... người lãnhđạo khoa học
chính là những nhà khoa học có uy tín cao.
Nói một cách hình thức, thì ở Việt Nam cũng có phânbiệtgiữalãnhđạovàquản lý, theo mô hình “Đảng
lãnh đạo, Nhà nước quản ... việc lãnhđạovàquản lý hay được qui làm một, do cùng một người (ví dụ như
chủ một doanh nghiệp nhỏ) đảm nhiệm. Tuy nhiên, đối với các tổ chức lớn, thì sự phânbiệtgiữalãnh
đạo vàquản lý ... 4 Số lần đọc: 11603)
Khác biệt lớn nhất giữalãnhđạovàquản lý nằm ở biện pháp thúc đẩy những nhân viên dưới quyền. Rất nhiều người
lãnh đạo cũng là nhà quản lý và ngược lại, song hai vị trí...
... khác biệtgiữalãnhđạovàquản lý
Sự khác biệtgiữalãnhđạovàquản lý là gì? Đây là câu hỏi có tần suất nhắc lại
cao nhất và cũng có từng ấy cách trả lời khác nhau. Sự khác biệt lớn nhất giữa ... một số đặc trưng so sánh giữa một nhà lãnhđạovà một
nhà quản lý. Những tiêu chí chỉ ở mức độ tương trưng và mô tả hai thái cực của
một vấn đề.
Tiêu chí LãnhđạoQuản lý
Bản chất Thay ... cách lãnhđạo nhưng là phong cách gần
với một nhà quản lý hơn một nhà lãnh đạo. Ý nghĩa
của từ transactional style có nghĩa là nhà quản lý sẽ
nói cho nhân viên của mình biết cần làm gì, và cấp...
... đã được xác định.
Nhà lãnhđạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng
“Điều khác biệtgiữa ông chủ và người lãnhđạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó đi”
còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ... có ý thức tự hoàn
thiện mìnhđể trở thành nhà lãnhđạo thực thụ.
Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu
“Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M.
Hesburgh, ...
Nhà lãnhđạo phải chỉ ra hướng đi cho những người dưới quyền, còn người quản
lý phải có khả năng hướng ê-kíp của mình vào việc thực hiện những mục tiêu đã
định trước. Các nhà lãnhđạo thường...
... hoạch đã được xác định.
Nhà lãnhđạo là người thúc đẩy, truyền cảm hứng
“Điều khác biệtgiữa ông chủ và người lãnhđạo là ông chủ thì nói “hãy tới đó
đi” còn người lãnhđạo thì nói “Nào chúng ta ...
là một nhà quản lý thiên bẩm hay một nhà lãnhđạo tài năng? Có thể bạn là cả hai cùng
một lúc? Dù thế nào, nếu đã là một nhà quảntrị doanh nghiệp bạn cũng phải là một
nhà lãnhđạo thực thụ. ... có ý thức tự hoàn thiện mình để trở thành nhà
lãnh đạo thực thụ.
Nhà lãnhđạo luôn biết họ sẽ đi đến đâu
“Phần tinh tuý thực sự của nhà lãnhđạo là có tầm nhìn”, Rev. Theodore M.
Hesburgh,...
... phânbiệt rõ sự khác nhau giữalãnhđạovàquản trị. Trên thực tế ranh giới của
hai khái niệm này không dễ phân biệt. Sự phânbiệtlãnhđạovàquảntrị dựa trên các nội dung
sau:
Lãnh đạoQuản ... nghệ để lãnh đạo, quản
trị và tăng năng suất lao động.
b - Lý thuyết lãnh đạo, quảntrị hành chính
Trường phái lãnh đạo, quảntrị hành chính đã phát triển những nguyên tắc lãnh đạo, quảntrị
chung ... điểm và lý thuyết trong lãnh đạo, quảntrị là tất yếu và
cần thiết, vì yếu tố thời gian vàquan hệ con người đang gây ra sức ép lớn đối với các nhà lãnh
đạo, quản trị. Trong lãnh đạo, quản trị...
... lãnhđạovàquảntrị
2. Phẩm chất của một người lãnh đạo, quảntrị
3. Các học thuyết lãnh đạo, quảntrị
4. Xây dựng nhóm làm việc hiệu quả:
I- Khái niệm chung về lãnhđạovàquản trị:
1 ... niệm lãnhđạovàquản trị:
a - Lãnh đạo:
Lãnh đạo là quá trình gây cảm hứng cho người khác làm việc chăm chỉ và hiệu quả.
Các hoạt động lãnhđạo cơ bản là:
+ Chỉ đạo: Cung cấp các chỉ dẫn và ... là quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp vàquảntrị hệ thống thông
tin.
* Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản
trị khoa
học, nhưng khác với lãnh đạo, ...
... là quảntrị khoa học, quảntrị tác nghiệp vàquảntrị hệ thống thông
tin.
* Quảntrị khoa học: Một trong những áp dụng chính của trường phái này là quản
trị khoa
học, nhưng khác với lãnh đạo, ...
học, nhưng khác với lãnh đạo, quản trị
khoa học của Taylor ra đời ở đầu thế kỷ này.
ở đây khoa học lãnh đạo, quảntrị là đường lối lãnh đạo, quảntrị dùng những phân tích
toán học trong quyết ... dưới đây
được sử dụng để mô tả các quan hệ của tổ chức trong hoạt động lãnh đạo, quản trị:
* Phân hệ trong lãnh đạo, quản trị: là những bộ phận trong tổ chức liên kết với nhau
trong một hệ thống...
...
Phân biệtgiữalãnhđạovàlãnhđạo của các nhà lãnh đạo
Bổn phậnvà trách nhiệm cơ bản của nhà lãnhđạo khác nhiều so với bổn phậnvà trách nhiệm của
lãnh đạo của các nhà lãnh đạo. Sự phân ... thiện
được thế giới.
Tạo ra các nhà lãnhđạo của lãnh đạo
Có một sự khác biệt rất quan trọng giữa những điều mà một nhà lãnhđạovà một nhà lãnhđạo
của lãnhđạo làm. Hiện nay, một vấn đề đang ... thành lãnhđạo của lãnh đạo. Về cơ bản, công việc lãnh đạo, với một số ngoại lệ, đã coi
nhẹ sự khác biệt này và không phát triển các công cụ cần thiết để đào tạo thế hệ lãnhđạo của
lãnh đạo...
... biếtvà được cả nhóm
giải quyết một cách công khai. Thời gian và nguồn lực phải được nhóm và ban quản lý
cao hơn phân bổ cho yếu tố này và hoạt động của nhóm phải được lập kế hoạch, theo dõi
và ... lại giống như những hoạt động được quản lý khác.
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Các lĩnh vực quảntrị nhân sự trong doanh nghiệp
Kỹ năng lãnhđạo trong quảntrị bán hàng
1. Các khái niệm ... thỏ
a thuận cuối cùng giữa các bên để tăng thêm
tính chắc chắn vàphânbiệt với những đàm phán ban đầu.
b-Đàm phán bằng gặp mặt và điện thoại
* Bắt tay
Bắt tay khi gặp mặt và chia tay nhau trong...
... nhân và công ty của Nhật Bản đều quan tâm.
CÁC BÀI VIẾT LIÊN QUAN
Các lĩnh vực quảntrị nhân sự trong doanh nghiệp
Kỹ năng lãnhđạo trong quảntrị bán hàng
1. Giới thiệu sản phẩm và ... người, vấn đề và hoàn cảnh
-Ngôn ngữ là vấn đề quan trọng để liên kết giữa các nền văn hóa vàgiữa những người
đàm phán, nhưng nó cũng có thể là rào cản.
-Cẩn thận về ngôn ngữ cử chỉ và ý nghĩa ... và đơn giản. Trình bày số liệu.
-Đưa ra lý do.
-Lý lẽ mạnh nhất.
-Những câu hỏi mở ( Tại sao? Ở đâu? Khi nào?) và những câu hỏi giả thiết (cái
gì….nếu…?)
-Logic và mạch lạc
-Ý kiến và...