... ngườilãnhđạo khoa học chính là những nhà khoa học có uy tín cao.Nói một cách hình thức, thì ở Việt Nam cũng có phânbiệt giữa lãnhđạovàquản lý, theo mô hình “Đảng lãnh đạo, Nhà nước quản ... lãnhđạovàNhàquản lý ( Bình chọn: 4 Thảo luận: 4 Số lần đọc: 11603)Khác biệt lớn nhất giữa lãnhđạovàquảnlý nằm ở biện pháp thúc đẩy những nhân viên dưới quyền. Rất nhiều người lãnh đạo ... việc lãnhđạovàquảnlý hay được qui làm một, do cùng một người (ví dụ như chủ một doanh nghiệp nhỏ) đảm nhiệm. Tuy nhiên, đối với các tổ chức lớn, thì sự phânbiệt giữa lãnh đạo vàquản lý...
... Nhàlãnhđạo hay nhàquản lý? Rõ ràng là có sự khác biệt. Không phải nhàquảnlý nào cũng là nhàlãnh đạo, và không phải nhàlãnhđạo nào cũng là nhàquản lý. Hoặc cũng có thể một người ... khác biệt. Không phải nhàquảnlý nào cũng là nhàlãnh đạo, và không phải nhàlãnhđạo nào cũng là nhàquản lý. Hoặc cũng có thể một người kiêm cả hai việc. Phải biết trước cách làm lãnhđạo ... mình. Nhưng những nhàquảnlý làm lãnh đạo, và những nhàlãnhđạo không làm quản lý, lại đạt được các mục tiêu của họ thông qua ảnh hưởng. Ảnh hưởng có được từ niềm tin của những người khác nhờ...
... Điểm khác biệt giữa ngườilãnh đạo vàngườiquảnlý là gì? Người lãnhđạovàNgườiQuảnlý | khả năng lãnhđạo là phẩm chất quan trọng nhất của một nhàquản trị doanh nghiệp. ... lớn. Họ là những nhà chiến lược trong khi người quảnlý là nhà chiến thuật. Ngườilãnhđạo phảixác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhàquảnlý phảibiếtkết ... hoạch đã được xác định. Nhà lãnhđạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng “Điều khác biệt giữa ông chủ vàngườilãnhđạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn ngườilãnhđạo thì nói “Nào chúng...
... đà đợc đề ra- LÃnh đạo, quảnlý về mặt kinh tế trên toàn bộ đất nớc- Bị lÃnh đạo, bị quản lý, là đối tợng bị quản lý - Xử lý tin để quảnlý - Xử lý các yếu tố vật chất để quảnlý kinh doanh ... 42.1. Khái niệm 42.2. Nhàquảnlý 52.3. Mục tiêu quảnlý 52.4. Môi trờng quảnlý 53. So sánh 6II. Những giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quảnlýNhà nớc về kinh tế và quản lý kinh doanh của ... tham khảo1. Giáo trình khoa học quản lý 2. Báo Nhà nớc và pháp luật3. Giáo trình quảnlýNhà nớc về kinh tế4. Tạp chí nhàquảnlý số 4/20035. Tạp chí nhàquảnlý số 7/20046. Sự phát triển của...
... Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlý Sự khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlý là gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. Sự khác biệt lớn ... một nhàlãnhđạovà một nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của một vấn đề. Tiêu chí LãnhđạoQuảnlý Bản chất Thay đổi Ổn định Tập trung Lãnhđạo ... cách lãnhđạo nhưng là phong cách gần với một nhàquảnlý hơn một nhàlãnh đạo. Ý nghĩa của từ transactional style có nghĩa là nhàquảnlý sẽ nói cho nhân viên của mình biết cần làm gì, và cấp...
... Nhàlãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn ngườiquản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhàlãnhđạo thường ... thường là những người có tầm nhìn xa, những người có khả năng dự báo trước những xu thế lớn. Họ là những nhà chiến lược trong khi người quảnlý là nhà chiến thuật. Ngườilãnhđạo phảixác định ... khác biệt giữa ông chủ vàngườilãnhđạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn ngườilãnhđạo thì nói “Nào chúng ta cùng đến đó”, E. M . Kelly, tác giả cuốn Growing Disciple nói. Người lãnh...
... biết. Nhà lãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhàlãnhđạo thường ... khác biệt giữa ông chủ vàngườilãnhđạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn ngườilãnhđạo thì nói “Nào chúng ta cùng đến đó”, E. M . Kelly, tác giả cuốn Growing Disciple nói. Người lãnhđạo ... thường là những người có tầm nhìn xa, những người có khả năng dự báo trước những xu thế lớn. Họ là những nhà chiến lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Ngườilãnhđạo phải xác định...
... biết. Nhà lãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhàlãnhđạo thường ... khác biệt giữa ông chủ vàngườilãnhđạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn ngườilãnhđạo thì nói “Nào chúng ta cùng đến đó”, E. M . Kelly, tác giả cuốn Growing Disciple nói. Người lãnhđạo ... thường là những người có tầm nhìn xa, những người có khả năng dự báo trước những xu thế lớn. Họ là những nhà chiến lược trong khi người quản lý là nhà chiến thuật. Ngườilãnhđạo phải xác định...
... là lãnhđạo chỉ là những kỹ năng quản lý. Khác biệt giữa quảnlývàlãnhđạo cũng thường là khác biệt giữa lãnhđạovà chức vị. Các chức vị trong các tổ chức là các chức vị quản lý. Lãnhđạo ... tiệm phở là quản lý. 1. Điều khác biệt giữa lãnhđạovàquảnlý là lãnhđạo tạo từ “cái không” ra “cái có” vàquảnlý thì giữ cái có cho đừng mất đi thành cái không. Lãnhđạo cần tầm nhìn, ... chức vị lãnhđạo nào cả. Lãnhđạo là một vai trò tự nhiên nằm trên vai của ngườilãnh đạo, hoàn toàn không lệ thuộc vào chức vị của tổ chức. Người có “chức vị lãnhđạo có thể là lãnhđạo thực...