... khác biệtgiữalãnhđạovàquảnlý Sự khác biệtgiữalãnhđạovàquảnlý là gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. Sự khác biệt lớn nhất giữa ... số đặc trưng so sánh giữa một nhà lãnhđạovà một nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của một vấn đề. Tiêu chí LãnhđạoQuảnlý Bản chất Thay đổi ... cách lãnhđạo nhưng là phong cách gần với một nhà quảnlý hơn một nhà lãnh đạo. Ý nghĩa của từ transactional style có nghĩa là nhà quảnlý sẽ nói cho nhân viên của mình biết cần làm gì, và cấp...
... đã được xác định. Nhà lãnhđạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng “Điều khác biệtgiữa ông chủ và người lãnhđạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi” còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ... nhà chiến lược trong khi người quảnlý là nhà chiến thuật. Người lãnhđạo phảixác định được tương lai, nhiệm vụ và mục tiêu cụ thể của một tổ chức, còn nhà quảnlý phảibiếtkết hợp các chi tiết ... Nhà lãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã định trước. Các nhà lãnhđạo thường...
... ngành và có năng lực đưa ra quyết sách. Đó cũng là một bộ máy "chuyên nghiệp và có tri thức" theo như quan điểm của Drucker. Khi nhiều vị lãnhđạo các tổ chức khác luôn nhắc đến và tung ... tổ chức vàquảnlý trong tương lai. Trên thực tế, lúc đó Jack Welch đã điều chỉnh cơ cấu tổ chức của công ty theo như giai đoạn thứ ba đã nói ở trên. Ông đã loại bỏ hệ thống chỉ huy và khống ... thế giới và sau đó tiếp tục bỏ ra hai mươi năm để đưa viễn cảnh đó thành hiện thực. Ông dồi dào năng lượng, niềm đam mê và đạt đến thành công. Ông cũng miệt mài tìm ra những nhà lãnhđạo có...
... CNTTChủ đề 1 – Áp lực của doanh nghiệp và CNTTGiải toả áp lực và sự hỗ trợ của CNTT N e w H o r i z o n s I n t e g r a t e d L e a r n i n gLÃNH ĐẠOVÀQUẢNLÝ CNTT Tran Nhat HuyTraining ConsultantNew ... định và truyền đạt chiến lược CNTTTriển khai thành công các dự án CNTT Quản lý đầu tư CNTT hiệu quảXây dựng và phát triển tổ chức, lực lượng CNTTTạo ra sự nhất quán cao giữa cấp lãnh đạo, ... doanh là cách biến các nguyên lý thành hành động nhằm cho phép doanh nghiệp đạt được các mục tiêu đề ra” Chiến lược CNTTLà các định hướng do lãnhđạo (hoặc quản lý) CNTT đặt ra nhằm xứng tầm...
... trong lãnhđạovàquảnlý hoạt động dạy học.Điều cần khẳng định trước tiên: Lãnhđạovàquảnlý hoạt động dạy học là lãnhđạo và quảnlý hoạt động dạy của giáo viên vàlãnhđạovàquảnlý cả ... động dạy học- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục thẩm mĩ thông qua giáo dục đạo đức- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục thẩm mĩ thông qua các hoạt động văn hoá - nghệ thuật- Lãnhđạovàquảnlý giáo dục ... sinh. 1.3. Quan niệm về lãnhđạovàquảnlý phát triển giáo dục toàn diện học sinh phổ thông.Như vậy, lãnhđạovàquảnlý phát triển toàn diện học sinh là lãnhđạovàquảnlý các hoạt động dạy...
... chức lãnhđạovàquản lý Trước khi nghiên cứu khái niệm cán bộ công chức lãnh đạo, quảnlý chúng ta hãy phân định sự giống nhau và khác nhau giữa cụm từ lãnhđạo và “ quảnlývà mỗi quan hệ giữa ... ngộ vàquảnlý phù hợp.Như vậy khi nói đến CBLĐ, QL trước hết phải phân định rõ giữalãnh đạo vàquảnlý vì hai từ này quan hệ mật thiết với nhau. Về cơ bản lãnhđạo là khái niệm rộng hơn quản ... trong lãnhđạovàquản lý. Để có thể làm được như vậy đội ngũ cán bộ công chức lãnh đạo, quảnlý tốt cần phải đổi mới phương pháp đào tạo, bồi dưỡng để nâng cao chất lượng năng lực lãnh đạo, quản...
... trưởng làm gì để lãnhđạovàquản lý sự thay đổi? lý sự thay đổi?3.3.Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà quản lý sự thay đổi? quản lý sự thay đổi?4.4.Tổng ... Clip) 1. Nhận biếtvàlý giải được sự thay đổi vàlãnhđạo và quảnlý sự thay đổi ở Việt Nam hiện nay.Tiếp cận xu thế đổi mới giáo dục, đổi mới công tác lãnh đạovàquảnlý để phát triển tổ ... nhằm giúp cho học viên tiếp cận và trao đổi kinh nghiệm về lãnhđạo cận và trao đổi kinh nghiệm về lãnhđạo và quảnlý sự thay đổi một tổ chức, trường và quảnlý sự thay đổi một tổ chức, trường...
... định)Nhà lãnhđạo là bản gốcNhà quảnlý duy trì mọi việc Nhà lãnhđạo đề ra những việc đóNhà quảnlý tập trung vào cơ chế, hệ thống Nhà lãnhđạo hướng tới con ngườiNgười quảnlý chỉ tin vào sự ... Nhà lãnhđạo khuyến khích sự thậtNgười quảnlý nhìn tầm ngắn Nhà lãnhđạo nghĩ tầm dàiNgười quảnlý luôn hỏi: Khi nào và Như thế nào?Nhà lãnhđạo luôn hỏi: Cái gì và Tại sao?Người quảnlý ... Chuẩn bị và điều hành cuộc họp6. Cách diễn thuyết Bài 13: Người quảnlý và Nhà Lãnhđạo Người quảnlý làm công việc hành chính Nhà lãnhđạo là người sáng tạo .Người quảnlý là...
... 2 1 12 Người HT làm gì để lãnhđạovàquảnlý sự thay đổi ?3 1 23 Người HT làm như thế nào để lãnhđạovà quản lý sự thay đổi ?3,5 1 2,54 Tổng kết, nhận xét và tự đánh giá1,5 1 0,5Tổng ... CHUYÊN ĐỀ (tiếp) Lãnh đạovàquảnlý sự thay đổi một tổ chức, trường học ở Việt Nam hiện nay cần có sự tiếp cận về cả lý luận và thực tiễn để nhanh chóng nâng cao chất lượng và hiệu quả giáo ... khác Phân loại sự thay đổiThay đổi để phát triểnKết hợp sự thay đổi CHUYÊN ĐỀLÃNH ĐẠOVÀQUẢNLÝ SỰ THAY ĐỔI TS. Lê Phước Minh Hà Nội, 6/2009 Hoạt động 1 LÀM VIỆC NHÓM (10 phút)Hãy...
... việc giữ cho con Tàu nổi và chạy được trên mặt nước. Phân biệtlãnhđạovàquảnlý Kỳ nhôngHoạch định và thực hiệnSự thay đổi NỘI DUNG CHUYÊN ĐỀ1. Lãnhđạovàquảnlý sự thay đổi1.1.Thay ... được hiểu ở các mức độ khác nhau 1. Lãnhđạovàquảnlý sự thay đổi và một số vấn đề chung Pháp lý: 1.Qui định về phân cấp quản lý, tự chủ trong quản lý 2.Ban hành chương trình sách giáo ... cùng xem phim và cùng ngẫm về nội dung của bộ phim Đầu buổi 2: Theo bạn lãnhđạovàquảnlý khác nhau thế nào?1 .Lãnh đạo như là việc lái con Tàu hướng tới đích. 2 .Quản lý như là việc giữ...