Phương pháp tâm lý xã hội
Sau đây sẽ xem xét từng phương ... quyền là phương pháp quản lý khoa học của Giám đốc để giải phóng giám đốc
khỏi những việc mà người dưới quyền có thể làm được.
3.2. Phương pháp hành chính:
Phương pháp hành chính là phương pháp ... của doanh nghiệp do mình phụ trách.
3. Phương pháp lãnh đạo của giám đốc doanh nghiệp:
Cơ chế quản lý khác nhau tạo ra phương pháp quản lý và tác phong lãnh đạo khác
nhau của người Giám đốc. Cơ...
- 17
- 594
- 0
Cô đọng phương pháp lãnh đạo trong 6 từ
Ngày tải lên :
20/10/2013, 01:15
... đường
lãnh đạo, bạn vẫn còn thời gian để tạo ra sự thay đổi để trở thành nhà lãnh đạo như
mình mong muốn. Hãy coi ba lời gợi ý dưới đây như những chỉ dẫn để bạn cô
đọng phương pháp lãnh đạo của ... bán. Giày
trẻ em. Không bao giờ mòn”).
Vận dụng cái tài tóm tắt này khi đề cập đến phương pháp lãnh đạo, một đồng
nghiệp của tôi đã nói:
“Chúng ta phải đổ thời gian và công sức để chắt ... phần
do những nhà lãnh đạo đã không thể đưa tổ chức của mình đến một vị thế tốt hơn
trên thương trường cho dù tổ chức đó đã trả công cho họ vô cùng hậu hĩnh.
Với các nhà lãnh đạo, bài thực hành...
- 4
- 535
- 1