phân biệt giữa quản lý và lãnh đạo

... lãnh đạo II Phân biệt lãnh đạo quản lý Phân biệt lãnh đạo quản lý mặt khoa học Phân biệt lãnh đạo quản lý Việt Nam 11 I Khái niệm chung lãnh đạo quản lý Khái niệm lãnh ... đạo quản lý II Phân biệt lãnh đạo quản lý Mục Lục I Khái niệm chung lãnh đạo quản lý Khái niệm lãnh đạo quản trị Phẩm chất nhà quản lý, lãnh đạo Vai trò nhà quản lý, lãnh ... hợp, nhà quản lý khuyến khích, thúc đẩy việc cải tiến, đổi Thiếu ba vai trò đổi mới,cải tiến khó thực II Phân biệt lãnh đạo quản lý Phân biệt lãnh đạo quản lý mặt khoa học Lãnh đạo quản lý hai...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 21:14

Ngày tải lên: 26/10/2013, 21:20

... xét phương pháp, phân tích điểm mạnh, yếu Phương pháp Command and Control Phương pháp dựa cách quản lí quân đội Về bản, phương pháp sau: bạn lệnh cho cấp dưới, không làm, quát vào mặt nghe lời ... dù dở nhất! Chuyện kể rằng… Họ có vài qui tắc: Nếu đứng bãi mìn -> đứng yên (và bạn huấn luyện để đứng yên đứng giũa bãi mìn) Khi công, vừa bắn, vừa lao thẳng vào quân thù Bắn để quân địch phải ... tính dollar”, bạn nghĩ dùng phần thưởng nhỏ cách quản lí tốt Nhưng Hãy quản lí thực sự, đừng bắt chước người Do Thái, đưa đồng Kopeck cho gà! Quản lí xây dựng hệ thống mà người làm việc đó, cần...

Ngày tải lên: 15/10/2012, 17:18

... Little, Inc Phần I Kỹ Quản lý, Lãnh đạo & Tác động Nội dung  Tìm hiểu tác động mô hình quản ký cá nhân, tổ chức văn hóa; khái niệm kỹ quản lý  Phân biệt mẫu người lãnh đạo “Toàn tác” (transactional ... Nội dung        Kỹ Quản lý, Lãnh đạo Tác động Ra định giải vấn đề Thay đổi chiến lược quản lý Quản lý nhân Trao quyền thuyết phục Lập kế hoạch, quản lý thời gian, Ủy quyền Tái tuyển ... chung người lãnh đạo nói riêng Lãnh đạo theo nguyên tắc trung/ Lãnh đạo theo Tinh thần phục vụ (Principled Centered / Servant Leadership)  Mô hình lãnh đạo thứ là:  Học thuyết lãnh đạo theo nguyên...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 14:13

... cách phân biệt lãnh đạo nhà quản lý gần có chung điểm trọng tâm, thực công việc thông qua nhân viên họ Điểm khác biệt dễ nhận thấy để biết lãnh đạo khả truyền cảm người tốt Và lãnh đạo nhà quản lý ... định cách quản lý Và người thúc đẩy chiến lược người lãnh đạo Tất nhiên, CEO vừa lãnh đạo vừa quản lý việc bán chiến lược cho công ty, sau định thông qua chiến lược Mặc dù lãnh đạo quản lý có vai ... thi định đầu tư Lý để nhìn nhận việc quản lý vai trò lãnh đạo đảm trách vai trò dựa quan niệm lãnh đạo Nhưng, muốn có định nghĩa lãnh đạo để từ cho phép nhân viên vào thể khả lãnh đạo phải thu hẹp...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:15

... cách phân biệt lãnh đạo nhà quản lý gần có chung điểm trọng tâm, thực công việc thông qua nhân viên họ Điểm khác biệt dễ nhận thấy để biết lãnh đạo khả truyền cảm người tốt Và lãnh đạo nhà quản lý ... định cách quản lý Và người thúc đẩy chiến lược người lãnh đạo Tất nhiên, CEO vừa lãnh đạo vừa quản lý việc bán chiến lược cho công ty, sau định thông qua chiến lược Mặc dù lãnh đạo quản lý có vai ... thi định đầu tư Lý để nhìn nhận việc quản lý vai trò lãnh đạo đảm trách vai trò dựa quan niệm lãnh đạo Nhưng, muốn có định nghĩa lãnh đạo để từ cho phép nhân viên vào thể khả lãnh đạo phải thu hẹp...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 13:15

... cách phân biệt lãnh đạo nhà quản lý gần có chung điểm trọng tâm, thực công việc thông qua nhân viên họ Điểm khác biệt dễ nhận thấy để biết lãnh đạo khả truyền cảm người tốt Và lãnh đạo nhà quản lý ... định cách quản lý Và người thúc đẩy chiến lược người lãnh đạo Tất nhiên, CEO vừa lãnh đạo vừa quản lý việc bán chiến lược cho công ty, sau định thông qua chiến lược Mặc dù lãnh đạo quản lý có vai ... thi định đầu tư Lý để nhìn nhận việc quản lý vai trò lãnh đạo đảm trách vai trò dựa quan niệm lãnh đạo Nhưng, muốn có định nghĩa lãnh đạo để từ cho phép nhân viên vào thể khả lãnh đạo phải thu hẹp...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 09:20

... nhóm Phần 4: Kỹ lãnh đạo - Vai trò tầm quan trọng lãnh đạo: Phân biệt lãnh đạo quản lý - Vai trò người lãnh đạo - Phân biệt lãnh đạo điều hành - Phân tích đánh giá phong cách lãnh đạo Phần 5: Tạo ... động lực cho nhân viên - Bản chất động viên khuyến khích - Các nguồn động viên khuyến khích - Các lý thuyết động viên khuyến khích: Maslow, XY, Herzberg, Sự mong đợi, Thuyết công - Cách tác động...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 07:20

... cách phân biệt lãnh đạo nhà quản lý gần có chung điểm trọng tâm, thực công việc thông qua nhân viên họ Điểm khác biệt dễ nhận thấy để biết lãnh đạo khả truyền cảm người tốt Và lãnh đạo nhà quản lý ... định cách quản lý Và người thúc đẩy chiến lược người lãnh đạo Tất nhiên, CEO vừa lãnh đạo vừa quản lý việc bán chiến lược cho công ty, sau định thông qua chiến lược Mặc dù lãnh đạo quản lý có vai ... thi định đầu tư Lý để nhìn nhận việc quản lý vai trò lãnh đạo đảm trách vai trò dựa quan niệm lãnh đạo Nhưng, muốn có định nghĩa lãnh đạo để từ cho phép nhân viên vào thể khả lãnh đạo phải thu hẹp...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 04:20

... sau đây, bạn tìm đáp án thích hợp cho công việc quản lý nhóm Mọi người công việc Trình bày rõ ràng kế hoạch dài hạn mà nhóm phụ trách Là người quản lý, bạn phải thường xuyên nhắc nhớ cố tinh thần ... việc Bạn thấy hiệu công việc tăng lên bất ngờ không phụ thuộc vào việc họ có đến xác đồng hồ quy định công ty Linh hoạt cách quản lý yếu tố quan trọng tạo nên thành công tâp thể 13 Đóng vai trò ... việc với Khuyến khích tính đồng đội cách phân chia công việc rõ ràng cụ thể Với cách này, thành viên dễ dàng nhận trách nhiệm mình, chí họ phát huy kỹ vốn có vào công việc Đưa mục tiêu cụ thể Các...

Ngày tải lên: 10/07/2014, 17:20

... nhóm Phần 4: Kỹ lãnh đạo - Vai trò tầm quan trọng lãnh đạo: Phân biệt lãnh đạo quản lý - Vai trò người lãnh đạo - Phân biệt lãnh đạo điều hành - Phân tích đánh giá phong cách lãnh đạo Phần 5: Tạo ... động lực cho nhân viên - Bản chất động viên khuyến khích - Các nguồn động viên khuyến khích - Các lý thuyết động viên khuyến khích: Maslow, XY, Herzberg, Sự mong đợi, Thuyết công - Cách tác động...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 08:20

... cách phân biệt lãnh đạo nhà quản lý gần có chung điểm trọng tâm, thực công việc thông qua nhân viên họ Điểm khác biệt dễ nhận thấy để biết lãnh đạo khả truyền cảm người tốt Và lãnh đạo nhà quản lý ... định cách quản lý Và người thúc đẩy chiến lược người lãnh đạo Tất nhiên, CEO vừa lãnh đạo vừa quản lý việc bán chiến lược cho công ty, sau định thông qua chiến lược Mặc dù lãnh đạo quản lý có vai ... thi định đầu tư Lý để nhìn nhận việc quản lý vai trò lãnh đạo đảm trách vai trò dựa quan niệm lãnh đạo Nhưng, muốn có định nghĩa lãnh đạo để từ cho phép nhân viên vào thể khả lãnh đạo phải thu hẹp...

Ngày tải lên: 10/08/2014, 16:22

... trình đào ĩạo Ọuản lý lãnh đạo bàn thân cho Công ty Viễn thông Viettel CHƯƠNG 1: MÔ HÌNH QUẢN LÝ VÀ LÃNH ĐẠO BẢN THÂN (SML) 1.1 Giới thiệu học viện lãnh đạo Oxford Học viện Lãnh đạo Oxford tổ chức ... nhà quản lý - Kỹ giải xung đột cho nhà quản lý - Tự quản lý cho ỉănh đạo - Trí tuệ cám xúc - Quản lý Stress Nghiên cứu VÀ điểu tra - Phân tích đánh giá quàn lý - N g h iê n c ứ u m ô i tr n g tồ ... quốc tế Lãnh đạo lực đẩy kiến tạo tương lai cùa Ông người sáng lập môn Quản lý Lãnh đạo thân, chương trình phát triển kỳ lãnh đạo Riêng Oxford chương trình đào tạo 100 ngàn học viên lãnh đạo, giám...

Ngày tải lên: 26/03/2015, 08:45

... tip, ca s tn tõm , ca ý lờn Ngi lónh o s bit qun lý thi gian (sp xp v phõn b thi gian), qun lý ngi, qun lý cm xỳc (kh nng kỡm nộn s cỏu gin), qun lý s cng thng (gim s cng thng ỏp lc cụng vic) H ... quan trng v khụng th thiu cụng tỏc qun lý núi chung v qun lý giỏo dc núi riờng Vỡ vy, mi nh lónh o cn phi trau di, rốn luyn v dng tớnh nht quỏn vo cụng tỏc qun lý ca mỡnh./ H Ni, ngy 30 thỏng 10 ... cho học sinh tham gia hoạt động nhiều khó khăn - Học sinh trờng có phận theo đạo thiên chúa, hàng tuần em phải lễ vào chiều thứ bảy sáng chủ nhật dẫn tới khó khăn thời gian tổ chức hoạt động...

Ngày tải lên: 04/05/2015, 14:12

... tiếp, tận tâm , ý chí vươn lên Người lãnh đạo biết quản lý thời gian (sắp xếp phân bố thời gian), quản lý người, quản lý cảm xúc (khả kìm nén cáu giận), quản lý căng thẳng (giảm căng thẳng áp lực ... tác lãnh đạo nhà trường Lãnh đạo tạo tầm nhìn cho tổ chức, truyền cảm hứng gây ảnh hưởng để người thực tầm nhìn đó, nhà lãnh đạo phải có phẩm chất đặc biệt Năng lực lãnh đạo phụ thuộc nhiều vào ... tâm việc làm lãnh đạo Peter Drucker, tác giả nhiều sách quản lý kết luận: “Yếu tố cần thiết cuối để lãnh đạo hiệu tín nhiệm Nếu không, người theo bạn Tín nhiệm nghĩa tin nhà lãnh đạo nói một,...

Ngày tải lên: 04/05/2015, 14:12

... nhà lãnh đạo khống chế tỡnh nhà qun lý phi khuất phục Các nhà lãnh đạo đổi nhà qun lý thực Các nhà lãnh đạo nhng ngời mở đầu nhà qun lý nhng ngời mô Các nhà lãnh đạo phát triển nhà qun lý trỡ ... 29/05/15 VanHanh-NAPA Các nhà lãnh đạo trọng vào ngời nhà qun lý trọng nhiều vào hệ thống cấu Các nhà lãnh đạo gây dựng lòng tin nhà qun lý dựa vào kiểm soát Các nhà lãnh đạo có tầm nhỡn xa nhà chiến ... Ngời lãnh đạo phụ thuộc vào uy tín Ông chủ tạo sợ hãi Ngời lãnh đạo tạo kính yêu Ông chủ dùng từ Ngời lãnh đạo nói Ông chủ sai Ngời lãnh đạo sai Ông chủ biết công việc đợc làm Ngời lãnh đạo biết...

Ngày tải lên: 29/05/2015, 09:00

... sáng…) QUẢN LÝ? NHÀ QUẢN LÝ Nắm chặt Lợi ích QuẢN LÝ MỤC TIÊU Người bị Quản lý Nghệ thuật QL Phát triển HÌNH THÁI KỸ NĂNG QUẢN LÝ Kỹ quản lý nhà nước NHÀ QUẢN LÝ KÝ NĂNG QUẢN LÝ Kỹ quản lý doanh ... triển Quản lý kinh tế & rủi ro Quản lý xã hội, môi trường Cơ quan/ Nhà quản lý QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC Quản lý an ninh quốc phòng Tổ chúc thực kiểm tra, giám sát Quản lý đối ngoại 12 LÃNH ĐẠO Lãnh đạo ... quan quản lý hành NN cao 10 QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC THEO NGÀNH VÀ THEO LÃNH THỔ Quản lý nhà nước theo ngành Cơ chế Kết hợp CƠ QUAN QUẢN LÝ NHÀ NƯỚC Quản lý nhà nước theo lãnh thổ 11 NỘI DUNG QUẢN LÝ NHÀ...

Ngày tải lên: 02/07/2016, 23:35

... giải vấn đề  Kỹ làm việc đồng đội  Kỹ đàm phán 2 Kĩ thực chức quản lý Kĩ kế hoạch hoá Kĩ tổ chức Kĩ đạo Kĩ kiểm tra Kĩ quản lý Các kĩ kĩ thuật Các kĩ liên nhân cách Các kĩ khái quát hoá Các ... công việc hiệu - Kĩ lãnh đạo thân Quan điểm Úc: 1) Kĩ giao tiếp 2) Kĩ làm việc đồng đội 3) Kĩ giải vấn đề 4) Kĩ sáng tạo mạo hiểm 5) Kĩ lập kế hoạch tổ chức công việc 6) Kĩ quản lí thân 7) Kĩ ... Kĩ giải vấn đề định 4) Kĩ sáng tạo mạo hiểm 5) Kĩ giao tiếp quản lí quan hêê 6) Kĩ học tập suốt đời 7) Kĩ tư mở toàn cầu 8) Kĩ tự quản lí thân 9) Kĩ tổ chức công việc 10) Kĩ an toàn lao động...

Ngày tải lên: 30/08/2016, 16:14

... giải vấn đề lý luận khoa học quản lý: khái niệm quản lý, chất hoạt động quản lý, thành phần cấu trúc, chức quản lý, phương pháp nghệ thuật quản lý Cũng ngành quản lý khác, quản lý giáo dục vấn ... có loại quản lý: Quản lý trị - xã hội” , Quản lý văn hoá - tư tưởng” Quản lý kinh tế” Quản lý giáo dục nằm quản lý văn hoá - tư tưởng [13, tr97] Trong “Cơ sở lý luận khoa học quản lý giáo ... dục lĩnh vực quản lý khó khăn, phức tạp đòi hỏi người quản lý phải có lực quản lý vững vàng, toàn diện; khả vận dụng biện pháp quản lý linh hoạt phải gương sáng đạo đức nhà giáo Quản lý phối hợp...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 10:09

... tổ chức Nhà lãnh đạo linh hồn tổ chức – người tiếp “lửa nhiệt tình” cho thành viên Nhà lãnh đạo “thần tượng” thuộc cấp Phân biệt nhà lãnh đạo nhà quản trị ?? Nhà quản trị Nhà lãnh đạo Sử dụng ... CHƯƠNG TRÌNH : CHÂN DUNG NHÀ LÃNH ĐẠO LOG O Lãnh đạo ? Lãnh đạo tìm cách ảnh hưởng đến người khác để đạt mục tiêu tổ chức Lãnh đạo dẫn điều khiển, lệnh trước Lãnh đạo tác động đến người khác, ... giải pháp Phân biệt nhà quản trị nhà lãnh đạo Một người quản trị cần Một người lãnh đạo có … cần có … Khơng thiết cần có trình độ cao, uy tín cao hay tầm nhìn xa trơng rộng người lãnh đạo Có...

Ngày tải lên: 06/10/2014, 19:45