... theo th i gian 34 Bi u 3. 13: C c u doanh s thu n theo ngành ngh giai o n 2010-2012 35 Bi u 3. 14: Tình hình d n d n SXKD giai o n 2010-2012 36 Bi u 3. 15: C c u d n cho vay SXKD giai o n ... 37 Bi u 3. 16: Tình hình d n SXKD giai o n 2010-2012 37 Bi u 3. 17: C c u d n cho vay SXKD giai o n 2010-2012 38 Bi u 3. 18: Tình hình d n SXKD theo th i h n vay giai o n 2010-2012 39 ... i h n 30 Bi u 3. 9: C c u cho vay theo ngành ngh kinh doanh giai o n 2010-2012 31 Bi u 3. 10: Tình hình thu n giai o n 2010-2012 32 Bi u 3. 11: Doanh s thu n theo Bi u 3. 12: Doanh s...
... 31 2 .3. 2.2 Ma trận SPACE (ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động) 32 2 .3. 2 .3 Ma trận BCG .35 2 .3. 2.4 Ma trận IE 36 2 .3. 2.5 Ma trận Chiến lược 37 2 .3. 3 Giai ... 5,299 48 .3 6,2 53 31.0 60 61 0.6 71 0.4 1,617 3, 576 32 .6 10,7 83 53. 6 0.0 - 1,000 9.1 1,000 5.0 Tài sản nợ khác 75 188 1.7 514 2.6 Vốn quỹ 33 0 850 7.7 1,512 7.5 4, 034 10,974 Tổng nguồn vốn 20, 134 (Nguồn: ... 2 .3. 1.1 Ma trận EFE (Ma trận yếu tố bên ngoài) 29 2 .3. 1.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh .30 2 .3. 1 .3 Ma trận IFE (Ma trận yếu tố nội bộ) 30 2 .3. 2 Giai đoạn kết hợp 31 2 .3. 2.1...
... 63 3.5.1 Giải pháp mở rộng mạng lưới giao dịch: 63 3.5.2 Giải pháp nâng cao lực tài 66 3. 5 .3 Các giải pháp tạo khác biệt: 68 3. 5 .3. 1 Giải pháp nhân 68 3. 5 .3. 2 ... từ năm 2000-2005 2000 2002 20 03 2004 2005 3. 161 Nguồn vốn (tỷ đồng) 2001 3. 847 4.771 6.401 8.268 11 .37 8 22 24 34 29 38 2.902 3. 246 4. 834 6.0 43 8 .35 2 28 12 49 25 38 Tốc độ tăng (%) - Vốn huy động ... 1 .3. 2.1 Môi trường vĩ mô: 1 .3. 2.2 Môi trường vi mô 1 .3. 3 Phân tích môi trường nội xác định điểm mạnh – yếu ngân hàng 1 .3. 3.1 Môi trường nội 1 .3. 3.2 Xác định...
... 31 2 .3. 2.2 Ma trận SPACE (ma trận vị trí chiến lược đánh giá hoạt động) 32 2 .3. 2 .3 Ma trận BCG .35 2 .3. 2.4 Ma trận IE 36 2 .3. 2.5 Ma trận Chiến lược 37 2 .3. 3 Giai ... 5,299 48 .3 6,2 53 31.0 60 61 0.6 71 0.4 1,617 3, 576 32 .6 10,7 83 53. 6 0.0 - 1,000 9.1 1,000 5.0 Tài sản nợ khác 75 188 1.7 514 2.6 Vốn quỹ 33 0 850 7.7 1,512 7.5 4, 034 10,974 Tổng nguồn vốn 20, 134 (Nguồn: ... 2 .3. 1.1 Ma trận EFE (Ma trận yếu tố bên ngoài) 29 2 .3. 1.2 Ma trận hình ảnh cạnh tranh .30 2 .3. 1 .3 Ma trận IFE (Ma trận yếu tố nội bộ) 30 2 .3. 2 Giai đoạn kết hợp 31 2 .3. 2.1...
... 63 3.5.1 Giải pháp mở rộng mạng lưới giao dịch: 63 3.5.2 Giải pháp nâng cao lực tài 66 3. 5 .3 Các giải pháp tạo khác biệt: 68 3. 5 .3. 1 Giải pháp nhân 68 3. 5 .3. 2 ... từ năm 2000-2005 2000 2002 20 03 2004 2005 3. 161 Nguồn vốn (tỷ đồng) 2001 3. 847 4.771 6.401 8.268 11 .37 8 22 24 34 29 38 2.902 3. 246 4. 834 6.0 43 8 .35 2 28 12 49 25 38 Tốc độ tăng (%) - Vốn huy động ... 1 .3. 2.1 Môi trường vĩ mô: 1 .3. 2.2 Môi trường vi mô 1 .3. 3 Phân tích môi trường nội xác định điểm mạnh – yếu ngân hàng 1 .3. 3.1 Môi trường nội 1 .3. 3.2 Xác định...
... đầu tư khác 50 2 .3. 3 .3 Những hạn chế nguyên nhân 53 2 .3. 3 .3. 1 STK ngoại tệ chiếm tỷ lệ thấp 53 2 .3. 3 .3. 2 Doanh số cho vay không ổn đònh 54 2 .3. 3 .3. 3 Do biến động thò trường ... Bảng 3.3 Doanh số trung bình tháng Doanh số Ngày 31 /01/09 28/02/09 31 / 03/ 09 30 /04/09 31 /05/09 Nhận xét: Vàng SJC VNĐ (ĐVT: SJC) (ĐVT: đồng) 755,700.98 1,2 43, 697.07 1,280 ,35 3. 83 1, 238 , 637 . 83 1,229,910. 43 ... động thò trường .54 2 .3. 3 .3. 4 Quy đònh NHNN 55 2 .3. 3 .3. 5 Công tác marketing hạn chế .55 2 .3. 3 .3. 6 Phần mềm chương trình 56 2 .3. 3 .3. 7 Vấn đề nhân 57 Kết...
... đầu tư khác 50 2 .3. 3 .3 Những hạn chế nguyên nhân 53 2 .3. 3 .3. 1 STK ngoại tệ chiếm tỷ lệ thấp 53 2 .3. 3 .3. 2 Doanh số cho vay không ổn đònh 54 2 .3. 3 .3. 3 Do biến động thò trường ... Bảng 3.3 Doanh số trung bình tháng Doanh số Ngày 31 /01/09 28/02/09 31 / 03/ 09 30 /04/09 31 /05/09 Nhận xét: Vàng SJC VNĐ (ĐVT: SJC) (ĐVT: đồng) 755,700.98 1,2 43, 697.07 1,280 ,35 3. 83 1, 238 , 637 . 83 1,229,910. 43 ... động thò trường .54 2 .3. 3 .3. 4 Quy đònh NHNN 55 2 .3. 3 .3. 5 Công tác marketing hạn chế .55 2 .3. 3 .3. 6 Phần mềm chương trình 56 2 .3. 3 .3. 7 Vấn đề nhân 57 Kết...
... liệu Phụlục 2: Phân tích thống kê mô tả (SPSS) Phụlục 3: Kiểm định thang đo Cronbach's Alpha Phụlục 4: Phân tích nhân tố khám phá EFA Phụlục 5: Phân tích hồi quy tuyến tính bội Phụlục 6: ... NHBL 81 3. 2 .3. 1 Tăng cường lực quản trị điều hành 81 3. 2 .3. 2 Hoàn thiện mô hình tổ chức quản lý kinh doanh NHBL 82 3. 2 .3. 3 Tăng cường công tác chăm sóc khách hàng 82 3. 2 .3. 4 Phát ... động vốn bán lẻ 34 2 .3. 2 Chất lượng dịch vụ tín dụng bán lẻ 34 2 .3. 3 Chất lượng dịch vụ thẻ 35 2 .3. 4 Chất lượng dịch vụ chuyển tiền 36 2 .3. 5 Chất lượng dịch vụ...