phân tích ma trận qspm và đề xuất chiến lựa chọn
Tiểu luận xây dựng chiến lược phát triển công ty tân hiệp PHát
Ngày tải lên :
08/06/2016, 12:00
... TRỊ CHIẾN LƯỢC Chiến lược marketing Trang Đề tài: XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC MARKETING CÔNG TY TNHH TÂN HIỆP PHÁT Chiến lược marketing Trang Chiến lược marketing Trang Chiến lược marketing Trang 10 Chiến ... mạnh Chiến lược marketing Trang 23 Chiến lược marketing Trang 24 Chiến lược marketing Trang 25 Chiến lược marketing Trang 26 Chiến lược marketing Trang 27 Chiến lược marketing Trang 28 Chiến ... lược marketing Trang 11 Chiến lược marketing Trang 12 Chiến lược marketing Trang 13 Chiến lược marketing Trang 14 GVHD: NGUYỄN VĂN HẬU Chiến lược marketing Trang 15 LỚP12QT15 Chiến lược marketing...
- 662
- 1.6K
- 6
giải pháp nhằm xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần phát triển nhân lực, thương mại và du lịch viwaseen giai đoạn 2013
Ngày tải lên :
09/09/2014, 10:59
... lược Mục tiêu việc phân tích lựa chọn chiến lược việc thiết lâp nên mục tiêu dài hạn tạo chiến lược thay thế, lựa chọn số vài chiến lược theo đuổi Phân tích chiến lược lựa chọn nhằm định Sinh ... tiền đề cho việc tận dụng phát huy mặt mạnh, hạn chế cần khắc phục sửa chữa điểm yếu tồn Phân tích nội doanh nghiệp gồm có việc phân tích tài chính, phân tích chức 1.1.3.2.2.1 Phân tích tài Để phân ... dựng, thực chiến lược thực qua bước sau: Xác định nhiệm vụ, mục tiêu Đánh giá môi trường bên Phân tích nội doanh nghiệp Xây dựng phương án chiến lược Phân tích lựa chọn chiến lược Thực chiến lược...
- 74
- 374
- 0
Tiểu luận: Chiến lược kinh doanh của công ty Tân Hiệp Phát – sản phẩm Dr. Thanh
Ngày tải lên :
24/06/2014, 16:04
... ưu điểm số chiến lược THP lựa chọn 4.3.3 Các hoạt động marketing xuất sắc: Sản phẩm Dr.Thanh tung thị trường với chiến lược marketing đắn đầu tư mức Các thông điệp truyền thông đánh vào tâm lý ... Page CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DR.THANH NHÓM - K21 QTKD ĐÊM 2.3.2 Các hoạt động tạo giá trị hỗ trợ 24 2.4 Phân tích mô hình ma trận SWOT: 27 NỘI DUNG CHIẾN LƯỢC: 28 3.1 Chiến ... 26 CHIẾN LƯỢC KINH DOANH DR.THANH NHÓM - K21 QTKD ĐÊM 2.4 Phân tích mô hình ma trận SWOT: Điểm mạnh (Strength) Điểm yếu (Weakness) S1: Dây chuyền công nghệ, sở sản W1: Mới phát triển mạnh thị xuất...
- 37
- 2.1K
- 15
xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty điện lực Bắc Kạn.pdf
Ngày tải lên :
25/09/2012, 17:01
... quản trị chiến lược, xác định cấp độ chiến lược nêu tầm quan trọng quản trị chiến lược Giới thiệu quy quản trị chiến lược, công cụ số công cụ hỗ trợ để sử dụng việc phân tích đánh giá chiến lược ... Napoleon, Douglas MacArthur đề cập viết chiến lược nhiều góc độ khác “Luận điểm chiến lược bên đè bẹp đối thủ, chí đối thủ mạnh hơn, đông hơn, họ dẫn dắt trận đưa đối thủ vào trận địa thuận lợi ... trưởng Ma trận kết hợp ma trận hình cột Thử nghiệm Phản hồi Hình Mô hình Delta Project (Nguồn: Giáo trình quản trị chiến lược – Đại học Help, Maylaysia) Mô hình Delta project phản ánh định vị chiến...
- 63
- 1.2K
- 8
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020.pdf
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:55
... xx yy zz 21 Ma trận QSPM sử dụng thông tin có từ ma trận giai đoạn ma trận giai đoạn 2, từ đánh giá khách quan chiến lược thay Các chiến lược lựa chọn để đưa vào ma trận QSPM tất chiến lược tìm ... 1.2 Khung phân tích hình thành chiến lược 15 Hình 1.3 Ma trận EFE 16 Hình 1.4 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 17 Hình1.5 Ma trận IFE 18 Hình 1.6 Sơ đồ ma trận SWOT 19 Hình 1.7 Ma trận QSPM 20 Hình ... ngòai: - Ma trận yếu tố bên trong: - Ma trận họach đònh chiến lược có khả đòng lượng: - Điểm phân lọai: - Tổng điểm phân lọai: - Xã hội chủ nghóa: - SXKD - Ma trận EFE - Ma trận IFE - Ma trận QSPM...
- 127
- 1.8K
- 27
Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần cơ điện thủ đức đến năm 2020.pdf
Ngày tải lên :
28/09/2012, 16:55
... 38 3.2 Phân tích mơi trư ng bên mơi trư ng bên ngồi Cơng ty 39 3.2.1 Phân tích mơi trư ng bên 39 3.2.2 Phân tích mơi trư ng bên ngồi 41 3.2.2.1 Phân tích mơi trư ng Vĩ mơ 41 3.2.2.2 Phân tích mơi ... eo h p,… Có th nói, phân tích y u t mơi trư ng bên phân tích i m m nh i m y u c a doanh nghi p phân tích i m m nh, t p h p t t c nh ng y u t ưu th c a doanh nghi p, phân tích, so sánh v i i th ... nói, phân tích y u t mơi trư ng bên ngồi phân tích h i nguy c a doanh nghi p phân tích h i, t p h p t t c nh ng y u t t mơi trư ng bên ngồi có th y ut em l i h i cho doanh nghi p, phân tích, ...
- 82
- 1.8K
- 25
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020
Ngày tải lên :
07/11/2012, 14:00
... xx yy zz 21 Ma trận QSPM sử dụng thông tin có từ ma trận giai đoạn ma trận giai đoạn 2, từ đánh giá khách quan chiến lược thay Các chiến lược lựa chọn để đưa vào ma trận QSPM tất chiến lược tìm ... 1.2 Khung phân tích hình thành chiến lược 15 Hình 1.3 Ma trận EFE 16 Hình 1.4 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 17 Hình1.5 Ma trận IFE 18 Hình 1.6 Sơ đồ ma trận SWOT 19 Hình 1.7 Ma trận QSPM 20 Hình ... ngòai: - Ma trận yếu tố bên trong: - Ma trận họach đònh chiến lược có khả đòng lượng: - Điểm phân lọai: - Tổng điểm phân lọai: - Xã hội chủ nghóa: - SXKD - Ma trận EFE - Ma trận IFE - Ma trận QSPM...
- 127
- 1.2K
- 6
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020
Ngày tải lên :
09/11/2012, 08:15
... v c b t ng s n 2.2 Phân tích môi trư ng bên Ph m vi ho t ng ch y u c a BitexcoLand thành ph H Chí Minh nghiên c u, phân tích c i sâu vào v n , tác gi xin c t p trung phân tích môi tru ng kinh ... c xem quan tr ng nh t Ma tr n hình nh c nh tranh nh n di n nh ng nhà c nh tranh ch y u nh ng ưu th khuy t i m c bi t c a h 1.4.3 Phân tích ánh giá môi trư ng bên Phân tích môi trư ng bên c a ... ho c k t qu mà nhà qu n tr mu n t c tương lai cho t ch c 1.4.2 Phân tích ánh giá môi trư ng bên Phân tích môi trư ng bên t p trung vào vi c nh n di n ánh giá xu hư ng s ki n vư t kh ki m soát c...
- 79
- 800
- 1
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015
Ngày tải lên :
09/11/2012, 08:15
... NHẬP VÀO Ma trận đánh giá yếu tố bên Ma trận hình Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) ảnh cạnh tranh (IFE) GIAI ĐOẠN 2: GIAI ĐOẠN KẾT HỢP Ma Trận Ma trận SWOT Ma trận BCG Ma trận IE SPACE Ma trận chiến ... Các chiến lược thích hợp cho tổ chức liệt kê theo thứ tự hấp dẫn góc vuông ma trận Ngoài số công cụ khác như: Ma trận SPACE, Ma trận BCG, Ma trận IE, … 1.6.3 Công cụ để lựa chọn chiến lược: Ma trận ... lược tốt Do đó, số chiến lược phát triển ma trận SWOT, số chiến lược tốt chọn để thực 19 1.6.2.2 Ma trận chiến lược chính: Tất tổ chức nằm bốn góc vuông ma trận chiến lược Ma trân đánh giá vị...
- 65
- 922
- 3
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Đông Hải Bến Tre
Ngày tải lên :
09/11/2012, 08:15
... thay chiến lƣợc hình thành giai đoạn để lựa chọn chiến lƣợc tối ƣu Ma trận QSPM sử dụng thơng tin từ ma trận EFE, IFE, SWOT làm thơng tin đầu vào để phân tích Giống nhƣ ma trận khác, ma trận QSPM ... dựng ma trận QSPM: Bƣớc 1: Nghiên cứu đƣa vào ma trận QSPM chiến lƣợc chiến lƣợc thay đƣợc hình thành từ ma trận SWOT Bƣớc 2: Liệt kê yếu tố bên bên ngồi ma trận EFE, IFE giai đoạn kết hợp chiến ... trận QSPM cho nhóm S-O 67 Bảng 3.4: Ma trận QSPM cho nhóm S-T 68 Bảng 3.5: Ma trận QSPM cho nhóm W-O 69 Bảng 3.6: Ma trận QSPM cho nhóm W-T 70 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề...
- 119
- 945
- 4
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần 32 đến năm 2020.pdf
Ngày tải lên :
11/11/2012, 20:00
... v c b t ng s n 2.2 Phân tích môi trư ng bên Ph m vi ho t ng ch y u c a BitexcoLand thành ph H Chí Minh nghiên c u, phân tích c i sâu vào v n , tác gi xin c t p trung phân tích môi tru ng kinh ... c xem quan tr ng nh t Ma tr n hình nh c nh tranh nh n di n nh ng nhà c nh tranh ch y u nh ng ưu th khuy t i m c bi t c a h 1.4.3 Phân tích ánh giá môi trư ng bên Phân tích môi trư ng bên c a ... ho c k t qu mà nhà qu n tr mu n t c tương lai cho t ch c 1.4.2 Phân tích ánh giá môi trư ng bên Phân tích môi trư ng bên t p trung vào vi c nh n di n ánh giá xu hư ng s ki n vư t kh ki m soát c...
- 79
- 760
- 1
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Công nghệ Tân Tiến đến năm 2015.pdf
Ngày tải lên :
11/11/2012, 20:01
... NHẬP VÀO Ma trận đánh giá yếu tố bên Ma trận hình Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) ảnh cạnh tranh (IFE) GIAI ĐOẠN 2: GIAI ĐOẠN KẾT HỢP Ma Trận Ma trận SWOT Ma trận BCG Ma trận IE SPACE Ma trận chiến ... Các chiến lược thích hợp cho tổ chức liệt kê theo thứ tự hấp dẫn góc vuông ma trận Ngoài số công cụ khác như: Ma trận SPACE, Ma trận BCG, Ma trận IE, … 1.6.3 Công cụ để lựa chọn chiến lược: Ma trận ... lược tốt Do đó, số chiến lược phát triển ma trận SWOT, số chiến lược tốt chọn để thực 19 1.6.2.2 Ma trận chiến lược chính: Tất tổ chức nằm bốn góc vuông ma trận chiến lược Ma trân đánh giá vị...
- 65
- 803
- 2
Xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần Đông Hải Bến Tre.pdf
Ngày tải lên :
11/11/2012, 20:02
... thay chiến lƣợc hình thành giai đoạn để lựa chọn chiến lƣợc tối ƣu Ma trận QSPM sử dụng thơng tin từ ma trận EFE, IFE, SWOT làm thơng tin đầu vào để phân tích Giống nhƣ ma trận khác, ma trận QSPM ... dựng ma trận QSPM: Bƣớc 1: Nghiên cứu đƣa vào ma trận QSPM chiến lƣợc chiến lƣợc thay đƣợc hình thành từ ma trận SWOT Bƣớc 2: Liệt kê yếu tố bên bên ngồi ma trận EFE, IFE giai đoạn kết hợp chiến ... trận QSPM cho nhóm S-O 67 Bảng 3.4: Ma trận QSPM cho nhóm S-T 68 Bảng 3.5: Ma trận QSPM cho nhóm W-O 69 Bảng 3.6: Ma trận QSPM cho nhóm W-T 70 PHẦN MỞ ĐẦU Lý chọn đề...
- 119
- 1.1K
- 4
Xây dựng chiến lược kinh doanh của công ty bảo hiểm dầu khí Đông Đô (PVI Đông Đô) thuộc Tổng công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam đến năm 2015
Ngày tải lên :
03/12/2012, 16:45
... dựng tổ chức chiến lược doanh nghiệp Bước 6: Hình thành vài chiến lược cụ thể Việc hình thành hay số chiến lược cụ thể phụ thuộc vào cán hoạch định chiến lược mà phụ thuộc vào vấn đề tồn đọng, ... mạnh, lợi doanh nghiệp để hình thành phương án chiến lược Bước 7: Lựa chọn chiến lược cụ thể chiến lược hình thành bước Để lựa chọn, nhà hoạch định dựa vào công cụ, phương pháp cụ thể dựa tình hình ... vào phạm vi mà chiến lược kinh doanh chia thành chiến lược kinh doanh tổng quát chiến lược kinh doanh phận Căn vào nội dung lĩnh vực quản trị, chiến lược kinh doanh chia thành lĩnh vực như: chiến...
- 49
- 1.5K
- 19
Hoàn thiện công tác xây dựng chiến lược kinh doanh của Công ty Kinh doanh nước sạch Hà Nội
Ngày tải lên :
14/12/2012, 16:10
... Đan Mạch cho vay u đãi 2.2 Phân tích công tác nâng cao hiệu qủa kinh doanh Công ty thời gian qua 2.2.1 Phân tích kế hoạch sản xuất nớc Công ty năm (2000-2002) Cùng với chiến lợc mục tiêu công nghiệp ... vào đầu sau đây: +Giảm chi phí đầu vào, đầu không đổi +Giữ chi phí đầu vào không đổi đầu tăng +Đầu vào đầu tăng nhng đầu tăng nhanh + Đầu vào đầu giảm nhng đầu vào giảm nhanh Dựa nguyên tắc, động ... quản lý doanh nghiệp lựa chọn, đề xuất giải pháp phù hợp với tình hình hoạt động cụ thể nhằm nâng cao hiệu kinh doanh 1.3.3 Phơng pháp tổng quát để tính hiệu kinh doanh Kết sản xuất kinh doanh đạt...
- 65
- 673
- 4