phụ lục 4 bảng kế hoạch tuyển dụng

... Hình 2 .4: Biểu đồ suất lao động năm 2008 - 2012 Tấn/ngƣời 4. 67 4. 8 4. 6 4. 4 4. 2 3.8 3.6 3 .4 4. 54 4.18 4. 14 3.92 2008 2009 2010 2011 2012 Năm Nguồn: Phòng KH Nông trường cao su Lợi Hưng Hình 2 .4 thể ... tuyển dụng chƣa đảm bảo tuyển dụng ngƣời việc Mặt dù, chế độ tuyển dụng Nông trƣờng lao động theo hợp đồng , nhƣng tƣ tƣởng tuyển dụng Nông trƣờng trì chế độ tuyển dụng biên chế, đƣợc tuyển dụng ... KTCB 187.12 205.52 175.32 282 .42 229.35 Tổng 1,716.10 1,716.10 1,523.33 1,523.33 1,523.33 45 9 46 8 48 6 43 6 45 2 37 45 50 90 80 49 6 513 536 526 532 3 .46 0 3. 345 2. 842 2.896 2.863 Phòng SX Số CBCNV...

Ngày tải lên: 09/08/2015, 00:48

... thích Chuẩn bị kế hoạch để bù đắp vào tiêu chưa đạt Các sếp thường không đặt nặng việc chưa hoàn tất nhiệm vụ, tiêu người đánh giá đưa kế hoạch, phương án thay có tính thuyết phục cao tương lai ... tính thuyết phục cao tương lai Hãy chuẩn bị sẵn sàng số điểm kế hoạch để trình bày cho sếp biết nguồn lực, hỗ trợ cần thiết để thực kế hoạch đưa Nên chứng minh số, kiện cụ thể Chỉ báo cáo với sếp ... Tìm hiểu tiêu, cách cho điểm Kết đánh giá tốt người đánh giá biết trước đuợc đánh giá dựa tiêu Đây dịp tốt để nhìn lại kết thực nhiệm vụ giao phó từ đầu năm Trước nói chuyện...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 23:20

... thích Chuẩn bị kế hoạch để bù đắp vào tiêu chưa đạt Các sếp thường không đặt nặng việc chưa hoàn tất nhiệm vụ, tiêu người đánh giá đưa kế hoạch, phương án thay có tính thuyết phục cao tương lai ... tính thuyết phục cao tương lai Hãy chuẩn bị sẵn sàng số điểm kế hoạch để trình bày cho sếp biết nguồn lực, hỗ trợ cần thiết để thực kế hoạch đưa Nên chứng minh số, kiện cụ thể Chỉ báo cáo với sếp ... chuẩn bị nội dung kỹ tốt Tìm hiểu tiêu, cách cho điểm Kết đánh giá tốt người đánh giá biết trước đuợc đánh giá dựa tiêu Đây dịp tốt để nhìn lại kết thực nhiệm vụ giao phó từ đầu năm Trước nói chuyện...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 06:21

... công nhận BCHCĐ phải đưa vào phần kế hoạch hoạt động Đoàn đầu năm [H3.3.03. 04] không phù hợp, phải tự kiểm điểm giáo viên làm công tác Đoàn, Đội Bổ xung MC kế hoạch hoạt động Đoàn Đội hàng năm ... cải tiến việc sử dụng thiết bị giáo dục, đồ dùng dạy học Điểm mạnh: Có kế hoạch cụ thể, chi tiết, rõ ràng công tác sử dụng bảo quản, làm thiết bị dạy học Các học thường xuyên sử dụng thiết bị, ... chính; c) Có kế hoạch huy động hiệu nguồn kinh phí hợp pháp để hỗ trợ hoạt động giáo dục Điểm mạnh: Nhà trường có đủ hệ thống văn quản lý tài lưu trữ hồ sơ, chứng từ theo quy định Có kế hoạch thực...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 03:21

... 5 Xây dựng, bảo quản sử dụng có hiệu hồ sơ giáo dục giảng dạy Lĩnh vực I Phẩm chất trị, đạo đức, lối sống II Kiến thức III ... …………………………………………………………………………………………………… - …………………………………………………………………………………………………… Hướng phát huy điểm mạnh, khắc phục điểm yếu : ……………………………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………………………………...

Ngày tải lên: 22/06/2015, 19:00

Ngày tải lên: 08/11/2015, 19:03

... Thống kế hoạch hành động Bao gồm:  Những việc cần làm  Kết mong muốn  Nhu cầu đào tạo phát triển cá nhân  Các nguồn lực cần thiết  Thời gian thực hiện, ví dụ tháng Bài tập  Lập bảng kế hoạch ... động Kế hoạch hành động Tên: Nguyễn Văn A Vị trí: Công nhân Mục tiêu - Giảm số lượng sản phẩm hỏng từ 10% xuống 2% - Biết cách sử dụng thiết bị (Kỹ thuật viên hướng dẫn vào đầu tháng 3) Kế hoạch ... điều 4 Đánh giá hiệu làm việc Nội dung  4. 1 Các tiêu chí đánh giá: - Phẩm chất cá nhân - Hoàn thành mục tiêu công việc - Kỹ làm việc - Tiềm phát triển   4. 2 Tổng hợp thông tin đánh giá 4. 3...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 22:21

... sử dụng biểu mẫu NSTD-BM01) Bước 4: Lập kế hoạch tuyển dụng, thành lập Hội đồng tuyển dụng sau Ban Tổng Giám đốc phê duyệt đồng ý, phòng HCNS lập kế hoạch tuyển dụng Bước 5: Thông báo tuyển dụng ... sung nhân Xét tính cần thiết nhu cầu tuyển dụng Không duyệt Phê duyệt nhu cầu tuyển dụng Lập kế hoạch tuyển dụng, thành lập Hội đồng tuyển dụng Thông báo tuyển dụng Tiếp nhận sàng lọc hồ sơ Đạt ... trường bên 1 .4 Những nội dung công tác quản trị nhân 1 .4. 1 Phân tích công việc 1 .4. 2 Hoạch định nhân 1 .4. 3 Tuyển dụng 10 1 .4. 4 Hội nhập, đào tạo phát...

Ngày tải lên: 12/04/2014, 00:43

... 198.0 1 14 112 111 82 32 83 81 34 33 35 21 22 23 24 108 84 105 MNDGC 103 1 04 101 88 85 79 76 38 39 27 28 30 99 97 98 90 10 96 92 91 74 73 72 55 42 94 71 70 54 53 93 44 43 58 59 60 69 52 46 61 62 ... 720 540 45 0 350 270 1,827 1 ,44 1 1,305 1,035 0,8 94 0,732 0,602 0,953 0, 942 0,937 0,923 0,912 0,897 0,898 14, 22 14, 06 13,99 13,77 13,61 13,39 13 ,41 Vtb (m/s) 16,65 15, 84 15,55 14, 70 14, 18 13 ,46 12, 64 ... 66 67 64 68 50 48 49 47 45 56 65 51 31 11 89 75 41 29 95 57 100 40 26 25 86 87 78 77 37 80 36 107 106 102 109 110 MC7-7 MC 11-11 MC 8-8 13 12 19 17 15 18 14 16 20 Hình Sơ đồ lới phần tử Bảng Gradient...

Ngày tải lên: 12/08/2014, 15:23

... kế hoạch mà ông đưa tuyên dương khích lệ chị Lan trước toàn thể công ty Thứ tư người đánh giá người đánh giá xây dựng kế hoạch hành động.Ở ,bà Hương phụ trách kinh doanh với chị Lan vạch kế hoạch ... đánh giá Kết bước kết luận điều đạt buổi vấn đánh giá để tạo thông hiểu người đánh giá người đánh giá, đảm bảo cam kết có mang tính tin cậy Bước Người đánh giá người đánh giá xây dựng kế hoạch hành ... người đánh giá Sau đó, người đánh giá phải thực kế hoạch hành động thống Ở bước này, nhà quản trị dựa đánh giá hoàn chỉnh nhân viên để lên kế hoạch điều chỉnh họ, thay đổi họ, hay thúc đẩy họ...

Ngày tải lên: 24/09/2012, 17:22

... kế hoạch mà ông đưa tuyên dương khích lệ chị Lan trước toàn thể công ty Thứ tư người đánh giá người đánh giá xây dựng kế hoạch hành động.Ở ,bà Hương phụ trách kinh doanh với chị Lan vạch kế hoạch ... đánh giá Kết bước kết luận điều đạt buổi vấn đánh giá để tạo thông hiểu người đánh giá người đánh giá, đảm bảo cam kết có mang tính tin cậy Bước Người đánh giá người đánh giá xây dựng kế hoạch hành ... người đánh giá Sau đó, người đánh giá phải thực kế hoạch hành động thống Ở bước này, nhà quản trị dựa đánh giá hoàn chỉnh nhân viên để lên kế hoạch điều chỉnh họ, thay đổi họ, hay thúc đẩy họ...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 10:59

... Chênh % lệch 43 328 42 .3 42 271 43 .7 1321.2 18.7 So sánh năm 2010 & 2011 Chênh % lệch 49 691 34. 1 47 136 33.9 3193.7 38.1 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011 102 345 96700 145 673 138971 1953 64 186107 7056.25 ... 7056.25 8377.5 11571.25 5 645 6702 9257 1057 18.7 2555 38.1 5350000 5830000 645 0000 48 000 8.9 % 62000 10.6 3% ( Nguồn: Phòng kế toán công ty cổ phần công nghệ Vinacomm) Bảng 2.1: Kết hoạt động kinh doanh ... thông tin thể mặt sau đây: Giúp cho công tác dự báo lập kế hoạch nguồn lực Xác định tốt đặc trưng nhân viên bán hàng, từ tuyển dụng sử dụng nhân viên bán hàng có hiệu Là sở để thiết lập tiêu...

Ngày tải lên: 24/03/2015, 07:20

... sử dụng để đạt kết không quan trọng, có nhiều cách thức để thành công, đánh giá dựa kết thích hợp Theo cách thức này, hai nhân viên bán hàng mô tả phần nhận điểm đánh nhau, họ đạt kết sử dụng ... tiêu chuẩn thành tích Thiết kế hệ thống đánh giá thành tích Thảo luận kế hoạch hành động tương lai Xem xét thành tích người đánh giá Tiến hành đánh giá thành tích Hình 6 .4: Tiến trình đánh giá thành ... định hành Đánh giá thành tích sử dụng để kết nối tưởng thưởng với thành tích để đánh giá hiệu sách hoạt động nguồn nhân lực công ty 4 - Quản trị nguồn nhân lực Kết nối phần thưởng với thành tích...

Ngày tải lên: 23/08/2015, 14:45

... việc hon thnh kế hoạch kỳ trớc v đề kế hoạch cho kỳ Phòng QLNS phối hợp với đơn vị ton Hệ thống Xem xét v đánh giá việc thực kế hoạch đợc đề đầu kỳ Tham chiếu 6.1 6.2 6.3 Tổng hợp kết đánh giá ... thông qua bảng điểm mẫu với tiêu chuẩn định trớc Hai loại bảng đánh giá chính: bảng đánh giá xếp loại A,B,C,D bảng đánh giá cho điểm TS LE QUAN 19 Phơng pháp xếp hạng luân phiên Lập bảng danh ... đo tạo ngời đánh giá Phân tích kết v đề đạt Mục tiêu ĐGNS Mục tiêu đánh giá: Kết quả? Hnh vi? Kỹ năng? Phẩm chất? Tính hình thức v tính hiệu hệ thống Kết đợc sử dụng: - để tổ chức công việc...

Ngày tải lên: 15/10/2012, 11:00

... 1 844 ,2 47 ,06 15 14, 0 37,87 -Nếp 45 1 ,4 15,9 947 ,6 24, 18 8 64, 5 21,62 - Rượu nước 370,3 13, 04 4 14, 0 10,56 642 ,9 16,08 -Lúa 683,8 24, 09 46 3,2 11,82 513,5 12, 84 -Rượu chanh 93,5 3,29 97,2 2 ,48 94, 1 2,35 ... 1 64, 4 100 253,1 100 228,1 100 -Cồn trắng 45 ,8 27,83 169,9 67,01 153,9 67 ,47 Cồn xanh Cồn toàn 118,8 72,17 83,5 32,99 74, 2 32,5 Rượu mùi toàn 2838,9 100 3918,9 100 3997,7 100 10 04, 3 25,38 1 844 ,2 ... động 7.205.580. 147 - Vốn ngân sách 6.862 .40 3.3 34 - Vốn tự có 7.391. 146 .356 - Vốn ngân sách Vốn cố định 343 .176.813 Tổng vốn 14. 596.726.503 Tỷ trọng so với tổng số vốn ( % ) 50, 64 49,36 100 Mặc...

Ngày tải lên: 08/08/2013, 09:37

Ngày tải lên: 09/11/2013, 08:11

... ñánh sau : Gi2 + Gi3 - Nhân viên ñư c ñánh giá lo i xu t s c có t 4, 6 – 5,0 ñi m Gi = - Nhân viên ñư c ñánh giá lo i t t có t 4, 0 – 4, 5 ñi m Đ i v i trư ng h p t ñánh giá c p dư i ñánh giá - Nhân ... t ho t ñ ng nên ( ho c không nên) th hi n công vi c toàn b kỳ ñánh giá 13 2.2 .4 V ñ i tư ng th c hi n ñánh giá 14 2.2.8 Ph n h i k t qu ñánh giá thành tích T i Cty TNHH MTV QL&SC ĐB Đăk Lăk, ... công vi c 1.2.2 .4 N i dung tiêu chu n ñánh giá c a nhân viên a Đánh giá d a ñ c ñi m 1.2.3.5 Tóm t t nh ng ưu khuy t ñi m c a phương pháp ñánh giá b Đánh giá d a hành vi 10 1.2 .4 Xác ñ nh ñ i...

Ngày tải lên: 27/11/2013, 22:55

... 32.135.971. 644 27.6 64. 679.967 27.6 64. 679.967 Ngu n v n kinh doanh 24. 535.230.000 25.535.230.000 25.008.530.000 Doanh thu 27.378.103.252 31 .48 4.818.739 33.103.9 84. 882 L i nhu n trư c thu 4. 676.000.000 4. 729.968.000 ... 4. 729.968.000 4. 900. 345 .000 N p ngân sách ( 25%) 1.169.000.000 1.182 .42 4.000 1.225.086.250 Lãi sau thu 3.507.000.000 3. 547 .273.500 3.675.258.750 210 .42 0.000 212.836 .41 0 220.515.525 3.296.580.000 3.3 34. 437.090 ... 23.096. 747 .48 0 26.561.259.602 27.889.322.582 Thanh niên + Tin nhanh Thanh Niên 2.009.805.8 34 2.311.276.709 2.311.276.709 S lư ng in Báo Th gi i Th thao 1.752 .45 5.6 54 2.015.3 24. 002 2.216.856 .40 2 T...

Ngày tải lên: 27/11/2013, 22:55

... l i nhu n k toán trư c thu 2008 2009 2010 116.080.528.0 108. 548 .122.30 1 54. 422.268.509 00 9.982.880.000 12.192.701.757 45 .018.715.1 94 Ngu n CT c ph n ñư ng Kon Tum B ng 2.3 K t qu s n xu t giai ... B ph n 346 2009 S lư ng T l / B ph n 326 2010 S lư ng T l / B ph n 3 24 -Đ ih c 59 17% 62 19% 72 22% - Cao ñ ng, trung c p 82 23% 78 23% 68 20% - Công nhân k thu t 126 36% 1 14 34% 111 34% - Công ... viên qu n lý 38 10,9% 38 11,6% 38 11,7% Nhân viên th a hành 308 89,1% 292 89 ,4% 286 88,3% T ng s nhân viên 346 326 3 24 Ngu n CT CP ñư ng Kon Tum tính toán c a tác gi 2.2.2 Th c tr ng công tác qu...

Ngày tải lên: 27/11/2013, 22:55