... luận về đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực 2 và chuyển dịch cơ cấu kinh tế 2I. Đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực 21. Khái niệm 22. Vai trò của đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực 23. Các ... tạo vàpháttriển 7 nguồn nhânlực ở Việt Nam hiện nay 7I. Đánh giá thực trạng nguồnnhânlực 81. Quy mô nguồnnhânlực 82. Những kết quả đà đạt đợc và những mặt còn hạn chế của đào tạo nguồn ... cho nguồnnhânlực là một yêu cầu cấp thiết và đào tạo, pháttriểnnguồnnhânlực là một thực tế khách quan không thể không quan tâm. Xu hớng hiện nay của thế giới là đầu t phát triển nguồn nhân...
... hướng pháttriển trong tương lai, 6trưởng vàpháttriển kinh tế. Do vậy, việc pháttriểncon người, pháttriển nguồn nhânlực trở thành vấn đề chiếm vị trí trung tâm trong hệ thống phát triển ... triển các nguồn lực. Xuất phát từ cách tiếp cận về nguồnnhânlực khác nhau nên dẫn đến có nhiều cách hiểu khác nhau về pháttriểnnguồnnhân lực: Theo Liên Hợp Quốc: pháttriểnnguồnnhânlực bao ... PHẢI PHÁTTRIỂNNGUỒN NHÂN LỰC CÓ HIỆU QUẢ Ở NƯỚC TA HIỆN NAY 17 PHẦN III. GIẢI PHÁP PHÁTTRIỂNVÀ SỬ DỤNG NGUỒN NHÂN LỰC ĐỂ PHÁTTRIỂN NỀN KINH TẾ HIỆN NAY 19 1. Thực trạng nguồnnhân lực...
... tạo pháttriển và lợi ích thu đợc từ việc đào tạo pháttriển là một việc cần thiết.3.1.1- Chi phí đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực trong nămChi phí đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực gồm ... tạo và phát triển Lựa chọn các phơng pháp thích hợpThực hiện chơng trình đào tạo và phát triển Đánh giá chơng trình đào tạo và phát triển Sơ đồ: quá trình đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực Nguồn: ... đào tạo vàpháttriểnnguồn nhân lực trong doanh nghiệp Để tiến hành các hoạt động đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp, nhất định cần có cơ sở vật chất kỹ thuật vàcon ngời...
... lực Quản trị nhânlực có chức năng kế hoạch hoá nhân lực, tuyển chọn, đào tạo, bồi dỡng, kích thích, pháttriểnnguồnnhân lực, nhằm thu hút con ngời tham gia một cách tích cực vào quá trình ... chọn nhân viênc. Đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực *Mục tiêu của đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực -Phát triểnvà đào tạo có tchnhg nhóm khác nhau thực hiện phân tích đánh giá nhu cầu đào ... của quản trị nhânlực trong khách sạn Quản trị nhânlực bao gồm tổng thể những quan hệ nhằm tác động vào chu kỳ tái sản xuất nhân lực, trong đó trọng tâm nghiên cứu là thu hút con ngời tham...
... tạo vàpháttriểnnguồn nhân lực 1.4.1.1 Lý do đào tạo vàpháttriểnnguồnnhân lực Các hoạt động trong một tổ chức khi tiến hành nó đều có những lý do riêng, đối với hoạt động đào tạo vàphát ... 1.2.2.7 Đánh giá và kiểm tra công tác đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực Một công việc không thể thiếu khi tiến hành công tác đào tạo vàphát triển nguồnnhânlực là công tác đánh giá và kiểm tra ... và quyết định đến kết quả đào tạo vàpháttriển của doanh nghiệp.1.3.2. Nhân tố quản lýNgoài nhân tố conngười thì có rất nhiều nhân tố khác ảnh hưởng đến công tác đào tạo vàpháttriển nguồn...
... XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI BẮC ĐÔI. NGUỒNNHÂN LỰC.1. NguồnNhânLực Nguồn nhânlực là quá trình nâng cao năng lực của conngười về mặt thể lực, trí lực, tâm lực đồng thời phân bổ, sử dụng vàphát ... nghiệp Phát triểnnguồnnhânlực nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh cho công ty TNHH sản xuất và thương mại Bắc Đô- 29 –CHƯƠNG IITHỰC TRẠNG NGUỒNNHÂNLỰCVÀ CÔNG TÁC PHÁTTRIỂN NGUỒN NHÂNLỰC ... tranh cho nguồnnhânlực tạo ra.2. Nguồnnhânlựcvà ảnh hưởng của nguồnnhânlực tới cạnh tranh. Nguồn nhânlực như là năng lực cốt lõi của công ty yếu tố tạo ra sự khác biệt và mang lại...
... tất yếu phải có công tác đào tạo và phát triểnnguồnnhânlực ( Training and Development ).1.1.2. Đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực Phát triểnnguồnnhânlực là tổng thể những hoạt động học ... hội… Nguồnnhânlực có vai trò rất quan trọng trong tổ chức. Trường phái nguồn nhânlực vào những năm 1950-1960 của thế kỉ XX đã đánh giá nguồnlực con người là một trong những nguồnlực quan ... nhânlực của doanh nghiệp. Nếu quan điểm của người lãnh đạo là coi trọng công tác đào tạo vàpháttriểnconngười thì các nguồnlực giành cho đào tạo vàpháttriển cũng được ưu tiên, bao gồm nguồn...
... công tác đào tạo vàpháttriểnnguồnnhân lực: 1. Mục tiêu đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực 2.Các giải pháp chính thực hiện mục tiêu công tác đào tạo và pháttriểnnguồnnhân lực III. Một số ... tạo & pháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệpI. Khái niệm, mục tiêu và ý nghĩa của đào tạo vàpháttriển nguồn nhân lực. 1. Sự cần thiết của đào tạo vàpháttriểnnguồnnhân lực. 2. ... tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực liên quan đến công việc cá nhânvà tổ chức.3. Mục tiêu và ý nghĩa của đào tạo vàpháttriểnnguồn nhân lực: Mục tiêu tổng quát của các chức năng đào tạo và phát...
... công tác đào tạo vàpháttriểnnguồnnhân lực trong doanh nghiệp.Yêu cầu đối với công tác đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực . Bớc đầu tiên trong chơng trình đào tạo vàpháttriển kỹ năng cho ... Bảng 8: Cơ cấu nhânlực theo độ tuổi và giới tính Giới tính và độ tuổi phản ánh tiềm năng pháttriểnnguồnnhânlực qua đó có thể đa ra đờng lối về pháttriểnvà cân đối nguồnnhânlực ở xí nghiệp ... doanh có lÃi và kết quả đào tạo pháttriểnnguồnnhânlực đà phát huy đợc hiệu quả của nó .1.Tình hình công tác đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực của công ty. -Đội ngũ cán bộ công nhân viên...
... nhất.2.4. Tác dụng và đào tạo vàpháttriểnnguồnnhân lực: Đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực có rất nhiều tác dụng. Đối với doanh nghiệp, việc đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực có tác dụng: ... quên nguồn tài nguyên quý giá là nhân lực. Nhân lực là cốt lõi của quản trị. Để tồn tại vàpháttriển phải quản lí và sử dụng nhân lực có hiệu quả, phải giữ gìn, duy trì vàpháttriểnnguồnnhân ... nghiệp.Đào tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực sẽ đảm bảo cho nguồnnhânlực của doanh nghiệp có thể thích ứng và theo sát kịp thời sự tiến hoá vàpháttriển của khoa học - kỹ thuật và công nghệ,...
... tạo vàpháttriểnnguồnnhânlực trong doanh nghiệp1. Khái niệm đào tạo vàpháttriểnnguồnnhân lực 1.1 .Nhân lựcvànguồnnhânlực Để hiểu rõ và nắm vững khái niệm về đào tạo vàpháttriểnnguồn ... nguồnnhân lực trước hết cần nắm rõ khái niệm về nhânlựcvànguồnnhânlực của doanh nghiệp. Như một số giáo trình có quan niệm về nhânlực như sau: Nhân lực là nguồnlực của mỗi conngười ... tri thức nhất định đó thành nguồn tài nguyên vô tận và khai thác được thì phải đào tạo vàpháttriển nguồn nhânlực của mình.1.2.Đào tạo vàpháttriểnnguồnnhân lực Có rất nhiều cách tiếp cận...